中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要原因及對(duì)策

中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要原因及對(duì)策

一、學(xué)生的4.1近年來(lái)，中國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)量顯著增長(zhǎng)。在2008年中國(guó)的動(dòng)畫制作機(jī)構(gòu)生產(chǎn)的原創(chuàng)動(dòng)畫片達(dá)到13萬(wàn)分鐘,這一生產(chǎn)規(guī)模已超過(guò)日本和美國(guó),而2010年更是超過(guò)了20萬(wàn)分鐘。同時(shí)全國(guó)已擁有了5473家動(dòng)漫生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、20多萬(wàn)從業(yè)人員和50多萬(wàn)在校研讀動(dòng)畫專業(yè)的學(xué)生,人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)、日本等動(dòng)漫發(fā)達(dá)國(guó)家。但同時(shí)我們也看到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)了許多的問(wèn)題,如:現(xiàn)在最受歡迎的卡通片仍然是外國(guó)卡通影片占絕大多數(shù),而許多動(dòng)漫企業(yè)仍然靠為國(guó)外加工度日。再如,國(guó)內(nèi)不少動(dòng)漫游戲企業(yè)異口同聲的說(shuō):“缺動(dòng)漫人才!缺很多”,另一方面每年又有大批的動(dòng)畫專業(yè)畢業(yè)生為找不到合適的工作而煩惱。解決目前我國(guó)動(dòng)漫存在的困惑,我們不妨回顧歷史看看今天動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)的日本,他在動(dòng)漫發(fā)展過(guò)程中有哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得借鑒。二、現(xiàn)代動(dòng)畫的興起縱觀日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,當(dāng)代的日本動(dòng)漫是由傳統(tǒng)藝術(shù)、早期民間為基礎(chǔ),而后隨時(shí)代發(fā)展逐步融合了多種現(xiàn)代文化元素而形成的。早在三四百年前的日本江戶時(shí)代,漫畫的雛形就出現(xiàn)了。當(dāng)時(shí)以描繪江戶(今日本東京)市民階層生活為主的風(fēng)俗畫“浮世繪”開始流行。1814年,日本最負(fù)盛名的“浮世繪”大師葛飾北齋出版了《北齋漫畫》一書?！奥嫛币辉~便由此而來(lái)。當(dāng)時(shí)的漫畫指得是一種筆法隨意、線條簡(jiǎn)練、突出人物主要特征,以神話、歷史及日常生活為內(nèi)容的組畫。日本的現(xiàn)代漫畫則是在治明期(1870~1911年)出現(xiàn),當(dāng)時(shí)是法國(guó)畫家喬治·比戈把現(xiàn)代漫畫引進(jìn)了日本。在新的形式現(xiàn)代漫畫的刺激下日本在傳統(tǒng)漫畫基礎(chǔ)上逐步確立了日本現(xiàn)代漫畫的風(fēng)格。1902年漫畫人北澤樂天創(chuàng)辦了日本第一份漫畫刊物《東京Puck》,以后又創(chuàng)辦了《東天Puck》、《家庭Puck》,可算是日本現(xiàn)代漫畫的鼻祖。在1945年后日本戰(zhàn)敗后各個(gè)行業(yè)全面復(fù)蘇,“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)”也進(jìn)入了調(diào)整與恢復(fù)的時(shí)期。1946年,漫畫期刊《少年》創(chuàng)刊。1947年,由手冢治蟲編繪的漫畫《新寶島》刊行,標(biāo)志著當(dāng)代日本漫畫的出現(xiàn)。他吸收傳統(tǒng)藝術(shù)特色,并嘗試將各種能給人以深刻印象的繪畫技巧運(yùn)用于漫畫創(chuàng)作。他將變焦、廣角、俯視等各種電影的表現(xiàn)手法融入漫畫,使漫畫有了電影般的動(dòng)感。