企業(yè)營(yíng)銷過程與管理分析_第1頁
企業(yè)營(yíng)銷過程與管理分析_第2頁
企業(yè)營(yíng)銷過程與管理分析_第3頁
企業(yè)營(yíng)銷過程與管理分析_第4頁
企業(yè)營(yíng)銷過程與管理分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

MacroWord.企業(yè)營(yíng)銷過程與管理分析企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理還面臨政策環(huán)境的不確定性。隨著國(guó)家和地區(qū)的政策變動(dòng),包括稅收政策、貿(mào)易政策、消費(fèi)政策等,都會(huì)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理產(chǎn)生影響。政策的不確定性會(huì)給企業(yè)帶來決策的困難,需要企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí)考慮到這些因素。細(xì)分市場(chǎng)是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的重要特征之一。細(xì)分市場(chǎng)是指將整個(gè)市場(chǎng)劃分為不同的細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng)采取差異化的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。通過細(xì)分市場(chǎng),企業(yè)可以更加精準(zhǔn)地滿足顧客需求,提高市場(chǎng)反應(yīng)速度和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。人工智能技術(shù)的快速發(fā)展將對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。例如,自然語言處理和機(jī)器學(xué)習(xí)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能客服和個(gè)性化營(yíng)銷,提高用戶體驗(yàn)。智能算法也可以輔助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)測(cè),提供決策支持。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷逐漸向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的廣告和推銷手段已經(jīng)不能滿足企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì)的需求。數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)的興起,如社交媒體、搜索引擎營(yíng)銷、電子商務(wù)等,為企業(yè)提供了更廣闊的市場(chǎng)渠道和精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶定位能力。本文內(nèi)容信息來源于公開渠道,對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用,不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理環(huán)境與對(duì)策(一)外部環(huán)境1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的外部環(huán)境中,經(jīng)濟(jì)環(huán)境是其中一個(gè)重要的方面。隨著全球化的發(fā)展以及國(guó)際貿(mào)易的增加,企業(yè)面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)期,消費(fèi)者購(gòu)買力下降,企業(yè)需要采取相應(yīng)的對(duì)策,例如調(diào)整產(chǎn)品定價(jià)策略、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拓展新的市場(chǎng)等。2、政策和法律環(huán)境政策和法律環(huán)境對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的影響也非常重要。政府的政策調(diào)控會(huì)直接或間接地影響企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。合法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)行為是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的基礎(chǔ),因此企業(yè)需要密切關(guān)注政府的政策變化,確保自身的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)符合法律法規(guī)。3、社會(huì)文化環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理同樣具有重要的影響。不同地區(qū)、不同群體的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求有所差異,企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化特點(diǎn)來進(jìn)行市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位。同時(shí),企業(yè)還需要關(guān)注社會(huì)責(zé)任,滿足消費(fèi)者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的期望。4、科技環(huán)境科技的發(fā)展對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理帶來了巨大的影響。互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的興起,改變了傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式,使得企業(yè)可以更加高效地進(jìn)行市場(chǎng)推廣。同時(shí),新技術(shù)的應(yīng)用也給企業(yè)帶來了更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),企業(yè)需要及時(shí)掌握新技術(shù),將其應(yīng)用到市場(chǎng)營(yíng)銷管理中。(二)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析至關(guān)重要。