版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集(21篇)
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集(精選21篇)
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集篇1
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
5、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);
7、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;
8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
任職資格
1、本科及以上學(xué)歷;
2、5年以上生產(chǎn)制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟悉工廠的.生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范,熟悉生產(chǎn)管理制度并能制定適合的相關(guān)制度,擅長(zhǎng)人員管理;
5、具有優(yōu)秀的計(jì)劃、執(zhí)行能力,溝通能力,談判能力和分析解決問題的能力。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集篇2
崗位職責(zé):
1、參與制訂、組織實(shí)施工廠計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、物流和統(tǒng)計(jì)體系,保證整個(gè)供應(yīng)鏈高效運(yùn)作;
2、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、生產(chǎn)、外協(xié)等管理工作流程,實(shí)施監(jiān)控和管理;
3、負(fù)責(zé)訂單管理和計(jì)劃管理;
4、負(fù)責(zé)相關(guān)部門間的.工作和關(guān)系協(xié)調(diào);
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作,做好部門管理。
6、有erp操作經(jīng)驗(yàn)。
任職資格:
1、大專以上學(xué)歷,至少5年以上供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),至少3年以上管理經(jīng)驗(yàn);
2、優(yōu)秀的分析、溝通和協(xié)調(diào)能力;
3、年齡30-40歲優(yōu)先。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集篇3
1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以達(dá)到公司對(duì)快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;
2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
3、負(fù)責(zé)制定及落實(shí)質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防,糾正,改善;
4、完成生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、成本優(yōu)化等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集篇4
性別:不限
駕照:不要求
崗位職責(zé):
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制;
2、負(fù)責(zé)木門生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)。
任職資格:
1、高中以上學(xué)歷;
2、具有2年以上木門生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
3、有大中型木門公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
4、熟悉、e_cel、word、辦公軟件操作;
5、有責(zé)任心,善于溝通和協(xié)調(diào),具有較好的分析和解決問題的能力。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集篇5
工作職責(zé):
1、主持非生產(chǎn)物料的采購(gòu)工作,制定采購(gòu)策略、尋找開發(fā)及發(fā)展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、管理供應(yīng)商、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及幫助團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展。
2、支持新渠道/供應(yīng)商開發(fā):通過積極的采購(gòu)早期介入和有效的尋源工作,積極有效支持公司工作。
3、供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力:通過有效推進(jìn)降本項(xiàng)目、供應(yīng)商梯隊(duì)優(yōu)化、供應(yīng)商能力提升、供應(yīng)鏈交期優(yōu)化等,持續(xù)提升公司的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。
4、制定品類采購(gòu)策略:基于公司戰(zhàn)略發(fā)展需求、降本需求、對(duì)供應(yīng)商的'技術(shù)及產(chǎn)能需求,結(jié)合外部市場(chǎng)情況,制定可行的整體品類策略,并協(xié)調(diào)相關(guān)各方實(shí)施。
5、尋找開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商:根據(jù)公司新品開發(fā)或品類整體策略需求,尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;對(duì)已有供應(yīng)商,幫助供應(yīng)商積極整改發(fā)展,提升供應(yīng)商能力。
6、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及幫助團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷;
2、八年以上采購(gòu)及供應(yīng)商開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3、性格外向,有較強(qiáng)的談判意識(shí)和成本意識(shí);
4、熟悉供應(yīng)鏈,有團(tuán)隊(duì)管理能力,執(zhí)行力高;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集篇6
1、負(fù)責(zé)公司MCU的生產(chǎn)運(yùn)行,主要為晶圓廠代工和封裝;
2、根據(jù)銷售計(jì)劃和庫(kù)存情況制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃;
3、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況,推進(jìn)晶圓代工和封裝進(jìn)度,確保交期‘
4、篩選供應(yīng)商,確保產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本;
5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通寫作,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)突發(fā)狀況。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集篇7
1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)等方面的工作,依據(jù)企業(yè)年度經(jīng)驗(yàn)指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)制訂生產(chǎn)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;
2、管理企業(yè)的整體核心技術(shù),制定和實(shí)施重大技術(shù)決策及技術(shù)方案,組織調(diào)查研究行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展方向,按照市場(chǎng)需求組織開發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品;
3、組織企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門下屬員工的業(yè)務(wù)工作,使其不斷提高工作水平;
4、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)和員工的考核,培養(yǎng)部屬的成長(zhǎng),指導(dǎo)員工提升自我管理、培養(yǎng)自我完善的能力;
5、營(yíng)造部門內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作、溝通和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,定期向總經(jīng)理匯報(bào)各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集篇8
1.負(fù)責(zé)管理自動(dòng)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),完成自動(dòng)化項(xiàng)目的實(shí)施及最終交付;
2.負(fù)責(zé)民爆非標(biāo)自動(dòng)線項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃、任務(wù)分解,并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成;
3.負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)輸出項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,包括三維模型、工程圖紙、BOM、WORD和PPT文檔,并組織與客戶技術(shù)交流;
