監(jiān)理三檢制過程管理制度

高速鐵路工程高鐵工程三檢制度過程管理控制工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理監(jiān)理二組二0一八年四月目錄12726一、總則 128042二、三檢制度監(jiān)理規(guī)定 116870(一)檢查批自檢 118808(二)互檢 34165(三)專檢 48452三、質量檢查程序 41608四、三檢制度監(jiān)理規(guī)定： 731528五、三檢制執(zhí)行獎懲制度 811505六、執(zhí)行過程中應注意事項 8監(jiān)理三檢制度過程管理控制一、總則為滿足國家和中國鐵路總公司和云桂公司文獻及現行設計、施工、驗收等規(guī)定，各檢查批、分項、分部工程施工質量檢查合格率達成100%，單位工程一次驗收合格率達成100%，主體工程質量零缺點，確保工程竣工后試車最高檢測速度達成設計速度的110%，開通速度達成設計速度。無較大及以上質量事故。規(guī)定加強組織領導，增強領導班子的質量意識和創(chuàng)優(yōu)觀念，牢固樹立創(chuàng)一流質量的指導思想，以“高原則、嚴規(guī)定、高起點”為創(chuàng)優(yōu)質工程的指導思想，科學管理、誠信遵法、爭創(chuàng)優(yōu)質、持續(xù)改善。嚴格按施工規(guī)范和質量驗收原則規(guī)定施工，及時收集整頓多個資料，做好各類技術資料的歸檔工作，認真做到技術資料和工期同時，各類資料統(tǒng)計齊全，文獻完整。抓好重要工藝流程、重點環(huán)節(jié)的攝影、攝像和編輯，為申報優(yōu)質工程做好準備。為了加強本標段施工現場質量的過程控制管理，確保工程施工質量滿足合同規(guī)定，確保項目在質量實施過程中對每道工序質量都能撐握在預控當中，根據建設單位以及中咨工程建設監(jiān)理有限公司規(guī)定及工程實際施工規(guī)定，我部結合工程施工實際狀況，特制訂本制度。二、三檢制度監(jiān)理規(guī)定(一)檢查批自檢1、初檢：負責人：勞務隊及作業(yè)班組組長；職責：初檢是確保施工質量的基礎，規(guī)定班組人員互相間進行檢查、監(jiān)督和把關。每一道工序完畢后，由該班組按照工序對工程規(guī)定的檢查項目逐項檢查，真實地填寫施工統(tǒng)計，并由勞務隊伍負責人或班組長本人簽字。在施工過程中，根據質量控制規(guī)定，嚴格規(guī)范施工程序。班組按照作業(yè)規(guī)程施工規(guī)定，是確保工程質量的主體。初檢合格后，負責初檢資料的整頓與上報，并為復檢工作做好現場準備。實施程序：(1)施工班組人員在操作過程中，必須按對應的檢查批質量驗收統(tǒng)計表進行自檢，經自檢達成質量原則，并經班組長驗收后，方可上報。(2)班組長對所施工的，必須按對應的質量驗收統(tǒng)計表中所列的檢查內容，在施工過程中逐項地檢查班組每個組員的操作質量。在完畢后逐項地進行自檢，并認真填寫自檢統(tǒng)計，經自檢達標后方可請施工員組織質量驗收。(3)施工員督促班組認真自檢、填寫自檢統(tǒng)計，為班組發(fā)明自檢條件(如提供有關表格、協(xié)助解決檢測工具等)外，還要對班組操作質量進行中間檢查。在班組自檢達標且有自檢統(tǒng)計的基礎上，逐項地進行檢查，經檢查達標后，方可申請項目分部專業(yè)質量檢查員進行質量核驗。2、復檢：負責人：施工隊伍負責人或技術員職責：復檢是在班組初檢的基礎上，由現場技術員對初檢所形成的有關統(tǒng)計進行復核。