手冢治蟲成功地將日本漫畫帶入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,并使其有了鮮明的自我風(fēng)格,為日本飛速發(fā)展的漫畫產(chǎn)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。三、政府的扶持和政策扶持從日本漫畫早期的發(fā)展中我們發(fā)現(xiàn),日本的現(xiàn)代漫畫其實(shí)是以日本傳統(tǒng)漫畫為基礎(chǔ)而后不斷吸取外來(lái)的新藝術(shù)、技術(shù)、思想等逐步發(fā)展而來(lái)的。他吸取了歐美漫畫生動(dòng)易懂的敘事方式、吸取了電影藝術(shù)的表現(xiàn)手法到漫畫中、學(xué)習(xí)了我國(guó)動(dòng)畫片的魔幻題材的風(fēng)格和感染力。所以今天在日本漫畫中我們可以看到多種文化的元素,它也更容易被各種文化背景的讀者接受。在分析日本漫畫成功的原因的時(shí)候,有一個(gè)常被忽視的問(wèn)題,即“生存環(huán)境”。當(dāng)年日本漫畫的發(fā)展是在一個(gè)半開放的環(huán)境里發(fā)展的,它可以一邊學(xué)習(xí)外來(lái)的先進(jìn)理念,一邊鞏固自己讀者群,方便的實(shí)現(xiàn)由“引進(jìn)”到“消化”再到“吸收”。對(duì)比之下如今在中國(guó)動(dòng)漫人面前的路,遠(yuǎn)比當(dāng)年的日本嚴(yán)峻得多。首先,互聯(lián)網(wǎng)的普及使得動(dòng)漫作品的傳播可以忽略國(guó)與國(guó)的距離(如,動(dòng)畫連續(xù)劇《火影忍者》每集在日本播出的第二天在互聯(lián)網(wǎng)上就可以看到它而且有翻譯字幕)。在動(dòng)漫領(lǐng)域我們雖然是新兵但往往要面對(duì)美國(guó)、日本等動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)的近身攻擊,其危機(jī)的程度顯而易見。此外,前些年盜版行為的泛濫更是使摸索中前進(jìn)的我國(guó)動(dòng)漫人舉步維艱。盜版行為一方面是使我國(guó)動(dòng)漫人的創(chuàng)作得不到應(yīng)有的保護(hù),使他們失去了應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)收入和成就感,另一方面是盜版使得外國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)品在事實(shí)上幾乎“零成本”的條件下進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。在這種豐盛的“免費(fèi)午餐”面前,我們的動(dòng)漫新軍難于招架,不得不放棄大片領(lǐng)地而退守二線。所以,今天我們并不可能再簡(jiǎn)單的復(fù)制日本的發(fā)展模式。近幾年,我們?cè)诖罅Ψ龀謩?dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面作了許多的努力也收到了一些效果。我認(rèn)為我們除了在經(jīng)濟(jì)上給與動(dòng)漫企業(yè)優(yōu)惠政策的同時(shí),也須下精力為他們營(yíng)造一個(gè)健康良好的生存環(huán)境。例如:我們可以制定有關(guān)動(dòng)漫產(chǎn)品的反傾銷措施拒絕動(dòng)漫列強(qiáng)們的惡意“贈(zèng)送”,同時(shí)加大打擊盜版行為的力度,震懾不法之徒。使優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫作品和品牌可以壯大做強(qiáng),可以在市場(chǎng)上獲得應(yīng)有的成功。四、從劇場(chǎng)版動(dòng)畫制作到日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的重新崛起上世紀(jì)80年代,日本經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面轉(zhuǎn)型,為整個(gè)卡通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇,無(wú)論是漫畫還是動(dòng)畫都經(jīng)歷了一個(gè)爆炸式增長(zhǎng)的過(guò)程。這一時(shí)期的日本卡通界,可謂名家輩出、佳作迭現(xiàn)。五六十年代出生的新一代漫畫家,如安達(dá)充、高橋留美子、北條司等相繼崛起。