4.負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵機(jī)構(gòu)的判斷和指導(dǎo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成選型和設(shè)計(jì)參數(shù)計(jì)算;
5.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部有關(guān)設(shè)備、圖文資料的收集、歸檔;
6.負(fù)責(zé)解決非標(biāo)設(shè)計(jì)過程中的技術(shù)難題;
7.基于模塊化思維,負(fù)責(zé)組織梳理非標(biāo)項(xiàng)目的工作內(nèi)容,并對(duì)部門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行能力建設(shè);
8.基于公司運(yùn)營(yíng)要求,達(dá)成公司分配的考核目標(biāo)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集篇9
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
2.掌握生產(chǎn)進(jìn)度,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的'組織協(xié)調(diào)分配工作;
3.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),努力提高設(shè)備的利用率和完好率;
6.負(fù)責(zé)編制用人計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集篇10
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的NPI導(dǎo)入管理;
2、根據(jù)市場(chǎng)需求,訂制供貨計(jì)劃與安排;
3、負(fù)責(zé)工程批次的交期,使產(chǎn)品快速回片,滿足供應(yīng)驗(yàn)證需求;
4、參與量產(chǎn)芯片各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控,保證零缺陷產(chǎn)品交付;負(fù)責(zé)量產(chǎn)過程中的較大異常分析定位與處理,推動(dòng)問題改善;協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行;
5、供應(yīng)商管理:負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的前期搜尋及認(rèn)證,對(duì)新供應(yīng)商的產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等進(jìn)行評(píng)估,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;
6、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)制造的異常事件,快速有效的推動(dòng)事件的解決
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集篇11
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、制度體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)組建與考評(píng)等工作開展及務(wù)實(shí)。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃、人員規(guī)劃、訂單生產(chǎn)執(zhí)行等工作全面統(tǒng)籌。
3、主導(dǎo)生產(chǎn)日常運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量控制、效能提升、成本管控、訂單交付、等管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與規(guī)范。
4、定期為經(jīng)營(yíng)決策者提供生產(chǎn)分析與改善方案,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供有效支持。
5、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集篇12
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
2、參與調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃、各項(xiàng)工作目標(biāo)計(jì)劃及預(yù)算;
3、內(nèi)部督導(dǎo)生產(chǎn)、工藝技術(shù)、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備與維修,外部協(xié)調(diào)與銷售、供應(yīng)鏈、質(zhì)量等各職能部門的工作關(guān)系,保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)及相關(guān)工作目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)中心全面管理工作,積極落實(shí)生產(chǎn)部管理體系的建立,制定內(nèi)部管理機(jī)制、優(yōu)化操作流程和工藝技術(shù)等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,監(jiān)督實(shí)施;
5、監(jiān)督安全生產(chǎn)的管理、控制和實(shí)施,負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中心的重大突發(fā)事件;
6、定期召開周例會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì)、質(zhì)量問題,提出解決問題的辦法和措施,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決各項(xiàng)問題;7、主持生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化的宣貫,規(guī)范內(nèi)部管理(含對(duì)車間人員的選拔、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)考核、監(jiān)督),確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、高效、團(tuán)結(jié);
8、監(jiān)督實(shí)施生產(chǎn)報(bào)表的編制(含年、季、月)統(tǒng)計(jì)分析,做好降本增效的工作,與財(cái)務(wù)部做好對(duì)接;
9、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理的審核工作,對(duì)日常生產(chǎn)管理工作結(jié)果負(fù)責(zé);
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集篇13
1.根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)工作,安排和協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備等的準(zhǔn)備工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2.建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等體系制度,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督等;
3.監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及人員,推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理,落實(shí)公司;
4.監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)作和日常維護(hù)及保養(yǎng)工作;
5.全面管理公司的品質(zhì)工作,根據(jù)客戶、訂單、工藝標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的`檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),編制進(jìn)料、制程、成品檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集篇14
1、制定生產(chǎn)制造部月度工作計(jì)劃,確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成;
2、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)部門的日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù),掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析生產(chǎn)效率,做好成本管控及質(zhì)量的控制,達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理;
3、確保生產(chǎn)計(jì)劃滿足銷售需求,并組織實(shí)施;
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),有效提升生產(chǎn)效率,在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
5、負(fù)責(zé)組織、建立部門生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程,并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行;
6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
7、按工作程序做好公司市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)等部門的橫向聯(lián)系;
8、解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類型事件;
9、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集篇15