復檢的重要內容是：檢查初檢項目與否齊全；檢查數據與否精確；檢查成果與施工統(tǒng)計與否相符等，并負責做好復檢查收工作。復檢查收合格后負責復檢資料的整頓與上報（專職質檢員或技術負責人）并為終檢工作做好現場準備。實施程序：(1)班組長在自檢合格的狀況下，能夠申請現場技術員進行檢查批工程質量核驗。(2)現場施工員在接到班組長的質量核驗申請后立刻對初檢所形成的有關統(tǒng)計進行逐項現場實物復核。(3)復核無誤后方可告知專職質檢員進行最后核驗。3、終檢：負責人：專職質檢員或技術負責人；職責：終檢是對初檢、復檢成果進行最后審核，由現場專職質檢員或技術負責人對初、復檢所形成的有關統(tǒng)計進行復核。終檢的重要內容是：檢查通過復檢后的檢查成果與否符合設計及規(guī)程規(guī)范規(guī)定；資料與否齊全、對的。終檢查收合格后負責終檢資料的整頓與上報現場監(jiān)理工程師，并為最后質量檢查工作做好現場準備。實施程序：(1)專職質檢員或技術負責人在接到核驗告知后，對其質量內容進行檢查，在檢查合格后形成最后的質量資料，告知現場監(jiān)理工程師進行最后檢查。(2)未經現場監(jiān)理工程師進行最后核驗的檢查批工程，或經核驗不合格工程不得進行下道工序。(3)進行下道工序施工時必須應有簽字完善的有關質量證明資料和簽字齊全，否則不能進行下道工序施工。(二)互檢負責人：現場技術員、專職質檢員或技術負責人、上下道工序作業(yè)班組長。職責：上道工序完畢后下道工序插入前，現場技術員及專職質檢員或技術負責人必須組織交接雙方班組長進行交接檢查。經雙方認真檢查并簽認后，方準進行下道工序施工。未經專檢或專檢未達成規(guī)定的檢查批工程，不能進行施工。(三)專檢：負責人：現場技術員、專職質檢員或技術負責人、上下道工序作業(yè)班組長職責：交接檢是對初檢、復檢、終檢成果的承認，確保下道工序作業(yè)的有序有利開展，確保最后質量的達標。實施程序：(1)現場技術員、專職質檢員或技術負責人引導下道工序作業(yè)班組長對上道工序的各項內容進行檢查，以確保自己工作的正常開展及有利性進行檢查。(2)對規(guī)范、規(guī)程、驗收原則及施工圖中規(guī)定的，需要在工序間進行檢查的項目，交方應按接方規(guī)定認真辦理交接檢查表。移交的有關資料和進行交接等工作必須簽字完善，否則不得進行下道工序。(3)涉及施工隊伍之間有互有關系的隱蔽項目，負責做下道工序的單位必須在隱蔽前填寫交接單與做前一道工序的施工隊伍辦理交接檢手續(xù)。經交方自檢或交接雙方共同檢查，達成質量原則并經雙方簽認后，方可進行下一道隱蔽工序的施工。否則，由做最后一道工序的單位承當一切后果。三、質量檢查程序控制工程質量檢查涉及施工準備檢查、原材料與中間產品質量檢查、工序質量檢查；質量事故檢查及工程外觀質量檢查等程序（圖2-1）和施工工序質量檢查程序（圖2-2）。圖3-1質量檢查程序圖質量檢查程序質量檢查程序施工準備檢查設計文獻會審審技術交底機械檢查員工培訓專項檢查原材料與中間產品檢查工序施工質量檢查作業(yè)班組自檢施工隊互檢專職質檢員專檢監(jiān)理工程師檢查質量事故檢查工程外觀質量檢查圖3-2是各工序質量檢查程序 施工工序驗收施工工序驗收作業(yè)班組初檢施工或技術員復檢專職質檢員終檢填報工程驗收申請監(jiān)理工程師現場檢查驗收檢查成果返工解決補強加固補強加固工程返工合格工程修整合格工程一次檢查合格質量檢查驗收合格

