2023年主任述職報(bào)告（通用篇）

2023年主任述職報(bào)告（通用篇）主任述職報(bào)告篇1

回顧過去，展望將來，在過去的一年里，放射科科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)切支持下，以及全院人員的協(xié)調(diào)協(xié)作下，全科人員的辛勤工作和努力下，完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了優(yōu)異的成果，現(xiàn)將放射科全年工作總結(jié)如下：

一、管理方面

1、在工作中我們始終以責(zé)任、榮譽(yù)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的醫(yī)院文化鑄就和諧，和諧凝合力氣。始終堅(jiān)持與醫(yī)院保持高度一樣，聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。一年來，作為科主任以身作則，領(lǐng)先垂范、忠于職守，盡職盡責(zé)，盡力做好科室的管理工作，當(dāng)好一線參謀工作，做好上傳下達(dá)工作的橋梁作用，只有我們不斷變更自己，發(fā)展自己，完善自己，做好本職工作，才能體現(xiàn)出自我價(jià)值，不辜負(fù)醫(yī)院對(duì)我們的信任和厚望，科室工作的開展，任務(wù)的完成，管理資料的整理，經(jīng)市上年度工作檢查組專家賜予很好的評(píng)價(jià)。

2、機(jī)器設(shè)備修理保養(yǎng)做到專人負(fù)責(zé)，專人管理，專人維護(hù)，請(qǐng)專人修理，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，科室人員定期培訓(xùn)機(jī)器操作操作規(guī)范，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

3、診斷報(bào)告書寫嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告書寫規(guī)范，科室人員實(shí)行集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，不斷提高專業(yè)技能，診斷符合率達(dá)到90%，為臨床供應(yīng)正確的診斷治療依據(jù)。

二、接診人次及業(yè)務(wù)收入

全年接診人次238724人項(xiàng)次，經(jīng)濟(jì)收入2425252。00元，與去年同期比較經(jīng)濟(jì)收入增加170064。00元，增長(zhǎng)率8%。

三、質(zhì)量限制

在保持去年成果的同時(shí)，加強(qiáng)科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織及安排科內(nèi)大夫講課任務(wù)，大家仔細(xì)學(xué)習(xí)，同時(shí)派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求看法，便利醫(yī)患，完善了各種軟件建設(shè)，分類組織，分類管理，有制度、有落實(shí)，各種會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全，全體人員根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行工作，履行自己的職責(zé)，且分工明確。工作中杜絕亂收費(fèi)、私收費(fèi)及不收費(fèi)的現(xiàn)象。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

（1）以病人為中心，以滿足為標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，為病人就診供應(yīng)便利，熱忱服務(wù)，遵紀(jì)遵守法律，愛崗敬業(yè)，全年無醫(yī)療平安糾紛事故發(fā)生。

（2）我科人員仔細(xì)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，任勞任怨，且主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，對(duì)每一位來我科檢查的患者都能禮貌接待、仔細(xì)解說，并且百問不煩，使他們相識(shí)到有病早治，無病早防的重要性，主動(dòng)協(xié)作檢查工作。

存在不足：

1、科室人員不足，學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)層次不合理。

2、學(xué)問結(jié)構(gòu)單一，學(xué)問更新速度緩慢。

3、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，還需進(jìn)一步提高。

4、設(shè)備方面：透視機(jī)陳舊老化，故障率高，修理費(fèi)用高，影響業(yè)務(wù)拓展。

近年病員量不斷增加，一臺(tái)每天在高峰期以不能滿意投照須要，病人候診時(shí)間長(zhǎng)、看法多，干脆影響工作和醫(yī)院聲譽(yù)。

工作設(shè)想及建議：

1、加強(qiáng)管理，抓教化、抓質(zhì)量、抓制度、抓服務(wù)，規(guī)范工作流程，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，深化改革，穩(wěn)步發(fā)展，提高質(zhì)量，轉(zhuǎn)變觀念，不斷推動(dòng)“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)模式。

2、放射科是一個(gè)多學(xué)科交叉的學(xué)科，人才培育期限長(zhǎng)，建議再聘請(qǐng)至少兩名?？埔陨嫌跋駥I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培育，以加強(qiáng)學(xué)科人力資源梯隊(duì)層次建設(shè)。

3、建立有效的聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)與臨床各學(xué)科的溝通與溝通，促進(jìn)學(xué)科交叉、融合與發(fā)展。

4、近年來病人數(shù)量不斷增加，而我科現(xiàn)在只有一臺(tái)dr，在病人高峰期及機(jī)器故障時(shí)不能滿意診療須要。但是于20xx年購(gòu)置的一臺(tái)韓國(guó)mis/630ma高頻x線機(jī)因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè)閑置，依據(jù)科室工作須要希望對(duì)這臺(tái)機(jī)器進(jìn)行數(shù)字化dr升級(jí)，以滿意臨床診療與放射科檢查工作須要，同時(shí)可提高資源利用與整合。

5、大家知道現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)已快速進(jìn)入信息化時(shí)代，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要來源部門，如何使醫(yī)學(xué)圖像實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采集、儲(chǔ)存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點(diǎn)。

放射科現(xiàn)運(yùn)用的一臺(tái)透視機(jī)為20xx年購(gòu)置的匈牙利20xx產(chǎn)x線機(jī)改裝的透視機(jī)，這臺(tái)機(jī)器運(yùn)用年限過久，故障率高，修理成本高，功能單一，不能滿意臨床診療工作及檢查須要。而遙控式數(shù)字胃腸機(jī)，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特別造影和部分介入手術(shù)的主要設(shè)備。

綜上所述，回顧放射科多年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購(gòu)置數(shù)字胃腸機(jī)一套。以便更好的開展放射科診療工作，同時(shí)可以更好地拓展業(yè)務(wù)。

最終預(yù)祝大家在新的一年里工作順當(dāng)，身體健康，合家華蜜。感謝大家！

主任述職報(bào)告篇2

本人于20xx年7月被衛(wèi)生局聘任為房縣疾控中心副主任。在這一年任職中，自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，精確自我定位以努力抓好本職工作，現(xiàn)將一年來的任職狀況作述職報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)

我被聘為疾控中心副主任，這是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和組織的信任，也是組織對(duì)我的一次考驗(yàn)，如何做才會(huì)不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望、組織的信任是我一年來常常思索的問題;幫助中心主任抓好各項(xiàng)疾控工作，實(shí)現(xiàn)單位社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的目標(biāo)將是我今后一個(gè)時(shí)期的職責(zé)所在，但在任職之初自己身感責(zé)任較重，學(xué)問欠缺，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，才能良好地履行職責(zé)，為此自己常常學(xué)習(xí)衛(wèi)生改革與發(fā)展、衛(wèi)生方針、政策等時(shí)事政治以提高自己的政治素養(yǎng)，學(xué)習(xí)《疾病預(yù)防限制基層建設(shè)與管理》來提高自己的疾控工作管理水平，不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)疾控專業(yè)學(xué)問，以提高自己的業(yè)務(wù)工作實(shí)力。通過一年來的學(xué)習(xí)與實(shí)際熬煉，感覺到自身素養(yǎng)有了較大程度的提高。

二、精確自我定位，主動(dòng)當(dāng)好助手

作為疾控中心副主任，即是中心領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員，也是中心主任的助手，把握自身職責(zé)，這是我任職以來的又一準(zhǔn)則。如在制定單位發(fā)展規(guī)劃、管理措施等方面工作時(shí)，應(yīng)用自己所學(xué)的學(xué)問，收集到的群眾看法，學(xué)習(xí)到的外地閱歷等提出看法和建議，給中心主任當(dāng)好參謀，對(duì)班子形成的決議，堅(jiān)持貫徹，主動(dòng)督辦落實(shí);剛好收集階段性工作進(jìn)展?fàn)顩r，為決策制訂單位整體發(fā)展安排提出依據(jù)。

三、兢兢業(yè)業(yè)，抓好本職工作

一年來本人主要分管單位內(nèi)部事務(wù)管理、疫情網(wǎng)絡(luò)、結(jié)核病防治、門診治療和衛(wèi)生檢驗(yàn)工作，在自己分管的工作中常常深化科室、環(huán)節(jié)，與科室、專業(yè)人員共同探討專業(yè)工作，使分管的各項(xiàng)工作都有不同程度的提高，詳細(xì)狀況為：

在內(nèi)部事務(wù)管理工作上，能從健全完善制度做起，一切工作按程序操作，按制度辦事。能良好地為前勤科室供應(yīng)良好的后勤服務(wù)。文件傳閱剛好率能達(dá)到98%以上;工作督辦落實(shí)率能達(dá)到100%;綜合治理、安排生育工作都受到上級(jí)部門的好評(píng);能剛好處理好來信來訪;做好各項(xiàng)會(huì)議、檢查、接待工作;基本理順了單位內(nèi)部事務(wù)管理。

疫情網(wǎng)絡(luò)是駕馭全縣疫情動(dòng)態(tài)、剛好處理突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)的重要信息通道，我們落實(shí)了24小時(shí)值班制，能剛好、精確地分析疫情動(dòng)態(tài)，對(duì)全部突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)都能剛好進(jìn)行調(diào)查處理和信息傳遞，有效限制了疫情的擴(kuò)散和其他公共衛(wèi)生事務(wù)事態(tài)的擴(kuò)大。

