基坑支護(hù)方案

第一章工程概況一、工程建設(shè)概況擬建場(chǎng)地位于河南陽光糧油飼料物流園內(nèi)，本次支護(hù)范疇為綜合服務(wù)樓建設(shè)項(xiàng)目開挖基坑，深度為4.8m。基坑上口尺寸125m×85m。本基坑支護(hù)為臨時(shí)支護(hù)，支護(hù)形式采用天然放坡素噴支護(hù)構(gòu)造，為確保邊坡上的建筑物、道路及管線使用安全，需采用必要的支護(hù)方法。二、場(chǎng)地地質(zhì)及水文地質(zhì)概況1、工程地質(zhì)條件詳見《工程巖土工程勘察報(bào)告》。2、水文地質(zhì)條件詳見《工程巖土工程勘察報(bào)告》。。三、工程設(shè)計(jì)概況基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案（詳見圖紙）:采用天然放坡素噴支護(hù)方案。1、按照放坡坡率1：0.4開挖邊坡，開挖出的邊壁人工修整平整。2、網(wǎng)噴支護(hù)采用40×15×1.2mm鋼板網(wǎng)，T型釘壓網(wǎng)。3、鋼板網(wǎng)隨壁面鋪設(shè)，但距坡面不適宜不大于2cm。鋼板網(wǎng)雙向搭接長度不不大于200mm。4、噴射砼采用PC32.5級(jí)水泥，噴射砼面層達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定厚度，強(qiáng)度不低于C20。第二章施工總體布署一、施工程序當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)滿足三通一平后，施工單位進(jìn)場(chǎng)進(jìn)料，基坑支護(hù)、土方開挖修坡互相配合施工。二、施工組織本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理制組織施工，工地設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，全方面負(fù)責(zé)人員組織、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作，負(fù)責(zé)與其它協(xié)調(diào)工作?，F(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)形式以下：1、施工組織機(jī)構(gòu)圖2、項(xiàng)目部各重要組員及職責(zé)序號(hào)職務(wù)人員職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1全方面管理2技術(shù)負(fù)責(zé)人1技術(shù)管理3技術(shù)、質(zhì)檢員2質(zhì)量檢查4資料員1資料整頓歸檔5預(yù)算員1資金計(jì)劃與預(yù)算6測(cè)量員1工程測(cè)量放樣7施工組10工程施工三、施工準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備①設(shè)備進(jìn)場(chǎng)邁進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘，理解場(chǎng)地狀況及周邊環(huán)境；②理解水源、電源位置及最大可供數(shù)量，并將水、電接入表箱后接至施工地點(diǎn)；③請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行地下障礙及管線交底；④根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，選擇適宜的位置搭設(shè)臨時(shí)水泥庫及設(shè)備擺放。2、技術(shù)準(zhǔn)備①組織技術(shù)、管理人員全方面熟悉圖紙，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，明確施工質(zhì)量規(guī)定；②參加圖紙交底會(huì)議，做好圖紙會(huì)審工作；③做好對(duì)機(jī)組人員的技術(shù)、安全交底工作。3、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備①機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前作好維修工作，確保設(shè)備機(jī)械完好性；②本工程擬投入設(shè)備1套噴砼及配套設(shè)備。4、材料準(zhǔn)備貫徹材料供貨單位，并根據(jù)施工進(jìn)度制訂材料供貨計(jì)劃，確保備料充足。第三章基坑支護(hù)施工一、掛網(wǎng)素噴施工1、工藝流程：修理邊坡----掛鋼板網(wǎng)、固定----噴砼-----養(yǎng)護(hù)2、施工規(guī)定：2.1固定鋼板網(wǎng)（1）鋼板網(wǎng)采用40×15×1.2mm鋼板網(wǎng)，搭接長度200mm。（2）T型壓網(wǎng)筋采用Φ12鋼筋，@1200X1200，網(wǎng)格型布置。2.2噴射混凝土（1）噴射混凝土采用P.C32.5級(jí)普通硅酸鹽水泥，砂子采用中粗砂，且砂的含水率控制在5%--7%之間，含泥量控制在1%以內(nèi)，石子應(yīng)用堅(jiān)硬，耐久的碎石，其最大粒徑普通不應(yīng)不不大于10mm（2）噴射混凝土的面層強(qiáng)度C20，配合比普通采用水：砂：碎石：水泥重量比為1：2：2：1。第四章勞動(dòng)力計(jì)劃及重要施工機(jī)械計(jì)劃一、施工機(jī)械設(shè)備的配備計(jì)劃支護(hù)設(shè)備一覽表用途設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量噴砼設(shè)備空壓機(jī)103臺(tái)1砼噴射機(jī)5臺(tái)1注漿機(jī)GBJ1.8臺(tái)1攪拌機(jī)200臺(tái)1切割機(jī)J3G-40臺(tái)2電焊機(jī)BX1-250臺(tái)2二、勞動(dòng)力計(jì)劃基坑支護(hù)施工：10人第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織方法堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，是我們做了各項(xiàng)工作的一種基本指導(dǎo)思想。把“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想放在經(jīng)濟(jì)決策的重要地位，加強(qiáng)質(zhì)量檢查，健全專職機(jī)構(gòu)體系，強(qiáng)化管理職能，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，制訂創(chuàng)優(yōu)方針，開展全方面質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工過程中的檢查，增進(jìn)質(zhì)量上水平，創(chuàng)出優(yōu)良工程。