同時(shí),漫畫市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分,出現(xiàn)了許多新的漫畫類型。雖然不乏擅長(zhǎng)各種類型的全能漫畫家,但更多漫畫家放棄了“四面出擊”的策略,而是專攻某一類型的漫畫作品,編繪水平和職業(yè)素養(yǎng)都有了顯著提高。1984年,動(dòng)畫大師宮崎駿指導(dǎo)的劇場(chǎng)版動(dòng)畫《風(fēng)之谷》上映,隨即引起轟動(dòng)。這部動(dòng)畫片的制作完成,標(biāo)志著劇場(chǎng)版動(dòng)畫在日本的重新崛起。這一時(shí)期的日本動(dòng)畫不但在數(shù)量和質(zhì)量上有了提高,而且在制作發(fā)行體制上也取得了重要的突破。1983年,著名動(dòng)畫導(dǎo)演押井守指導(dǎo)了第一部OVA動(dòng)畫《DALLOS》。OVA動(dòng)畫的出現(xiàn),對(duì)日本動(dòng)畫業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。到了90年代,日本動(dòng)畫、漫畫進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期,其間作品數(shù)量龐大、種類繁多,而且風(fēng)格各異。各種題材類型相互碰撞、相互融合,產(chǎn)生了許多風(fēng)格迥異的動(dòng)畫作品。而漫畫與動(dòng)畫的相互整合已經(jīng)成為一種通行的做法。也是在這個(gè)時(shí)期,日本動(dòng)漫在海外的影響力卻不斷提升。最先受到日本動(dòng)漫影響的是韓國(guó)以及中國(guó)的香港和臺(tái)灣地區(qū)。此后,日本卡通又在中國(guó)內(nèi)地、東南亞地區(qū)的卡通市場(chǎng)上取得了優(yōu)勢(shì)。最近幾年,日本動(dòng)漫開始全面進(jìn)軍歐美國(guó)家。值得注意的是,傳統(tǒng)意義上的版權(quán)貿(mào)易已經(jīng)不再是日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與其他國(guó)家或地區(qū)交流的唯一形式。如今許多日本的動(dòng)漫從業(yè)者已經(jīng)開始與這些國(guó)家或地區(qū)的同行展開形式多樣的合作。最常見的就是日本動(dòng)畫公司將動(dòng)畫制作中那部分簡(jiǎn)單而繁瑣的工作,交給勞動(dòng)力成本相對(duì)較低的其他國(guó)家的“代工”企業(yè)去完成。從某種意義上說(shuō),在東亞地區(qū),一個(gè)以日本為首的“雁陣式”的國(guó)際動(dòng)漫業(yè)大分工格局已經(jīng)初見端倪。五、中國(guó)的現(xiàn)代文化和營(yíng)銷體系已經(jīng)成熟自80年代后期以來(lái)我國(guó)也出現(xiàn)了許多動(dòng)漫加工企業(yè),在加工國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)品的過(guò)程中,這些企業(yè)接觸大量的動(dòng)漫領(lǐng)域的新方法、新技巧、新形式,客觀上培養(yǎng)了大批的動(dòng)畫人才。但同時(shí)也形成了后期制作能力強(qiáng)、缺少高端人才、缺少原創(chuàng)型人才的尷尬現(xiàn)狀。目前全國(guó)的動(dòng)漫國(guó)家級(jí)基地已有23個(gè),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已達(dá)到200多億元人民幣,但其中大部分2012.04|155產(chǎn)值來(lái)自水平較低的初級(jí)加工產(chǎn)品。更不幸的是目前我們的動(dòng)漫人才教育模式追求速成,許多動(dòng)漫培訓(xùn)課程直接針對(duì)動(dòng)漫加工職位而設(shè)定,忽視學(xué)生創(chuàng)作能力的培養(yǎng)。以至于初級(jí)動(dòng)漫加工人才出現(xiàn)過(guò)剩,許多動(dòng)漫的專業(yè)畢業(yè)生被迫改行。而另一方面許多高端的職位由于國(guó)內(nèi)人才匱乏,不得不出重金聘請(qǐng)外國(guó)人代勞。因此,我們應(yīng)學(xué)習(xí)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),支持原創(chuàng),鼓勵(lì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展模式,加強(qiáng)培養(yǎng)創(chuàng)意性高端人才的力度,為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的崛起創(chuàng)造必要條件。