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第第頁干部暑假培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得下面是我們的我給大家推薦的干部暑假培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得供大家參閱!
最近我參加了市委組織部組織的“____x市____x2年中青年干部培訓(xùn)班二班”的學(xué)習(xí),培訓(xùn)地點(diǎn)在江門市黨校,學(xué)習(xí)時(shí)間五天。培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)了《加強(qiáng)思想武裝工作、建設(shè)幸福和諧僑鄉(xiāng)》、《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)走勢及江門發(fā)展對策》、《如何提升領(lǐng)導(dǎo)力》、《突發(fā)公共事件的媒體應(yīng)對》、《公務(wù)禮儀與個(gè)人形象塑造》、《聚焦社會保險(xiǎn)法-構(gòu)建具有____x特色的社會保障體系》,并赴中山市參觀考察和模擬新聞發(fā)布會實(shí)訓(xùn)。通過老師的薦薦引導(dǎo),我認(rèn)識到當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也是一門藝術(shù),要“精于謀略,善于用人”?,F(xiàn)將這次學(xué)習(xí)的情況匯報(bào)如下:
一、想當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo),首先要提升領(lǐng)導(dǎo)力。會講、會寫、會做、會指揮,你看當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)多難?當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有講究,決策藝術(shù)、用人藝術(shù)、授權(quán)藝術(shù)、溝通協(xié)調(diào)藝術(shù)、激勵(lì)藝術(shù)、控制藝術(shù)。貴人賤物,慧眼識才;長短有道,知人善任;德才兼?zhèn)?,人盡其才。一個(gè)優(yōu)秀的管理者需要有愛才之心,求才之渴,識才之眼,用人之能,容才之量,護(hù)才之魄,舉才之德,育才之責(zé)。史載,漢高祖劉邦取得天下后,大宴群臣。上曰:“……夫運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房;鎮(zhèn)國家,撫百姓,給餉饋,不斷糧道,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也?!?。劉邦戰(zhàn)勝強(qiáng)大的西楚霸王項(xiàng)羽,其領(lǐng)導(dǎo)能力功不可沒。領(lǐng)導(dǎo)者要有人格魅力。人格魅力是指由一個(gè)人的信仰、氣質(zhì)、性情、相貌、品行、智能、才學(xué)、和經(jīng)驗(yàn)等諸多因素綜合體現(xiàn)出來的一種人格凝聚力和感召力。領(lǐng)導(dǎo)者要有智商、情商、德商、政商、志商、財(cái)商、膽商。領(lǐng)導(dǎo)水平實(shí)際上就是領(lǐng)導(dǎo)者自身影響別人、讓下屬自愿服從的能力,這種能力就是領(lǐng)導(dǎo)力。學(xué)高為師,身正為范?!捌渖碚涣疃?;其身不正,雖令不行”。領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)者基于一定決策思想和價(jià)值觀念,憑借自身的理性和非理性素質(zhì),在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中所發(fā)揮的對被領(lǐng)導(dǎo)者的影響力、為被領(lǐng)導(dǎo)者所向往與追求的吸引力的總和。做領(lǐng)導(dǎo)要“洞察人性,洞悉人心”,人又可分為:經(jīng)濟(jì)人、社會人、自我實(shí)現(xiàn)人、復(fù)雜人、觀念人。曹操的用人之道就是“知人善任,唯才所宜;推誠取信,用人不疑;令行禁止,賞罰分明;虛懷若谷,見賢思齊”。曹操的用人藝術(shù)就是“真心實(shí)意,以情感人;推心置腹,以誠待人;開誠布公,以理服人;言行一致,以信取人;令行禁止,以法制人;設(shè)身處地,以寬容人;揚(yáng)人責(zé)已,以功歸人;論功行賞,以獎(jiǎng)勵(lì)人”。領(lǐng)導(dǎo)者要善于權(quán)變,也就是因人、因事、因時(shí)、因地制宜,靈活采取適宜的領(lǐng)導(dǎo)方式。“故兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神”。
