招標(biāo)師考試招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理(習(xí)題卷2)

試卷科目：招標(biāo)師考試招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理招標(biāo)師考試招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理(習(xí)題卷2)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages招標(biāo)師考試招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共190題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為零，則表明此項(xiàng)目()。A)盈利能力能達(dá)到所期望的最低財(cái)務(wù)盈利水平B)利潤(rùn)為零C)盈利能力剛好達(dá)到行業(yè)的平均水平D)盈利能力為行業(yè)的最低水平[單選題]2.某鋼門窗安裝工程，工程進(jìn)行到第2個(gè)月末時(shí)，已完工作預(yù)算投資為40萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為45萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的成本控制效果是()。A)費(fèi)用偏差為-5萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算B)費(fèi)用偏差為5萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支C)費(fèi)用偏差為5萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算D)費(fèi)用偏差為-5萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支[單選題]3.關(guān)于項(xiàng)目施工階段市政公用工程管理，下列描述錯(cuò)誤的是()。A)辦理工程與生產(chǎn)設(shè)備的移交手續(xù)B)辦理土地征用、建設(shè)用地規(guī)劃及建設(shè)工程規(guī)劃等有關(guān)手續(xù)C)辦理施工許可等手續(xù)D)落實(shí)建設(shè)場(chǎng)地?四通一平?[單選題]4.職能式組織方式中，上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理通過(guò)職能機(jī)構(gòu)完成，其主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A)不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)B)分工細(xì)化，專業(yè)水平較高C)關(guān)系單一，決策迅速D)上下結(jié)合，效率較髙[單選題]5.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開(kāi)始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5d；工作F有三項(xiàng)緊后工作，他們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天。工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()d。A)5，4B)5，5C)4，4D)11，7[單選題]6.勘察工作外業(yè)結(jié)束后，發(fā)包人向勘察人支付約定勘察費(fèi)的某一百分率，提交勘察成果資料后()天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)一次付清全部勘察費(fèi)用。A)5B)10C)15D)20[單選題]7.投融資服務(wù)是一項(xiàng)高級(jí)服務(wù)活動(dòng)，需要咨詢?nèi)藛T全身心投入現(xiàn)場(chǎng)工作，并迅速提出解決方案，采用（）管理組織形式最能滿足客戶要求。A)職能式B)項(xiàng)目式C)矩陣式D)組合式[單選題]8.避免項(xiàng)目目標(biāo)與企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)生沖突，使項(xiàng)目為企業(yè)的發(fā)展提供更大價(jià)值屬于____的工作職責(zé)。（）A)項(xiàng)目經(jīng)理B)項(xiàng)目成果用戶C)項(xiàng)目發(fā)起人D)政府主管部門[單選題]9.根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)工程咨詢成果的實(shí)施結(jié)果評(píng)價(jià)是指()A)對(duì)咨詢成果進(jìn)行的回訪評(píng)價(jià)B)在咨詢成果完成后會(huì)同委托單位共同進(jìn)行的評(píng)價(jià)C)對(duì)服務(wù)各個(gè)階段實(shí)施過(guò)程完成后的內(nèi)部評(píng)價(jià)D)對(duì)服務(wù)合同的評(píng)價(jià)[單選題]10.在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作()。A)最早完成時(shí)間的最小值B)最早完成時(shí)間的最大值C)最遲完成時(shí)間的最小值D)最遲完成時(shí)間的最大值[單選題]11.海關(guān)是依法執(zhí)行進(jìn)出口監(jiān)管職權(quán)的國(guó)家行政機(jī)關(guān)，其任務(wù)不包括（）A)征稅B)統(tǒng)計(jì)C)監(jiān)管D)開(kāi)證[單選題]12.科技研發(fā)與咨詢服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)具有()，其識(shí)別的質(zhì)量與管理者的素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)密切相關(guān)。A)明確性、復(fù)雜性和多變性B)隱匿性、復(fù)雜性和多變性C)隱匿性、單一性和多變性D)隱匿性、復(fù)雜性和固定性[單選題]13.項(xiàng)目的屬性不包括()。A)特定目標(biāo)的唯一性B)臨時(shí)的一次性C)漸進(jìn)的不斷完善的周期性D)周而復(fù)始的重復(fù)性[單選題]14.工程建設(shè)項(xiàng)目常見(jiàn)的管理模式中，()的最大優(yōu)點(diǎn)是可以縮短工程從設(shè)計(jì)到竣工的周期，一方面整個(gè)工程可以提前投產(chǎn)，另一方面減少了由于通貨膨脹等不利因素造成的影響，從而節(jié)約建設(shè)投資，較早取得收益，減少投資的時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)。A)傳統(tǒng)管理模式B)建造管理模式C)管理承包模式D)設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式[單選題]15.管理咨詢方根據(jù)業(yè)主委托方式選擇介入工程建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)機(jī)。?建造全過(guò)程管理?是指管理咨詢方在（）階段即介入項(xiàng)目管理。A)項(xiàng)目建議書B)設(shè)計(jì)與計(jì)劃C)施工D)可行性研究[單選題]16.編制招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作中研究確定項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目的多目標(biāo)性，目標(biāo)系統(tǒng)的相關(guān)性、層次性、動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)，從全局觀點(diǎn)出發(fā)，以()作為總目標(biāo)。A)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量最優(yōu)化B)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目成本最小化C)各種招標(biāo)專項(xiàng)管理因素的協(xié)調(diào)與整合D)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目整體利益最大化[單選題]17.在項(xiàng)目的施工階段，業(yè)主的管理工作內(nèi)容不包括()。A)進(jìn)度控制B)質(zhì)量控制C)采購(gòu)與合同管理D)投資控制[單選題]18.實(shí)行審批制的項(xiàng)目，應(yīng)在()之前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)批。A)項(xiàng)目開(kāi)工B)報(bào)送可行性研究報(bào)告C)審核資金申請(qǐng)報(bào)告D)提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告[單選題]19.工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法，不包括（）A)幕景分析法B)專家調(diào)查法C)故障樹法D)層次分析法[單選題]20.項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行是指財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值()。A)大于或等于0B)小于0C)大于或等于1D)小于1[單選題]21.下列單位屬于自控主體的是()。A)施工單位B)監(jiān)理單位C)咨詢單位D)建設(shè)單位[單選題]22.標(biāo)的物合同履行階段確定項(xiàng)目跟蹤過(guò)程的首要步驟是()。A)測(cè)量B)觀察C)分析D)記錄和報(bào)告[單選題]23.目前國(guó)內(nèi)關(guān)于產(chǎn)品環(huán)境保護(hù)節(jié)能的標(biāo)志中，()是國(guó)家強(qiáng)制企業(yè)執(zhí)行的。A)節(jié)能標(biāo)志B)中國(guó)環(huán)境標(biāo)志C)能源效率標(biāo)識(shí)D)Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志[單選題]24.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理與質(zhì)量控制關(guān)系的說(shuō)法正確的是()。A)質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分B)質(zhì)量管理是控制施工過(guò)程偏差的行為C)質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不足全部D)質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分而不是全部[單選題]25.制訂項(xiàng)目管理方案應(yīng)留有一定余地，以便在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)實(shí)際反饋隨時(shí)調(diào)整，這反映了項(xiàng)目具有____的特點(diǎn)。（）A)特定目標(biāo)的唯一性B)臨時(shí)任務(wù)的一次性C)不斷完善的漸進(jìn)性D)資源需求的多樣性[單選題]26.經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值是指()。A)各年現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額B)項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)經(jīng)濟(jì)凈效益流量的現(xiàn)值累計(jì)等于0時(shí)的折現(xiàn)率C)按照財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率計(jì)算得出的項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值和D)項(xiàng)目按照社會(huì)折現(xiàn)率將計(jì)算期內(nèi)各年的經(jīng)濟(jì)效益流量折現(xiàn)到建設(shè)期初的現(xiàn)值之和[單選題]27.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用()表示的。A)箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)B)節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)C)箭線及其起始節(jié)點(diǎn)編號(hào)D)箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào)[單選題]28.下列關(guān)于流程管理的意義的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A)可以擯除對(duì)工作計(jì)劃的重復(fù)性探索所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)B)可以消除項(xiàng)目管理過(guò)程的不確定性C)可以促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)和相互合作D)可以有效使用管理資源，提高工作效率與質(zhì)量[單選題]29.下列關(guān)于設(shè)計(jì)一招標(biāo)一施工模式(DBB)的說(shuō)法，不正確的是()。A)業(yè)主只進(jìn)行一次施工招標(biāo)并與一個(gè)施工單位簽訂施工總承包合同B)該模式管理的技術(shù)基礎(chǔ)是線性順序法，所以具有該方法固有的缺陷，即耗時(shí)較長(zhǎng)C)國(guó)外在工地現(xiàn)場(chǎng)多采用委托施工監(jiān)理的方式，國(guó)內(nèi)則采取管理公司派出駐地工程師的方式D)該模式工作界面清晰，特別適用于項(xiàng)目各個(gè)階段需要嚴(yán)格逐步審批的情況[單選題]30.項(xiàng)目管理任務(wù)與組織的設(shè)定均須基于確定的_之上。（）A)項(xiàng)目管理規(guī)劃B)項(xiàng)目管理目標(biāo)C)項(xiàng)目管理計(jì)劃D)項(xiàng)目管理控制[單選題]31.下列屬于信息不對(duì)稱條件下風(fēng)險(xiǎn)的是()。A)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)B)政治風(fēng)險(xiǎn)C)匯率風(fēng)險(xiǎn)D)項(xiàng)目相關(guān)方行為風(fēng)險(xiǎn)[單選題]32.工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的采購(gòu)范圍不包括()。A)業(yè)主采購(gòu)建筑方案/工程方案設(shè)計(jì)成果B)業(yè)主采購(gòu)?全過(guò)程?設(shè)計(jì)工作C)業(yè)主采購(gòu)達(dá)到初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)深度的成果D)業(yè)主僅采購(gòu)生產(chǎn)工藝及建筑方案/工程方案設(shè)計(jì)[單選題]33.根據(jù)《海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)條款》，下列對(duì)平安險(xiǎn)、水漬險(xiǎn)和一切險(xiǎn)保險(xiǎn)責(zé)任范圍的排序中，正確的是（）。A)平安險(xiǎn)>水潰險(xiǎn)>一切險(xiǎn)B)水漬險(xiǎn)>平安險(xiǎn)>一切險(xiǎn)C)一切險(xiǎn)>平安險(xiǎn)>水漬險(xiǎn)D)-切險(xiǎn)>水潰險(xiǎn)>平安險(xiǎn)[單選題]34.業(yè)主采用招標(biāo)方式選擇工程咨詢單位時(shí)，應(yīng)列入招標(biāo)文件的是（）。A)項(xiàng)目工作大綱B)項(xiàng)目管理方案C)項(xiàng)目初步計(jì)劃D)項(xiàng)目正式計(jì)劃[單選題]35.