一、建立健全質(zhì)量確保體系1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專職質(zhì)量檢查人員，班組不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理員三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)管理組織系統(tǒng)，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，開展系統(tǒng)地組織、督促和檢查貫徹工作。2、建立信息反饋系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)原則化，管理流程程序化。質(zhì)量管理的許多活動(dòng)都是重復(fù)性的，含有一定的規(guī)律性。對(duì)原材料的復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量檢查、施工工藝、技術(shù)革新等各方面的信息要及時(shí)收集、解決、傳遞和貯存。二、建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制，使項(xiàng)目部每位職工都有明確的責(zé)任，形成一種嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系。組織進(jìn)行工序質(zhì)量自檢、互檢和上、下工序間交接檢查。經(jīng)常開展質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析，針對(duì)質(zhì)量通病等單薄環(huán)節(jié)，采用技術(shù)組織方法?，F(xiàn)場(chǎng)各重要工作責(zé)任制以下：1、項(xiàng)目經(jīng)理①負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行省市有關(guān)部門和我公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章政策和制度；②負(fù)責(zé)工程的全方面管理人員、設(shè)備的調(diào)配；③負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)；④領(lǐng)導(dǎo)制訂本工程施工的各項(xiàng)規(guī)章制度和施工管理方法；⑤組織召開多個(gè)會(huì)議，對(duì)施工質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；⑥是安全文明生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者。2、項(xiàng)目副經(jīng)理①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理缺席時(shí)行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力；②在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下抓好施工進(jìn)度安排并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)原材料采購查檢；協(xié)調(diào)工作班組進(jìn)行有條不紊的施工；③主持召開生產(chǎn)活動(dòng)分析會(huì)和安全文明生產(chǎn)活動(dòng)會(huì)；④完畢項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人①對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督各項(xiàng)技術(shù)方法的實(shí)施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程；行使質(zhì)量一票否決權(quán)；②組織工程施工技術(shù)攻關(guān)，負(fù)責(zé)推選新技術(shù)、新辦法、新工藝和新材料的實(shí)驗(yàn)及應(yīng)用；③組織領(lǐng)導(dǎo)“QC”小組活動(dòng)；④指導(dǎo)監(jiān)督各技術(shù)質(zhì)檢人員的工作，把好各工序、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)；⑤定時(shí)審查多個(gè)技術(shù)及質(zhì)量報(bào)表，并提出指導(dǎo)性意見；⑥主持編寫工程竣工報(bào)告；4、質(zhì)檢員①運(yùn)用“QC”工作法對(duì)施工中各環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查編網(wǎng)、噴砼等質(zhì)量狀況；②監(jiān)督全體施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定；對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量不合格的施工環(huán)節(jié)，有權(quán)中斷并組織解決；③負(fù)責(zé)整個(gè)支護(hù)過程的各工序統(tǒng)計(jì)的驗(yàn)收工作；④做好試塊制作編號(hào)、送檢工作；⑤經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，做到及時(shí)簽證。5、技術(shù)員①對(duì)施工過程中各環(huán)節(jié)的技術(shù)負(fù)責(zé)，隨時(shí)解決各環(huán)節(jié)可能發(fā)生的一切技術(shù)問題，重大技術(shù)問題應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告；②監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組的技術(shù)規(guī)定執(zhí)行狀況；③嚴(yán)格監(jiān)督成孔等全過程，杜絕違犯技術(shù)規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。