國(guó)家級(jí)QC成果內(nèi)容

第第頁(yè)提高二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱馬牙槎斜角質(zhì)量合格率第一QC小組一、工程概況工程名稱建筑面積層數(shù)建筑高度結(jié)構(gòu)類型質(zhì)量目標(biāo)安全文明工地目標(biāo)制表人：趙建英日期：2015年5月6日本工程二次結(jié)構(gòu)的材料主要為：外墻：采用加氣混凝土砌塊強(qiáng)度等級(jí)MU3.5，干密度等級(jí)B06。內(nèi)墻：采用石膏空心砌塊，其中衛(wèi)生間、污物、污洗間等有水房間采用防潮實(shí)心石膏砌塊。圖紙要求砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)為B級(jí)；我單位控制砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)A級(jí)。二、小組概況我項(xiàng)目QC小組成立于2015年5月，小組成員共15人，小組成員全部經(jīng)過(guò)全面質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)，有一定的開展QC小組的基礎(chǔ)知識(shí)，本小組自成立始終本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行活動(dòng),以現(xiàn)場(chǎng)為中心，以作業(yè)人員為核心，以課題目標(biāo)為根本任務(wù)。完全圍繞現(xiàn)場(chǎng)解決問題作為小組的責(zé)任。小組簡(jiǎn)介如下：小組概況表小組名稱醫(yī)院新建內(nèi)科病房樓項(xiàng)目第一QC小組成立日期2015年5月課題名稱提高二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱馬牙槎斜角質(zhì)量合格率小組注冊(cè)時(shí)間2015年5月課題類型現(xiàn)場(chǎng)型小組注冊(cè)號(hào)HBJS-SF-201502活動(dòng)次數(shù)21活動(dòng)時(shí)間2015年5月-2015年10月小組成員15出勤率100%小組目標(biāo)提高二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱馬牙槎斜角施工質(zhì)量，使其合格率達(dá)到90%以上，達(dá)到良好的質(zhì)量觀感效果。制表人：趙建英日期：2015年5月6日小組成員簡(jiǎn)介序號(hào)姓名學(xué)歷年齡職稱組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工1?？?0工程師組長(zhǎng)活動(dòng)總指揮2本科26助理工程師副組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)組織活動(dòng)3本科40高級(jí)工程師副組長(zhǎng)活動(dòng)策劃4本科48高級(jí)工程師組員現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理5本科32工程師組員活動(dòng)指導(dǎo)6本科30工程師組員現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理7本科28工程師組員活動(dòng)指導(dǎo)8本科35高級(jí)工程師組員現(xiàn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)9本科29工程師組員資料整理10本科31工程師組員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行11本科29助理工程師組員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行12本科38工程師組員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行13本科30工程師組員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行14研究生27助理工程師組員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行15本科30工程師組員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行備注：1、本小組平均年齡35歲。2、TQC受教育時(shí)間70小時(shí)。制表人：趙建英日期：2015年5月6日2、小組活動(dòng)制度:根據(jù)集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，對(duì)小組內(nèi)的人員分別進(jìn)行職責(zé)的劃分，做到各司其職。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三檢”制度，做到施工前、施工中、施工后三階段的質(zhì)量檢查和指導(dǎo)工作。質(zhì)量問題做到“三不放過(guò)”，沒有查明原因的不放過(guò)，沒有追究到當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的不放過(guò)，沒有制定出完整的整改措施的不放過(guò)；每天上班前，質(zhì)檢員與技術(shù)員一同對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底，施工過(guò)程中，質(zhì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，下班前，共同對(duì)一天的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)當(dāng)天的工作內(nèi)容進(jìn)行記錄，總結(jié)后發(fā)揚(yáng)好的做法，糾正不好的做法。