合同間的協(xié)調(diào)分析是工程建設(shè)項(xiàng)目合同分析的重要組成部分，其內(nèi)容主要包括經(jīng)濟(jì)技術(shù)上的協(xié)調(diào)和____分析。（）A)合同條款的完備性B)工作內(nèi)容的完整性C)合同狀態(tài)的動(dòng)態(tài)性D)計(jì)價(jià)依據(jù)的實(shí)用性[單選題]36.參與項(xiàng)目管理的成員其組織界限不十分明確，在此項(xiàng)目中承擔(dān)工作多屬兼職，且往往不專設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理組織方式是（）A)職能式B)項(xiàng)目式C)弱矩陣式D)強(qiáng)矩陣式[單選題]37.項(xiàng)目目標(biāo)管理從本質(zhì)上說(shuō)就是從全局觀點(diǎn)出發(fā)，以項(xiàng)目（）最大化為目標(biāo)。A)主要目標(biāo)利益B)基本目標(biāo)利益C)業(yè)主利益D)整體利益[單選題]38.下列關(guān)于項(xiàng)目里程碑計(jì)劃的說(shuō)法中，正確的是（）。A)里程碑計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目主要成員有序開(kāi)展具體項(xiàng)目工作的執(zhí)行性計(jì)劃B)里程碑計(jì)劃主要用于確定項(xiàng)目中重要事件的工作內(nèi)容和責(zé)任人C)里程碑計(jì)劃是反映招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程所包含工作的詳細(xì)分解示意圖D)里程碑計(jì)劃是為保證項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)而制定的項(xiàng)目工作目標(biāo)計(jì)劃[單選題]39.下列方法中，廣泛應(yīng)用于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法是（）。A)掙值分析法B)網(wǎng)絡(luò)分析法C)里程碑圖D)因果分析圖[單選題]40.在項(xiàng)目的生命周期中，資源投入強(qiáng)度最高的階段是（）A)開(kāi)始階段B)計(jì)劃階段C)C執(zhí)行和控制階段D)結(jié)束階段[單選題]41.間接效益與間接費(fèi)用是指()。A)項(xiàng)目使用投入物所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用B)由于項(xiàng)目的實(shí)施而對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他部門所帶來(lái)的影響C)純屬貨幣轉(zhuǎn)移而不影響資源增減的財(cái)務(wù)收支D)項(xiàng)目本身的產(chǎn)出物產(chǎn)生的效益[單選題]42.項(xiàng)目的特征不包括（）。A)唯一性B)一次性C)相似性D)漸進(jìn)性[單選題]43.不同類型的服務(wù)由于()含量的不同，服務(wù)的難度和復(fù)雜程度也不同。A)知識(shí)B)勞動(dòng)C)技術(shù)D)資本[單選題]44.項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程是（）。A)定義范圍，收集需求，創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)，核實(shí)范圍，控制范圍B)收集需求，定義范圍，創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)，控制范圍，核實(shí)范圍C)收集需求，定義范圍，創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)，核實(shí)范圍，控制范圍D)定翅范圍，收集需求，控制范圍，創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)，核實(shí)范圍[單選題]45.工程采購(gòu)項(xiàng)目采用履約擔(dān)保形式的，其金額一般為合同金額的()。A)5%～25%B)10%～30%C)25%～45%D)30%～50%[單選題]46.以下()不屬于工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)施主體。A)施工單位B)監(jiān)理單位C)設(shè)計(jì)單位D)政府[單選題]47.完善的生產(chǎn)工藝管理的作用不包括()。A)有利于工藝生產(chǎn)設(shè)備的改良B)縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力C)保證產(chǎn)品的制造質(zhì)量D)降低產(chǎn)品的制造成本[單選題]48.供應(yīng)鏈管理的根本目的是()。A)增加和創(chuàng)造價(jià)值B)提高產(chǎn)品質(zhì)量C)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力D)降低產(chǎn)品成本，提高效益[單選題]49.質(zhì)量管理通用的要求或指南是指()。A)ISBN900B)TS16949C)ISO9000D)ISO14004[單選題]50.以下選項(xiàng)中不屬于監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)類型的是()。A)綜合資質(zhì)B)特級(jí)資質(zhì)C)專項(xiàng)資質(zhì)D)事務(wù)所資質(zhì)[單選題]51.工作說(shuō)明書作為項(xiàng)目范圍定義工作的重要成果，其主要作用是（）。A)提出項(xiàng)目概念B)描述工作包C)界定項(xiàng)目工作范圍D)分配項(xiàng)目人員職責(zé)[單選題]52.下列不屬于履約擔(dān)保的形式的是（）A)銀行保函B)履約擔(dān)保書C)保證金D)保留金[單選題]53.根據(jù)項(xiàng)目生命周期階段劃分理論，提出項(xiàng)目概念、進(jìn)行項(xiàng)目界定的工作，應(yīng)當(dāng)在____階段完成。（）A)啟動(dòng)B)計(jì)劃C)控制D)執(zhí)行[單選題]54.下列關(guān)于施工技術(shù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A)在預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)中，混凝土的強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于C30B)地基技術(shù)要求包括強(qiáng)度、穩(wěn)定性、壓縮及不均勻沉降問(wèn)題C)地下連續(xù)墻只能用作深基坑的支護(hù)結(jié)構(gòu)或深基坑的支護(hù)D)半機(jī)械化吊裝方法有整體吊裝法和分段吊裝法[單選題]55.關(guān)于工程保險(xiǎn)期限的表述中，不正確的是()。A)施工期（建筑安裝期）自被保險(xiǎn)工程在工地動(dòng)工之日起，至全部工程竣工驗(yàn)收備案之日止B)在安裝工程中，機(jī)器設(shè)備安裝完畢后，投入生產(chǎn)性使用前，為保證正式運(yùn)行的可靠性和準(zhǔn)確定，必須進(jìn)行試車考核C)保證期是指根據(jù)工程合同的規(guī)定，承保人對(duì)于所承包的工程項(xiàng)目在工程驗(yàn)收并交付使用之后的一定時(shí)期內(nèi)，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)承擔(dān)修復(fù)或賠償責(zé)任D)試車考核期和保證期的保險(xiǎn)責(zé)任不同于施工期，應(yīng)在保險(xiǎn)合同中通過(guò)附加條款等予以明確[單選題]56.建設(shè)工程施工合同的合同文件組成部分不包括（）。A)協(xié)議書B)通用條款C)專用條款D)特別條款[單選題]57.工程咨詢服務(wù)費(fèi)用的計(jì)算方法中，()方式適用于咨詢單位派遣計(jì)劃清晰、易統(tǒng)計(jì)核定的服務(wù)項(xiàng)目。A)服務(wù)取費(fèi)加服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)B)綜合性取費(fèi)C)按人日計(jì)費(fèi)D)人月費(fèi)單價(jià)取費(fèi)[單選題]58.《職業(yè)病目錄》列出的法定職業(yè)病不包括()。A)職業(yè)性皮膚病B)塵肺C)職業(yè)中毒D)急性中毒[單選題]59.對(duì)企業(yè)投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)?核準(zhǔn)制?或?備案制?，屬于政府對(duì)投資項(xiàng)目的（）管理。A)分級(jí)B)分段C)分類和分項(xiàng)目D)分規(guī)模[單選題]60.下列關(guān)于工程保險(xiǎn)與工程擔(dān)保的說(shuō)法中，正確的是（）。A)工程擔(dān)保屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，而工程保險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B)工程擔(dān)保屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，而工程保險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C)工程擔(dān)保轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給承發(fā)包合同對(duì)方，而工程保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給保險(xiǎn)人D)工程擔(dān)保防范被保證人違約的風(fēng)險(xiǎn)，而工程保險(xiǎn)防范無(wú)法控制的意外風(fēng)險(xiǎn)[單選題]61.一體化管理體系是根據(jù)()建立的。A)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況B)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和戰(zhàn)略目標(biāo)要求C)企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展水平D)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)狀況[單選題]62.如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由()的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A)不同功能B)不同項(xiàng)目參與方C)不同深度D)不同周期[單選題]63.影響技術(shù)價(jià)格的因素不包括()。A)成本B)利潤(rùn)C(jī))技術(shù)開(kāi)發(fā)和使用風(fēng)險(xiǎn)D)稅金[單選題]64.進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見(jiàn)且被最廣泛引用的一種工具是()。A)里程碑圖B)網(wǎng)絡(luò)圖C)直方圖D)橫道圖[單選題]65.下列各項(xiàng)屬于典型的效益型指標(biāo)的是()。A)項(xiàng)目成本節(jié)約情況B)小時(shí)工資率C)品牌提升度D)技能提升度[單選題]66.工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，一般不包括對(duì)____的檢查。（）A)施工組織設(shè)計(jì)B)分部分項(xiàng)工程內(nèi)容C)工程外觀質(zhì)量D)施工質(zhì)量保證資料[單選題]67.下列關(guān)于采購(gòu)計(jì)劃編制工作的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A)采購(gòu)計(jì)劃編制的工作主要包括采購(gòu)計(jì)劃的編制和審核B)合同條款的前瞻性與預(yù)防施工風(fēng)險(xiǎn)的有效性應(yīng)有機(jī)銜接，保證采購(gòu)成果滿足施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防需求，施工合同和監(jiān)理合同符合施工管理有效性的需求C)在工程建設(shè)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)時(shí)，應(yīng)該明確對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、到貨驗(yàn)收等過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、管理、控制和協(xié)調(diào)，售后的零部件采購(gòu)和保修服務(wù)也應(yīng)在采購(gòu)前予以考慮D)依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度需求實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，業(yè)主組織編制各招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進(jìn)度的條款，設(shè)置逾期處罰及補(bǔ)救辦法，需要時(shí)起草甲控材料設(shè)備的清單、控制內(nèi)容及程序要求[單選題]68.工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性表現(xiàn)，不包括（）A)工程項(xiàng)目是社會(huì)和時(shí)代的反映B)工程產(chǎn)品應(yīng)適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求C)建設(shè)工程應(yīng)考慮建造成本和其壽命周期內(nèi)使用成本消耗D)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷六個(gè)階段，每個(gè)階段都要控制施工的安全和環(huán)境問(wèn)題[單選題]69.下列方法中，常用來(lái)表示進(jìn)度計(jì)劃的是（）。A)甘特圖B)因果分析圖C)流程圖D)雷達(dá)圖[單選題]70.對(duì)于科技研發(fā)項(xiàng)目和產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目都有很好的適用性的服務(wù)合同類型是()。A)百分比合同B)總價(jià)合同C)顧問(wèn)服務(wù)合同D)成本加酬金合同[單選題]71.()對(duì)于招標(biāo)項(xiàng)目的成功實(shí)施是至關(guān)重要的。A)工藝關(guān)系的確定B)組織關(guān)系的確定C)項(xiàng)目招標(biāo)工作列表D)實(shí)施過(guò)程中的限制和假設(shè)[單選題]72.委托開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當(dāng)事人另有約定外，應(yīng)由（）申請(qǐng)專利。A)研究開(kāi)發(fā)方B)委托開(kāi)發(fā)方C)科技主管部門D)研究開(kāi)發(fā)方與委托開(kāi)發(fā)方共同[單選題]73.下列可以減少設(shè)計(jì)與施工在合同上的工作界面的項(xiàng)目管理模式為()。A)DBBB)CMC)MCD)EPC[單選題]74.直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方一般不包括（）。A)項(xiàng)目的投資人B)政府機(jī)構(gòu)C)項(xiàng)目承包商D)項(xiàng)目供應(yīng)商[單選題]75.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，綜合單價(jià)除人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)外，還包括（）。A)利潤(rùn)和稅金B(yǎng))企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)C(jī))規(guī)費(fèi)和稅金D)措施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)[單選題]76.質(zhì)量管理的基本模式不包括()。A)策劃B)實(shí)施C)檢查D)終結(jié)[單選題]77.