通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等方面的分析,企業(yè)可以了解市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)格局,從而制定相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),企業(yè)需要注重創(chuàng)新,提高產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)能力。2、渠道管理渠道管理是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理中的一個(gè)重要方面。企業(yè)需要選擇合適的渠道來將產(chǎn)品輸送到消費(fèi)者手中,并確保渠道的有效運(yùn)作和管理。與渠道的合作伙伴保持良好的合作關(guān)系,進(jìn)行渠道激勵(lì)和培訓(xùn),提高渠道的銷售能力和服務(wù)質(zhì)量。3、品牌建設(shè)品牌建設(shè)是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的核心之一。通過將產(chǎn)品與品牌緊密結(jié)合,企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。企業(yè)需要注重品牌形象的塑造和傳播,提升品牌的知名度和美譽(yù)度。同時(shí),企業(yè)還需要加強(qiáng)品牌管理,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的可靠性,樹立信譽(yù)良好的企業(yè)形象。4、市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理中的一項(xiàng)重要策略。通過將市場(chǎng)劃分為不同的細(xì)分市場(chǎng),企業(yè)可以更好地滿足不同群體消費(fèi)者的需求,提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。市場(chǎng)細(xì)分還可以幫助企業(yè)確定目標(biāo)市場(chǎng)并制定相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,提高市場(chǎng)反應(yīng)的靈活性和精準(zhǔn)度。(三)內(nèi)部環(huán)境1、組織結(jié)構(gòu)與文化企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的內(nèi)部環(huán)境中,組織結(jié)構(gòu)和文化對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的開展有著重要影響。一個(gè)高效的組織結(jié)構(gòu)可以促進(jìn)信息的流動(dòng)和決策的快速執(zhí)行。企業(yè)文化則能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。2、人力資源管理人力資源是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的核心資源之一。企業(yè)需要擁有一支專業(yè)、高效的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),具備良好的溝通協(xié)作能力和市場(chǎng)洞察力。同時(shí),企業(yè)還需要進(jìn)行員工培訓(xùn)和激勵(lì),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作動(dòng)力。3、銷售管理銷售管理是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。企業(yè)需要建立科學(xué)的銷售管理體系,包括銷售目標(biāo)的設(shè)定、銷售渠道的管理、銷售人員的招聘與培訓(xùn)等。通過有效的銷售管理,企業(yè)可以提高銷售效率和銷售業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4、市場(chǎng)信息管理市場(chǎng)信息管理對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理至關(guān)重要。企業(yè)需要及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取市場(chǎng)信息,并進(jìn)行分析和應(yīng)用。市場(chǎng)信息可以幫助企業(yè)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解消費(fèi)者需求,調(diào)整市場(chǎng)策略。因此,企業(yè)需要建立健全的市場(chǎng)信息系統(tǒng),確保市場(chǎng)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理環(huán)境與對(duì)策是一個(gè)復(fù)雜而又多變的過程。企業(yè)需要密切關(guān)注外部環(huán)境的變化,針對(duì)不同的環(huán)境因素制定相應(yīng)的對(duì)策。同時(shí),企業(yè)還需要優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境,建立有效的組織結(jié)構(gòu)和管理體系,提高市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。只有在不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的過程中,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展。營(yíng)銷過程與管理(一)營(yíng)銷過程的概述1、營(yíng)銷的定義營(yíng)銷是指企業(yè)通過滿足顧客需求和要求,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。它涉及到市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)策略、渠道管理、推廣和銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)。2、營(yíng)銷過程的特點(diǎn)營(yíng)銷過程具有連續(xù)性、循環(huán)性和相互關(guān)聯(lián)性的特點(diǎn)。它是一個(gè)不斷進(jìn)行的過程,需要不斷地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。3、營(yíng)銷過程的步驟營(yíng)銷過程可以被劃分為以下幾個(gè)步驟:市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)、價(jià)格確定、渠道選擇、推廣和銷售。(二)市場(chǎng)調(diào)研與分析1、市場(chǎng)調(diào)研的目的市場(chǎng)調(diào)研是了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況的重要手段。