在結(jié)核病防治工作上，良好執(zhí)行了全球基金結(jié)核病限制項(xiàng)目和FIDELIS項(xiàng)目工作，20xx年超額完成結(jié)核病發(fā)覺任，20xx年上半年結(jié)核病人的發(fā)覺又實(shí)現(xiàn)了時(shí)間到半，任務(wù)過半的目標(biāo)，同時(shí)對(duì)全部發(fā)覺的病例都能進(jìn)行規(guī)范治療與管理。

在門診醫(yī)療業(yè)務(wù)上也能堅(jiān)決貫徹醫(yī)療平安第一的理念，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療程序，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。以更進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)看法來爭(zhēng)取病人的信任，使醫(yī)療業(yè)務(wù)工作能夠穩(wěn)步發(fā)展。

衛(wèi)生檢驗(yàn)工作是今后疾控中心對(duì)社會(huì)供應(yīng)技術(shù)服務(wù)的重要窗口，也是房縣唯一為社會(huì)出據(jù)衛(wèi)生檢測(cè)公正數(shù)據(jù)的法定計(jì)量單位，為了加速衛(wèi)生檢驗(yàn)、檢測(cè)工作的發(fā)展，中心加大了檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備投入，應(yīng)用國(guó)債項(xiàng)目購(gòu)進(jìn)了原子汲取和氣象色譜等先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備，剛好購(gòu)買了各項(xiàng)最新衛(wèi)生檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，用將檢驗(yàn)人員送出去參與各類培訓(xùn)班的方法來提高檢測(cè)技術(shù)。到目前為止，己基本能滿意縣級(jí)各類樣品衛(wèi)生檢測(cè)參數(shù)要求;為保證各類衛(wèi)生檢測(cè)數(shù)據(jù)的精確性，在檢驗(yàn)、檢測(cè)的全過程中均嚴(yán)格根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》和《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行操作，使在過去的一年中所出據(jù)的幾百份檢驗(yàn)報(bào)告上千個(gè)數(shù)據(jù)均能達(dá)到精確，誤差均在允許范圍內(nèi)。

過去自己任職的一年中，在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下自己兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，雖然取得了一些成果，但由于自己各項(xiàng)素養(yǎng)尚須進(jìn)一步提高，工作中難免出現(xiàn)這樣和那樣的問題和錯(cuò)誤，我誠(chéng)心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能剛好地賜予指責(zé)和指正。

主任述職報(bào)告篇3

高三第一學(xué)期在師生的驚慌勞碌中即將過去，從夏季的六月底組成班級(jí)，到這個(gè)冬季，班主任和同學(xué)做到了堅(jiān)持不懈，克服了不少的困難，有了很多收獲，期望在總結(jié)上半學(xué)期工作的得失時(shí)能對(duì)后半年的工作有所幫忙?？傮w來講本學(xué)期工作主要有以下方面：

一、如何看待高考：

整個(gè)高三的重心能夠說是圍繞高考打算工作綻開的，培育學(xué)生正確對(duì)待高考的看法至關(guān)重要，這確定著學(xué)生在高三一年的學(xué)習(xí)看法。班級(jí)剛組建時(shí)，我們以電影《高考1997》為例，回顧了中國(guó)以往的高校升學(xué)制度的重大改革，說明白考試制度的利與弊，激勵(lì)學(xué)生珍惜自己選取將來的學(xué)習(xí)受教化的機(jī)會(huì)，以專心的心態(tài)迎接高校選拔。為自己的前途負(fù)責(zé)。把考試當(dāng)成一種對(duì)毅力的磨練和對(duì)學(xué)習(xí)潛力的進(jìn)一步培育。

二、培育良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣：

短時(shí)間內(nèi)組成了班委，為各學(xué)科配備了仔細(xì)負(fù)責(zé)的課代表，在不影響班委同學(xué)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上同時(shí)保證班級(jí)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。強(qiáng)調(diào)課堂紀(jì)律，尤其是自習(xí)課的紀(jì)律。努力引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立扎實(shí)高效的學(xué)習(xí)，目前一些班級(jí)同學(xué)已經(jīng)適應(yīng)了驚慌的學(xué)習(xí)節(jié)奏，學(xué)習(xí)成果有所提高，自信念也有了提高。

三、培育樂觀持之以恒的學(xué)習(xí)看法：

和歷屆高三同學(xué)一樣，從九月起先班級(jí)同學(xué)滿懷信念熱忱十足的投入高考復(fù)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)了一段時(shí)間的拼搏，漸漸出現(xiàn)了各種問題，一些同學(xué)成果短期內(nèi)很快有了提高，就起先松懈，誤以為高三的學(xué)習(xí)能夠是很簡(jiǎn)潔的。另一些同學(xué)苦學(xué)一段時(shí)間后仍舊是屢屢受挫，心情就變得急躁，低落。有些同學(xué)跟不上整個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)步驟，作業(yè)缺交，質(zhì)量下降。對(duì)所出現(xiàn)的問題我以個(gè)別溝通解決為主，這樣既能夠有針對(duì)性，又不會(huì)占用其他同學(xué)的學(xué)習(xí)時(shí)間，溝通中除了分析問題還要不斷激勵(lì)同學(xué)堅(jiān)持努力不放棄，要信任付出就會(huì)有收獲。此方面的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，依據(jù)班級(jí)目前的狀況，培育每個(gè)同學(xué)吃苦耐勞，敢于拼搏的精神仍舊是須要付出超多努力的。之所以要大家堅(jiān)持是因?yàn)槟壳鞍嗉?jí)的學(xué)習(xí)成果還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)令人滿足令人。

四、珍惜在校時(shí)間，留下難遺忘憶：

盡管高三學(xué)習(xí)任務(wù)繁重，班級(jí)同學(xué)依舊滿懷熱忱的參與了校內(nèi)組織的一些重大活動(dòng)，表現(xiàn)精彩。如十一通宵，除了常規(guī)項(xiàng)目外還增加的一些活動(dòng)。廣播操運(yùn)動(dòng)會(huì)大家也是專心參加而且成果也是令我們滿足。但是平常的眼保健操和早操還有待加強(qiáng)做到真正好處上的強(qiáng)身健體。常規(guī)工作完成順當(dāng)，也為學(xué)習(xí)創(chuàng)建了良好的環(huán)境。

五、和家長(zhǎng)溝通，發(fā)揮合力：

本學(xué)期組織過部分學(xué)生的家長(zhǎng)溝通，平常注意和家長(zhǎng)聯(lián)系，能夠更多諒解學(xué)生，也能夠讓家長(zhǎng)在工作之余更加有的放矢的在家中賜予同學(xué)各種幫忙指導(dǎo)。多數(shù)家長(zhǎng)溝通后收到一些效果。

從班級(jí)目前的學(xué)習(xí)狀況來看，還有很多工作要做，信任師生共同努力會(huì)有很好的收獲。

主任述職報(bào)告篇4

歲末新年，意味著新的成長(zhǎng)。在過去的20xx年度里，我又在忠源中學(xué)這個(gè)暖和的大家庭，并在大家的幫助下度過了驚慌繁忙而又充溢的一年。

新的學(xué)年里我在擔(dān)當(dāng)?shù)乩韺W(xué)科的教學(xué)工作同時(shí)還接著擔(dān)當(dāng)了新的班主任工作，期間，我也曾有過許多困惑和辛苦，但是在同事們的幫助和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，我還是和我班各科任課老師一起圓滿完成了本學(xué)期學(xué)校給予的各項(xiàng)使命。在此，我要真誠(chéng)的感謝賜予我?guī)椭完P(guān)切的各位同事和領(lǐng)導(dǎo)。

曾記得有優(yōu)秀班主任閱歷報(bào)告會(huì)曾經(jīng)說過“班主任在，學(xué)生能做好，這個(gè)班主任基本合格；班主任不在，學(xué)生能做好，這個(gè)班主任很優(yōu)秀；可是，假如班主任在，學(xué)生仍不能做好，那么這個(gè)班主任無疑是失敗的?！蔽乙赃@個(gè)理念為目標(biāo)堅(jiān)決不做失敗的班主任而爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀班主任。

下面我將自己本學(xué)期工作中的一些體會(huì)總結(jié)如下：

一、言傳身教，以誠(chéng)取誠(chéng)，放下師道的架子。

孔子說過“其身正，不令而行；其身不正，雖令不行?！毖詡魇巧斫痰幕痉绞?，身教是言傳的有效手段。在我耳邊我經(jīng)常聽到這樣的話語(yǔ)“老師自己都做不到，還要求我做！”可見，老師的言行對(duì)學(xué)生的影響有多大。所以，當(dāng)我要求學(xué)生做到時(shí)，我總是要求自己首先做到。譬如這個(gè)學(xué)期我基本上早晚兩個(gè)7：00都是先于學(xué)生感到班級(jí)，無形中學(xué)生也就很少遲到的了，同時(shí)我也常常下到宿舍了解狀況。

要讓學(xué)生真正感到在這個(gè)班集體里面，老師是其中的一員，與他們是同等的，班主任首先應(yīng)表明這一觀點(diǎn)，告知學(xué)生在這群體中，老師只不過是領(lǐng)頭雁而已，這樣說更應(yīng)這樣做。班級(jí)大事大家拿辦法，然后集體作確定，節(jié)不行專制獨(dú)裁，為追求一種所謂的威歷而失去人心。比如班規(guī)的制定，大家出謀劃策然后舉手表決，一旦形成制度就嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)行時(shí)，人人都是裁決者，班干部或班主任是執(zhí)行者。這樣一來，誰也不愿去違反自己作出的規(guī)定，即使犯了規(guī)也甘心受罰并力爭(zhēng)少犯。漸漸地，同學(xué)們的自覺性、集體榮譽(yù)感會(huì)在無形中形成。