6、班長①在技術(shù)人員的指導(dǎo)下，組織全班人員優(yōu)質(zhì)高效的工作；②指揮工人進(jìn)行具體的支護(hù)操作，負(fù)責(zé)支護(hù)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)；能及時(shí)排除施工過程中可能發(fā)生的多個(gè)故障；③及時(shí)發(fā)現(xiàn)支護(hù)過程中的事故苗頭，排除施工過程中的事故隱患；④對(duì)支護(hù)構(gòu)造的質(zhì)量及安全文明工作負(fù)全方面責(zé)任。7、電工①負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的電力系統(tǒng)的安裝、檢查和維修；②經(jīng)常檢查動(dòng)力線路設(shè)立狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的任何不符合電器操作規(guī)程的隱患須及時(shí)解決；③對(duì)機(jī)器設(shè)備的動(dòng)作事故負(fù)全部責(zé)任。8、資料員①對(duì)各工作班的施工技術(shù)資料，有權(quán)進(jìn)行督促檢查、整治和歸檔；②多個(gè)技術(shù)資料，須如實(shí)認(rèn)真和具體的整頓，不得弄虛作假；③負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料的移交工作。三、建立健全各項(xiàng)管理制度1、技術(shù)交底制度：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向組（班）長及職能人員進(jìn)行技術(shù)交底，并結(jié)合具體操作部位、核心部位的質(zhì)量規(guī)定、操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、新技術(shù)推廣項(xiàng)目予以貫徹。組（班）長接到交底單后，應(yīng)組織各人員進(jìn)行技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量原則、注意事項(xiàng)等有關(guān)內(nèi)容討論會(huì)，使每人都做到心中有數(shù)。2、材料實(shí)驗(yàn)檢查制度：應(yīng)按照國家、部分原則、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)規(guī)定，對(duì)材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和檢查，并將實(shí)驗(yàn)成果存入工程檔案。經(jīng)檢查不合格的材料嚴(yán)禁使用，進(jìn)場(chǎng)的限期清理出場(chǎng)。砼試塊應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)和實(shí)驗(yàn)。3、技術(shù)復(fù)核制度：是以重要環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)查、校核，以避免重大差錯(cuò)的一項(xiàng)制度。復(fù)核的項(xiàng)目按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。4、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度：為確保工程質(zhì)量，建立“三檢”與“專檢”相結(jié)合的全方面質(zhì)量檢查制度。在施工過程中，對(duì)每道工序都要辦理簽證和驗(yàn)收制度，并列入工程檔案。對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)定的工序要認(rèn)真進(jìn)行解決，未經(jīng)檢查合格者不能進(jìn)行下道工序施工。5、技術(shù)檔案制度：從施工準(zhǔn)備開始到交工為止，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)資料的取證、統(tǒng)計(jì)、和整頓工作，各項(xiàng)技術(shù)資料要如實(shí)反映狀況，經(jīng)有關(guān)人員審定后嚴(yán)加管理不得丟失損壞，確保在交工前存有完整的技術(shù)資料。6、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量確保制度，加強(qiáng)質(zhì)量核心點(diǎn)的檢查。第六章確保安全施工的技術(shù)組織方法認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，加強(qiáng)安全施工管理工作，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，防止傷亡事故的發(fā)生，沒有安全就沒有效益，做好安全管理，是一項(xiàng)不容無視的工作。一、技術(shù)方法1、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，施工現(xiàn)場(chǎng)用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ88）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、所用電纜必須采用“三相五線”制，設(shè)立“三級(jí)漏電”保護(hù)。施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)要有電工24小時(shí)值班。3、多個(gè)機(jī)電設(shè)備要加強(qiáng)日常維修和保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。4、高空作業(yè)時(shí)必須系安全帶，并栓在牢固部位。5、現(xiàn)場(chǎng)合用機(jī)械設(shè)備布局要合理。使用時(shí)安裝牢穩(wěn)、周正、清潔。拆卸零部件應(yīng)有先后次序，抬放重物時(shí)必須統(tǒng)一標(biāo)語，以免碰人。二、組織方法1、建立健全安全生產(chǎn)確保體系（1）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全監(jiān)督管理人員，并賦予一定的管理權(quán)限。（2）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、原則和公司安全規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全管理小組（1）由主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持安全活動(dòng)，建立專業(yè)檢查，職工自檢和安全值日巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，立刻整治。