2023年個人的述職報告集錦六篇

2023年個人的述職報告集錦六篇個人的述職報告篇1

過去的一年是極不平凡的一年。一年來，在皇上的英明領(lǐng)導(dǎo)下，大清國經(jīng)濟和社會發(fā)展都取得了顯著成就。本人在皇上的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，兢兢業(yè)業(yè)，扎實，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了皇上、朝廷和百姓“三滿足”。本大臣主管的內(nèi)務(wù)府被吏部考核為實績突出單位，本人也被評為“大清十大清官”?，F(xiàn)將一年來的狀況匯報如下。

一、緊緊圍繞一個中心。

皇上是大清國的中心。我們的一切都要圍繞這個中心開展。中，我注意強化中心愿識，時刻提示自己身為領(lǐng)軍機大臣、領(lǐng)侍衛(wèi)內(nèi)大臣、太子太保，可以說位高權(quán)重，但權(quán)力是皇上給的，掌權(quán)在手是為了更好地為皇上服務(wù)，為大清國盡忠，而不能侍權(quán)跋扈，作威作福。中對皇上支配的事情，不論大小必定躬親，時刻做到想皇上之所想，急皇上之所急，辦皇上之所需。譬如皇上咳嗽一聲，本大臣馬上端上痰盂，手腳比小蘇拉太監(jiān)還要利落。對內(nèi)務(wù)府，本大臣常常進行中心愿識的教化，使他們時刻相識到自己的本職就是為皇上服務(wù)，為皇親國戚服務(wù)，好不好標(biāo)準(zhǔn)只有一個，就是看皇上（皇親國戚）興奮不興奮，答應(yīng)不答應(yīng)，滿足不滿足。

二、突出兩個重點。

軍機處千頭萬緒，內(nèi)務(wù)府更是繁雜艱難，中本大臣注意統(tǒng)籌兼顧，突出重點，抓棱角，抓特***色，絕不平推平擁。一是突出皇上下江南這個重點。皇上今年秋天下江南，是朝廷的一件大事，也是大清國上下的一件大事。這件事情辦好了，皇上興奮，百姓得福；辦不好，皇上氣惱有傷龍體，是社稷之憂，百姓之害。從去年底起先，本大臣就著手支配下江南的有關(guān)事宜，春天又專程到南方有關(guān)省份看路途議行程，夏天又就道路鋪墊、河道疏浚、墻壁粉飾等詳細多次召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會，做到了萬無一失，確保了皇上江南巡察的平安和圓滿。二是突出戶部管理這個重點。通俗一點說，戶部就是大清國的錢柜子，管好了國富民強，管不好捉襟見肘，就是御繕房的材料供應(yīng)也成問題。本大臣雖是協(xié)管戶部，但也當(dāng)作自己份內(nèi)，一兩銀子一兩銀子的審查，一筆帳一筆帳的核對，確保了大清國稅收足額按時入褲（此乃筆誤，不是個人褲袋之“褲”，而是國庫之“庫”）。

三、強化三種素養(yǎng)。

不斷提高自身素養(yǎng)是做好各項的基礎(chǔ)。我堅持學(xué)中干，干中學(xué)，不斷提高自己的素養(yǎng)；留意抓好內(nèi)務(wù)府每周二下午的集中學(xué)習(xí)，不斷提高內(nèi)務(wù)府人員的素養(yǎng)。中突出強化了以下三種素養(yǎng)。

一是見機行事的素養(yǎng)。我們不是皇上肚里的蛔蟲，難免思想上、觀念上有時候和皇上不一樣，這時候關(guān)鍵看我們能不能見機行事。比如說，皇上把驢當(dāng)作了馬，那么我們就要立刻改口稱驢為馬?；噬辖鹂谟裱裕?dāng)然不會錯，要錯，也是動物學(xué)家取錯了名字。時刻跟著皇上變，圍著皇上轉(zhuǎn)，肯定沒錯。