在班級(jí)大型活動(dòng)，班主任熱忱投入其中，想方設(shè)法努力與同學(xué)們一道去共創(chuàng)偉績(jī)。班級(jí)受損，班主任要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不能一味地責(zé)怪學(xué)生，相反還應(yīng)激勵(lì)或正確引導(dǎo)。班級(jí)事務(wù)，自己能做的，努力動(dòng)手去做。地上的紙屑，課桌上的擺設(shè)等，走進(jìn)教室同學(xué)們都在仔細(xì)學(xué)習(xí)，那么彎彎腰，動(dòng)動(dòng)手，擦一擦，拖一拖，學(xué)生會(huì)看在眼中，自然會(huì)潛移默論。切忌亂指責(zé)指責(zé)，然后指手畫腳一番。

二、敬重學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生，進(jìn)行科學(xué)管理。

冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是老師的天職，而育人應(yīng)當(dāng)是班主任的首要天職。如何育人？我認(rèn)為，愛學(xué)生是根本。愛學(xué)生，就須要我們敬重學(xué)生人格、愛好、愛好，了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處世的看法、方式等，然后對(duì)癥下藥，幫助學(xué)生樹立健全、完善的人格。仔細(xì)批改每周的周記，激勵(lì)學(xué)生說出自己的心里話，通過這個(gè)平臺(tái)拉近了我和學(xué)生的距離，而在學(xué)生的《周記》中，他們都紛紛向我表示了感謝。這些感謝的話語(yǔ)，促使了我更加嚴(yán)格的要求自己，更加努力的投入到工作中，因?yàn)槲也恍幸怨钾?fù)孩子們那一雙雙求知的雙眼。

我以為：每個(gè)孩子頭腦中都有兩個(gè)自我，一個(gè)好我，一個(gè)壞我。學(xué)生思想的過程就是好我與壞我做斗爭(zhēng)的過程。假如好我成功的時(shí)候多，他們就會(huì)進(jìn)步，就會(huì)漸漸的邁向勝利；假如壞我占了上風(fēng)，他們就會(huì)退步，就會(huì)漸漸的走向失敗，最終弄的一事無成。所以，我作為班級(jí)的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教化者，特殊留意適時(shí)的對(duì)孩子們予以正確的引導(dǎo)，幫助他們克服困難，走向進(jìn)步。一個(gè)孩子曾經(jīng)跟我這樣說“老師，今日那個(gè)高年級(jí)同學(xué)打我，我當(dāng)時(shí)真的很生氣，真想跟他打?？墒俏抑兰偃缥艺娴哪菢幼?，確定又會(huì)讓您麻煩了，也確定會(huì)讓我父母難過的。我不想再讓您悲觀，也不想再讓我父母難過，因?yàn)槲疫€想好，我不想讓別人以為我真的是不行救藥了”。

三、班主任做個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的天平。

同等地對(duì)等每個(gè)學(xué)生，關(guān)切每一個(gè)學(xué)生，不偏袒優(yōu)生，漠視差生，這是班主任工作中至關(guān)重要的一環(huán)。班主任在管理過程中，優(yōu)生犯了規(guī)，要肅穆處理，差生心理脆弱，本身就有自卑感，又最易犯錯(cuò)，因而處事過程中，切忌傷他們的自尊，心平氣和地說理教化，有耐性地去引導(dǎo)他們才是最好的方法。他們一旦有一丁點(diǎn)兒進(jìn)步要大力表?yè)P(yáng)，讓他們找會(huì)自信。另外一個(gè)班級(jí)中，無論男女，不管優(yōu)劣，班主任都應(yīng)從生活學(xué)習(xí)，思想意識(shí)等各方面地去關(guān)注。平常多走進(jìn)他們，談心溝通，利用班會(huì)課共同解決一些沖突，讀一些好文章進(jìn)行引導(dǎo)；努力走進(jìn)他們的生活，了解他們的思想，再走進(jìn)他的心靈。因而班主任要扮演好老師、摯友、父母等多重角色，也只有這樣才會(huì)贏得同學(xué)們的敬重、依靠，形成一股強(qiáng)大的班級(jí)凝合力。

四、協(xié)調(diào)各科平衡，同等對(duì)代科任老師。

班主任是一個(gè)班的主骨心，不讓學(xué)生重主科、輕小科，敬重主科老師，無視小科老師，這一點(diǎn)也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個(gè)正確的指導(dǎo)思想。學(xué)生對(duì)科任老師的反映，科任老師對(duì)同學(xué)的看法，班主任要?jiǎng)偤昧私?，在中間發(fā)揮好橋梁與潤(rùn)滑濟(jì)的作用，并且要有長(zhǎng)久性。特殊要求學(xué)生同等對(duì)等任何一科教任老師，不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學(xué)習(xí)的問題，更是一個(gè)修養(yǎng)與品德的問題。學(xué)生敬重各科老師，老師樂得走進(jìn)這個(gè)班，學(xué)習(xí)的效果可想而知。所以在這個(gè)學(xué)期的學(xué)業(yè)成果中我們班有精彩表現(xiàn)，大部分同學(xué)進(jìn)步明顯，大部分老師都說我們班的學(xué)習(xí)氣氛紀(jì)律不錯(cuò)，也出現(xiàn)了很到部分學(xué)習(xí)刻苦的學(xué)生，特殊是內(nèi)宿生學(xué)習(xí)都很主動(dòng)。

五、拿起表?yè)P(yáng)的武器。

表?yè)P(yáng)是一種很好的教化手段，哲學(xué)家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被確定，而學(xué)生更是如此?！辟澝朗顷?yáng)光、空氣和水，是學(xué)生成長(zhǎng)中不行缺少的養(yǎng)料。我們班主任作為教化者，不妨拿起表?yè)P(yáng)的武器。對(duì)學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步都予以發(fā)自內(nèi)心的表?yè)P(yáng)和贊許，努力讓我們的每個(gè)孩子都能感覺到自己的進(jìn)步。

又如，班級(jí)梁玉燕同學(xué)工作實(shí)力不錯(cuò)，但學(xué)習(xí)成果差，缺乏自信，我發(fā)覺后主動(dòng)激勵(lì)，表?yè)P(yáng)她的優(yōu)點(diǎn)，現(xiàn)在她的成果進(jìn)步了，還被評(píng)比為班級(jí)團(tuán)支部書記，深的同學(xué)信任也是老師的得力助手，還當(dāng)選了學(xué)生會(huì)干部。

但是，我認(rèn)為表?yè)P(yáng)要留意對(duì)象，留意時(shí)機(jī)，留意場(chǎng)合，留意分寸，否則表?yè)P(yáng)可能會(huì)變成另一種味道，甚至?xí)蝗艘詾槭侵S刺、挖苦等等。

六、轉(zhuǎn)變教化觀念，樹立允許學(xué)生犯錯(cuò)誤的教化觀念。

作為老師，我覺得我們?cè)诮虝藭r(shí)應(yīng)當(dāng)用發(fā)展的眼光去看待每位學(xué)生，應(yīng)當(dāng)樹立允許學(xué)生犯錯(cuò)誤的教化觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流，并不是缺乏必要的指責(zé)和指導(dǎo)。我覺得，當(dāng)學(xué)生犯了小錯(cuò)誤時(shí)，我們肯定要冷靜處理；對(duì)于大錯(cuò)，我們肯定要以學(xué)校的規(guī)章制度為依據(jù)，先與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的協(xié)作，從而達(dá)到學(xué)校、家庭齊抓共管的目的?，F(xiàn)在的學(xué)生許多都是獨(dú)生子女，他們的獨(dú)立意識(shí)特別強(qiáng)。處于青春期的他們，躁動(dòng)擔(dān)心，心情不穩(wěn)，簡(jiǎn)單陷入迷茫，對(duì)外界事物很敏感，很簡(jiǎn)單走向極端。這時(shí)候的他們?nèi)缤L(fēng)雨中的一棵小樹，又如同波濤洶涌的海面上的一葉扁舟，迫切須要外界的關(guān)注和勸慰。就像釣到大魚一樣，用力肯定要舒緩的當(dāng)。假如我們老師不能寬容，過分苛求，違反生理成長(zhǎng)規(guī)律，我想我們的孩子或許就被我們不經(jīng)意的一句話或一個(gè)動(dòng)作給毀了。

七、留意加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的教化工作。

在我們一般中學(xué)，學(xué)習(xí)或是紀(jì)律較差的學(xué)生許多，這些學(xué)生常是許多人卑視的對(duì)象，老師嘆氣，同學(xué)瞧不起，甚至連有些家長(zhǎng)自己也搖頭，由于學(xué)習(xí)成果差，他們到處低人一等，被置于班級(jí)的“陰暗角落”。閱歷告知我們：我們應(yīng)當(dāng)敬重、酷愛、理解學(xué)生。沒有師愛，就沒有教化；老師的愛，應(yīng)高于友愛，齊于母愛。我們應(yīng)當(dāng)知道：無論孩子多差，他也肯定擁有自己的特長(zhǎng)?；蛟S我們無法幫助一個(gè)孩子提高成果，但是我們可以設(shè)法幫助一個(gè)孩子克服他自己的缺點(diǎn)，幫助他樹立人生的自信，讓他盡可能多學(xué)一點(diǎn)，少奢侈一點(diǎn)時(shí)間。其實(shí)，每一位學(xué)生的心靈深處都是一個(gè)廣袤的世界，那里面有日月星辰，有江河山川、花鳥草蟲、社會(huì)人生、階級(jí)政黨，真、善、美、假、惡、丑，都存在其中。這關(guān)鍵就在于我們教化者的正確引導(dǎo)。我想，假如我們每位班主任每位老師都能意識(shí)到這點(diǎn)，多給點(diǎn)我們的后進(jìn)生以關(guān)懷、希望，我想我們的教化是不是會(huì)更加完善了呢？