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的分析我們不難發(fā)現(xiàn)21世紀(jì)的中國(guó)雖然還是發(fā)展中國(guó)家,但在許多領(lǐng)域我國(guó)的現(xiàn)代化程度卻非常高,例如中國(guó)有世界最多的互聯(lián)網(wǎng)用戶、世界最多的手機(jī)用戶、世界最多的電視觀眾等等。中國(guó)人生活的“科技含量”并不遜色于發(fā)達(dá)國(guó)家,特別是年青一代的中國(guó)人。據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道,我國(guó)是世界上擁有手機(jī)用戶最多的國(guó)家(至2011年初手機(jī)用戶數(shù)已突破8億),同時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量也已經(jīng)超過(guò)美國(guó),躍居世界第一位。換句話說(shuō)我國(guó)擁有數(shù)量龐大的善于接受新生事物的消費(fèi)群體。今天,我國(guó)的一些動(dòng)漫領(lǐng)軍企業(yè),已經(jīng)根據(jù)我國(guó)消費(fèi)群體的特點(diǎn),研究出了新的動(dòng)漫發(fā)展體系,新體系中在動(dòng)漫公司的經(jīng)營(yíng)方式和賺取利潤(rùn)的方式有了很大轉(zhuǎn)變。以前的動(dòng)漫載體如:報(bào)紙、雜志、圖書的都是采用傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售模式,即“一手交錢一手交貨”的將動(dòng)漫書和影像制品賣給消費(fèi)者。這種運(yùn)轉(zhuǎn)方式面對(duì)日本、美國(guó)等動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)的不計(jì)成本的低價(jià)傾銷很容易受到?jīng)_擊?，F(xiàn)在人們的生活節(jié)奏快,每天要接觸大量的商品信息,他們對(duì)包括動(dòng)漫在內(nèi)的各種消費(fèi)品有充分選擇的空間,原先的動(dòng)漫營(yíng)銷體系很難適應(yīng)動(dòng)漫行業(yè)的高競(jìng)爭(zhēng)度發(fā)展形勢(shì)。而有一些動(dòng)漫公司推出了新的營(yíng)銷模式——先嘗后買,也就是說(shuō)消費(fèi)注解者可以免費(fèi)的看到動(dòng)漫作品,如果消費(fèi)者覺得好、喜歡該作品再付錢?；蛟S有人會(huì)懷疑哪里會(huì)有這樣做賠本生意的人,這樣的企業(yè)怎么能生存?然而現(xiàn)在有許多創(chuàng)新型動(dòng)漫公司通過(guò)這種模式已經(jīng)獲得了巨大的商業(yè)成功?！癚Q”我們應(yīng)該都不陌生,今天的它已經(jīng)由單純的網(wǎng)絡(luò)交談工具,拓展到動(dòng)漫、游戲、通訊、網(wǎng)絡(luò)支付等諸多領(lǐng)域的綜合性服務(wù)平臺(tái)。雖然“QQ秀”實(shí)際上只是一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的卡通形象,但它所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益卻超過(guò)了國(guó)內(nèi)如何一部卡通書籍或動(dòng)畫片。QQ的所有者“騰訊”通過(guò)QQ的各種業(yè)務(wù)迅速崛起,在2009年已成為市值近400億美元的IT巨頭并躋身世界500強(qiáng)?！膀v訊”取得的業(yè)績(jī),正是他新型的動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)模式被中國(guó)廣大消費(fèi)者接受的結(jié)果。小結(jié)回望日本動(dòng)漫的發(fā)展歷程,從浮世繪時(shí)代到電子娛樂時(shí)代正是日本動(dòng)漫人不斷的在內(nèi)容乃至發(fā)展方式上不斷創(chuàng)新,才使得日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期處于