（2）安全技術(shù)資料，應(yīng)由專人管理，做到及時(shí)、精確、齊全。3、建立經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制（1）應(yīng)明確經(jīng)濟(jì)承包中安全生產(chǎn)指標(biāo)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須進(jìn)行書面與口頭相結(jié)合的安全技術(shù)交底。（2）交底人和被交底人均應(yīng)推行簽字手續(xù)，未作安全技術(shù)交底的，生產(chǎn)班組作業(yè)人員有權(quán)回絕接受任務(wù)。4、建立健全職工安全培訓(xùn)教育制度（1）特殊工種作業(yè)人員持證上崗，凡未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的工人，不得上崗作業(yè)。（2）執(zhí)行每七天一安全例會(huì)制度和班前安全活動(dòng)制度，對(duì)全體參加施工的管理及操作人員進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，操作規(guī)程、設(shè)備性能、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，貫徹有關(guān)安全文明精神，貫徹安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度，并定時(shí)對(duì)管理人員進(jìn)行安全技術(shù)考核。5、加強(qiáng)安全確保方法（1）各操作人員，應(yīng)恪守安全操作規(guī)程。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照規(guī)定設(shè)立安全防護(hù)設(shè)施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)及相鄰區(qū)域的人員和設(shè)施安全。嚴(yán)禁私自購置使用劣質(zhì)假冒的設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)當(dāng)平整暢通，出入口等易看到的地方應(yīng)安全標(biāo)語和警示牌。（4）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，人人必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋和殘疾病人及童工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁酒后施工作業(yè)。（5）非機(jī)電作業(yè)人員不準(zhǔn)動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。機(jī)電設(shè)備的防護(hù)裝置應(yīng)齊全，操作人員穿絕緣鞋、戴絕緣手套。（6）機(jī)械作業(yè)時(shí)，操作人員思想要集中，不得私自離崗或?qū)C(jī)械交給非本機(jī)操作人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)合有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處加設(shè)兩極漏電保護(hù)裝置。碰到跳閘時(shí)，不得強(qiáng)行合閘，應(yīng)查明因素，排除故障后再行合閘。（8）對(duì)供電線路及電源的開關(guān)箱，進(jìn)行加鎖。6、加強(qiáng)防盜方法（1）設(shè)安全保衛(wèi)部門，專管現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作。（2）制訂現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度和值班制度。（3）建立夜班巡邏制度，確保24小時(shí)值班。第七章確保文明施工的技術(shù)組織方法為維護(hù)都市市容、市貌，創(chuàng)立全國衛(wèi)生都市，建成文明施工確保體系達(dá)成文明施工示范工地，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立文明施工管理機(jī)構(gòu)，實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制，日常工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。在施工中，嚴(yán)格按照國家、省市文明施工規(guī)定進(jìn)行，確保文明施工達(dá)標(biāo)。一、技術(shù)方法1、嚴(yán)格按照鄭州市有關(guān)文明工地施工規(guī)定和總平面布置圖，劃分各施工工區(qū)搭設(shè)臨時(shí)建筑，修筑場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路，平整現(xiàn)場(chǎng)，做好防排水設(shè)立。2、對(duì)工地實(shí)施封閉管理，在工地入口處安裝大門，設(shè)立門衛(wèi)、建立門衛(wèi)制度。修建磚圍墻，懸掛統(tǒng)一制訂的多個(gè)標(biāo)記牌及多個(gè)警示牌。3、進(jìn)場(chǎng)車輛嚴(yán)禁超載超速，違章行使。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū)和施工工區(qū)要分別單獨(dú)布設(shè)，設(shè)立廁所，砌生活水池，相對(duì)隔離。5、成立保潔班，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境，涉及生活垃圾、現(xiàn)場(chǎng)排水，大門衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生等。6、進(jìn)行噪音防治，對(duì)切割機(jī)等高頻噪聲機(jī)械盡量集中在白天某一時(shí)段使用。若使用發(fā)電機(jī)，采用木板進(jìn)行隔音。嚴(yán)禁敲擊施工機(jī)具。7、對(duì)電線、機(jī)械要設(shè)安全標(biāo)記及標(biāo)牌。8、施工現(xiàn)場(chǎng)人員一律穿戴統(tǒng)一的工作服、帽，統(tǒng)一掛牌。9、施工人員語言文明，不準(zhǔn)說臟話，嚴(yán)禁打架斗毆。10、嚴(yán)禁酒后上班。11、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用水、電管理，嚴(yán)禁亂接電線，無常流水、常明燈。