下列關(guān)于貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法中，正確的是()。A)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)B)企業(yè)自訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)C)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)地區(qū)的不同而不同[單選題]78.()項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)中的大部分人都是非全職性地從事項(xiàng)目工作。A)項(xiàng)目式B)職能式C)弱矩陣式D)強(qiáng)矩陣式[單選題]79.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)處理對(duì)策不包括()。A)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B)風(fēng)險(xiǎn)控制C)風(fēng)險(xiǎn)自留D)風(fēng)險(xiǎn)減輕[單選題]80.根據(jù)建筑安裝工程施工圖和預(yù)算定額，按分部分項(xiàng)的順序，先算出分項(xiàng)工程量，然后再乘以對(duì)應(yīng)的定額基價(jià)，求出分項(xiàng)工程直接工程費(fèi)，該施工圖預(yù)算編制的方法是()。A)綜合單價(jià)法B)工料單價(jià)法C)擴(kuò)大單價(jià)法D)類似工程預(yù)算法[單選題]81.工程建設(shè)項(xiàng)目投資按_分類，可分為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目等。（）A)行業(yè)B)規(guī)模C)投資活動(dòng)的內(nèi)容D)投資主體利益[單選題]82.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理內(nèi)容的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A)從項(xiàng)目組織內(nèi)部獲得服務(wù)。B)從項(xiàng)目組織外部采購(gòu)產(chǎn)品C)合同由具有相應(yīng)權(quán)限的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員簽發(fā)D)管理合同或訂購(gòu)單[單選題]83.商業(yè)匯票的付款期限由交易雙方商定，但最長(zhǎng)不能超過(guò)()。A)3個(gè)月B)6個(gè)月C)9個(gè)月D)12個(gè)月[單選題]84.責(zé)任分配矩陣是一種矩陣圖，在一般情況下，以（）為行。A)工作單元B)作業(yè)單元C)組織單元D)工藝單元[單選題]85.由項(xiàng)目發(fā)起人指派的項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心，其主要工作包括（）A)決定項(xiàng)目是否啟動(dòng)B)制定項(xiàng)目總體目標(biāo)C)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃D)提供項(xiàng)目所需資源[單選題]86.下列關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法正確的是()。A)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃屬于按進(jìn)度計(jì)劃的功能性不同劃分的類型B)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃屬于按進(jìn)度計(jì)劃所涉及的工程建設(shè)項(xiàng)目階段的不同劃分的類型C)項(xiàng)目進(jìn)度總體規(guī)劃屬于按進(jìn)度計(jì)劃編制的深度劃分的類型D)年度或跨年度進(jìn)度計(jì)劃屬于按進(jìn)度計(jì)劃編制主體的不同劃分的類型[單選題]87.某工程網(wǎng)絡(luò)圖如圖2-2所示，圖中錯(cuò)誤的是()。A)有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B)有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C)有雙向箭頭聯(lián)線D)有循環(huán)回路[單選題]88.下列締約談判相應(yīng)的合同細(xì)節(jié)中，合同雙方控制工程進(jìn)度，控制工程成本的重要依據(jù)是（）。A)合同價(jià)款及支付B)質(zhì)量驗(yàn)收C)保證D)工期[單選題]89.庫(kù)存信息是企業(yè)信息化管理的主要輸入數(shù)據(jù)之一，企業(yè)庫(kù)存管理信息化的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是（）。A)產(chǎn)品與原料B)庫(kù)存物料的市場(chǎng)價(jià)格C)產(chǎn)品的合格率D)庫(kù)存量與貨位[單選題]90.工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期按三階段劃分時(shí)，下列工作內(nèi)容中，屬于建設(shè)期管理階段工作內(nèi)容的是（）。A)方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)B)功能策劃、工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃C)工程采購(gòu)、質(zhì)量保修D(zhuǎn))工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃、施工[單選題]91.下列不屬于招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施階段質(zhì)量控制主要方法的是()。A)責(zé)任分配矩陣B)排列圖C)甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖D)流程圖[單選題]92.顧問(wèn)合同變成管理合同，管理合同變成了管理承包合同，單純招標(biāo)代理合同變成了帶編制標(biāo)底在內(nèi)的招標(biāo)代理合同，這些屬于工程咨詢服務(wù)范圍管理的關(guān)注問(wèn)題是()。A)咨詢服務(wù)在項(xiàng)目過(guò)程上的延長(zhǎng)B)咨詢服務(wù)在項(xiàng)目專業(yè)任務(wù)上的擴(kuò)張C)咨詢服務(wù)在項(xiàng)目交付成果上的蔓延D)咨詢服務(wù)在項(xiàng)目綜合管理上的擴(kuò)張[單選題]93.關(guān)于標(biāo)的物合同履行階段項(xiàng)目跟蹤分析報(bào)告的表述中，不正確的是()。A)在項(xiàng)目跟蹤完成后，應(yīng)及時(shí)編制跟蹤分析報(bào)告，溝通相關(guān)的管理信息B)跟蹤分析報(bào)告的內(nèi)容主要包括、跟蹤目的，起止時(shí)間，參加人員，跟蹤范圍，跟蹤內(nèi)容，跟蹤方法、跟蹤結(jié)果、合同履行中的偏差、變更原因和改進(jìn)建議等C)跟蹤分析報(bào)告重點(diǎn)應(yīng)分析項(xiàng)目跟蹤結(jié)果對(duì)于招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的影響，評(píng)估可能需要采取改進(jìn)措施的需求D)跟蹤分析報(bào)告應(yīng)經(jīng)過(guò)招標(biāo)人與投標(biāo)人共同審核評(píng)審后，傳遞到原招標(biāo)團(tuán)隊(duì)及其有關(guān)部門，以供參考[單選題]94.項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是()。A)項(xiàng)目時(shí)間管理B)項(xiàng)目綜合管理C)項(xiàng)目范圍管理D)項(xiàng)目成本管理[單選題]95.項(xiàng)目生命周期中，開(kāi)始階段需要完成的工作是（）。A)進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)B)制定項(xiàng)目基本目標(biāo)C)成立項(xiàng)目基本組織D)編制資源需求計(jì)劃[單選題]96.根據(jù)項(xiàng)目的生命周期理論，在項(xiàng)目的生命周期中資源投入最高的階段是()。A)開(kāi)始階段B)計(jì)劃階段C)執(zhí)行與控制階段D)結(jié)束階段[單選題]97.在咨詢監(jiān)理合同中，雙方合同關(guān)系的協(xié)調(diào)和處理，下列說(shuō)法不正確的是（）A)自合同簽字之日起生效B)以通用條件中確定的咨詢、監(jiān)理準(zhǔn)備工作開(kāi)始和完成時(shí)間C)任何一方申請(qǐng)并經(jīng)雙方書面同意時(shí)，可對(duì)合同進(jìn)行變更D)當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在42天前通知對(duì)方[單選題]98.下列各項(xiàng)不屬于常用的風(fēng)險(xiǎn)分析方法的是()。A)故障樹法B)蒙特卡羅法C)影響圖法D)PEST分析[單選題]99.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，墊資承包風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施是()。A)風(fēng)險(xiǎn)緩解B)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C)風(fēng)險(xiǎn)自留D)風(fēng)險(xiǎn)減輕[單選題]100.關(guān)于施工監(jiān)理合同中?監(jiān)理工作范圍?條款，下列說(shuō)法不正確的是（）。A)監(jiān)理工作范圍一般應(yīng)與工程項(xiàng)目總概算、單位工程概算所覆蓋的工程范圍相一致B)在監(jiān)理合同中，應(yīng)明確約定監(jiān)理人員執(zhí)行咨詢、監(jiān)理工作的進(jìn)度、質(zhì)量要求以及委托方的相關(guān)責(zé)任C)監(jiān)理人不得參與可能與委托人利益沖突的任何活動(dòng)D)監(jiān)理工作范圍一般應(yīng)與工程分包合同所覆蓋的范圍相一致[單選題]101.在識(shí)別和定義項(xiàng)目工作范圍的各類文檔中，對(duì)項(xiàng)目工作范圍描述最詳細(xì)和具體的是()。A)工作任務(wù)書B)項(xiàng)目許可證C)工作說(shuō)明書D)工作分解結(jié)構(gòu)[單選題]102.在國(guó)際貿(mào)易中，航空運(yùn)單是航空公司收到貨物后出具的貨物收據(jù)和運(yùn)輸憑證，起到()的作用。A)運(yùn)輸契約B)貨物收據(jù)C)提貨通知D)索賠依據(jù)[單選題]103.客戶在委托咨詢服務(wù)時(shí)，應(yīng)向擬委托的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)提供一份工作大綱，下列內(nèi)容中，屬于工作大綱內(nèi)容的是（）。A)項(xiàng)目服務(wù)范圍B)項(xiàng)目主要工作流程C)項(xiàng)目管理方法和措施D)咨詢服務(wù)總體方案[單選題]104.下列關(guān)于土木工程材料的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A)建筑木材主要用于腳手架、木結(jié)構(gòu)構(gòu)件和家具等B)膨脹水泥適用于制作自應(yīng)力鋼筋混凝土壓力管及配件C)建筑鋼材分為鋼結(jié)構(gòu)用鋼和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)用鋼兩類D)石膏主要原料是天然二水石膏[單選題]105.通過(guò)頒發(fā)體系認(rèn)證證書證明某組織有能力按規(guī)定要求穩(wěn)定地提供產(chǎn)品的是()。A)質(zhì)量管理體系認(rèn)證B)生產(chǎn)認(rèn)證C)產(chǎn)品認(rèn)證D)中國(guó)強(qiáng)制認(rèn)證[單選題]106.進(jìn)口合同的履行環(huán)節(jié)包括：①派船接運(yùn)貨物；②開(kāi)立信用證；③審單和付匯；④投保貨運(yùn)險(xiǎn)。正確的順序是（）。A)①②③④B)①③②④C)②①④③D)②①③④[單選題]107.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，施工企業(yè)對(duì)已完工程進(jìn)行保護(hù)發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入()。A)措施項(xiàng)目費(fèi)B)規(guī)費(fèi)C)分部分項(xiàng)工程費(fèi)D)企業(yè)管理費(fèi)[單選題]108.物流服務(wù)合同的核心內(nèi)容是()。A)物流服務(wù)項(xiàng)目的合同管理B)物流服務(wù)合同的條款管理C)物流服務(wù)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理D)物流服務(wù)合同的信息管理[單選題]109.項(xiàng)目成本管理可分為三個(gè)階段性的工作，其目的是()。A)保證項(xiàng)目質(zhì)量B)確定項(xiàng)目范圍C)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D)確保項(xiàng)目進(jìn)度[單選題]110.工程設(shè)計(jì)是指（）A)方案設(shè)計(jì)+施工圖設(shè)計(jì)B)初步設(shè)計(jì)+施工圖設(shè)計(jì)C)可行性研究+技術(shù)設(shè)計(jì)D)技術(shù)設(shè)計(jì)+施工圖設(shè)計(jì)[單選題]111.從業(yè)主工程管理的角度出發(fā)，施工過(guò)程管理中的技術(shù)協(xié)調(diào)的重點(diǎn)，主要是()。A)技術(shù)強(qiáng)度協(xié)調(diào)B)技術(shù)水平協(xié)調(diào)C)技術(shù)難度協(xié)調(diào)D)技術(shù)信息協(xié)調(diào)[單選題]112.為完成項(xiàng)目的作業(yè)活動(dòng)需要不同的資源，制訂資源計(jì)劃屬于（）的工作內(nèi)容。A)項(xiàng)目成本管理B)項(xiàng)目進(jìn)度管理C)項(xiàng)目質(zhì)量管理D)項(xiàng)目綜合管理[單選題]113.某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中，A工作的最早開(kāi)始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為4天，該工作有兩項(xiàng)緊后工作B、C，B工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第17天，C工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第19天，則A工作的總時(shí)差為_(kāi)___天。（）A)2B)4C)6D)8[單選題]114.招標(biāo)工作排序的基本步驟中，工作之間工藝關(guān)系的確定的下一步驟為()。A)項(xiàng)目招標(biāo)工作列表B)外部制約條件的確定C)組織關(guān)系的確定D)招標(biāo)實(shí)施過(guò)程中的限制和假設(shè)[單選題]115.下列各項(xiàng)中，不屬于投資體制改革原則的是（）。A)公平原則B)效益原則C)適度與國(guó)際接軌原則D)市場(chǎng)取向原則[單選題]116.合同提前終止后的收尾階段，采購(gòu)組織應(yīng)根據(jù)合同對(duì)方為該合同所做的準(zhǔn)備或已經(jīng)完成、驗(yàn)收的工作進(jìn)行（）。A)付款B)討論C)分析D)扣款[單選題]117.屬于可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是()。A)索賠B)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C)采購(gòu)項(xiàng)目變更D)政策風(fēng)險(xiǎn)[單選題]118.貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)索賠的時(shí)效一般為()。A)6個(gè)月B)1年C)2年D)3年[單選題]119.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)決策權(quán)一般包括分配權(quán)和費(fèi)用（）。A)申報(bào)權(quán)B)審批權(quán)C)監(jiān)督權(quán)D)控制權(quán)[單選題]120.當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量，但工程設(shè)計(jì)技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí)，可采用()進(jìn)行設(shè)計(jì)概算。A)概算指標(biāo)法B)概算定額法C)類似工程預(yù)算法D)預(yù)算單價(jià)法[單選題]121.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目合同履行的跟蹤過(guò)程中可以應(yīng)用的管理方法和手段比較多，在選擇采用的方法時(shí)，應(yīng)注意的方面不包括（）。A)項(xiàng)目跟蹤的協(xié)調(diào)性B)項(xiàng)目跟蹤的及時(shí)性C)應(yīng)用先進(jìn)的IT技術(shù)D)項(xiàng)目跟蹤的準(zhǔn)確性[單選題]122.項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制定只能由項(xiàng)目的()承擔(dān)。A)業(yè)主B)總監(jiān)理工程師C)專業(yè)監(jiān)理工程師D)施工單位負(fù)責(zé)人[單選題]123.招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施中，（）是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中最主要、最關(guān)鍵的因素，是管理的核心和靈魂。A)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理B)招標(biāo)決策人C)政府監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人D)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人[單選題]124.對(duì)于招標(biāo)方來(lái)說(shuō)，由于信息不對(duì)稱對(duì)投標(biāo)方的信息掌握的不完全，其主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于()。A)招標(biāo)的結(jié)果B)招標(biāo)的方式C)投標(biāo)方的行為D)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的意見(jiàn)[單選題]125.在合同簽訂之前，分析不同合同條款在時(shí)間、空間、技術(shù)、管理和權(quán)利義務(wù)方面的平衡和制約，以確保各條款間不能出現(xiàn)缺陷、矛盾或邏輯上的不足的工作是()。A)合同整體性分析B)合同應(yīng)變性分析C)合同完備性分析D)合同間協(xié)調(diào)性分析[單選題]126.在工程咨詢服務(wù)中，針對(duì)工程咨詢單位提交的咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行的正式驗(yàn)收評(píng)價(jià)成果評(píng)價(jià)，成果評(píng)價(jià)應(yīng)由____負(fù)責(zé)實(shí)施。（）A)工程咨詢單位的上級(jí)主管部門B)工程咨詢服務(wù)的委托單位C)工程咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)D)相關(guān)政府主管部門[單選題]127.以下招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)中，屬于外部風(fēng)險(xiǎn)的是（）風(fēng)險(xiǎn)。A)經(jīng)濟(jì)B)決策C)合同D)管理[單選題]128.企業(yè)的一體化管理方針是（）。A)企業(yè)在建立和運(yùn)行管理體系方面的基本承諾和宗旨B)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)方面的最終目標(biāo)C)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和戰(zhàn)略目標(biāo)要求D)企業(yè)文化和企業(yè)目標(biāo)[單選題]129.某工程項(xiàng)目因材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，導(dǎo)致工程造價(jià)上升，業(yè)主增加投資，此現(xiàn)象體現(xiàn)了項(xiàng)目的()屬性。A)不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性B)特定目標(biāo)的唯一性C)不斷完善的周期性D)資源需求的多樣性[單選題]130.服務(wù)項(xiàng)目是以（）為特征的服務(wù)。A)勞務(wù)輸出B)生產(chǎn)制造C)知識(shí)運(yùn)用D)組織管理[單選題]131.在融資服務(wù)項(xiàng)目中，服務(wù)項(xiàng)目的組織者和核心是()。A)項(xiàng)目經(jīng)理B)財(cái)務(wù)專家C)技術(shù)專家D)法律專家[單選題]132.項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，可以用來(lái)系統(tǒng)整理分析某個(gè)質(zhì)量問(wèn)題與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的方法是()。A)因果分析圖法B)相關(guān)圖法C)排列圖法D)直方圖法[單選題]133.依據(jù)中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系(C-PMBOK)所提出的項(xiàng)目管理的九大管理任務(wù)，項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵是()。A)質(zhì)量管理B)費(fèi)用管理C)確保項(xiàng)目完成按照規(guī)定、計(jì)劃或要求所必須要做的全部工作D)識(shí)別和控制哪些工作應(yīng)該包括在項(xiàng)目之內(nèi)，哪些工作不應(yīng)該包括在項(xiàng)目之內(nèi)[單選題]134.業(yè)主應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)確定收尾階段的管理方法，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A)規(guī)范收尾人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)收尾人員進(jìn)行在崗情況檢查，并及時(shí)考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰B)強(qiáng)化變更、索賠項(xiàng)目的工程結(jié)算管理，對(duì)有爭(zhēng)議變更索賠項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行匯總整理，在索賠依據(jù)C)業(yè)主與施工單位簽訂工程保修合同，出現(xiàn)缺陷由施工單位承擔(dān)責(zé)任D)審核質(zhì)量缺陷修復(fù)方案，監(jiān)督修復(fù)過(guò)程并進(jìn)行驗(yàn)收[單選題]135.下列關(guān)于勘察業(yè)務(wù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A)勘察業(yè)務(wù)一般由業(yè)主委托專業(yè)的勘察設(shè)計(jì)單位承擔(dān)，或是由具有勘察資質(zhì)的工程設(shè)計(jì)單位承擔(dān)B)勘察合同均為一次性簽訂C)勘察合同范圍可以按工程所處行業(yè)或?qū)I(yè)的慣例、項(xiàng)目的預(yù)定管理方案、項(xiàng)目勘察任務(wù)的具體情況等確定D)勘察合同范圍可確定為單純的可研勘察、可研勘察+初設(shè)勘察或者可研勘察+初設(shè)勘察+詳細(xì)勘察[單選題]136.下列有關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法有誤的是（）。A)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)指改變項(xiàng)目管理計(jì)劃，以完全消除威脅B)采用不同的技術(shù)路徑或者更換產(chǎn)品或服務(wù)的提供方，最極端的規(guī)避策略是取消整個(gè)項(xiàng)目C)在項(xiàng)目早期出現(xiàn)的某些風(fēng)險(xiǎn)，也可以通過(guò)澄清需求、獲取信息、改善溝通或取得專有技能來(lái)加以回避D)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就可以減少其他風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生[單選題]137.融資服務(wù)項(xiàng)目強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管理的內(nèi)容不包括（）。A)做好質(zhì)量的預(yù)測(cè)工作B)進(jìn)行詳細(xì)的需求分析，清楚業(yè)主的目標(biāo)C)做好質(zhì)量計(jì)劃D)建立良好的質(zhì)量保證措施[單選題]138.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度管理的部分丁作有：（1)編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；（2)明確項(xiàng)目的工作范圍及內(nèi)容；（3)確定各項(xiàng)工作之間的工藝關(guān)系；（4)確定各項(xiàng)工作之間的組織關(guān)系。僅就上述四項(xiàng)工作而言，正確的工作步驟是（）A)(1)-(2)-(3)-(4)B)(1)-(2)-(4)-(3)C)(2)-(3)-(4)-(1)D)(2)-(4)-(3)-(1)[單選題]139.項(xiàng)目跟蹤的實(shí)施者不包括()。A)施工企業(yè)B)咨詢企業(yè)C)有關(guān)管理部門的人員D)招標(biāo)活動(dòng)的實(shí)際操作者[單選題]140.項(xiàng)目是由要素組成的系統(tǒng)，項(xiàng)目管理必須從_的整體出發(fā)，研究系統(tǒng)內(nèi)部各要素、各子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以及項(xiàng)目與外界環(huán)境之間的關(guān)系。（)A)管理系統(tǒng)B)項(xiàng)目系統(tǒng)C)C服務(wù)項(xiàng)目D)服務(wù)系統(tǒng)[單選題]141.關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的表述中，不正確的是()。A)風(fēng)險(xiǎn)管理最主要的目標(biāo)降低招標(biāo)成本，使招標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化B)按照一般風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常被分為兩部分，一部分是損失前的目標(biāo)，另一部分則是損失后的目標(biāo)C)損失前的目標(biāo)是避免或減少損失的發(fā)生D)損失后的目標(biāo)是盡快恢復(fù)到損失前的狀態(tài)，與損失前的目標(biāo)構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)管理的完整目標(biāo)[單選題]142.下列項(xiàng)目管理組織方式中，項(xiàng)目部雖需接受上級(jí)組織職能部門的指導(dǎo)，但本身仍處于項(xiàng)目管理主導(dǎo)地位的是（）組織。A)職能式B)項(xiàng)目式C)強(qiáng)矩陣式D)弱矩陣式[單選題]143.下列內(nèi)容中，不屬于項(xiàng)目跟蹤策劃主要內(nèi)容的是()。A)確定項(xiàng)目跟蹤的經(jīng)濟(jì)成本B)確定跟蹤的工作制度C)確定項(xiàng)目跟蹤過(guò)程D)確定收集信息的范圍[單選題]144.項(xiàng)目都具有明顯、確定的周期性與（），處于不同行業(yè)與專業(yè)的不同項(xiàng)目，它們的周期性和階段性的表現(xiàn)又具有各自的特點(diǎn)。A)一體性B)唯一性C)可變性D)階段性[單選題]145.關(guān)于貨物生產(chǎn)制造質(zhì)量計(jì)劃的表述中，不正確的是()。A)質(zhì)量計(jì)劃是指生產(chǎn)制造企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和各項(xiàng)改進(jìn)措施等方面制定的一系列計(jì)劃B)產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃是企業(yè)各部門和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作的行動(dòng)綱領(lǐng)C)產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃是提高產(chǎn)品質(zhì)量工作水平的依據(jù)D)質(zhì)量計(jì)劃涵蓋廣義的生產(chǎn)全過(guò)程，內(nèi)容主要包括分階段的質(zhì)量目標(biāo)與指標(biāo)、管理組織、控制要點(diǎn)三部分[單選題]146.在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，概念設(shè)計(jì)的目的與作用不包括()。A)確定擬建設(shè)項(xiàng)目的功能定位B)為項(xiàng)目規(guī)劃意見(jiàn)書提供參考依據(jù)。C)作為編制項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃的技術(shù)載體D)是項(xiàng)目的宣傳策劃的重要手段[單選題]147.工程咨詢企業(yè)資質(zhì)等級(jí)分為（）。A)甲、乙B)甲、乙、丙C)甲、乙、丙、丁D)特級(jí)、甲、乙[單選題]148.關(guān)于委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投融資項(xiàng)目管理模式的表述中，不正確的是()。A)這種投融資項(xiàng)目的管理模式在國(guó)際上最為通用B)尤其是非政府項(xiàng)目多數(shù)采用這種模式C)這種模式可以大大減輕業(yè)主的工作量D)這種模式下，咨詢機(jī)構(gòu)按照合同約定全過(guò)程代表委托人提供服務(wù)，進(jìn)行投融資項(xiàng)目管理[單選題]149.招標(biāo)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)是為了成功完成采購(gòu)任務(wù)而組建的機(jī)構(gòu)，其特征不包括()。A)招標(biāo)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)是由同一部門的專業(yè)人員組成B)信息溝通順暢C)角色適當(dāng)分工D)共同明確的采購(gòu)目標(biāo)[單選題]150.招標(biāo)采購(gòu)工作之間本身存在的無(wú)法改變的先后依賴關(guān)系是()關(guān)系。A)關(guān)聯(lián)B)邏輯C)組織D)搭接[單選題]151.下列產(chǎn)品的環(huán)保節(jié)能標(biāo)志中，作為官方標(biāo)志的是()。A)Ⅰ型環(huán)境標(biāo)志B)Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志C)節(jié)能標(biāo)志D)能效標(biāo)識(shí)[單選題]152.制定招標(biāo)采購(gòu)工作協(xié)調(diào)管理規(guī)劃時(shí)，需要重點(diǎn)分析的內(nèi)容是（）。