四、三檢制度監(jiān)理規(guī)定：1、規(guī)定嚴格按有關規(guī)范．原則和施工圖紙規(guī)定進行工程質量監(jiān)督、檢查和評定工作。2、規(guī)定每個單位、分部和分項工程開工前，由項目技術負責人編制審核合格后的技術交底，由各工長負責對現場施工人員進行施工技術交底，并在有關交底上簽字，并給施工隊或作業(yè)班組下發(fā)質量檢查表。3、規(guī)定技術負責人或專職質檢員應督促并檢查施工人員按設計圖紙、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和施工技術組織方法（施工技術組織方法中必須有確保工程質量的技術方法內容）及其它施工技術文獻進行對的施工。4、規(guī)定技術負責人或專職質檢員對施工中的重要部位和資料進行監(jiān)督檢查。施工中的重要部位是指隱蔽工程、上下道工序銜接的重要部位等。隱蔽工程檢查程序：由班組自檢，項目技術員逐項檢查合格后告知專職質檢員檢查，專職質檢員檢查合格后推行全部資料的簽字手續(xù)并告知項目技術負責人檢查，項目技術負責人再會同現場質檢員、工長自檢合格后，由各個隊伍將填寫完整并手續(xù)完善的隱蔽工程檢查統(tǒng)計及其它有關資料，于隱蔽前告知現場監(jiān)理工程師進行驗收，確認合格并簽認后，方可進行隱蔽。5、規(guī)定施工單位技術負責人和質量負責人應經常采用定時或專業(yè)檢查相結合的辦法，協(xié)助項目搞好三檢，加強對施工過程的檢查，把質量問題消亡在施工過程中?！龣z制’要貫徹到整個施工過程中，要充足發(fā)揮班組質量員的作用，把施工現場質量管理工作的重點從‘事后把關’轉移到‘事前控制’，做到防檢結合，實施對工序嚴格把關。6、規(guī)定技術負責人或專職質檢員應督促檢查檢查批、分項、分部和單位工程的質量檢查評定工作。檢查批、分項工程未經檢查或已經檢查評為不合格的，嚴禁轉入下道工序。7、規(guī)定項目經理或技術負責人應每七天組織一次質量檢查，針對施工中的單薄環(huán)節(jié)和質量通病，制訂切實可行的消除方法計劃。根據施工任務的特點，可分別按月、旬組織質量大檢查，有針對性地檢查工程質量中存在的典型問題，質量通病是影響工程質量的重要因素，各現場應根據自己的實際，定時分析工程質量動態(tài)，預見隱患或不正常因素，通過數據分析，找出影響工程質量的重要因素，采用有力方法，組織攻關逐項消除，從而不停提高工程質量水平。五、三檢制執(zhí)行獎懲制度三檢制作為質量檢查體系中的一種重要環(huán)節(jié)，在現在工程項目的實施過程中往往不能夠得到徹底的貫徹執(zhí)行，造成三檢制不能夠得到有效的實施。為切實貫徹本制度的實施應重視實效，避免走過場，定時對三檢制統(tǒng)計資料進行檢查，專職質量檢查員或技術負責人作為三檢制貫徹的核心崗位，項目經理應定時進行巡檢，并對現場技術人員與否進行自檢或各工序之間與否進行了互檢交接進行檢查。針對以上狀況特制訂項目部質量獎罰制度。六、執(zhí)行過程中應注意事項在實施過程中施工單位技術交底內容中應合理擬定專檢、自檢、互檢的范疇。普通說來，材料進場檢查、半成品與成品最后檢查應以專職檢查為主；工序檢查則能夠根據不同狀況區(qū)別看待，由工人自檢、互檢或者專職檢查員負責檢查。在工人自檢、互檢狀況下還要輔以專職檢查員負責檢查及巡回抽檢。實施工人自檢、互檢時，普通還需要考慮下列幾點：⑴在項目部崗位責任制中對自檢作出明確規(guī)定；⑵現場提供必要的條件，確保檢查工作能夠有效進行；（例如檢查原則和檢查器具等）⑶要有考核辦法，要列入內部經濟責任制考核內容，做到有獎有罰。實施專檢與自檢、互檢相結合的制度，是現場參加質量管理的一種有效的形式，它充足體現了公司管理水平，有助于調動現場的主動性，增進現場重視施工質量，自覺把好質量關，自檢、互檢、抽檢是搞好質量檢查的基礎，沒有這個基礎，專檢就搞不好。因此，