二是報喜不報憂的素養(yǎng)?；噬想m貴為天子，但也是性情中人，聞喜則喜，聞憂亦憂。我們常說，主憂臣辱，主辱臣死?；噬暇褪桥d奮了也未必就有做臣子的好事，不興奮了那更不用說了。而且世事紛繁，喜憂兼蓄，我們把喜事報上去，也不違反事實求是的原則，假如專挑憂慮上奏，反倒顯得我們偏激，有失中庸。何況俗語說：千穿萬穿，馬屁不穿，我們天長日久只報喜，就成了皇上的報喜鳥，皇上一見到我們的面孔就會無理由的興奮，這對上對下對自己都是三得利的事情。我們要認(rèn)清這個道理，義正詞嚴(yán)地報喜不報憂。

三是充耳不聞的素養(yǎng)?；蕦m是個產(chǎn)生秘聞的中心，我們在這個中心里，就應(yīng)當(dāng)具備充耳不聞，熟視無睹的素養(yǎng)。對全部的秘聞不打聽，不傳播。諸如皇上與某臣子老婆鬼混、太監(jiān)作宮女的菜戶等等事情，寧可信其無，不行信其有。

四、努力做到四戒。

一戒驕，做謙謙君子。常常教化開道衙役兵丁，一般狀況不亂鳴警笛，非不得已不向群眾臉上抽鞭子。尤其是本大臣拍板決策了的事情，總不忘說一聲請多提看法和建議。

二戒奢，做艱苦奮斗的表率。俗話說：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。艱苦奮斗是我大清國的優(yōu)良傳統(tǒng)。本大臣的轎子，一年一般只換一次；本大臣動身，大魚大肉一般不吃，常常要些一般群眾都不吃的野菜等等；本大臣的空調(diào)還堅持用的國產(chǎn)貨。

三戒懶，做勤于政務(wù)的楷模。本大臣常常加班加點，晚上到酒店到深夜更是習(xí)以為常，夜不歸宿的時候也許多；對于上級發(fā)的級開的會，肯定要開，該喝的酒更是堅持做到“該喝不喝也不對”。四戒貪，做清正廉潔的榜樣。能夠嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求家屬子女和身邊的人員，決不利用自己的職務(wù)之便和影響撈取個人好處，不能貪的銀子堅決不貪。

一年來，共拒賄379次，日均1.07次，退回賄銀1234兩，日均退回3.97兩。本大臣官衣上布丁有4處，更是人所共知。[然，中也還存在一些問題和不足。比較突出的有3個方面。一是學(xué)習(xí)不夠。因為被動性強，應(yīng)急的任務(wù)多，大時間沒有，小時間沒充分利用，靜心讀書學(xué)習(xí)的機會少了些。有時感到自己的學(xué)問不能夠適應(yīng)形勢的要求。二是清正廉潔上還有肯定差距，公轎私用的事情有過，老同學(xué)、老摯友、老鄉(xiāng)親送來的土特產(chǎn)有時候也沒上交。三是脾氣有些急躁，特殊是接到急難險重任務(wù)的時候，不夠冷靜，對下屬要求過急，指責(zé)過重。以上問題在今后中肯定要仔細克服和解決。

個人的述職報告篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!

依據(jù)公司述職方案要求，下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)們賜予指責(zé)指正。

一、個人簡介及工作職責(zé)

我叫xxx，行政專員，20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學(xué)院，20xx年3月底到xx電子公司上班，8月份調(diào)入行政部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切幫助下，我仔細履行崗位職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。我的主要工作職責(zé)有：一是通知、通報、規(guī)章制度、會議紀(jì)要、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;二是幫助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部負責(zé)人半月工作安排考核;三是夜間值班簽到狀況的檢查與落實;四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達落實;六是公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

二、20xx年來主要工作內(nèi)容及業(yè)績

(一)仔細做好公司各類公文起草、撰寫工作。20xx年來，起草、審核機電公司通報175份，通知80份，會議紀(jì)要26份，規(guī)章制度23份。另外，編寫工作總結(jié)3份，共計兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)仔細做好督查監(jiān)督工作。嚴(yán)格根據(jù)《督查管理規(guī)定》，對公司生產(chǎn)運行會議、應(yīng)收賬款調(diào)度會議確定的事項以及公司領(lǐng)導(dǎo)探討確定的事項剛好進行督查調(diào)度，20xx年調(diào)度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推動。(人力資源專員聘請)