通過市場(chǎng)調(diào)研可以獲取有效的市場(chǎng)信息,為企業(yè)制定營(yíng)銷策略提供依據(jù)。2、市場(chǎng)調(diào)研的方法市場(chǎng)調(diào)研可以采用定性和定量的方法。定性方法包括訪談、觀察和焦點(diǎn)小組討論等;定量方法包括問卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析等。3、市場(chǎng)分析的內(nèi)容市場(chǎng)分析主要包括市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額、市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、顧客需求分析和SWOT分析等內(nèi)容。(三)市場(chǎng)定位與目標(biāo)市場(chǎng)選擇1、市場(chǎng)定位的意義市場(chǎng)定位是確定產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)中的位置和差異化優(yōu)勢(shì)的過程。通過市場(chǎng)定位可以使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,吸引目標(biāo)消費(fèi)群體。2、目標(biāo)市場(chǎng)選擇的原則目標(biāo)市場(chǎng)選擇應(yīng)考慮市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、競(jìng)爭(zhēng)程度、資源條件和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等因素。同時(shí),還需要考慮市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)客戶的需求和特點(diǎn)。3、市場(chǎng)定位和目標(biāo)市場(chǎng)選擇的策略市場(chǎng)定位策略可以采用差異化、專注或低成本等不同的方式。目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略可以采用多元化、集中化或創(chuàng)新化等多種方式。(四)產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)1、產(chǎn)品開發(fā)的過程產(chǎn)品開發(fā)過程包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料選取、生產(chǎn)工藝確定、產(chǎn)品測(cè)試和市場(chǎng)推廣等環(huán)節(jié)。在產(chǎn)品開發(fā)過程中,需要考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況和技術(shù)可行性等因素。2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原則產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)考慮顧客需求、產(chǎn)品功能和外觀、成本控制和可持續(xù)發(fā)展等因素。同時(shí),還需要考慮產(chǎn)品的差異化和創(chuàng)新性,以滿足顧客的不同需求。3、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)面臨著技術(shù)難題、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力等挑戰(zhàn)。企業(yè)需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),才能保持競(jìng)爭(zhēng)力并滿足市場(chǎng)的需求。(五)價(jià)格確定1、價(jià)格決策的因素價(jià)格決策涉及到成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況和預(yù)期利潤(rùn)等因素。企業(yè)需要綜合考慮這些因素,確定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格水平。2、價(jià)格策略的類型常見的價(jià)格策略包括市場(chǎng)定價(jià)、差異化定價(jià)、成本加成定價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)和折扣定價(jià)等。企業(yè)可以根據(jù)自身情況選擇合適的價(jià)格策略。3、價(jià)格與價(jià)值的關(guān)系價(jià)格與產(chǎn)品的價(jià)值密切相關(guān)。企業(yè)需要通過產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象和售后服務(wù)等方式來提高產(chǎn)品的價(jià)值感,以支持相應(yīng)的價(jià)格水平。(六)渠道選擇與管理1、渠道選擇的考慮因素渠道選擇涉及到渠道成本、渠道覆蓋、渠道效益和渠道控制等因素。企業(yè)需要考慮自身資源和市場(chǎng)需求,選擇合適的渠道進(jìn)行產(chǎn)品銷售。2、渠道管理的要點(diǎn)渠道管理包括渠道招募、培訓(xùn)和激勵(lì)等環(huán)節(jié)。企業(yè)需要與渠道合作伙伴建立良好的合作關(guān)系,共同推動(dòng)產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)拓展。3、電子商務(wù)與渠道管理隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子商務(wù)成為一種重要的渠道選擇方式。企業(yè)可以借助電子商務(wù)平臺(tái)拓展市場(chǎng),提高產(chǎn)品的銷售效率和覆蓋面。(七)推廣與銷售1、推廣的目的與方法推廣的目的是提高產(chǎn)品的知名度和銷售量。常見的推廣方法包括廣告、促銷、公關(guān)和口碑營(yíng)銷等。企業(yè)需要根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和目標(biāo)市場(chǎng)選擇合適的推廣方式。2、銷售管理的要點(diǎn)銷售管理包括銷售目標(biāo)的設(shè)定、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和銷售績(jī)效的考核等環(huán)節(jié)。企業(yè)需要建立有效的銷售管理制度,提高銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和銷售效率。3、數(shù)字化營(yíng)銷與推廣隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的普及,數(shù)字化營(yíng)銷成為一種重要的推廣方式。企業(yè)可以通過搜索引擎優(yōu)化、社交媒體營(yíng)銷和內(nèi)容營(yíng)銷等手段,提高品牌知名度和市場(chǎng)份額。