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設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度背景設(shè)備作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要資產(chǎn)之一,其正常運(yùn)轉(zhuǎn)與否直接關(guān)系到企業(yè)的效益和生產(chǎn)能力。對(duì)于企業(yè)而言,及時(shí)有效的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度可以最大限度地延長(zhǎng)設(shè)備壽命,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率,避免因設(shè)備故障引起的影響和不必要的維修費(fèi)用,這也是企業(yè)必須重視和加強(qiáng)的一項(xiàng)工作。目的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度的主要目的在于保障設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,提高設(shè)備效率。具體來(lái)說(shuō),其目的有以下幾個(gè)方面:保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低設(shè)備故障率;減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間,提高生產(chǎn)能力;延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,減少更換設(shè)備的頻率;降低企業(yè)生產(chǎn)成本,避免不必要的維修費(fèi)用。范圍設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度適用于企業(yè)所擁有的所有設(shè)備,包括生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、安全設(shè)備、環(huán)保設(shè)備等。責(zé)任設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度的執(zhí)行涉及的人員主要有以下三方面:設(shè)備管理人員維修工程師設(shè)備使用人員設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常管理、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃編制、實(shí)施及跟蹤檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查、巡視、保養(yǎng)、保養(yǎng)記錄、故障分析并提出改善措施等工作;向使用部門(mén)傳達(dá)設(shè)備的特殊要求,并監(jiān)督執(zhí)行;定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)記錄的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行追查、提出解決方案。維修工程師根據(jù)故障排除和維護(hù)計(jì)劃的要求,制定設(shè)備修理計(jì)劃,并提交設(shè)備管理人員審批;維修設(shè)備時(shí)應(yīng)注意保護(hù)設(shè)備,盡可能減少不必要的停機(jī)時(shí)間,應(yīng)該維護(hù)好并改善設(shè)備。設(shè)備使用人員根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū),正確操作設(shè)備;日常用設(shè)備前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng);發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),及時(shí)向設(shè)備管理人員和維修工程師報(bào)告問(wèn)題。程序設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度的程序主要包括以下幾個(gè)方面:設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的編制設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備不同部位、不同部件的使用情況和需要,制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并明確工作內(nèi)容、保養(yǎng)周期、檢查方式、確認(rèn)方式等。設(shè)備的保養(yǎng)和檢查設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)制定的保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)和檢查,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備故障排除設(shè)備故障排除是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度的重要環(huán)節(jié)之一。對(duì)于設(shè)備故障,維修工程師需要及時(shí)排除,并提出改善方案。設(shè)備保養(yǎng)記錄的制定設(shè)備保養(yǎng)記錄主要包括工作內(nèi)容、保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)人員等內(nèi)容。設(shè)備管理人員應(yīng)按照保養(yǎng)計(jì)劃要求制定設(shè)備保養(yǎng)記錄,并存檔備查。維護(hù)為保證制度的順利實(shí)施,需要進(jìn)行不斷的改善和完善。設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的日常管理和維護(hù)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)建議,并不斷地完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工對(duì)于制度的宣傳和培訓(xùn),確保全員了解制度的要求和意義,形成全員參與制度執(zhí)行的良好氛圍。結(jié)論設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度是企業(yè)設(shè)備管理工作中不可或缺的一部分,對(duì)于提高設(shè)備運(yùn)行效率、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低維修成本等都有著重
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