八、付出愛心與嚴(yán)格要求的統(tǒng)一，實(shí)行感恩教化。

付出愛心與嚴(yán)格要求不行偏廢。愛心是宏大的，但是肯定不是萬能的。不妨想想：孩子與父母間的與生俱來的血緣聯(lián)系是什么都沒有方法阻礙的。我們能說他們的父母不愛他們嗎？可是為什么孩子有時(shí)還經(jīng)常出現(xiàn)逆反心理與父母慪氣、鬧心情呢？所以，對(duì)學(xué)生付出的愛應(yīng)當(dāng)是門藝術(shù)，何時(shí)付出，怎樣付出，付出后怎樣讓學(xué)生明白自己的專心等等，這些都須要我們班主任專心去考慮去設(shè)計(jì)。假如僅有愛心，沒有嚴(yán)格要求也不行。現(xiàn)在的孩子大都是不缺少愛的，或者說他們擁有的愛太多了，以至于在我們對(duì)他們付出愛時(shí)，他們以為是天經(jīng)地義。所以，我想：許多時(shí)候，我們的教化離不開嚴(yán)格要求。當(dāng)然，嚴(yán)格要求之中，肯定要包括愛的感情。我們班級(jí)的每位同學(xué)都承認(rèn)我對(duì)他們的要求很嚴(yán)格，他們都沒有指責(zé)我，有的還要求我對(duì)他們更加嚴(yán)格些。我想這與我們的感情聯(lián)系有很大關(guān)系吧。

作為班主任，我很留意教化學(xué)生保持良好的心態(tài)，學(xué)會(huì)用寬容和感謝的目光看待四周的一切，引導(dǎo)他們專心感受世界的美妙和自己的華蜜。例如，我們班級(jí)龔嘉欣同學(xué)轉(zhuǎn)進(jìn)我們班時(shí)，她對(duì)吃、喝、穿都比較講究，有時(shí)還攀比。就此，我多次和她進(jìn)行心理溝通，用一些貧困山區(qū)的孩子故事來教化她、感化她?，F(xiàn)在，她進(jìn)步了許多，父母對(duì)此特別的滿足。

九、加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)，營(yíng)造科學(xué)文明的班級(jí)氛圍。

班級(jí)管理建設(shè)中，我以班委會(huì)為支柱，以《班級(jí)量化測(cè)評(píng)》為形式，以“敬、凈、靜、競(jìng)、進(jìn)、謹(jǐn)、精、警”為輿論向?qū)?，以培育學(xué)生“和善、文明、守紀(jì)、自律、自主、友愛、志向”為目標(biāo)，以班會(huì)、班務(wù)會(huì)為宣揚(yáng)陣地，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教化。

主任述職報(bào)告篇5

回顧20xx，我感受良多。首先這是我成長(zhǎng)的一年，也是我坎坷的一年，我體會(huì)到了失敗，從失敗中學(xué)到怎樣向勝利邁步。20xx我在想，我的努力變更了什么，同時(shí)我在xx又獲得了什么。此時(shí)，透過這個(gè)報(bào)告總結(jié)下我今年的工作。并對(duì)明年的工作規(guī)劃做一個(gè)簡(jiǎn)略的目標(biāo)。

迄今為止，我進(jìn)入公司已經(jīng)整兩年了，20xx年我虛心學(xué)習(xí)工作技能，20xx我不斷努力的提高自我的工作技能，而又帶領(lǐng)我成品車間注膠組這個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同提高工作技能及產(chǎn)品質(zhì)量。但這些是不夠的，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，并常常組織組員參與我們班組長(zhǎng)內(nèi)部的培訓(xùn)。其培訓(xùn)資料為《工作中的細(xì)微環(huán)節(jié)及執(zhí)行力》，《工作閱歷的溝通及團(tuán)隊(duì)意識(shí)》等。

我們的公司是高速發(fā)展的一個(gè)階段，身為xx人，我自我切身的相識(shí)到，只是做好自我就應(yīng)做的事情是不夠的，那是自我就應(yīng)要做的。經(jīng)過何武、潘武等領(lǐng)導(dǎo)的栽培和激勵(lì)，我相識(shí)到工作技能只是我人生事業(yè)的一個(gè)協(xié)助工具，真正變更自我，向著頂峰邁進(jìn)的是工作看法。我理解的工作看法包括專心學(xué)習(xí)、熱誠(chéng)待人，包涵寬容和不斷進(jìn)取、創(chuàng)新的精神。對(duì)我來講我肯定能做到這些，即使今年我沒有做到，那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱忱來影響、變更提高我注膠組團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。因?yàn)橐粋€(gè)好的帶頭人所具備這些看法是務(wù)必的。一個(gè)人的進(jìn)步只能代表自我，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步才能代表我們成品組，代表我們xx。

我要做的還有許多、許多，這么美麗的話語(yǔ)，不是說出來給大家鑒賞的。我要證明我的決心，我的看法。我信任我肯定能做好。真正把自我的想法說出來是一種志氣，但真正的做出來卻是須要魄力的。我真真實(shí)切的感受的到。今年8月份我依據(jù)我注膠模具運(yùn)用狀況，設(shè)計(jì)了一個(gè)《模具管理看板》。從想出來到真正的做出了用了兩個(gè)月的時(shí)間。期間經(jīng)驗(yàn)了磕磕碰碰，最終靠著領(lǐng)導(dǎo)的不斷督促，不斷修改才做了出來。透過這個(gè)事情，我明白原先什么事情動(dòng)動(dòng)嘴皮子是那么的簡(jiǎn)單，而真正去做的時(shí)候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情，都是要經(jīng)過不斷的商議，聽取大家的看法，是多么的重要。

這件事情我學(xué)到了理解、學(xué)到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來的時(shí)候我的心情變的驚慌，膽怯 聽到負(fù)面的看法。工作心情陷入了低點(diǎn)。在這個(gè)時(shí)候公司領(lǐng)導(dǎo)給了我激勵(lì)，而我自我透過工作方面、提升工作看法的書籍來找到我的缺點(diǎn)。我認(rèn)為我的缺點(diǎn)是還不夠大膽，做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問題上還不夠圓潤(rùn)。在側(cè)，在付出行動(dòng)和實(shí)踐上沒有那種想到就做的精神。

20xx是我工作閱歷和對(duì)工作看法變更的一年，今年的下半年透過對(duì)組員的培訓(xùn)，雖然總共培訓(xùn)的次數(shù)很少，但透過培訓(xùn)的這種形式，讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多，雖然這個(gè)覺悟沒有精確的標(biāo)準(zhǔn)。但和去年相比較較起來今年無非是升華，大步提升的一年，天壤之別的一年。也可能我身在這個(gè)群眾無法感覺到它的進(jìn)步，但每次寫工作報(bào)告，每次和新員工提起去年時(shí)。我心里都驕傲萬分，我見證并參加了我們團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步，我找到了我的職責(zé)感和歸屬感，并把每一天的工作當(dāng)成我的事業(yè)在在奮斗著。假如讓我細(xì)說我今年詳細(xì)做了什么，那我就用一句話代替，我每一天的工作都傾注了我的熱忱和心血，我每時(shí)每刻都在琢磨怎樣樣提升質(zhì)量和效率?。〖偃绨压ぷ鞫x為兩個(gè)字，我會(huì)說“事業(yè)”。

當(dāng)然我以上所陳述的資料，不是為了嘩眾取寵，不是為了表現(xiàn)我自我的境界多么高尚。我只是期望我的述職報(bào)告能讓公司領(lǐng)導(dǎo)相識(shí)到我，明確我明年的努力方向，生活你賜予它什么，它也會(huì)回報(bào)你什么。工作亦也是。

明年我會(huì)把工作主要放在思想文化建設(shè)上，我自我會(huì)提高自我對(duì)工作技能和工作看法的學(xué)習(xí)，透過培訓(xùn)、溝通等主題組織組員進(jìn)行開會(huì)。提倡自我組員主動(dòng)專心的端正工作看法。那里不足就補(bǔ)那，并共同探討我們團(tuán)隊(duì)存在的缺點(diǎn)，響應(yīng)xx高速發(fā)展的制度。公司在進(jìn)步的同時(shí)，我們的團(tuán)隊(duì)也要趕上xx騰飛的步伐。

以上所提到的種種，或許有些做作，但的確是我對(duì)xx的真實(shí)情感，寫的語(yǔ)句或許不夠通順，但的確是我對(duì)看法的見解。這份報(bào)告是我事業(yè)起點(diǎn)的一個(gè)寫照，它沒有激情澎湃華麗的詞語(yǔ)，但它是我對(duì)期望埋下的一顆種子，它在xx扎根發(fā)芽，它在xx枝繁葉茂！在這新的一年預(yù)祝xx發(fā)展壯大，成為中國(guó)繩鋸制造業(yè)第一品牌！祝xx的兄弟姐妹身體健康、事事順心！

報(bào)告完畢！

主任述職報(bào)告篇6

在這一年多的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事、居民們的幫忙支持下，我對(duì)各項(xiàng)工作的嫻熟駕馭，對(duì)工作開展的監(jiān)督實(shí)施，都能立足本職，盡職盡責(zé)，現(xiàn)述職如下，請(qǐng)同志們?cè)u(píng)議。