營(yíng)銷過程與管理是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。通過市場(chǎng)調(diào)研與分析,企業(yè)可以了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,制定合適的營(yíng)銷策略。在產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)階段,企業(yè)需要考慮顧客需求和市場(chǎng)差異,以滿足不同消費(fèi)群體的需求。價(jià)格的確定和渠道的選擇對(duì)于產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)份額具有重要影響。推廣與銷售是將產(chǎn)品推向市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著數(shù)字化營(yíng)銷的興起,企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體拓展市場(chǎng),提高產(chǎn)品的知名度和銷售量。因此,營(yíng)銷過程與管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理意義及必要性(一)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力1、市場(chǎng)營(yíng)銷管理可以幫助企業(yè)了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,從而制定出更加精準(zhǔn)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。2、通過市場(chǎng)營(yíng)銷管理,企業(yè)可以深入了解目標(biāo)客戶的需求和喜好,從而生產(chǎn)出更符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或提供更貼切的服務(wù),增加產(chǎn)品銷量和市場(chǎng)份額。3、市場(chǎng)營(yíng)銷管理可以幫助企業(yè)建立品牌形象和聲譽(yù),樹立企業(yè)在市場(chǎng)上的信譽(yù),從而吸引更多的消費(fèi)者選擇企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。(二)提升客戶滿意度1、市場(chǎng)營(yíng)銷管理可以幫助企業(yè)更好地了解客戶需求和期望,從而針對(duì)性地提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶滿意度。2、通過市場(chǎng)營(yíng)銷管理,企業(yè)可以及時(shí)獲取客戶的反饋和意見,從而不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),更好地滿足客戶的需求,提高客戶忠誠(chéng)度。3、市場(chǎng)營(yíng)銷管理可以幫助企業(yè)建立良好的客戶關(guān)系,提供個(gè)性化的服務(wù),增強(qiáng)客戶的黏性,從而提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。(三)降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)1、市場(chǎng)營(yíng)銷管理可以幫助企業(yè)及時(shí)了解市場(chǎng)變化和趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略,避免因市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)而造成的損失。2、通過市場(chǎng)營(yíng)銷管理,企業(yè)可以建立起與合作伙伴的緊密合作關(guān)系,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),分享風(fēng)險(xiǎn)和利益,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。3、市場(chǎng)營(yíng)銷管理可以幫助企業(yè)提前預(yù)判市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),做出相應(yīng)的調(diào)整和決策,減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。(四)提高企業(yè)效益和收益1、市場(chǎng)營(yíng)銷管理可以幫助企業(yè)提高銷售額和市場(chǎng)份額,增加產(chǎn)品銷量,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和收益。2、通過市場(chǎng)營(yíng)銷管理,企業(yè)可以合理定價(jià),提高產(chǎn)品附加值,增加產(chǎn)品利潤(rùn),提高企業(yè)的盈利能力。3、市場(chǎng)營(yíng)銷管理可以幫助企業(yè)降低市場(chǎng)推廣和宣傳的成本,提高市場(chǎng)活動(dòng)的效果,從而降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提高企業(yè)的利潤(rùn)率。(五)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展1、市場(chǎng)營(yíng)銷管理可以幫助企業(yè)建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2、通過市場(chǎng)營(yíng)銷管理,企業(yè)可以不斷創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),滿足市場(chǎng)需求的變化,保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。3、市場(chǎng)營(yíng)銷管理可以幫助企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù),提高企業(yè)的知名度和影響力,增強(qiáng)企業(yè)的品牌價(jià)值,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)語渠道管理是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理中的一個(gè)重要方面。企業(yè)需要選擇合適的渠道來將產(chǎn)品輸送到消費(fèi)者手中,并確保渠道的有效運(yùn)作和管理。與渠道的合作伙伴保持良好的合作關(guān)系,進(jìn)行渠道激勵(lì)和培訓(xùn),提高渠道的銷售能力和服務(wù)質(zhì)量。隨著信息時(shí)代的到來,消費(fèi)者對(duì)于廣告的免疫力增強(qiáng),傳統(tǒng)的廣告推銷方式

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論