地方領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)家交往的兩難選擇(修改)

地方領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)家交往的兩難選擇常偉隨著招商引資熱潮的崛起，并成為一些地方工作的第一要事。在這樣的大背景下，作為市縣政府代表的地方領(lǐng)導(dǎo)們不可避免地要和企業(yè)家發(fā)生交往。如果不能妥善處理好與企業(yè)家的關(guān)系，要么招不來(lái)商，引不來(lái)資，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，財(cái)政收入上不去，招致當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷谋г?；要么在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握不好，被一些別有用心的人拉下水，甚至身敗名裂。如何處理好與企業(yè)家的關(guān)系，的確是一個(gè)不好把握的難題。一、市縣領(lǐng)導(dǎo)為什么要和企業(yè)家交往？作為政府，其最主要的責(zé)任就是提供基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境，并以此促進(jìn)社會(huì)福利的增加。企業(yè)同樣屬于政府所提供的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的消費(fèi)對(duì)象，企業(yè)的意見和建議對(duì)于改進(jìn)政府效率、增加社會(huì)福利有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。從這種角度看，政府離不開企業(yè)，作為企業(yè)代表的企業(yè)家和作為地方政府代表的主要領(lǐng)導(dǎo)們打交道也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必需的。對(duì)于企業(yè)而言，也有許多因素會(huì)直接影響到企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，比如當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安狀況、道路自來(lái)水供電供氣等基礎(chǔ)設(shè)施是否配套等等。這些問題的解決同樣也離不開政府。不僅如此，與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的諸多活動(dòng)，如勞動(dòng)法規(guī)與安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行、財(cái)政稅收政策等等，事實(shí)上都要和政府或政府相關(guān)部門發(fā)生這樣那樣的關(guān)系。從這種意義上講，企業(yè)同樣也離不開政府。為了促進(jìn)地方政府與企業(yè)家的相互交流，很多地方推出了多種辦法，比如一些有影響的企業(yè)家當(dāng)選為人大代表或政協(xié)委員、地方領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系地方主要企業(yè)、每逢重要節(jié)日地方主要領(lǐng)導(dǎo)前往企業(yè)慰問等等，這些活動(dòng)應(yīng)當(dāng)說(shuō)大大密切了政府與企業(yè)的關(guān)系。但有些地方的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家關(guān)系上顯然出現(xiàn)了問題。有的地方領(lǐng)導(dǎo)謹(jǐn)小慎微，不主動(dòng)與企業(yè)家處理好關(guān)系，結(jié)果企業(yè)家滿腹怨言，抱怨當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境差，當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢；有的地方領(lǐng)導(dǎo)因交友不慎而被企業(yè)家拉下水，落得個(gè)身陷囹圄，身敗名裂的下場(chǎng)。由此可見，地方領(lǐng)導(dǎo)要處理好與企業(yè)家的關(guān)系并不容易。二、地方領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)家交往的兩難處境從地方領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)看，無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是民生工程，都需要地方政府的財(cái)力支持，這就要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，招商引資，不然不僅下屬不滿意，就連所在轄區(qū)內(nèi)的群眾也會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)沒有本領(lǐng)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。既然要招商引資，領(lǐng)導(dǎo)就不可避免地要和一些企業(yè)家交往聯(lián)系。從許多地方的實(shí)際情況看，主要領(lǐng)導(dǎo)沖在第一線，“大官招大商”，應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)行之有效的辦法。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)們不去，一些企業(yè)家反倒會(huì)認(rèn)為地方政府沒有誠(chéng)意。在這種背景下，對(duì)于地方政府，特別是那些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的地方政府，只要是企業(yè)家來(lái)考察投資環(huán)境，地方班子領(lǐng)導(dǎo)一般都要代表政府出面接待，好話說(shuō)盡。即便是一些騙子打著企業(yè)家的名頭來(lái)到當(dāng)?shù)乜疾?，地方領(lǐng)導(dǎo)即便意識(shí)到這些“企業(yè)家”存在很多問題，也不能當(dāng)面揭穿，反而不得不賠上笑臉，小心翼翼，否則這些人就會(huì)在網(wǎng)上散布當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境如何之類的言論，敗壞地方政府形象。本地企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)，這本身就是投資環(huán)境。在私人關(guān)系上保持一定距離。這不是說(shuō)在私人關(guān)系上不與企業(yè)家來(lái)往，但這種來(lái)往要有一個(gè)度。領(lǐng)導(dǎo)自己心里要有桿秤，要潔身自好，切實(shí)杜絕貪欲念，做到廉潔奉公。地方領(lǐng)導(dǎo)由于握有一定權(quán)力，故容易成為企業(yè)家竭力結(jié)交的對(duì)象，更應(yīng)注意“交益友、摯友、諍友，莫交損友、佞友、酒肉朋友”。平心而論，能在地方上擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部，就待遇和報(bào)酬而言在地方上并不低，即便靠工資性收入，維持自己家庭的寬裕生活并不成問題。當(dāng)然，我們也注意到，中國(guó)是一個(gè)人情社會(huì)，迎來(lái)送往也是人之常情，在在這種情況下需要靈活變通，但也應(yīng)有一個(gè)底線。自己不能拿、不能要的東西堅(jiān)決不要。超越了這個(gè)底線，就要犯大錯(cuò)誤，出大問題。如果在企業(yè)家交往過程中交友過濫，整天吃喝玩樂，經(jīng)常去那些燈紅酒綠的地方，早晚會(huì)被那些別有用心的企業(yè)家拉下水。一旦被拉下水，自己就有了把柄在這些人手里，那時(shí)再想上岸就晚了。一旦出事情，輕則聲名掃地，重則身敗名裂，成為人民的罪人，害了自己也連累了家庭。能把握住自己，才能獲得與更高層次的企業(yè)家成為朋友的資格。正如清代名臣林則徐所指出的，“海納百川，有容乃大；壁立千仞，無(wú)欲則剛”。自己一身正氣，才能在履行自己責(zé)任時(shí)理直氣