(三)做好半月工作安排考核工作。實行生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部門負責(zé)人半月工作安排考核，幫助領(lǐng)導(dǎo)完成半月安排考核工作。

(四)仔細做好傳真電話接聽及傳達落實工作。上半年共計收取傳達傳真500余份，電話接聽時運用禮貌用語，收到傳真信息剛好通知相關(guān)人員，確保各類信息文件剛好傳達。

(五)仔細做好印章保管及用印工作。嚴(yán)格根據(jù)公司印章管理規(guī)定，保管運用行政部、人力資源部、質(zhì)量平安部、銷售部的印章，嚴(yán)格審批用印權(quán)限，半年來，未出現(xiàn)錯蓋、超權(quán)限用印事項。

(六)仔細做好夜間值班狀況落實工作。每天剛好對夜間值班狀況進行落實，確保夜間值班工作有序開展。

三、個人優(yōu)勢及不足

經(jīng)過在行政部近一年的工作，我各方面都得到了熬煉。一是本崗位工作已能嫻熟駕馭，并積累了肯定的工作閱歷;二是工作看法端正，做事仔細踏實，具有較強的.責(zé)任心。雖然取得了肯定的成果，但是我也醒悟的相識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾個方面：一是理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待于進一步加強，文字寫作水平有待進一步提高;二是創(chuàng)建性開展工作不夠，溝通溝通少。

四、下半年工作思路、目標(biāo)及準(zhǔn)備

下半年，我將嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配和部署，進一步增加責(zé)隨意識，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，并不折不扣的學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好、執(zhí)行好。一是幫助行政部經(jīng)理做好行政部的各項監(jiān)督檢查工作，進一步加大工作執(zhí)行力度，努力培育大張旗鼓的做事風(fēng)格，確保各項工作有序、高效開展;二是進一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動參與各類培訓(xùn)，努力提高自身素養(yǎng)和寫作水平;三是仔細學(xué)習(xí)相關(guān)寫作學(xué)問、技巧，進一步提高寫作實力;四是進一步加強溝通與協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是辦公室的重要工作之一，是公司有效運轉(zhuǎn)的重要條件。沒有溝通就沒有協(xié)調(diào)。加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，增進與其他部門的溝通協(xié)作，努力營造和諧的工作環(huán)境，形成工作的合力。

最終，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來對我工作的熱忱幫助和悉心關(guān)照。在今后的工作中，我肯定仔細總結(jié)閱歷，戒驕戒躁，努力實踐，克服不足，努力把工作做好。

我的述職完畢，感謝!

述職人：

20xx年xx月xx日

個人的述職報告篇3

1.迎接新的一年，仍舊是機遇和挑戰(zhàn)并存，我們有必要回顧一年來的工作，剛好對閱歷教訓(xùn)進行總結(jié)，以開創(chuàng)全新的工作局面，為完成明年更大的工作目標(biāo)做好充分打算。下面我向大家做個人述職報告。

2.隆冬已近，一歲將終，今年的工作即告一段落。回首過去的一年，同事由生疏漸漸熟識，業(yè)務(wù)由無趣漸漸成熟，思想信念漸漸堅決，學(xué)習(xí)進步的需求更加迫切?，F(xiàn)就我在今年的工作述職總結(jié)如下：

3.回顧這一學(xué)年的工作，我心中時常在反思，我在本職工作中應(yīng)當(dāng)做些什么，做了些什么，做好了什么？有了這些追問，使我的工作更有意義。為今后更好的工作，現(xiàn)將一年的工作做如下匯報：

4.首先感謝大家這一年來對我工作的關(guān)切和指導(dǎo)，我知道，在這一年當(dāng)中，由于自己沒有閱歷，以及對業(yè)務(wù)工作的不熟識，給領(lǐng)導(dǎo)和同事們帶來了一些不必要的麻煩，再次我深感愧疚，但是我信任，我的不斷成長以及對業(yè)務(wù)工作的不斷熟識，是給你們最大的回報，現(xiàn)在我將本年度的述職報告如下：