12、多個(gè)臨時(shí)設(shè)施做到構(gòu)造結(jié)實(shí)，室內(nèi)寬敞明亮，照明充足，通風(fēng)良好，防雨防潮，現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉庫、宿舍、廚房、廁所做到整潔衛(wèi)生。13、各作業(yè)面材料堆放整潔，做到工完料盡腳下清。14、固定的機(jī)械設(shè)備及時(shí)清洗保養(yǎng)，搭棚防護(hù)，設(shè)備處懸掛操作規(guī)程牌和設(shè)備標(biāo)牌。15、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用水、電管理，嚴(yán)禁亂拉接電線，無常流水、常明燈。16、嚴(yán)禁賭博等法律嚴(yán)禁的活動(dòng)。二、組織方法1、抓好文明教育和管理（1）現(xiàn)場(chǎng)管理人員持卡上崗，并佩戴胸卡，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)佩戴紅色胸卡和紅色安全帽，施工技術(shù)人員佩戴藍(lán)色胸卡和藍(lán)色安全帽，施工隊(duì)佩戴白色胸卡和黃色安全帽。（2）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須進(jìn)行文明施工教育，后來每二天組織教育，教育狀況必須統(tǒng)計(jì)具體（規(guī)定有教育人、被教育人、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容），施工人員無不文明行為。2、建立和完善多個(gè)文明施工管理制度。（1）文明施工規(guī)劃及實(shí)施方案。（2）文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。（3）文明食堂、宿舍和廁所的管理評(píng)比制度。（4）文明施工獎(jiǎng)罰制度。3、加強(qiáng)區(qū)域環(huán)境污染防治方法（1）噪聲污染防治方法通過運(yùn)用新技術(shù)、新工藝和新辦法，變化傳統(tǒng)落后的施工辦法，減少噪音。重要辦法：使用新型的設(shè)備和有效的隔音、消音設(shè)備。（2）煙塵、害蟲污染的防治每天派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的路面、宿舍和食堂，進(jìn)行灑水、打藥，清掃垃圾和害蟲。工地內(nèi)嚴(yán)禁焚燒雜物。4、主動(dòng)協(xié)調(diào)與居民的關(guān)系，作好民意回訪制度。第八章確保工期的技術(shù)組織方法一、建立健全工期確保體系實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目管理人員的工作對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)進(jìn)度和質(zhì)量的規(guī)定，對(duì)各級(jí)管理人員訂立工期獎(jiǎng)懲合同。運(yùn)用彈性的用人用工制度，充足調(diào)動(dòng)各方主動(dòng)性，確保工程如期完畢。二、貫徹各項(xiàng)管理方法1、技術(shù)確保方法（1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)定和規(guī)范規(guī)定施工，堅(jiān)持各工序結(jié)束檢查制，確保每工序100%合格，杜絕返工現(xiàn)象。（2）強(qiáng)化施工技術(shù)指導(dǎo)和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。2、組織確保方法（1）責(zé)任制方法建立項(xiàng)目經(jīng)理工期責(zé)任制，施工進(jìn)度與各班組的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，每天下達(dá)目的計(jì)劃，按天控制，包產(chǎn)到組，超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，用經(jīng)濟(jì)手段充足調(diào)動(dòng)全體職工的工作主動(dòng)性。（2）勞動(dòng)力及材料采購確保方法本工程要加強(qiáng)策劃與組織工作的預(yù)見性，節(jié)假日不停工。確保施工圖紙等技術(shù)資料滿足持續(xù)施工的需要。同時(shí)規(guī)定專人24小時(shí)與材料供應(yīng)商獲得聯(lián)系，親密監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)的建筑材料、物資的采購定貨、供應(yīng)過程，爭取將一切影響工期的不利因素做到在施工前解決。（3）資金確保方法嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋ν度?，在資金方面確保工程施工的正常運(yùn)行，為如期完畢提供充足的資金。（3）機(jī)械設(shè)備投入確保方法為了確保機(jī)械施工的持續(xù)性，充足發(fā)揮機(jī)械的正常效能，施工人員必須持證上崗，嚴(yán)禁違章操作，管好用好設(shè)備，定時(shí)檢修，開工前備足設(shè)備的易損件，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。（4）優(yōu)化工序安排方法根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際狀況及工程地質(zhì)條件，充足考慮施工總體計(jì)劃及總工期，在施工過程中合理、科學(xué)地安排施工次序，加強(qiáng)各工序間交叉施工管理，減小工序的互相干擾、盡量縮短各工序間的間隔時(shí)間，是確保施工順利進(jìn)行的核心。實(shí)施中明確每個(gè)階段的目的、任務(wù)，突出重點(diǎn)全方位的抓貫徹。（5）后勤供應(yīng)保障方法①確保所用原材料充足。②確保場(chǎng)地道路暢通無阻。③確保職工日常生活用品的供應(yīng)。④確保獎(jiǎng)勵(lì)用品的及時(shí)發(fā)放。⑤雨具充足，使雨期正常施工。（6）加強(qiáng)職工思想教育工作工地現(xiàn)場(chǎng)組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高職工的各項(xiàng)技能。規(guī)定各班組開展“學(xué)、比、趕、幫、超”活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的作風(fēng)，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和責(zé)