A)項(xiàng)目資源需求情況B)項(xiàng)目標(biāo)段劃分C)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé)D)采購(gòu)工作先后關(guān)系[單選題]153.下列不屬于當(dāng)事人違反合同時(shí)應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任的是()。A)支付違約金B(yǎng))繼續(xù)履行合同C)支付賠償金D)中止合同[單選題]154.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目信息管理作用中規(guī)范管理行為的表述，不正確的是()。A)信息是下達(dá)管理指令的橋梁B)信息是規(guī)范管理行為的目標(biāo)C)信息可以帶來(lái)規(guī)范化管理的綜合內(nèi)容和依據(jù)D)沒(méi)有信息的傳遞和利用，管理的規(guī)范化也就無(wú)從談起[單選題]155.下列關(guān)于橫道圖的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A)橫道圖又稱甘特圖B)橫道圖是一種三維立體圖C)橫維表示時(shí)間的刻度D)常以線條或橫道來(lái)代表工作包及其活動(dòng)時(shí)間[單選題]156.下列不屬于短期調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力平衡的方法是()。A)利用庫(kù)存調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力B)變動(dòng)生產(chǎn)時(shí)間調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力C)擴(kuò)充企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備及人力資源規(guī)模調(diào)解生產(chǎn)能力D)利用外部資源增加生產(chǎn)能力[單選題]157.下列導(dǎo)致工期延誤的原因中，發(fā)包人可據(jù)以向承包人提起索賠的是（）。A)設(shè)計(jì)變更B)自然災(zāi)害C)工程師錯(cuò)誤指令D)施工組織設(shè)計(jì)不合理[單選題]158.完整的貨物生產(chǎn)均要包括最初的新產(chǎn)品構(gòu)思、開(kāi)發(fā)，再到()的全過(guò)程。A)生產(chǎn)與銷售B)生產(chǎn)與管理C)生產(chǎn)與庫(kù)存D)生產(chǎn)與制造[單選題]159.只有在（）過(guò)程做出了該階段的起始決策，后續(xù)的各項(xiàng)工作及過(guò)程才能夠繼續(xù)進(jìn)行A)啟動(dòng)B)規(guī)劃C)執(zhí)行D)監(jiān)控[單選題]160.具有節(jié)省采購(gòu)時(shí)間和費(fèi)用、公開(kāi)性和透明度較高、能夠防止采購(gòu)"黑洞"、采購(gòu)過(guò)程有規(guī)范的制度的特點(diǎn)的采購(gòu)方式是()。A)招標(biāo)采購(gòu)B)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)C)詢價(jià)采購(gòu)D)公開(kāi)市場(chǎng)采購(gòu)[單選題]161.招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施與控制階段是招標(biāo)采購(gòu)管理中最重要的一個(gè)階段，實(shí)施階段的工作包括()。A)建立招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo)系統(tǒng)B)編制采購(gòu)項(xiàng)目的管理方案和配套計(jì)劃C)設(shè)置控制點(diǎn)實(shí)行目標(biāo)管理D)實(shí)施標(biāo)的物合同履行管理或標(biāo)的物合同履行跟蹤[單選題]162.關(guān)于服務(wù)合同類型中以時(shí)間為基礎(chǔ)合同的表述，不正確的是()。A)以時(shí)間為基礎(chǔ)的合同不適用于難以確定服務(wù)范圍和時(shí)間期限的服務(wù)項(xiàng)目B)以時(shí)間為基礎(chǔ)的合同付款依據(jù)是以雙方同意的人員投入的小時(shí)、日、周或月費(fèi)率計(jì)算的時(shí)間費(fèi)用加上實(shí)際支出/或雙方同意的可報(bào)銷的材料費(fèi)用C)時(shí)間費(fèi)用包括工資、社會(huì)成本、管理費(fèi)、酬金（或利潤(rùn)）以及合適情況下的特別津貼，而材料費(fèi)用通常不計(jì)算利潤(rùn)D)以時(shí)間為基礎(chǔ)的合同廣泛用于復(fù)雜的研究、顧問(wèn)性服務(wù)以及大多數(shù)的培訓(xùn)任務(wù)[單選題]163.下列不屬于施工監(jiān)理工作內(nèi)容的是()。A)協(xié)助業(yè)主選擇承包人，配合業(yè)主組織工程設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備等招標(biāo)采購(gòu)B)施工管理，包括質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度和安全控制C)參與工程竣工驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見(jiàn)D)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，根據(jù)合同規(guī)定保證相關(guān)方知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)[單選題]164.下列關(guān)于服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)與合同內(nèi)容的說(shuō)法中，正確的是（）。A)合同中需特別約定針對(duì)服務(wù)人員和服務(wù)成果的條款B)服務(wù)項(xiàng)目在一定規(guī)模以上必須通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu)C)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的報(bào)價(jià)是選擇服務(wù)方時(shí)主要考慮的因素D)只能選擇仲裁作為爭(zhēng)端的最終解決方式[單選題]165.招標(biāo)采購(gòu)工作里程碑計(jì)劃是以招標(biāo)工作中重要事件的完成或開(kāi)始作為基準(zhǔn)所形成的()計(jì)劃。A)工作目標(biāo)B)管理方案C)采購(gòu)項(xiàng)目D)管理組織[單選題]166.被推薦用于電力或者機(jī)械設(shè)備的提供和施工安裝以及房屋建筑或者其他土木工程的設(shè)計(jì)和實(shí)施的文件是（）。A.《施工合同條件》（新紅皮書）A)《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)一建造合同條件》(新黃皮書）B)《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC)/交鑰匙工程合同條件》(銀皮書）D)《簡(jiǎn)明合同格式》（綠皮書）[單選題]167.下列關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理特點(diǎn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A)標(biāo)準(zhǔn)化管理融政策性、技術(shù)性為一體B)標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿項(xiàng)目整體項(xiàng)目管理的全過(guò)程C)招標(biāo)采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化具有連續(xù)性D)招標(biāo)采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化具有靜態(tài)穩(wěn)定性[單選題]168.?不學(xué)禮,無(wú)以立?的古訓(xùn)是?A)孟子B)荀子C)孔子D)莊子[單選題]169.()是在項(xiàng)目所需產(chǎn)品規(guī)格范圍之外，按照項(xiàng)目的需要，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行必要的參數(shù)配置。A)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)B)非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)C)系統(tǒng)回饋D)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換[單選題]170.信用證是一種常見(jiàn)的國(guó)際貿(mào)易支付方式，其性質(zhì)屬于（）A)有條件的商業(yè)信用B)有條件的銀行信用C)無(wú)條件的商業(yè)信用D)無(wú)條件的銀行信用[單選題]171.招標(biāo)文件中明確規(guī)定中標(biāo)人應(yīng)提供履約擔(dān)保，對(duì)于招標(biāo)人來(lái)講，這屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法中的()。A)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B)風(fēng)險(xiǎn)控制C)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D)風(fēng)險(xiǎn)利用[單選題]172.決策樹的結(jié)構(gòu)不包括()。A)決策節(jié)點(diǎn)B)狀態(tài)節(jié)點(diǎn)C)結(jié)果節(jié)點(diǎn)D)時(shí)間節(jié)點(diǎn)[單選題]173.在一些咨詢項(xiàng)目的投標(biāo)服務(wù)項(xiàng)目中，()往往是咨詢公司能否中標(biāo)的關(guān)鍵。A)部門經(jīng)理B)項(xiàng)目經(jīng)理C)工程師D)承包商[單選題]174.初步的專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃是由()編制的。A)總承包商B)業(yè)主C)各專業(yè)工程分包商D)管理咨詢單位[單選題]175.以下合同類型中，()屬于法定的委托合同。A)一體化承包合同B)技術(shù)服務(wù)合同C)咨詢服務(wù)合同D)分期式合同[單選題]176.關(guān)于合同條款的選用，下列敘述不正確的是（）。A)應(yīng)盡可能使用標(biāo)準(zhǔn)的合同條款B)適用合同關(guān)系的法律、合同爭(zhēng)執(zhí)仲裁的機(jī)構(gòu)和程序C)合同條款應(yīng)與雙方的管理水平匹配，否則執(zhí)行時(shí)有困難D)選用的合同條款雙方都較熟悉，既利于業(yè)主管理工作，又利于承包商對(duì)條款的執(zhí)行[單選題]177.與工程建設(shè)項(xiàng)目相類似，工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目也具有完整的生命周期，該類項(xiàng)目生命周期的起點(diǎn)是（）。A)成立項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)B)服務(wù)企業(yè)接受客戶的委托洽商C)簽訂委托服務(wù)合同D)任命服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理[單選題]178.對(duì)于招標(biāo)方來(lái)說(shuō)，由于信息不對(duì)稱對(duì)投標(biāo)方的信息掌握的不完全，其主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于()。A)招標(biāo)的結(jié)果B)投標(biāo)方的行為C)招標(biāo)的方式D)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的建議[單選題]179.()是招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的根本目的。A)價(jià)格合理低價(jià)B)合同完善無(wú)歧義C)中標(biāo)、合同、結(jié)算價(jià)格基本一致D)采購(gòu)到符合質(zhì)量要求的工程、貨物和服務(wù)[單選題]180.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)()時(shí)，表示實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算。A)大于1B)等于1C)小于1D)大于[單選題]181.某批海洋運(yùn)輸貨物已投保一切險(xiǎn)。下列保險(xiǎn)中，根據(jù)實(shí)際情況還需投保人另行附加的是（）。A)水漬險(xiǎn)B)短量險(xiǎn)C)罷工險(xiǎn)D)平安險(xiǎn)[單選題]182.在國(guó)際貿(mào)易交易前的準(zhǔn)備階段，為確定商品貿(mào)易是否具有可行性和獲益性的行情調(diào)研是()調(diào)研。A)客戶B)經(jīng)濟(jì)C)政策D)市場(chǎng)[單選題]183.使用_專業(yè)軟件只需要將項(xiàng)目的基本信息錄入系統(tǒng)就可以自動(dòng)生成各類專業(yè)表格文件。（）A)Project2003/2007B)遠(yuǎn)程視訊系統(tǒng)C)招標(biāo)文件生成系統(tǒng)D)Internet網(wǎng)絡(luò)[單選題]184.下列招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量管理的服務(wù)要素中，屬于質(zhì)量管理方案內(nèi)容的是（）。A)過(guò)程控制點(diǎn)設(shè)置B)招標(biāo)方式C)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D)組織機(jī)構(gòu)[單選題]185.項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，編制質(zhì)量計(jì)劃的主要目的之一是（）。A)分析和判斷影響質(zhì)量的主次關(guān)系B)確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C)建立質(zhì)量缺陷的應(yīng)急響應(yīng)體系D)組建項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)[單選題]186.在設(shè)計(jì)概算審查中不常用的方法是()。A)對(duì)比分析法B)聯(lián)合會(huì)審法C)查詢核實(shí)法D)分組計(jì)算審查法[單選題]187.下列機(jī)構(gòu)中，()主要負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)察的統(tǒng)一管理，制定相關(guān)規(guī)章政策。A)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局B)產(chǎn)品安全監(jiān)管部門C)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門D)國(guó)務(wù)院質(zhì)量監(jiān)督部門[單選題]188.短期計(jì)劃則屬于()年以內(nèi)的生產(chǎn)能力計(jì)劃，由于可動(dòng)用的資產(chǎn)、設(shè)備、人力資源是既定的，因此短期生產(chǎn)能力計(jì)劃的主要內(nèi)容是調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量之間的平衡。A)1B)3C)4D)5[單選題]189.在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)外界因素對(duì)項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生嚴(yán)重影響，并可能導(dǎo)致綜合計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，首先應(yīng)采取的措施是（）A)增加項(xiàng)目資源投人B)修正項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)C)評(píng)估項(xiàng)目變更需求D)調(diào)整項(xiàng)目工作范圍[單選題]190.