二、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),要會做思想工作。理想、信念既是黨的力量之源又是立身之本,堅(jiān)定的理想信念是當(dāng)前干部隊(duì)伍迎接各種考驗(yàn)的思想基礎(chǔ)。思想出了障礙,必然是“熱在上頭,冷在中間,死在下頭”,再好的工作藍(lán)圖也實(shí)現(xiàn)不了??倳浿赋?,新時(shí)期思想武裝工作既要克服“不合時(shí)宜論、吃虧論、無所適從論、無關(guān)論”,又要防止“精神懈怠的危險(xiǎn),能力不足的危險(xiǎn),脫離群眾的危險(xiǎn),消極腐敗的危險(xiǎn)”。地方黨委作為一個(gè)“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心,思想武裝工作既是其中心工作,也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要手段和重大實(shí)踐。地方思想武裝工作是以地方各級黨委為主體,將干部隊(duì)伍的思想統(tǒng)一到地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中來。思想武裝工作是黨委書記的天職,當(dāng)黨的理論創(chuàng)新取得新進(jìn)展、黨制定重要綱領(lǐng)和政策、黨委中心任務(wù)發(fā)生變化、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生變化、干部隊(duì)伍不良思潮發(fā)生,黨委書記就要把握時(shí)機(jī)開展思想政治工作。目標(biāo)明確才能產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)力,要科學(xué)決策、統(tǒng)一部署,提升隊(duì)伍的執(zhí)行力。要用社會主義核心價(jià)值觀規(guī)范干部隊(duì)伍的行為,要警惕“精至的利已主義”,摒棄“狹隘的極端主義”,告別“庸俗的消費(fèi)主義”,走出“詭辯的相對主義”,遠(yuǎn)離“不加分析的懷疑主義”,拒絕“功利的實(shí)用主義”。要用知識武裝頭腦,提高干部隊(duì)伍的履職能力,克服“本領(lǐng)恐慌”。
三、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),要善于應(yīng)對媒體。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在電視臺有314家超____x0個(gè)頻道、報(bào)紙…網(wǎng)民5.3億、手機(jī)超10億,全媒體時(shí)代已經(jīng)來臨。突發(fā)事件發(fā)生時(shí),媒體總會來個(gè)自發(fā)式的“總動(dòng)員”,記者之間相互打聽又相互保密,四處搜尋“知情人”和“爆料者”;突發(fā)事件的采訪就是質(zhì)疑,質(zhì)疑又往往變成了問罪;在報(bào)道中使用“驚現(xiàn)”、“內(nèi)幕”、“真相”、“黑洞”、“為何”、“之謎”、“揭秘”、“曝光”、“奪命”、“亂相”等等煽動(dòng)性的詞語。因此,突發(fā)公共事件中的媒體特性表現(xiàn)為即時(shí)傳播、集體關(guān)注、煽動(dòng)搶眼球、逐級深入、關(guān)注負(fù)面信息、追求獨(dú)家新聞等。“媒體爆炸”的時(shí)代已經(jīng)來臨,面對突發(fā)的公共事件一些領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對不足,存在千方百計(jì)封鎖消息、一味地辟謠或否認(rèn)、反應(yīng)遲緩或敷衍塞責(zé)、堅(jiān)決奉行“鴕鳥政策”、企圖收買個(gè)別媒體等。如溫洲動(dòng)車事件導(dǎo)致鐵道部新聞發(fā)言人王勇平被停職,四川省什邡市安達(dá)鉬銅廠……山西礦難真假記者排隊(duì)領(lǐng)“封口費(fèi)”等等。媒體不是你的朋友,也不是你的敵人,不是上級,也不是下級,媒體永遠(yuǎn)是你的挑戰(zhàn)者!與媒體溝通要有策略。搶在第一時(shí)間發(fā)布信息,充分體現(xiàn)關(guān)切和同情,只用一種聲音說話,引導(dǎo)媒體成為危機(jī)管理的合作者,提高處理壞消息的能力是突發(fā)公共事件的媒體溝通策略。快報(bào)事實(shí)、慎報(bào)原因,第一時(shí)間發(fā)布已認(rèn)定信息,讓事實(shí)和證據(jù)說話,及時(shí)掌握現(xiàn)場情況,不斷更新傳播內(nèi)容;在負(fù)面事件中找出正面情節(jié),把媒體報(bào)道焦點(diǎn)引向可以控制的范圍;成立專門的新聞工作小組,為媒體的合法采訪提供便利和保障;了解媒體,規(guī)范管理,引導(dǎo)媒體協(xié)助控制謠言的擴(kuò)散。
“三人行,必有我?guī)熝?。擇其善者而從之,其不善者而改之”。領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的,而是通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐造就的。通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)識到做領(lǐng)導(dǎo)要不斷學(xué)習(xí),
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