爭(zhēng)取與作業(yè)人員共同對(duì)當(dāng)天施工內(nèi)容進(jìn)行溝通。方便作業(yè)人員實(shí)時(shí)跟隨管理。選題理由由于醫(yī)院的功能特點(diǎn)，病房樓整體二次結(jié)構(gòu)砌筑量較大，構(gòu)造柱較多。我項(xiàng)目部對(duì)構(gòu)造柱整體控制措施相對(duì)成熟，但是對(duì)于大量的構(gòu)造柱斜角的控制心得較少，斜角對(duì)于構(gòu)造柱的質(zhì)量觀感非常重要。同時(shí)，我項(xiàng)目為爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程，綜合以下個(gè)方面的原因確定選題。原因分析魚刺圖要因確定要因確認(rèn)表序號(hào)末端因素驗(yàn)證方式驗(yàn)證內(nèi)容原因分析驗(yàn)證結(jié)果1工人不愿意加工調(diào)查分析對(duì)工人及班組長(zhǎng)針對(duì)斜角切割工序進(jìn)行詢問調(diào)查，結(jié)果工人對(duì)于斜角的切割不重視，較為抵觸斜角的切割人為因素要因2監(jiān)督切割不到位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄進(jìn)行檢查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控查詢，結(jié)果表示監(jiān)督到位管理因素非要因3鋸片厚度不同現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)工人切割鋸檢查，均為手鋸且厚度一致，對(duì)斜角尺寸無(wú)影響機(jī)具因素非要因4砌塊齡期未到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砌塊資料及現(xiàn)場(chǎng)存貨抽樣調(diào)查，結(jié)果均合格材料因素非要因5缺乏斜角調(diào)整控制線調(diào)查分析工人切割完成砌筑后，斜角沒有控制線統(tǒng)一控制進(jìn)出修正，斜角參差不齊施工方法不當(dāng)要因6缺乏統(tǒng)一切角方法現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工人切割多是垂直于斜角面，由于砌塊厚度，切完后兩面斜角大小不一致施工方法不當(dāng)要因7交底未對(duì)尺寸詳細(xì)規(guī)定調(diào)查資料對(duì)交底內(nèi)容進(jìn)行復(fù)審，結(jié)果交底尺寸交代明確管理因素非要因8其他班組破壞成品調(diào)查分析二次結(jié)構(gòu)階段班組數(shù)量較少，主要為砌筑班組，不存在破壞環(huán)境因素非要因制表人：趙建英日期：2015年5月25日通過(guò)以上分析，總結(jié)出造成施工質(zhì)量問題的要因?yàn)椋?、工人不愿意加工斜角，造成對(duì)于斜角切割不重視2、缺乏斜角調(diào)整控制線，砌筑完成后斜角無(wú)統(tǒng)一線修補(bǔ)3、缺乏統(tǒng)一的切角方法，造成砌塊兩面斜角不統(tǒng)一八、制定對(duì)策根據(jù)小組調(diào)查，針對(duì)主要影響因素：1、工人不愿意加工斜角，造成對(duì)于斜角切割不重視2、缺乏斜角調(diào)整控制線，砌筑完成后斜角無(wú)統(tǒng)一線修補(bǔ)3、缺乏統(tǒng)一的切角方法，造成砌塊兩面斜角不統(tǒng)一我QC小組經(jīng)過(guò)開會(huì)研究、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行技術(shù)討論后確定如下對(duì)策：要因?qū)Σ弑硇蛱?hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人時(shí)間1工人不愿意加工斜角恩威并施，對(duì)工人加強(qiáng)意識(shí)提高工人積極性對(duì)于斜角質(zhì)量不合格予以處罰，對(duì)于加工優(yōu)秀的予以獎(jiǎng)勵(lì)康增啟2015.62缺乏斜角調(diào)整控制線做到斜角有豎向橫向的控制線斜角控制順直，放線準(zhǔn)確根據(jù)斜角及馬牙槎尺寸，進(jìn)行放線，完成砌筑依據(jù)控制線復(fù)核修補(bǔ)張贊華2015.63缺乏統(tǒng)一的切角方法班前技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際指導(dǎo)細(xì)化施工工藝斜角尺寸統(tǒng)一協(xié)調(diào)用廢舊模板加工斜角“角?！?，依據(jù)“角?！鼻懈钚苯勤w建英2015.6制表人：趙建英日期：2015年6月5日九、對(duì)策實(shí)施根據(jù)制定對(duì)策分別對(duì)各對(duì)策指定責(zé)任人，要求其我那成時(shí)間，具體如下表對(duì)策實(shí)施表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施簡(jiǎn)述地點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1工人不愿意加工斜角恩威并施，對(duì)工人加強(qiáng)意識(shí)提高工人積極性對(duì)于斜角質(zhì)量不合格予以處罰，對(duì)于加工優(yōu)秀的予以獎(jiǎng)勵(lì)，開會(huì)宣布施工現(xiàn)場(chǎng)康增啟2015.7.52缺乏斜角調(diào)整控制線做到斜角有豎向橫向的控制線斜角控制順直，放線準(zhǔn)確根據(jù)斜角及馬牙槎尺寸，進(jìn)行放線，完成砌筑依據(jù)控制線復(fù)核修補(bǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)張贊華2015.7.53缺乏統(tǒng)一的切角方法班前技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際指導(dǎo)細(xì)化施工工藝斜角尺寸統(tǒng)一協(xié)調(diào)用廢舊模板加工斜角“角?！?