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造合同通常應(yīng)為()。A)百分比合同B)單價(jià)合同C)總價(jià)包干合同D)成本加酬金合同第2部分：多項(xiàng)選擇題，共70題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]191.作為貨物的質(zhì)量檢驗(yàn)，驗(yàn)收的方式包括()。A)采購(gòu)方單方面驗(yàn)收B)供應(yīng)方單方面驗(yàn)收C)供需雙方共同驗(yàn)收D)中間商驗(yàn)收E)第三方驗(yàn)收[多選題]192.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（見(jiàn)圖）中，關(guān)鍵線路有()。A)A→B→E→G→IB)A→B→E→H→IC)A→C→E→G→ID)A→C→E→H→IE)A→C→F→H→I[多選題]193.質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括()。A)工程特點(diǎn)及施工條件分析B)工程質(zhì)量檢測(cè)內(nèi)容、依據(jù)及方法C)施工單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件D)為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)措施、程序和方法E)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃[多選題]194.工程建設(shè)項(xiàng)目竣工階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施主要為()。A)實(shí)施質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)控B)將工程價(jià)款支付到合同預(yù)定的要用戶和賬戶C)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D)要求承包商投保工程質(zhì)量險(xiǎn)E)有效預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)前景[多選題]195.下列有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)與項(xiàng)目管理關(guān)系的表述中，正確的有()。A)采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)B)項(xiàng)目失敗是由于采購(gòu)管理環(huán)節(jié)的問(wèn)題C)可以將招標(biāo)采購(gòu)作為一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理D)可以借助項(xiàng)目管理的方法和工具以便有效完成招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)E)采購(gòu)管理本身具有項(xiàng)目的一般特征，涉及整合、范圍、時(shí)間、質(zhì)量、費(fèi)用、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、資源采購(gòu)以及干系人等各方面的管理任務(wù)[多選題]196.下列各項(xiàng)屬于土木工程材料的有()。A)砌筑材料B)氣硬性膠凝材料C)復(fù)合材料D)金屬材料E)混凝土[多選題]197.屬于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目?jī)?nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的有()。A)合同風(fēng)險(xiǎn)B)決策風(fēng)險(xiǎn)C)道德風(fēng)險(xiǎn)D)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)E)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)[多選題]198.工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策方案評(píng)價(jià)與選擇的方法，主要包括()。A)經(jīng)驗(yàn)判斷法B)定量分析法C)定性分析法D)試驗(yàn)法E)觀察法[多選題]199.融資服務(wù)項(xiàng)目方案策劃階段的工作范圍包括()。A)成立融資委員會(huì)B)與投資人進(jìn)行接觸，進(jìn)行項(xiàng)目推介C)制訂整體工作計(jì)劃和工作大綱D)編制融資實(shí)施方案E)進(jìn)行財(cái)務(wù)測(cè)算分析[多選題]200.對(duì)最終成果是有形產(chǎn)品的項(xiàng)目，衡量產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)包括()。A)性能B)可靠性C)持久性D)一致性E)全面性[多選題]201.從工程項(xiàng)目全過(guò)程管理的層次上看，可以把項(xiàng)目管理分為項(xiàng)目()。A)高層管理B)執(zhí)行管理C)決策管理D)中層管理E)基層管理[多選題]202.與一般的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)相比，貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的特點(diǎn)包括()。A)保險(xiǎn)責(zé)任范圍的廣泛性B)保險(xiǎn)價(jià)值的不定值性C)保險(xiǎn)合同的自由轉(zhuǎn)讓性D)保險(xiǎn)利益的多變性E)保險(xiǎn)合同的可解除性[多選題]203.對(duì)于實(shí)行核準(zhǔn)制的企業(yè)投資項(xiàng)目，政府對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告審核的內(nèi)容有（）。A)確保財(cái)務(wù)獲利能力B)合理開(kāi)發(fā)利用資源C)保護(hù)生態(tài)環(huán)境D)保障資金來(lái)源E)維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全[多選題]204.從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)具備的條件包括()。A)有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本B)有與其從事的建筑活動(dòng)相適應(yīng)的具有法定職業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員C)有從事相關(guān)建筑活動(dòng)所應(yīng)用的技術(shù)裝備D)有從事相關(guān)建筑活動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新能力E)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件[多選題]205.建設(shè)工程施工合同文件包括（）。A)招標(biāo)文件B)投標(biāo)函及附件C)中標(biāo)通知書D)圖樣E)已標(biāo)價(jià)工程量清單[多選題]206.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目有()。A)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公眾利益、公共安全的項(xiàng)目B)全部或部分使用國(guó)有資金投資的項(xiàng)目C)參加投標(biāo)企業(yè)的數(shù)量有限的項(xiàng)目D)全部或部分使用企業(yè)融資的項(xiàng)目E)使用國(guó)際組織或國(guó)外政府貸款、援助資金的項(xiàng)目[多選題]207.企業(yè)投資項(xiàng)目的備案程序包括()。A)可行性研究B)申報(bào)備案，申請(qǐng)相關(guān)材料C)政府合規(guī)性審查D)行業(yè)或部門規(guī)劃E)項(xiàng)目備案確認(rèn)書[多選題]208.投融資服務(wù)項(xiàng)目管理模式包括()。A)業(yè)主單位自行組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行自我服務(wù)B)業(yè)主自行管理C)委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投融資項(xiàng)目管理D)委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理E)委托一個(gè)專業(yè)的咨詢工程師進(jìn)行投融資項(xiàng)目管理[多選題]209.下列項(xiàng)目管理方法與工具中，常用于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量控制的有（）。A)責(zé)任分配矩陣B)排列圖C)橫道圖D)類比估計(jì)法E)流程圖[多選題]210.委托開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的區(qū)別在于()。A)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的當(dāng)事人共同從事研究開(kāi)發(fā)工作，而委托開(kāi)發(fā)項(xiàng)目只需研究開(kāi)發(fā)另一方進(jìn)行從事研究開(kāi)發(fā)工作B)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的當(dāng)事人都必須具備一定的技術(shù)能力、提供一定的科技工作人員以及共同提供一定的技術(shù)設(shè)備C)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的當(dāng)事人共享技術(shù)開(kāi)發(fā)成果，而委托開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一般是委托方享有技術(shù)開(kāi)發(fā)成果，而另一方當(dāng)事人則是為了得到報(bào)酬D)委托開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是當(dāng)事人一方委托另一方研究開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料及其系統(tǒng)所確立的技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)E)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是指當(dāng)事人就共同進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)所確定的技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)[多選題]211.研究與開(kāi)發(fā)的管理主要有()。A)研究費(fèi)用的管理B)研究組織的管理C)專利管理D)研究方式的管理E)研究人力的管理[多選題]212.配送服務(wù)項(xiàng)目是在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)物流服務(wù)需求方的要求，對(duì)物品進(jìn)行()作業(yè)，并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流服務(wù)項(xiàng)目。A)揀選B)加工C)包裝D)檢驗(yàn)E)組配[多選題]213.招標(biāo)采購(gòu)中產(chǎn)生的文件與資料應(yīng)依法保存，以備（）時(shí)使用。A)信息發(fā)布B)處理糾紛C)進(jìn)行評(píng)估D)監(jiān)督檢查E)履行合同[多選題]214.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量管理方案的考核指標(biāo)包括()。A)合理性B)完整性C)針對(duì)性D)時(shí)效性E)系統(tǒng)性[多選題]215.空負(fù)載試車的一般步驟包括()。A)辦理各項(xiàng)竣工交接手續(xù)B)審查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否已滿足試車的需要C)完成啟動(dòng)前的檢查、檢驗(yàn)、檢測(cè)，證明可安全運(yùn)轉(zhuǎn)D)單機(jī)空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)合格后，即可簽單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格證書E)空負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車[多選題]216.設(shè)備正式調(diào)試的一般步驟包括()。A)檢查空負(fù)荷試車的確認(rèn)文件和試車中出現(xiàn)的問(wèn)題是否已經(jīng)糾正B)審查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否已滿足試車的需要C)做好試運(yùn)行和帶負(fù)荷試車方案與準(zhǔn)備工作的落實(shí)D)單項(xiàng)工程的帶負(fù)荷試車E)帶負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車[多選題]217.工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括()。A)盈利能力評(píng)價(jià)B)償債能力評(píng)價(jià)C)財(cái)務(wù)生存能力評(píng)價(jià)D)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)E)社會(huì)評(píng)價(jià)[多選題]218.行業(yè)監(jiān)督作為國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督體系的重要組成部分，其實(shí)施方式主要有()。A)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可B)節(jié)能標(biāo)志認(rèn)證C)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)D)設(shè)備監(jiān)造E)質(zhì)量管理體系認(rèn)證[多選題]219.項(xiàng)目目標(biāo)控制的要素包括()。A)信息收集B)實(shí)施計(jì)劃C)偏差數(shù)據(jù)D)糾偏措施E)糾偏行為[多選題]220.關(guān)于直接費(fèi)用，下列說(shuō)法正確的有()。A)直接費(fèi)用包括項(xiàng)目投入的各種物料、人工、資金、技術(shù)以及自然資源而帶來(lái)的社會(huì)資源的消耗B)減少其他項(xiàng)目（或最終消費(fèi)）投入物的供應(yīng)而放棄的效益屬于直接費(fèi)用的計(jì)算范圍C)直接費(fèi)用是指項(xiàng)目使用投入物所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用D)增加出口（或減少進(jìn)口）所耗用（或減收）的外匯不屬于直接費(fèi)用的計(jì)算范圍E)項(xiàng)目的直接效益和直接費(fèi)用統(tǒng)稱為項(xiàng)目?jī)?nèi)部效果[多選題]221.技術(shù)協(xié)調(diào)應(yīng)從施工過(guò)程管理的組織結(jié)構(gòu)、制約機(jī)制、協(xié)調(diào)程序等方面著手，采取的措施主要有()。A)建立科學(xué)的項(xiàng)目管理內(nèi)、外部結(jié)構(gòu)B)建立高效合理的項(xiàng)目管理機(jī)制C)整理并保管各類工程技術(shù)資料D)建立技術(shù)及信息的協(xié)調(diào)管理程序E)建立快捷的信息管理樞紐[多選題]222.下列各項(xiàng)屬于服務(wù)方案內(nèi)容的有()。A)服務(wù)范圍B)時(shí)間計(jì)劃C)進(jìn)度計(jì)劃D)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及成本控制E)人員組成[多選題]223.