一、思想品德狀況

把學(xué)習(xí)作為成長(zhǎng)的有效途徑，透過學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告、新黨章以及各級(jí)會(huì)議精神，思想相識(shí)有了新的提高，增加了努力做好本職工作的職責(zé)感和使命感。堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制，須要決策的事項(xiàng)均上“社區(qū)兩委會(huì)”探討探討，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。公道正派、嚴(yán)于律己，堅(jiān)持客觀公正地看待每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作，不帶個(gè)人色調(diào);團(tuán)結(jié)同事，關(guān)切同事，不搞親疏、不計(jì)個(gè)人恩怨。時(shí)刻以做一個(gè)正大光明、胸懷寬廣、心底無私、助人為樂的社區(qū)干部來要求自己。

二、工作潛力及業(yè)績(jī)狀況

社區(qū)，是最基層的組織，目前擔(dān)當(dāng)了政府超多的行政性工作，社區(qū)干部務(wù)必干脆與轄區(qū)單位、社區(qū)居民打交道，因此，自己的工作形象如何，干脆關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象，干脆關(guān)系到整個(gè)社區(qū)干部隊(duì)伍的建設(shè)。目前分管組織、廉政建設(shè)、禮貌建設(shè)、工會(huì)、婦聯(lián)、財(cái)務(wù)等工作。

下面簡(jiǎn)要匯報(bào)這幾項(xiàng)工作的完成狀況。

扎實(shí)抓好組織建設(shè)，為社區(qū)各項(xiàng)工作的開展打好基礎(chǔ)。

一是推動(dòng)區(qū)域化黨建工作。5月中旬社區(qū)大黨總支成立。還與警備區(qū)摩托步卒營(yíng)、馬垅消防中隊(duì)、火炬管委會(huì)等單位開展共駐共建工作，構(gòu)成了區(qū)域化黨建工作的新格局。

二是健全完善工作機(jī)制與各項(xiàng)制度。成立網(wǎng)格黨小組，建立網(wǎng)格員會(huì)議制度，做好基礎(chǔ)臺(tái)賬、民情日記或網(wǎng)格日記。目前社區(qū)共有4個(gè)網(wǎng)格黨小組。完成了xx區(qū)黨代表xx社區(qū)服務(wù)站的建站工作，制訂值班表，落實(shí)每周輪值制度。為加強(qiáng)干部管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，依據(jù)相關(guān)文件要求，特制定了《xx社區(qū)考勤與請(qǐng)休假管理制度》和《xx社區(qū)獎(jiǎng)懲制度》。

三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展，一年來轉(zhuǎn)正1名預(yù)備黨員，培育2名入黨主動(dòng)分子。定期組織活動(dòng)，如舉辦道德講堂、參與禮貌督導(dǎo)、上黨課、收看先進(jìn)人物蓋軍銜事跡、觀看電影《先遣連》等。透過活動(dòng)的開展，增加了黨組織的凝合力，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

建立黨風(fēng)廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)，為各項(xiàng)工作的開展帶給保障。社區(qū)黨務(wù)居務(wù)公開透亮，公開欄、社區(qū)網(wǎng)站、手機(jī)信息、微信、文件檔案材料這五個(gè)平臺(tái)同步公開，充分保障著居民群眾的知情權(quán)、參加權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)、評(píng)判權(quán)。組織社區(qū)干部學(xué)習(xí)勤廉書籍、看宣教片，強(qiáng)化工作人員的勤廉意識(shí)，樹立“為民服務(wù)、勤廉雙優(yōu)”的理念。制定工作制度，不定時(shí)開展自查自糾，讓每個(gè)社區(qū)干部做到人在位、心在位、工作到位。

深化開展群眾性精神禮貌建立活動(dòng)，推動(dòng)社區(qū)精神禮貌建設(shè)。圍繞樹立和踐行《公民道德實(shí)施綱要》，以弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德為資料，開辦了道德講堂9期;宣揚(yáng)“講禮貌、樹新風(fēng)”公益廣告25個(gè);在xx等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行禮貌傳播，共發(fā)表了博客50篇、微博124條。結(jié)合學(xué)雷鋒月、我們的節(jié)日、禮貌城市建立等活動(dòng)組織志愿者廣泛參加普及禮貌風(fēng)尚、整治環(huán)境衛(wèi)生、維穩(wěn)以及文化、科普等志愿服務(wù)活動(dòng)共15場(chǎng)。

黨群共建，以服務(wù)促發(fā)展，推動(dòng)群團(tuán)工作上新臺(tái)階。工會(huì)工作制度健全，檔案完整，管理規(guī)范。今年組建了2家非公企業(yè)工會(huì)，按時(shí)繳交工會(huì)會(huì)費(fèi)3500元，按時(shí)完成了街道下達(dá)的職責(zé)目標(biāo)。共青團(tuán)圍繞社區(qū)中心工作，專心、活潑地開展活動(dòng)，如組織團(tuán)員參加禮貌建立、開展“學(xué)雷鋒”、“紀(jì)念五四”等活動(dòng)等;開展了“青年禮貌號(hào)”建立活動(dòng)。

社區(qū)婦聯(lián)堅(jiān)持一手抓維權(quán)一手抓發(fā)展，深化開展婦女“維權(quán)三制”，專心融入社會(huì)沖突調(diào)解。組織婦女參與各種技能培訓(xùn)，推動(dòng)?jì)D女再就業(yè)。攜手公益基金會(huì)，舉辦了“幻想加速器”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課，有學(xué)員學(xué)習(xí)后，勝利創(chuàng)辦了自己的事業(yè)。

仔細(xì)履行財(cái)務(wù)人員職責(zé)，本著例行節(jié)約的原則，實(shí)行經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，社區(qū)主任審核的報(bào)賬制度，加強(qiáng)資金管理，合理運(yùn)用。定期公開社區(qū)財(cái)務(wù)狀況，理解社區(qū)工作人員和居民的監(jiān)督。

三、廉潔自律狀況

廉潔自律是黨對(duì)黨員干部的一貫要求，是一個(gè)黨員干部合格與否的至少標(biāo)準(zhǔn)。作為一名社區(qū)干部，我醒悟地相識(shí)到風(fēng)清氣正，是黨心所歸、民心所盼，是發(fā)展所需。

為此，我堅(jiān)持做到“四?！保阂皇浅Ｐ逓檎拢瑫r(shí)常牢記一心一意為人民服務(wù)的宗旨，力求把居民群眾的實(shí)事辦好，好事辦實(shí)。二是常懷律己之心，做到自重、自省、自警、自勵(lì)、慎權(quán)、慎獨(dú)、慎欲、慎情，管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的腳，不該去的地方不去。三是常思貪欲之害，“勿以惡小而為之”，在自律面前，堅(jiān)持八個(gè)字：以身作則、防微杜漸。四是常棄非分之想，守住本分不貪，耐住孤獨(dú)不燥，守住清貧不占，擁有平淡不爭(zhēng)。

四、存在不足及努力方向

一年來，我做了必需的工作，也取得了一些成果，但因社區(qū)工作量大，突發(fā)性任務(wù)多，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生懈怠心情，造成有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，只求過得去，不求過得硬;再者，雖然平常也比較注意學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的資料只注意當(dāng)時(shí)用的著或與本職工作有關(guān)的資料，不是力求全面發(fā)展，對(duì)許多新事物、新學(xué)問學(xué)習(xí)的不透，駕馭的不夠好;組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)潛力和文字言語(yǔ)表達(dá)潛力等，還有待于進(jìn)一步提高。

在今后的工作中，我將接著發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，努力向書本學(xué)、向先進(jìn)人物學(xué)、向優(yōu)秀同事學(xué)、向群眾學(xué)，勤于磨煉，提升自己的綜合潛力，以高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

主任述職報(bào)告篇7

很興奮能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家面對(duì)面的溝通。我自20xx年起先擔(dān)當(dāng)辦公室主任，到現(xiàn)在已經(jīng)四年時(shí)間了，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)們的培育和信任，感謝同事們的幫助和支持。辦公室是董事長(zhǎng)。總經(jīng)理干脆領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下。溝通內(nèi)外。協(xié)調(diào)左右。聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心，而辦公室主任則是公司這個(gè)大家庭的后勤管家。辦公室的工作千頭萬緒，除文書處理。會(huì)議支配。迎來送往。用車管理。檔案管理。物業(yè)管理等日常工作外，還有一些臨時(shí)性工作支配。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我能夠自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全。精確。適度，避開疏漏和差錯(cuò)，基本做到了處理快速。支配得當(dāng)。在任的幾年來，較好地履行了本崗位的工作職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我20xx年的工作述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)議。

一、辦公室主任的崗位職責(zé)

（一）辦公室主任須要具備的幾項(xiàng)職能。

1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。主要表現(xiàn)在：第一，在決策形成過程中，幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層狀況。確定工作方向和重點(diǎn)。其次，在決策實(shí)施過程中，幫助領(lǐng)導(dǎo)剛好了解工作進(jìn)展?fàn)顩r。審時(shí)度勢(shì)。強(qiáng)化限制。第三，在決策實(shí)施過程結(jié)束后，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確驗(yàn)證效果?？偨Y(jié)閱歷。進(jìn)行新的決策活動(dòng)。