5.一年的老師生涯，已使我情系三尺講臺，心系每個學(xué)生。對事業(yè)的追求，對學(xué)生的摯愛，使我在工作中迸發(fā)出一種不行阻擋的熱忱和動力。年輕人的激情與豪邁和不甘落后的特性，也促使我不斷成長和進步?，F(xiàn)將本期思想及工作狀況梳理如下：

6.在過去的一年中，我始終仔細學(xué)習(xí)，努力工作，主動思索，力求在工作、學(xué)習(xí)上有進步，現(xiàn)在我就以下幾個方面對自己一年來的狀況進行述職。

個人的述職報告篇4

XX年夏天因工作須要，我從附屬衛(wèi)校團委書記崗位調(diào)到醫(yī)學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院任學(xué)生科科長，并擔(dān)當(dāng)XX級康復(fù)治療技術(shù)1—4班和XX級臨床醫(yī)學(xué)（3+2）專業(yè)1—4班的輔導(dǎo)員?，F(xiàn)將我個人在近兩年時間里的工作做以簡要總結(jié)向今日負責(zé)對我本人考核的領(lǐng)導(dǎo)、老師以及全體在座的學(xué)生做以匯報。

一、轉(zhuǎn)變老師角色，樹立服務(wù)意識；工作中我始終留意變更以往輔導(dǎo)員老師的家長式作風(fēng)，對待學(xué)生盡量避開俯視的管教式教化，而實行同等對待，努力幫助學(xué)生形成自己正確思維模式的引導(dǎo)式教化。工作中時刻意識到要服務(wù)于學(xué)生，因為我認(rèn)為現(xiàn)今高校思想政治工作的核心在于要首先做到以一顆公正的愛心對學(xué)生們到處真誠相待，時時耐性相幫，真正做他們的知心摯友、最可靠的摯友，剛好有效的對學(xué)生們加強心理疏導(dǎo)，幫助消退或減輕種種心理擔(dān)憂，讓學(xué)生們相識到自己的價值。輔導(dǎo)員工作的意義和價值更在于“輔”助學(xué)生們成人，引“導(dǎo)”學(xué)生們成才，“員”學(xué)生和家長們的勝利之夢。同時，還要主動創(chuàng)建條件和機會讓這些學(xué)生表現(xiàn)其優(yōu)點和特長，剛好贊揚，剛好使其品嘗到勝利的快樂和喜悅，使輔導(dǎo)員老師成為學(xué)生們高校期間甚至是整個人生道路上的領(lǐng)路人。

二、工作中努力體現(xiàn)“大愛無形”從XX年參與工作以來近六年的時間里，我從沒有請過一天病假，僅有的兩天事假是由于XX年12月由于爺爺過世才請的。就是在自己婚禮的前一天，我仍舊勞碌在工作崗位上；XX年5月份由于頸椎間盤脫出、錐孔狹窄，難受導(dǎo)致頭部無法旋轉(zhuǎn)，二四二醫(yī)院建議住院治療，但即使這樣我仍舊每天上午上班，處理完工作下午兩點鐘后去醫(yī)院進行治療……

為了學(xué)生搞活動，有多少個早晨我就來到清寂的校內(nèi)中；又有多少個晚上，甚至是節(jié)假日，我還要加班加點的去工作。我所做的這些無不體現(xiàn)著這樣的一句話“為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生，一切為了學(xué)生”，我所做的這些更體現(xiàn)著對學(xué)生的一種愛，這種愛是潛移默化的，更是無形的，所以我稱這種愛叫做大愛。有人曾經(jīng)說過這樣一句話“愛自己的孩子是人，愛別人的孩子是神”，這句話運用了對比夸大的方式進行闡述這樣一個淺顯的道理，事實上我當(dāng)然不行能是神，但是我在盡自己的最大努力去培育、教化別人的孩子。因為我心里始終有這樣一句話“要對得起人家畢恭畢敬的跟你叫一聲‘老師’，你自己更要配得起‘老師’這兩個字”。以上是我個人對近幾年工作的簡要述職，有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師能夠給以指正，在此不勝感謝，更希望同學(xué)們能夠提出對我工作的建議和看法，我會仔細加以考慮。