，依據(jù)“角模”切割斜角施工現(xiàn)場(chǎng)趙建英2015.6.4制表人：趙建英日期：2015年7月5日要因一：工人不愿意加工斜角對(duì)應(yīng)措施：對(duì)于斜角質(zhì)量不合格予以處罰，對(duì)于加工優(yōu)秀的予以獎(jiǎng)勵(lì)，開會(huì)宣布要因二：缺乏斜角調(diào)整控制線對(duì)應(yīng)措施：根據(jù)斜角及馬牙槎尺寸，進(jìn)行放線，完成砌筑依據(jù)控制線復(fù)核修補(bǔ)修改后成品圖放線修改后圖要因三：缺乏統(tǒng)一的切角方法對(duì)應(yīng)措施：用廢舊模板加工斜角“角模”，依據(jù)“角?！鼻懈钚苯切苯恰敖悄！眻D十、效果檢查1、結(jié)果調(diào)查結(jié)果如下：現(xiàn)場(chǎng)抽查統(tǒng)計(jì)表序號(hào)質(zhì)量問題抽檢個(gè)數(shù)合格個(gè)數(shù)合格率1斜角尺寸不合格504895%2斜角漏漿504998%3斜角空隙不密實(shí)5050100%4其它問題5050100%制表人：趙建英日期：2015年8月15日2、合格率對(duì)比實(shí)施前后不同部位構(gòu)造柱馬牙槎斜角質(zhì)量合格率對(duì)比如下表：斜角質(zhì)量合格率對(duì)比表序號(hào)質(zhì)量問題實(shí)施前合格率1斜角尺寸不合格67%95%2斜角漏漿72%98%3斜角空隙不密實(shí)80%100%4其它問題86%100%制表人：趙建英日期：2015年8月15日根據(jù)QC活動(dòng)前后的調(diào)查，斜角整體合格率已經(jīng)超過(guò)95%。確定目標(biāo)順利完成3、效益分析：經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)采用QC小組質(zhì)量活動(dòng)，提高了二次結(jié)構(gòu)馬牙槎斜角質(zhì)量合格率，從而降低了二次修補(bǔ)投入，產(chǎn)生了直接的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)計(jì)算，節(jié)省全樓二次結(jié)構(gòu)修補(bǔ)費(fèi)用近10萬(wàn)余元社會(huì)效益：通過(guò)采用QC小組質(zhì)量活動(dòng)，提升了二次結(jié)構(gòu)中馬牙槎斜角的質(zhì)量合格率。完成后的質(zhì)量得到了甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位以及社會(huì)上的一致好評(píng)，給同行業(yè)樹立了榜樣，迎接了集團(tuán)內(nèi)部組織的各分子公司的參觀學(xué)習(xí)。綜合效益：QC小組質(zhì)量活動(dòng)，在本工程主體的施工過(guò)程中起到了至關(guān)重要的作用。通過(guò)對(duì)其成熟的運(yùn)用，到達(dá)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為本工程爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。十一、鞏固措施通過(guò)本次QC活動(dòng)，使二次結(jié)構(gòu)馬牙槎斜角的質(zhì)量得到了質(zhì)的提升。為了使活動(dòng)的效果有效保持，在保持原有的針對(duì)措施同時(shí)，項(xiàng)目部召集所有二次結(jié)構(gòu)帶班人員，進(jìn)行QC活動(dòng)邏輯的培訓(xùn)，并對(duì)問題的解決方法進(jìn)行指導(dǎo)，保證一線的指導(dǎo)人員時(shí)刻保持質(zhì)量之心，鞏固節(jié)點(diǎn)質(zhì)量。并將施工方法制作成企業(yè)工法上傳信息平臺(tái)進(jìn)行推廣。十二、總結(jié)和下一步打算總結(jié)：通過(guò)本次QC活動(dòng)，更加堅(jiān)定了PDCA循環(huán)在施工中的使用益處，同時(shí)由于本次選題極為具體細(xì)致，更加提升了全體參與人員的質(zhì)量意識(shí)，小小的馬牙槎斜角都有這么多學(xué)問，更不用說(shuō)復(fù)雜磅礴的整個(gè)工程了，對(duì)于整個(gè)活動(dòng)參與人員質(zhì)量憂患意識(shí)提高了一個(gè)新的臺(tái)階。依據(jù)本次活動(dòng)過(guò)程中，小組成員活動(dòng)后總結(jié)，小組成員對(duì)活動(dòng)前后小組的狀態(tài)進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果如下：QC小組自我評(píng)價(jià)表項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)活動(dòng)前（分）活動(dòng)后（分）質(zhì)量憂患意識(shí)25組織凝聚力34個(gè)人能力34QC知識(shí)25與工人溝通實(shí)施能力35制表人：趙建英日期：2015年9月20日以雷達(dá)圖表示如下：小組自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖制圖