處置合同爭(zhēng)議和糾紛的主要方式有()。A)友好協(xié)商B)調(diào)解C)仲裁D)公證E)訴訟[多選題]224.涵洞按構(gòu)造形式不同，分為()。A)蓋板涵B)明涵C)拱涵D)箱涵E)石涵[多選題]225.建設(shè)工程項(xiàng)目決策分析的主要內(nèi)容有（）A)確定投資目標(biāo)B)議定工程投資的設(shè)計(jì)和技術(shù)方案C)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)D)投資決策E)項(xiàng)目融資和編制資金計(jì)劃[多選題]226.從項(xiàng)目管理九大任務(wù)的角度分析，招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目中的采購(gòu)管理工作內(nèi)容有（）A)標(biāo)段與合同包劃分B)外部咨詢專家需求分析C)人力資源描述及安排D)市場(chǎng)價(jià)格信息收集E)外部溝通計(jì)劃制定[多選題]227.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路上()。A)相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔全部為零B)工作的持續(xù)時(shí)間總和即為計(jì)算工期C)工作的總時(shí)差等于計(jì)劃工期與計(jì)算工期之差D)相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距全部為零E)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間等于最遲時(shí)間[多選題]228.工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵是確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果的充分性，常用的識(shí)別方法有()。A)故障樹法B)PEST分析C)幕景分析法D)專家調(diào)查法E)影響圖法[多選題]229.招標(biāo)人應(yīng)依據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中統(tǒng)一的()編制具體招標(biāo)項(xiàng)目的工程量清單。A)項(xiàng)目名稱B)項(xiàng)目編碼C)計(jì)量單位D)工程量計(jì)算規(guī)則E)施工組織設(shè)計(jì)[多選題]230.工作先后依賴關(guān)系包括()。A)隸屬關(guān)系B)協(xié)調(diào)關(guān)系C)組織關(guān)系D)工序關(guān)系E)工藝關(guān)系[多選題]231.劃止方開(kāi)挖工程于某年1月開(kāi)工，根據(jù)進(jìn)度安排，同年2月份計(jì)劃完成土方量4000立方米：≯計(jì)劃單價(jià)80元／立方米。時(shí)至同年2月底，、實(shí)際完成土方量4500立方米，實(shí)際單價(jià)為78元／立方米，通過(guò)掙值分析可得到（）。A)進(jìn)度提前完成40000元工作量B)進(jìn)度延誤完成40000元工作量C)費(fèi)用節(jié)支9000元D)費(fèi)用超支9000元E)費(fèi)用超支31000元[多選題]232.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目是為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo)，通過(guò)實(shí)施滿足()等約束條件的一系列措施所做出的一次性努力。A)進(jìn)度B)質(zhì)量C)費(fèi)用D)資源E)資金[多選題]233.招標(biāo)采購(gòu)評(píng)價(jià)的原則包括()。A)現(xiàn)實(shí)性B)全面性C)透明性D)可信性E)針對(duì)性[多選題]234.在工程項(xiàng)目建設(shè)投資中，工程費(fèi)用由()組成。A)建設(shè)用地費(fèi)B)基本預(yù)備費(fèi)C)建筑安裝工程費(fèi)D)價(jià)差預(yù)備費(fèi)E)設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)[多選題]235.下列關(guān)于項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定與落實(shí)的說(shuō)法中，正確的是（）。A)制定項(xiàng)目管理目標(biāo)需要具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和管理?xiàng)l件B)工作任務(wù)書是表述項(xiàng)目目標(biāo)的惟一載體C)項(xiàng)目管理目標(biāo)體系應(yīng)與項(xiàng)目績(jī)效考核相結(jié)合D)項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定者應(yīng)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行者E)項(xiàng)目參與各方均應(yīng)對(duì)其委任的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效管理[多選題]236.認(rèn)定研究開(kāi)發(fā)失敗是否為風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)考慮的因素有()。A)該課題本身在國(guó)內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)水平下是否具有足夠難度B)該課題本身在國(guó)外現(xiàn)有技術(shù)水平下是否具有足夠難度C)當(dāng)事人在研究開(kāi)發(fā)中是否付出了主觀努力D)當(dāng)事人是否應(yīng)對(duì)此失敗負(fù)有責(zé)任E)對(duì)該課題所屬領(lǐng)域?qū)＜襾?lái)說(shuō)，該開(kāi)發(fā)失敗是否屬于合理的失敗[多選題]237.根據(jù)服務(wù)合同計(jì)價(jià)方式的不同，服務(wù)項(xiàng)目的合同類型包括()。A)總價(jià)合同B)單價(jià)合同C)以時(shí)間為基礎(chǔ)的合同D)成本加酬金合同E)百分比合同[多選題]238.制定溝通計(jì)劃是選擇項(xiàng)目參與人員及項(xiàng)目外部環(huán)境之間的信息()。A)溝通渠道B)溝通模式C)溝通內(nèi)容D)溝通結(jié)果E)溝通形式[多選題]239.物流服務(wù)項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)有()。A)物流服務(wù)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)B)物流服務(wù)項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃C)物流服務(wù)項(xiàng)目范圍變更的請(qǐng)求D)物流服務(wù)項(xiàng)目范圍綜述E)物流服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施情況報(bào)告[多選題]240.編制服務(wù)計(jì)劃的前提條件包括()。A)確定提供咨詢服務(wù)的方法B)分兩階段編制的服務(wù)計(jì)劃C)確定提供服務(wù)的范圍D)控制項(xiàng)目進(jìn)度，提高效率E)服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃[多選題]241.世界銀行咨詢服務(wù)的評(píng)審方法包括()。A)基于質(zhì)量的評(píng)審方法B)基于質(zhì)量和費(fèi)用的評(píng)審方法C)固定預(yù)算下的選擇D)最高費(fèi)用的評(píng)審方法E)多方來(lái)源的評(píng)審方法[多選題]242.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基本工作內(nèi)容及步驟主要有()。A)業(yè)主完成項(xiàng)目建議書的審批或完成項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的備案或核準(zhǔn)，工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)B)業(yè)主獲得國(guó)有土地管理部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)用地使用權(quán)屬及建設(shè)性質(zhì)的認(rèn)定C)業(yè)主基于項(xiàng)目建議書的內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目功能需求評(píng)價(jià)D)完成可開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的?可研勘察?，獲得規(guī)劃建設(shè)用地的初步水文地質(zhì)資料E)獲得項(xiàng)目所在地城市規(guī)劃管理部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)類型及規(guī)劃條件的認(rèn)可，取得項(xiàng)目建設(shè)的?規(guī)劃意見(jiàn)書?[多選題]243.在編制進(jìn)度總控制計(jì)劃時(shí)，主要遵循()步驟進(jìn)行。A)由業(yè)主或管理咨詢單位編制項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃的初始版本B)由設(shè)計(jì)單位編制項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃的初始版本C)由施工單位編制項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃的初始版本D)項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃的正式版本E)項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃的調(diào)改版本[多選題]244.工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算包括（）。A)分部分項(xiàng)工程概算B)專業(yè)工程概算C)單位工程概算D)單項(xiàng)工程綜合概算E)工程建設(shè)項(xiàng)目總概算[多選題]245.針對(duì)項(xiàng)目范圍變更的控制行為包括()。A)爭(zhēng)取變更向?qū)ψ约河欣姆较虬l(fā)展B)確保正確、滿意地完成項(xiàng)目范圍變更提及的全部工作C)對(duì)項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)檢查D)按照程序核實(shí)確認(rèn)已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更E)結(jié)合進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制和合同管理等其他管理任務(wù)，妥善處理已經(jīng)發(fā)生的范圍變更[多選題]246.在項(xiàng)目時(shí)間管理中，估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的準(zhǔn)確性主要依賴于()。A)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求B)項(xiàng)目范圍定義C)對(duì)項(xiàng)目工作了解程度D)可以參考的歷史經(jīng)驗(yàn)E)工作人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)[多選題]247.在工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，對(duì)于承包人來(lái)說(shuō)，其風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在()等方面。A)工程質(zhì)量B)債權(quán)債務(wù)處理C)合同管理D)利益相關(guān)方關(guān)系的協(xié)調(diào)E)竣工驗(yàn)收資料管理[多選題]248.招標(biāo)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容包括()。A)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的收集整理B)招標(biāo)采購(gòu)流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理C)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集的標(biāo)準(zhǔn)化制定D)招標(biāo)采購(gòu)檢查、評(píng)價(jià)體系的標(biāo)準(zhǔn)化管理E)招標(biāo)采購(gòu)文檔體系的標(biāo)準(zhǔn)化管理[多選題]249.物流服務(wù)項(xiàng)目范圍界定與確認(rèn)的基本步驟包括()。A)識(shí)別物流服務(wù)項(xiàng)目的主要素B)物流服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成要素的分解C)物流服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成要素的組合D)項(xiàng)目工作分解結(jié)果的正確性檢驗(yàn)E)物流服務(wù)項(xiàng)目范圍定義的工作結(jié)果[多選題]250.項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛械捻?xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)包括()。A)審核各類文件的權(quán)利B)項(xiàng)目管理班子的組建權(quán)C)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的任免權(quán)D)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的選拔權(quán)E)向項(xiàng)目采購(gòu)團(tuán)隊(duì)下達(dá)指令的權(quán)利[多選題]251.招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)量管理的管理要素包括()。A)質(zhì)量控制B)團(tuán)隊(duì)建設(shè)C)管理方案D)技術(shù)文件E)質(zhì)量驗(yàn)收[多選題]252.項(xiàng)目范圍管理中，工作分解結(jié)構(gòu)步驟包括()。A)明確項(xiàng)目的主要可交付成果B)確定每個(gè)可交付成果的詳細(xì)程度C)確定可交付成果的組成元素D)核實(shí)分解的正確性E)建立可交付成果聯(lián)系[多選題]253.下列關(guān)于項(xiàng)目管理目標(biāo)的制訂與落實(shí)的說(shuō)法中，正確的有()。A)制訂項(xiàng)目管理目標(biāo)需具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和管理?xiàng)l件B)工作任務(wù)書是表述項(xiàng)目目標(biāo)的唯一載體C)項(xiàng)目管理目標(biāo)體系應(yīng)與項(xiàng)目績(jī)效考核相結(jié)合D)項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定者應(yīng)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行者E)工作分解結(jié)構(gòu)是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù)之一[多選題]254.下列管理工具和方法中，可用于項(xiàng)目成本管理的工具和方法包括（）。A)控制圖法B)自上而下估計(jì)法C)關(guān)鍵路徑法D)自下而上估計(jì)法E)履行合同[多選題]255.項(xiàng)目綜合管理過(guò)程主要包括()。