2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來自三個(gè)方面。一是來自上級(jí)部門的。主要是指上級(jí)政府或職能部門交付的事項(xiàng)，如狀況匯報(bào)。信息反饋。會(huì)務(wù)支配?；顒?dòng)組織等，必需仔細(xì)對(duì)待，按期完成。二是來自公司決策決議，須要?jiǎng)偤脗鬟f信息，監(jiān)督下屬單位正確履行吩咐。完成任務(wù)；三是來自公司內(nèi)職能科室及下屬單位職工，要統(tǒng)籌運(yùn)用各種后勤資源解決實(shí)際困難。供應(yīng)有力的后勤保障。

3、管理職能。一是文書管理。剛好。正確的處理各種公文，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)文書撰寫任務(wù)，保證信息傳遞流暢。二是事務(wù)管理。如會(huì)議組織。公務(wù)用車。后勤接待。后勤修理。保潔管理。辦公選購(gòu) 以及為公司職工供應(yīng)生活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)。

4、協(xié)調(diào)職能。主要是抓好縱向協(xié)調(diào)。橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。所謂縱向協(xié)調(diào)，即指致力于上下級(jí)之間關(guān)系流融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密協(xié)作。步調(diào)一樣的協(xié)調(diào)工作。所謂橫向協(xié)調(diào)，即協(xié)調(diào)公司各職能科室。各生產(chǎn)單位，能夠通過合理的資源配置保證公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和各單位之間的良好關(guān)系。三是內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好內(nèi)部人員。內(nèi)部事務(wù)管理，形成團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)組織，發(fā)揮部門的最大功效。

（二）辦公室主任詳細(xì)的工作職能：

1、依據(jù)董事長(zhǎng)?？偨?jīng)理工作方針目標(biāo)的要求，剛好編制本部門工作方針目標(biāo)，并組織。落實(shí)。檢查。修訂。

2、定期組織收集。分析。綜合公司有關(guān)行政。后勤。保衛(wèi)等方面的信息狀況，剛好向總經(jīng)理匯報(bào)請(qǐng)示工作，確保后勤保障工作得力。

3、依據(jù)董事長(zhǎng)?？偨?jīng)理的指示，負(fù)責(zé)組織各類的工作會(huì)議，并支配作好會(huì)務(wù)工作。

4、負(fù)責(zé)督促。檢查各職能部門。下屬單位對(duì)上級(jí)的指示。經(jīng)理辦公會(huì)決議及總經(jīng)理確定的貫徹執(zhí)行狀況。

5、組織起草以公司名義的各類公文，上傳下達(dá)，信息流暢，并做好相關(guān)的立卷。歸檔。保管工作。

6、負(fù)責(zé)公司公章。印章。印信的保管和運(yùn)用，禁止亂蓋亂用，肅穆公司形象。

7、負(fù)責(zé)審批。支配后勤款待。根據(jù)工作須要。來客規(guī)格，合理支配款待和陪伴人員，服務(wù)熱忱。工作高效。

8、負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的管理和協(xié)調(diào)工作；依據(jù)輕重緩急，協(xié)調(diào)支配各部門公務(wù)用車，確保公車公用。服務(wù)公司。

9、負(fù)責(zé)組織公司工裝的選型。比價(jià)。選購(gòu) 。發(fā)放等工作。

10、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備。辦公用品的申報(bào)。選購(gòu) 及各類辦公網(wǎng)絡(luò)。辦公設(shè)施。辦公設(shè)備的維護(hù)修理。

11、負(fù)責(zé)通勤班車的管理和協(xié)調(diào)，確保職工上下班平安。準(zhǔn)點(diǎn)出行。

12、負(fù)責(zé)公司廣告。企業(yè)文化宣揚(yáng)及各類信息發(fā)布，并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

13、負(fù)責(zé)公司防暑降溫物品。節(jié)日福利的比價(jià)選購(gòu) 發(fā)放。

14、負(fù)責(zé)幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)政府。職能部門收費(fèi)站。周邊村鎮(zhèn)的關(guān)系。

15、負(fù)責(zé)完成董事長(zhǎng)?？偨?jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其他工作任務(wù)。

二、本年內(nèi)完成的主要工作以及存在的問題。

（一）完成的主要工作。

1、完成各類行政公文寫作，其中紅頭文件13份，每月管委會(huì)會(huì)議紀(jì)要，半年及全年公司工作總結(jié)，日常各類通知。通報(bào)。發(fā)言材料等，力求行文精確，符合規(guī)范，保證公司政策和措施的實(shí)施。在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下，以及自己積累的一些閱歷，現(xiàn)已能夠熟識(shí)駕馭各種文件格式及行文規(guī)則，文字寫作水平也有顯著提高，能夠按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)文秘工作。

2、組織和協(xié)作完成公司多項(xiàng)重要的大型會(huì)議，如任城區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。博士后實(shí)踐基地揭牌儀式。國(guó)家安委會(huì)督導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)檢查。半年總結(jié)大會(huì)。各類干部會(huì)議等。

3、針對(duì)公司買斷調(diào)整后小車管理混亂的問題，出臺(tái)小車管理補(bǔ)充規(guī)定，全部公務(wù)車歸屬辦公室調(diào)配，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的管理和約束，依據(jù)輕重緩急。合理派車，公務(wù)車?yán)眯拭黠@提高。

4、組織完成工裝的比價(jià)訂購(gòu)。防暑降溫物品選購(gòu) 。公共區(qū)域保潔外包。保衛(wèi)科。濟(jì)北建設(shè)指揮部電氣改造。辦公樓防水修理等公共事務(wù)，價(jià)格透亮。質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。行動(dòng)快速。

5、完善班車管理制度，針對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的糾紛等問題，實(shí)行教化溝通。制度考核。人情關(guān)懷的多元模式，保證了班車的良好運(yùn)作，與職工的關(guān)系也漸漸改善。融洽。

6、組織完成節(jié)日期間的各項(xiàng)工作支配，主要是放假值班。廠區(qū)布置。節(jié)日食品及領(lǐng)導(dǎo)慰問接待服務(wù)等。

7、組織完成升旗臺(tái)。高桿燈塔。樓頂大型廣告字等廠區(qū)形象設(shè)施。

8、完成銷售發(fā)貨打印系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用。以往銷售發(fā)貨單均為手寫，存在字跡不清。名稱不全。隨意涂改，盤點(diǎn)困難。數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等諸多不足，發(fā)覺這些問題后剛好向領(lǐng)導(dǎo)建議，自主開發(fā)辰光銷售發(fā)貨系統(tǒng)。經(jīng)過艱苦的研發(fā)試驗(yàn)，開發(fā)出了可以自動(dòng)記錄。自動(dòng)檢索。自動(dòng)統(tǒng)計(jì)?？焖俅蛴〕焦怃N售發(fā)貨軟件。于20xx年1月1日起，投入運(yùn)用，銷售發(fā)貨單改用機(jī)打發(fā)貨單，解決了以往存在的種種弊端，現(xiàn)在正常穩(wěn)定運(yùn)行中。

9、建立完善了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。為提高公司管理水平，對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并借助科技手段，加強(qiáng)廠區(qū)安保水平，組織新上了園區(qū)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)采納先進(jìn)的C/S（客戶端服務(wù)器）模式，易于擴(kuò)展。維護(hù)，共安裝53個(gè)攝像頭分別對(duì)園區(qū)內(nèi)各個(gè)重要位置進(jìn)行監(jiān)控。依據(jù)須要?jiǎng)澐謾?quán)限，各有權(quán)人員可以在各自辦公電腦安裝客戶端對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)查看。錄像回放。調(diào)焦。巡航等操作?，F(xiàn)已經(jīng)投入正常運(yùn)行。效果良好，為各項(xiàng)管理及安防取證供應(yīng)了有力依據(jù)。

10、組織維護(hù)思智加密系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)。財(cái)務(wù)用友軟件。人事管理軟件。餐卡服務(wù)系統(tǒng)等，保證了良好的辦公允臺(tái)。

11、組織完成日常辦公設(shè)備維護(hù)與修理。隨著公司的不斷發(fā)展，人員也隨之增多，相應(yīng)的辦公設(shè)備也越來越多，現(xiàn)整個(gè)公司辦公電腦已接近140臺(tái)，相關(guān)配套打印設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由下屬信息科負(fù)責(zé)維護(hù)，依據(jù)工作量大。任務(wù)多的特點(diǎn)，合理劃分包保區(qū)域。調(diào)配內(nèi)外力氣，較好的完成了維護(hù)任務(wù)。

（二）存在的問題和不足。

1、個(gè)人素養(yǎng)。工作水平還須要接著提高。組織大型活動(dòng)的駕馭實(shí)力；撰寫重要的公文的閱歷；協(xié)調(diào)各類關(guān)系的嫻熟程度；都須要進(jìn)一步的提升。

2、人員配置方面未形成高效團(tuán)隊(duì)。部分人員的工作實(shí)力欠缺，對(duì)其溝通和培訓(xùn)不足。

3、與基層職工溝通不夠，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)和階段性的需求不能夠剛好了解。

4、對(duì)負(fù)責(zé)范圍的工作程序和績(jī)效考核還需進(jìn)一步細(xì)化，要?jiǎng)偤冒l(fā)覺問題。解決問題?？茖W(xué)管理。

三、下一步的工作準(zhǔn)備

1、立足本崗位，充分發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不推諉。不扯皮，廉潔高效?？捶岢溃瑸楣景l(fā)展貢獻(xiàn)力氣。

2、在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步融合。改善園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，整合OA辦公。生產(chǎn)管理。設(shè)備管理。考勤管理。數(shù)據(jù)報(bào)表等，考察開發(fā)辰光MIS集成系統(tǒng)。