個人的述職報告篇5

我是20xx年12月進入宣城海螺，回顧過去的兩年多時間，工作環(huán)境的改變，工作場所的改變，崗位職責(zé)的改變，就我個人而言感受頗多。

上半年經(jīng)驗了從行政崗位到現(xiàn)在人事崗位的轉(zhuǎn)變，對我來說既是一種挑戰(zhàn)也是一種機遇，更加醒悟的相識到了自身工作閱歷的不足和專業(yè)技能的匱乏，在接下來的工作中將進一步規(guī)劃明確自我成長方向，勤學(xué)上進，細心謹(jǐn)慎，希望能夠通過自己的努力將崗位工作做的更實更細。目前主要從事人事基礎(chǔ)管理工作，主要負責(zé)公司培訓(xùn)管理、勞動合同管理和年休假管理，并幫助做好人事其他相關(guān)崗位工作。下面，我就近期工作作簡要匯報。

一、20xx年上半年主要工作

1、行政管理

上半年主要負責(zé)或參加協(xié)作做好宣揚管理、工會管理、公文機要、小車班日常管理和行政接待等相關(guān)工作，主動補位。

宣揚管理的目的是宣揚企業(yè)的優(yōu)良形象，在專業(yè)管理過程中利用考核激勵機制有效調(diào)動各單位在宣揚工作中的主動性和熱忱，在稿件審批過程中要注意稿件的質(zhì)量和掛網(wǎng)報道的剛好性，同時要做好廠區(qū)標(biāo)識牌維護及費用管控工作。

工會管理主要是通過各類活動充分調(diào)動員工的主動性和熱忱，為員工創(chuàng)建一個良好的溝通溝通和團結(jié)協(xié)作的環(huán)境氛圍，激發(fā)員工更好地投身到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中。同時工會也是有效維護職工權(quán)益的重要組織，充分發(fā)揮工會組織的作用，是構(gòu)建企業(yè)與員工之間和諧勞動關(guān)系的重要橋梁。

公文機要主要是確保各類信息的上傳下達、收發(fā)文管理、紅頭文件制作、郵件收發(fā)、文件傳閱、重要文件歸檔等。

小車班管理主要是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司各單位公務(wù)用車支配、小車班里程補貼制作以及開展月度行政車輛檢查，下發(fā)檢查通報，加強小車班日常事項管理，規(guī)范派車流程。

行政接待主要是各類領(lǐng)導(dǎo)來訪及接待檢查等事項，擬定接待指南，撰寫匯報材料，協(xié)作檢查會議室及各類儀器設(shè)備的正常狀況，查看廠區(qū)綠化環(huán)境衛(wèi)生及辦公樓區(qū)域環(huán)境等，發(fā)覺問題剛好修復(fù)維護，在接待過程中做好會議記錄、圖片拍攝并剛好匯報接待進程，確保接待順當(dāng)開展。

2、人事管理

上半年主要負責(zé)或參加協(xié)作做好培訓(xùn)管理、合同管理和人事檔案管理等相關(guān)人事基礎(chǔ)管理工作，并積學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及專業(yè)制度，協(xié)作做好臨時交代的人事相關(guān)工作，自我感受目前駕馭的學(xué)問還很淺薄，對規(guī)劃、績效、薪酬、聘請、培訓(xùn)以及員工關(guān)系等六大模塊的駕馭還須要長期的學(xué)習(xí)鉆研。

培訓(xùn)管理主要是幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的最大潛能，是員工增加崗位技能勝任崗位工作的有效途徑。工作涉及到培訓(xùn)課時、師徒管理及費用核發(fā)，新進及轉(zhuǎn)崗人員試用期管理，月度及季度培訓(xùn)檢查，外來培訓(xùn)，后備人才管理等工作。

合同管理根據(jù)合同到期時間要求，剛好下發(fā)通知，收集合同到期人員兩考一評、續(xù)簽看法書等材料，下發(fā)勞動合同文本，收集歸檔勞動合同