A)項(xiàng)目綜合計(jì)劃的制訂B)項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制C)項(xiàng)目綜合計(jì)劃的定義D)項(xiàng)目綜合計(jì)劃的整體變更控制E)項(xiàng)目綜合計(jì)劃的認(rèn)可[多選題]256.物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)體系中，物流服務(wù)指標(biāo)有()。A)服務(wù)水平指標(biāo)B)存貨完好率C)訂單滿足率D)物流成本率E)運(yùn)輸及時(shí)率[多選題]257.下列關(guān)于物流項(xiàng)目的說(shuō)法正確的有()。A)物流項(xiàng)目是指為了提供某種物流產(chǎn)品或服務(wù)所進(jìn)行的一次性活動(dòng)B)物流工程項(xiàng)目有實(shí)物資產(chǎn)形成C)物流服務(wù)項(xiàng)目同樣有實(shí)物資產(chǎn)形成D)物流服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求等由其所服務(wù)的整體項(xiàng)目所決定E)物流服務(wù)項(xiàng)目與其所服務(wù)的母項(xiàng)目是相互依賴，相互制約的[多選題]258.項(xiàng)目規(guī)劃的內(nèi)容主要包括()。A)時(shí)間計(jì)劃B)風(fēng)險(xiǎn)防范C)人員組成D)經(jīng)費(fèi)預(yù)算E)管理制度[多選題]259.物流服務(wù)項(xiàng)目管理的根本內(nèi)容包括()。A)識(shí)別對(duì)物流服務(wù)的各種要求和期望B)管理好服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)品的時(shí)間效用C)找出對(duì)物流服務(wù)的各種要求和期望D)管理好服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目去滿足或超越這些期望E)管理好服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)品的空間效用[多選題]260.竣工驗(yàn)收資料管理從()方面為承包商帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。A)由于施工項(xiàng)目經(jīng)理部或企業(yè)未按有關(guān)資料管理的規(guī)定做，使竣工資料不全或混亂B)監(jiān)理人未能按規(guī)定及時(shí)簽發(fā)相關(guān)資料，以致在竣工驗(yàn)收時(shí)發(fā)生糾紛C)資源供應(yīng)方為了今后索取款項(xiàng)故意不按時(shí)交付有關(guān)證明文件D)由于市場(chǎng)的供求機(jī)制不健全，法規(guī)不健全，發(fā)包人拖欠工程款，承包人拖欠材料款E)洪水、地震等不可抗拒自然條件，復(fù)雜地質(zhì)，施工對(duì)環(huán)境的影響1.答案:A解析:項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為零，說(shuō)明方案可考慮接受。因?yàn)檫@種情況說(shuō)明投資方案實(shí)施后的投資收益水平恰好等于基準(zhǔn)折現(xiàn)率，即其盈利能力能達(dá)到所期望的最低財(cái)務(wù)盈利水平。2.答案:A解析:本題的考點(diǎn)為費(fèi)用偏差。費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=(40-45)萬(wàn)元=-5萬(wàn)元；當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有超出預(yù)算費(fèi)用。3.答案:A解析:項(xiàng)目施工階段市政公用工程管理的內(nèi)容包括：①落實(shí)建設(shè)場(chǎng)地?四通一平?；②辦理土地征用、建設(shè)用地規(guī)劃及建設(shè)工程規(guī)劃等有關(guān)手續(xù)；③辦理施工許可等手續(xù)；④辦理水、電、供熱、煤氣、天然氣、通信的供給手續(xù)；⑤向各政府主管部門辦理各項(xiàng)竣工入住事項(xiàng)；⑥向政府主管部門辦理其他各項(xiàng)審批事項(xiàng)。4.答案:B解析:職能式組織的優(yōu)點(diǎn)有：①職能機(jī)構(gòu)往往是分工細(xì)化的產(chǎn)物，故每一職能部門與內(nèi)設(shè)每一崗位的專業(yè)水平較高，一般表現(xiàn)為高超的工作技能與很高的工作效率；②專業(yè)管理人員往往可以同時(shí)參與多個(gè)項(xiàng)目的管理，資源占用與浪費(fèi)少；③專業(yè)人員工作穩(wěn)定，流動(dòng)性低，人力資源管理成本低。5.答案:A解析:本題的考點(diǎn)為總時(shí)差和自由時(shí)差的計(jì)算。工作的總時(shí)差等于該工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去該工作開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間所得差值再減其持續(xù)時(shí)間（以終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作除外）。工作F的總時(shí)差=min{21-11-5,24-11-5,27-11-5）=5d。工作的自由時(shí)差等于該工作完成節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間減去該工作開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間所得差值再減其持續(xù)時(shí)間（以終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作除外）。工作F的自由時(shí)差=min{20-11-5，22-11-5，23-11-5}=4d。6.答案:B解析:7.答案:B解析:【說(shuō)明】根據(jù)最新版教材，該考點(diǎn)已刪除。8.答案:C解析:項(xiàng)目的發(fā)起人或投資人有權(quán)決定項(xiàng)目是否啟動(dòng)并持續(xù)進(jìn)行，所以既是項(xiàng)目的主要決策方，也是項(xiàng)目總體目標(biāo)的制定者。投資人在項(xiàng)目的全過(guò)程中，應(yīng)與項(xiàng)目各利益相關(guān)方的領(lǐng)導(dǎo)就項(xiàng)目的進(jìn)展保持必要溝通，要確保其高層管理者支持項(xiàng)目經(jīng)理及其管理團(tuán)隊(duì)的主要決定和工作方向，提防因本組織目標(biāo)發(fā)生變化產(chǎn)生與項(xiàng)目目標(biāo)的沖突，還要檢查和督促項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的情況，并幫助其解決自身無(wú)法克服的困難。9.答案:A解析:實(shí)施結(jié)果評(píng)價(jià)是在咨詢成果提交后一定期間（如一年）內(nèi)，由工程咨詢單位選擇已建成投產(chǎn)的咨詢成果進(jìn)行回訪評(píng)價(jià)，是咨詢單位為了在大的工作循環(huán)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)而進(jìn)行的評(píng)價(jià)。10.答案:B解析:本題的考點(diǎn)為工作最早開(kāi)始時(shí)間的計(jì)算。某工作為匯聚工作，即存在有多個(gè)緊前工作，則該工作的最早開(kāi)始時(shí)間等于其所有緊前工作最早完成時(shí)間中的最大值。11.答案:D解析:海關(guān)是依法執(zhí)行進(jìn)出口監(jiān)管職權(quán)的國(guó)家行政機(jī)關(guān)，在港口、機(jī)場(chǎng)、陸地等海關(guān)執(zhí)行任務(wù)。海關(guān)的任務(wù)是監(jiān)管、征稅、緝私、統(tǒng)計(jì)。12.答案:B解析:本題的考點(diǎn)為科技研發(fā)與咨詢服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)具有隱匿性、復(fù)雜性和多變性，其識(shí)別的質(zhì)量與管理者的素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)密切相關(guān)。13.答案:D解析:14.答案:B解析:15.答案:B解析:業(yè)主在項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段才委托管理咨詢方介入項(xiàng)目管理，承擔(dān)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理與預(yù)控計(jì)劃的編制工作，并延續(xù)至項(xiàng)目的竣工及保修責(zé)任期，因管理咨詢方在此情況下介入了四階段表達(dá)方式所述?工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段?+工程?施工階段?，或三階段表達(dá)方式所述項(xiàng)目?建造期?或?建設(shè)期?的完全管理，管理咨詢方所承擔(dān)的管理被國(guó)際工程管理界稱為?建造全過(guò)程管理?。16.答案:D解析:本題的考點(diǎn)為編制招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。研究確定項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)。根據(jù)項(xiàng)目的多目標(biāo)性，目標(biāo)系統(tǒng)的相關(guān)性、層次性、動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)，從全局觀點(diǎn)出發(fā)，以招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目整體利益最大化作為總目標(biāo)，以各種招標(biāo)專項(xiàng)管理因素的協(xié)調(diào)與整合為基礎(chǔ)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目目標(biāo)分解。17.答案:B解析:在項(xiàng)目的施工階段，業(yè)主的管理工作內(nèi)容包括：①進(jìn)度控制；②采購(gòu)與合同管理；③投資控制；④組織與協(xié)調(diào)；⑤現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理；⑥市政公用工程管理。18.答案:B解析:本題的考點(diǎn)為環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批。環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件實(shí)行報(bào)批制，具體規(guī)定如下：(1)實(shí)行審批制的項(xiàng)目，應(yīng)在報(bào)送可行性研究報(bào)告之前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)批；(2)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，應(yīng)在提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告之前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)批；(3)實(shí)行備案制的項(xiàng)目，應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)批。19.答案:D解析:工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)，其目的是減少工程建設(shè)項(xiàng)目構(gòu)成的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別首先要弄清項(xiàng)目的組成、各種不確定性因素的性質(zhì)和相互間的關(guān)系、項(xiàng)目與環(huán)境之間的關(guān)系等，在此基礎(chǔ)上利用系統(tǒng)的、有章可循的步驟和方法查明可能導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的諸事項(xiàng)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵是確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果的充分性，常用的識(shí)別方法有：（1）PEST分析；（2）故障樹法；（3）專家調(diào)查法；（4）幕景分析法等。20.答案:A解析:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)是按照財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率計(jì)算得出的項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值和。FNPV≥0，說(shuō)明項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行。21.答案:A解析:本題的考點(diǎn)為施工階段的質(zhì)量自控主體。施工階段的質(zhì)量自控主體是施工單位和供應(yīng)單位，不能因?yàn)楸O(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責(zé)任的實(shí)施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。22.答案:B解析:本題的考點(diǎn)為標(biāo)的物合同履行階段確定項(xiàng)目跟蹤過(guò)程。就是跟蹤項(xiàng)目獲得及時(shí)、準(zhǔn)確、全面信息的活動(dòng)過(guò)程，一般包括四個(gè)步驟：先觀察，通過(guò)設(shè)立觀察點(diǎn)、觀察時(shí)間或頻率、觀察手段等，瞄準(zhǔn)觀察對(duì)象；然后是測(cè)量，根據(jù)不同的信息內(nèi)容、形式等，采用科學(xué)合適的測(cè)量方式進(jìn)行測(cè)量；其次是分析，對(duì)測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行初步分析，判定其準(zhǔn)確性、可靠性、真實(shí)性等；最后是記錄和報(bào)告。23.答案:C解析:環(huán)保節(jié)能標(biāo)志是貨物本身環(huán)保水平的重要特征。目前國(guó)內(nèi)關(guān)于產(chǎn)品環(huán)保節(jié)能的標(biāo)志有四類，除了能源效率標(biāo)識(shí)為國(guó)家強(qiáng)制企業(yè)執(zhí)行外，其余的標(biāo)志都屬于企業(yè)的自選項(xiàng)目。24.答案:C解析:AD兩項(xiàng)，工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足工程質(zhì)量要求的一系列作業(yè)和協(xié)調(diào)活動(dòng)；B項(xiàng)，質(zhì)量控制是在明確的工程質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過(guò)有計(jì)劃的施工作業(yè)和協(xié)調(diào)方法，控制施工過(guò)程偏差的行為。25.答案:C解析:目的屬性包括：（1)具有特定目標(biāo)的唯一性；（2)具有臨時(shí)的一次性；（3)具有不斷完善的漸進(jìn)性；（4)具有風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。其中.項(xiàng)目具有不斷完善的漸進(jìn)性包括如下：項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程體現(xiàn)為向?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)逐漸完善的推進(jìn)過(guò)程，即從項(xiàng)目剛剛提出到完成，項(xiàng)目擬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、采用的方法手段等，均會(huì)呈現(xiàn)從不夠具體到具體、從不太完善到日益完善的漸進(jìn)特點(diǎn)。因此，在