3、推動(dòng)公司通訊方式的整合，變內(nèi)部有線通訊為無線通信，融合手機(jī)虛擬網(wǎng)，不僅新上項(xiàng)目增設(shè)電話便捷，還可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)。內(nèi)部電話免費(fèi)通信，削減公司通訊設(shè)施投入和維護(hù)費(fèi)用。

4、合理調(diào)配公司后勤資源，著力改善職工廠區(qū)生活條件，抓好餐飲。班車。信息。福利四大項(xiàng)，供應(yīng)有力的后勤保障，反應(yīng)快速。真抓實(shí)干，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。讓職工舒心。

5、主動(dòng)組織。協(xié)作宣揚(yáng)企業(yè)文化。利用好企業(yè)文化長(zhǎng)廊。網(wǎng)絡(luò)。簡(jiǎn)報(bào)等媒體工具，加強(qiáng)與職工的溝通，提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。

6、組織好各類重要的會(huì)議和接待，維護(hù)良好的公司形象。

7、做好日常的公文處理，保證政令貫徹?；鶎觽鬟_(dá)。上下通氣。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

結(jié)束語(yǔ)：

展望新一年，我們碳素公司將迎來新一輪的`發(fā)展和超越，辰光公司也將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下接著蓬勃成長(zhǎng)，做大做強(qiáng)。做為最早一批來到辰光園區(qū)參與建設(shè)的一名年輕職工，我時(shí)刻感受著這份成長(zhǎng)的喜悅和驕傲。我心中有一個(gè)信念，肯定要堅(jiān)持志向。虛心好學(xué)。不斷進(jìn)步，以職業(yè)道德時(shí)刻約束自己。嚴(yán)格要求自己，在崗位上發(fā)光發(fā)熱，為企業(yè)貢獻(xiàn)力氣。為職工多做實(shí)事，履行好辦公室主任的崗位職能，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督我的言行！

主任述職報(bào)告篇8

我是xx村委員會(huì)委員，20xx年分管xx村婦聯(lián)工作和xx村統(tǒng)計(jì)工作，下面就這兩項(xiàng)工作，分別總結(jié)如下，望各位代表賜予指正。

一、婦女方面工作

我們婦聯(lián)的工作職責(zé)是：帶領(lǐng)好廣闊婦女，解放思想、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每個(gè)的'素養(yǎng)，幫助引導(dǎo)她們走致富之路，長(zhǎng)期穩(wěn)定低生育水平，以宣揚(yáng)教化為主，提高干部群眾的國(guó)策意識(shí)，有效地限制人口過快增長(zhǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高。

20xx年是我村發(fā)展的關(guān)鍵一年，我村也進(jìn)入了新的歷史發(fā)展階段。無論是植樹造林、護(hù)林防火，還是環(huán)境整治等，都離不開女同志，廣闊婦女都充分發(fā)揮了她們的作用，推動(dòng)了全村各項(xiàng)工作的又好又快發(fā)展。

另外，在安排生育方面，我村20xx年x歲以下育齡婦女是x人，占婦女總數(shù)的x%，為了落實(shí)安排生育工作思路和工作方法的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，我們加大了宣揚(yáng)力度，宣揚(yáng)品入戶率在x%以上，讓廣闊婦女了解政策，提高相識(shí)，對(duì)藥具如何運(yùn)用，做到知情選擇。此外我村設(shè)立了安排生育領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，簽訂了《人口和安排生育目標(biāo)責(zé)任書》并制定了《村安排生育領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》，形成了行政管理、技術(shù)服務(wù)、群眾工作“三位一體”的工作模式。

盡管20xx年的安排生育工作取得了肯定的成果，但我們的工作還存在著一些不足之處。比如：人戶分別狀況比較嚴(yán)峻，對(duì)于那些戶在本村，實(shí)際人長(zhǎng)期居住在外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人，管理上還存在肯定困難。但隨著在xx與良鄉(xiāng)兩名聯(lián)絡(luò)員的設(shè)置，這種狀況會(huì)有所改善，能夠促進(jìn)我村安排生育工作的更好開展。

二、統(tǒng)計(jì)工作

自從擔(dān)當(dāng)統(tǒng)計(jì)工作以來，我感到自己的壓力相當(dāng)大，由于自身素養(yǎng)存在的不足，再加上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)不精通，工作起來有肯定的困難。面對(duì)這種狀況，我加緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，虛心向別人請(qǐng)教，使得今年的統(tǒng)計(jì)工作取得了肯定成果。

在做報(bào)表統(tǒng)計(jì)的過程中，我做到了有據(jù)可查，有據(jù)可參。我認(rèn)為，作為一名統(tǒng)計(jì)人員，貼近群眾，反映群眾的愿望，為群眾辦真事、辦實(shí)事，才是一個(gè)統(tǒng)計(jì)人員所應(yīng)盡的責(zé)任。只有這樣，我們的統(tǒng)計(jì)工作才可親可信，深化人心，才會(huì)得到群眾的擁護(hù)和支持。

今后，我肯定主動(dòng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足，做好自己的本職工作，引導(dǎo)廣闊婦女群眾提高自身素養(yǎng)，奔向致富之路;同時(shí)做好本村的統(tǒng)計(jì)工作，不出現(xiàn)任何紕漏，做到一個(gè)統(tǒng)計(jì)人員所應(yīng)盡的責(zé)任。

今日借這個(gè)會(huì)議，望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、村民代表對(duì)我的工作進(jìn)行指證指責(zé)，為我的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促使我的工作能夠更好的開展，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

主任述職報(bào)告篇9

勞碌而充溢的一學(xué)年轉(zhuǎn)瞬成為回憶，仔細(xì)篩選后，留下的皆是華蜜和感動(dòng)。在教化示范縣復(fù)評(píng)的迎檢打算中，領(lǐng)導(dǎo)和老師同心協(xié)力、不分彼此、早出晚歸、犧牲假日，咬一口面包，塞一根咸菜，手里的筆照舊在“唰唰”飄舞著，老師們不上廁所不挪地方。他們的工作熱忱深深地感動(dòng)著我，那時(shí)我想，我要為這些可敬的老師做好服務(wù)。凡是我能做到的，我絕不麻煩老師們。因此，在一學(xué)年的時(shí)間里，我歡樂地做著每一件事，并因此而感到華蜜。

一、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。

從我進(jìn)入逄山中學(xué)的第一天起，我就嚴(yán)格要求自己的舉止行為必需規(guī)范，因?yàn)樽约菏菍W(xué)生和老師們的先行者，自己的一言一行都影響著他們。我要成為他們的表率，對(duì)他們負(fù)責(zé)。一年來，我和學(xué)生老師之間處于一種和諧的狀態(tài)。我特別敬重信任學(xué)生，關(guān)切酷愛學(xué)生，只要是學(xué)生無論表現(xiàn)好壞，我都一視同仁。對(duì)性格孤僻的學(xué)生，賜予更多的熱忱幫助，用自己的品德感化他們，使他們復(fù)原自信，走出自我評(píng)價(jià)的誤區(qū)。

二、錘煉業(yè)務(wù)，對(duì)工作負(fù)責(zé)。

就職之后，我仔細(xì)向校長(zhǎng)他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理理念；向老老師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們老驥明知夕陽(yáng)短，不需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的工作精神；向年輕老師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們銳意進(jìn)取的精神。在工作中能和老師們坦誠(chéng)步公，大膽探究，主動(dòng)開展教學(xué)探討活動(dòng)。在教學(xué)中和老師們

一起用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐活動(dòng)，突破固有的思維模式，從每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)入手，大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。同時(shí)，還充分地發(fā)揮骨干老師的帶頭作用，讓更多的年輕老師參加到教學(xué)研討活動(dòng)中來，增加了教研活動(dòng)的實(shí)效性，提高了老師的課堂教學(xué)水平。

三、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。

首先作為教育主任，我能正確定位，堅(jiān)固樹立兩種意識(shí)，努力做好校長(zhǎng)的助手。

1、重視合作意識(shí)。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，必需做到“上情下達(dá)”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。因此，我正確相識(shí)自我，以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)看法，顧全大局，融合群體、擇善而從，在管理中形成合力。

2、突出服務(wù)意識(shí)。教學(xué)是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教育處的工作是瑣碎而繁雜的。半年來，我在工作中能以大局動(dòng)身，為老師著想，爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)讓老師們外出學(xué)習(xí)充電，不斷提高老師們的.業(yè)務(wù)水平。

教學(xué)常規(guī)的管理，是教學(xué)管理中一種相對(duì)穩(wěn)定的管理形式，也是教學(xué)管理中最基本、最常常的管理活動(dòng)。我能嚴(yán)格按省頒課程安排開齊課程、開足課時(shí)，主動(dòng)創(chuàng)建條件落實(shí)課程安排，落實(shí)教材和老師。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)監(jiān)控，通過教學(xué)常規(guī)管理制度，使教學(xué)常規(guī)管理逐步走向有序化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

其次，主動(dòng)協(xié)調(diào)好教育處的其他成員，努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作。

1、在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，和教育處的其他成員研討，制訂好學(xué)校的教學(xué)安排，并組織實(shí)施，使學(xué)校的教學(xué)工作更有針對(duì)性、實(shí)效性。

2、制訂好教育工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度。做好教學(xué)工作的常規(guī)檢查，期中期末檢測(cè)工作，為學(xué)?？荚u(píng)老師供應(yīng)依據(jù)。

3、組織、指導(dǎo)、審查各年級(jí)教化活動(dòng)安排，各教研組教學(xué)教研，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作。

第一：工作中的不足。

1、對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)不夠，方法過于簡(jiǎn)潔。

2、工作方法陳舊，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)建性。

其次：下階段教育處工作設(shè)想。

1、完善常規(guī)工作，保證教學(xué)質(zhì)量及年終督導(dǎo)的評(píng)估。

2、加強(qiáng)畢業(yè)班的教化教學(xué)管理，仔細(xì)抓好畢業(yè)班的授課、備考復(fù)習(xí)、水平測(cè)試等系列教學(xué)工作。把初三教學(xué)作為重中之中。狠抓教學(xué)質(zhì)量，讓當(dāng)?shù)厝嗣裾J(rèn)可我校教化教學(xué)工作。

3、進(jìn)一步做好控輟工作，做到一個(gè)也不能少。各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，教務(wù)處的工作性質(zhì)確定了任何工作不能出錯(cuò)，任何差錯(cuò)都會(huì)影響全局，因而我們總是很當(dāng)心的在做那點(diǎn)事，我們的工作目標(biāo)是不出差錯(cuò)的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)做好。

最終，讓我們攜手并肩，共同抒寫我校教學(xué)工作的新篇章！

感謝大家！

轉(zhuǎn)瞬本學(xué)期即將結(jié)束，我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助，在此我表示誠(chéng)心的感謝！現(xiàn)對(duì)本學(xué)期的工作做如下述職：

我能擺正自己的位置。平易近人，服務(wù)育人。辦事堅(jiān)持原則，平常嚴(yán)于律己。不斷提高自身素養(yǎng)，力求勤政務(wù)實(shí)。不陽(yáng)奉陰違，不擺功討好。開心地與校長(zhǎng)合作、不計(jì)較臺(tái)前幕后。不失原則地寬容他人，但決不放松對(duì)自己的要求，每天從不遲到、早退。真誠(chéng)、公正地對(duì)待老師、相互敬重、相互協(xié)作。當(dāng)感到年輕同志對(duì)我照看和體諒時(shí)，心中很知足，更加增加了自信念和責(zé)任心，更加珍惜這種“團(tuán)結(jié)和諧”的工作氛圍。

一、仔細(xì)落實(shí)教學(xué)安排，狠抓教學(xué)常規(guī)管理。

常規(guī)教學(xué)管理要常抓不懈。常規(guī)管理繁雜瑣碎，不僅包括課堂常規(guī)檢查，隨堂聽課、教案抽查、學(xué)生作業(yè)處理等狀況檢查，是教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié)和有效管理手段，是落實(shí)教學(xué)安排的根本保證。因此，我始終仔細(xì)落實(shí)學(xué)校制定的教學(xué)教研常規(guī)，不斷規(guī)范老師教學(xué)行為。從學(xué)期初起先，仔細(xì)執(zhí)行教學(xué)教研工作安排和工作記錄，嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校修訂的規(guī)章制度去要求師生，檢查評(píng)比相結(jié)合，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)。本學(xué)期我們學(xué)校的校級(jí)月考制度正常執(zhí)行，考察科目涉及語(yǔ)文、數(shù)學(xué)，還有英語(yǔ)。期中期末考試正常進(jìn)行，提高教學(xué)質(zhì)量我們?nèi)詫⒊Ｗゲ恍?。每周按時(shí)檢查老師的備課教案，并做好批注。每次月考都讓老師寫好質(zhì)量分析，填好月考成果。開學(xué)初老師寫好教學(xué)安排，期末讓老師上交教學(xué)工作總結(jié)，教學(xué)質(zhì)量。寫好學(xué)生報(bào)告冊(cè)，做好期末工作。

二、為老師的發(fā)展著想，對(duì)老師負(fù)責(zé)。

我校的教學(xué)督導(dǎo)組依據(jù)學(xué)科的不同確立不同的組長(zhǎng)和組員，以做到揚(yáng)長(zhǎng)避短（杜絕了領(lǐng)導(dǎo)聽課不懂的現(xiàn)象）。例如語(yǔ)文組：XX老師任組長(zhǎng)、主評(píng)（初三年級(jí)組長(zhǎng)，常年從事初三語(yǔ)文教學(xué)）。數(shù)學(xué)組：XX老師任組長(zhǎng)、主評(píng)（工會(huì)主席，常年從事初三數(shù)學(xué)教學(xué)。）外語(yǔ)組：XX老師任組長(zhǎng)、主評(píng)（教育主任，曾從事六年初三英語(yǔ)教學(xué)。）物理組：XX老師任組長(zhǎng)、主評(píng)（副校長(zhǎng)，常年從事初三物理教學(xué)。）對(duì)于教學(xué)督導(dǎo)組的工作，我只確定每月一次，不定時(shí)間，實(shí)行推門課的形式，目的是“不允許荒廢一堂課”。每月月底出教學(xué)督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)。

新課程對(duì)老師提出了更高的要求，學(xué)校要發(fā)展、要生存必需有一批高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍，同樣老師今后要生存要發(fā)展必需具有過硬的本事。在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，細(xì)心制定了以人為本的校本教研安排，通過數(shù)學(xué)組、語(yǔ)文組集體備課—上課—聽課—說課——評(píng)課研討這樣的教研活動(dòng)觀摩。綠城之秋和名師大課堂這兩次觀摩課共派了18人去觀摩，還上交了個(gè)人聽課記錄，讓更多的老師參加到教研活動(dòng)中來，提高了老師的課堂教學(xué)水平。老師們撰寫了對(duì)大量的教研論文在各級(jí)各類獲獎(jiǎng)。

三、營(yíng)造教化教學(xué)探討氛圍，扎實(shí)推動(dòng)課程改革

教科研是教學(xué)的源泉，是教改的先導(dǎo)，本學(xué)期來我校把教研目光鎖定在課程改革這一時(shí)代教改的主旋律上，加強(qiáng)校本教研培訓(xùn)、規(guī)范教科研行為。堅(jiān)持聽課評(píng)課制度，堅(jiān)持教學(xué)反思制度，督促老師完善成長(zhǎng)檔案，在老師們的主動(dòng)參加下，順當(dāng)完成老師教學(xué)實(shí)力自評(píng)和校評(píng)，組織參與各級(jí)教學(xué)評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)行校本教研培訓(xùn)和觀摩活動(dòng)。開展老師課堂教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。不論哪個(gè)學(xué)科都要求全部任課老師主動(dòng)參與。

四、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。

作為教育主任，我能正確定位，努力做好校長(zhǎng)的助手，協(xié)調(diào)各處工作，做好在以下幾方面的工作：

1、關(guān)切全體學(xué)生的全面發(fā)展，支配好學(xué)科愛好小組活動(dòng)，組織好學(xué)生的競(jìng)賽活動(dòng)。

2、協(xié)調(diào)解決老師在教化教學(xué)中的疑難，學(xué)校老師人數(shù)多，事務(wù)多，出現(xiàn)許多麻煩問題，能剛好解決。

3、組織人員初步完成教學(xué)管理、教化督導(dǎo)等資料的搜集、整理、自查工作。

4、完成科學(xué)、音樂、美術(shù)、計(jì)算機(jī)教科書循環(huán)運(yùn)用的規(guī)章制度、過程管理和歸檔工作。

作為教育主任，在學(xué)校負(fù)有肯定的責(zé)任，感到有肯定的壓力，但好在我與學(xué)校的每一位老師合作得都特別開心，即使工作中遇到意想不到的問題，能夠相互諒解，正是有大家對(duì)教學(xué)工作的理解和支持，才能使我在承受著各種各樣的壓力的同時(shí)能夠順當(dāng)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。我也期盼著明年，壇澤小學(xué)的教學(xué)更上新的臺(tái)階。

感謝您的閱讀，祝您生活開心。

主任述職報(bào)告篇10

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。

為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)各生產(chǎn)部門不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，正確反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)了參考價(jià)值。

二、抓管理，促效益。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定肯定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所運(yùn)用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的相識(shí)，我主動(dòng)推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開拓公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，漸漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。詳細(xì)負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各部門近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，以及對(duì)將來市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變的預(yù)料，充分考慮各種有利和不利因素，通過與各部門多次的協(xié)調(diào)

溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。

2、以預(yù)算為依據(jù)，主動(dòng)限制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，提倡效益優(yōu)先，注意現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)限制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前安排、事中限制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。有效地限制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的運(yùn)用效益。

3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，削減壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。針對(duì)公司應(yīng)收賬款占公司比重較大現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的凹凸，確定應(yīng)收賬款數(shù)額的凹凸，限制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，加大現(xiàn)收比率，限制應(yīng)收賬款額；同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了肯定效果，削減了壞賬損失。

通過上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，肯定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，20xx年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入3.1億元、利稅近4500萬元（其中凈利潤(rùn)為2340萬元）；到目前為止，公司總資產(chǎn)達(dá)到14755萬元、凈資產(chǎn)達(dá)到9095多萬元；預(yù)料20xx年公司將在適度投資的前提下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入4.5億元，利稅過6000萬元（其中凈利潤(rùn)過4000萬元），規(guī)模效益將進(jìn)一步顯現(xiàn)。

三、明確責(zé)職，提高工效。

為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，削減工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作主動(dòng)性。其次，樹立服務(wù)意識(shí)。帶頭轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)協(xié)作業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析；為一線經(jīng)營(yíng)剛好供應(yīng)真實(shí)、精確的財(cái)務(wù)信息。

與此同時(shí)，主動(dòng)推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。20xx年初，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)組織業(yè)務(wù)骨干參與會(huì)計(jì)電算化學(xué)問培訓(xùn)。并如期完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作，通過一年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿意公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。

四、發(fā)揮專長(zhǎng)，做好參謀。