1.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定全年研發(fā)和生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計(jì)劃
2.根據(jù)全年生產(chǎn)計(jì)劃,制定全年總預(yù)算
3.根據(jù)企業(yè)品牌定位,持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障、價(jià)格實(shí)惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,
4.及時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈的貨物生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì),確保大貨能按時(shí)按量上市
5.及時(shí)監(jiān)控樣板的開發(fā)情況,確保開發(fā)樣板按時(shí)按質(zhì)的完成
6.及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系,定期對(duì)各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估
7.建立和完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理、物流管理、品質(zhì)管理的體系,確保生產(chǎn)及研發(fā)中心的各環(huán)節(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)均規(guī)范化
8.根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),及時(shí)制定全年用人計(jì)劃并與人力資源中心協(xié)作,及時(shí)完成人才招聘工作。
9.合理統(tǒng)籌生產(chǎn)安排,及時(shí)監(jiān)控品質(zhì)管理,成本控制,貨期進(jìn)度等。
10.監(jiān)控研發(fā)中心的生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔
11.做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分調(diào)動(dòng)車間、物流、倉(cāng)庫(kù)各工作崗位的積極性,確保從研發(fā),生產(chǎn),品質(zhì),物流,倉(cāng)庫(kù)等部門的工作有效有序的開展
12.及時(shí)收集市場(chǎng)上關(guān)于生產(chǎn)的新工藝,新技術(shù),新設(shè)備;
13.及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的問題,建立防控機(jī)制
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集篇16
1.根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)工作,安排和協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備等的準(zhǔn)備工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2.建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等體系制度規(guī)章制度,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督等;
3.監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及人員,推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理,落實(shí)公司安全生產(chǎn)教育;
4.監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)作和日常維護(hù)及保養(yǎng)工作;
5.全面管理公司的品質(zhì)工作,根據(jù)客戶、訂單、工藝標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),編制進(jìn)料、制程、成品檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集篇17
1.全面負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),審核部門生產(chǎn)計(jì)劃,控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),確保生產(chǎn)任務(wù)完成;
2.統(tǒng)籌及管理與銷售、技術(shù)中心、物資采購(gòu)等其他部門的橫向聯(lián)系;
3.全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門提升工作績(jī)效,不斷優(yōu)化工作流程;
5.全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制,確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
6.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的'制定和審核,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核上崗;
7.全面負(fù)責(zé)制定管理辦法,并對(duì)員工開展安全生產(chǎn),定期檢查部門安全生產(chǎn)執(zhí)行情況,監(jiān)控規(guī)范操作;
8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集篇18
1、負(fù)責(zé)原料藥廠的整體運(yùn)營(yíng)管理,包括生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、安全、環(huán)保及行政等相關(guān)工作;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作;
2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定原料藥廠年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算,并組織實(shí)施,確保及時(shí)供貨;
3、各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施,確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合國(guó)家GMP以及EHS等相關(guān)要求;
4、根據(jù)集團(tuán)人力資源的整體規(guī)劃,負(fù)責(zé)原料藥廠的績(jī)效管理、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、招聘錄用、培訓(xùn)等;
5、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)各級(jí)政府及職能部門公共關(guān)系,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集篇19
1.設(shè)計(jì)和開發(fā)公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng);
2.承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和高質(zhì)量編碼;
3.協(xié)調(diào)技術(shù)和產(chǎn)品的工作關(guān)系;
4.履行公司簽訂的信息化項(xiàng)目合同,負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的全程實(shí)施、管理工作;
5.協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)實(shí)施過程中遇到的技術(shù)、資源、配合及其它問題,確保項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)保質(zhì)保量達(dá)到預(yù)期目標(biāo);
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理相關(guān)事宜的跨部門溝通和協(xié)調(diào),總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施的流程、規(guī)范等;
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的計(jì)算和報(bào)批。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集篇20
1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以達(dá)到公司對(duì)快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;
2、掌握和考察工廠情況,對(duì)加工廠合作進(jìn)行評(píng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版土地租賃及資源開發(fā)合同3篇
- 2025版二手豪華轎車買賣及車主尊享保養(yǎng)套餐合同3篇
- 山東省濟(jì)寧市曲阜市2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末歷史試題(含答案)
- 公共基礎(chǔ)-試驗(yàn)檢驗(yàn)師(含助理)《公共基礎(chǔ)》模擬試卷5
- 公交車輛電動(dòng)化發(fā)展趨勢(shì)分析考核試卷
- 二零二五年港口拖輪服務(wù)與海運(yùn)運(yùn)輸合同3篇
- 2025年健康養(yǎng)生孕前保養(yǎng)合同
- 2025年在線美食分享平臺(tái)用戶注冊(cè)協(xié)議
- 2025年體育器材贈(zèng)與協(xié)議
- 二零二五年肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目配套購(gòu)牛合同3篇
- 湖北省黃石市陽新縣2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末考試題 含答案
- 硝化棉是天然纖維素硝化棉制造行業(yè)分析報(bào)告
- 央視網(wǎng)2025亞冬會(huì)營(yíng)銷方案
- 《00541語言學(xué)概論》自考復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 《無砟軌道施工與組織》 課件 第十講雙塊式無砟軌道施工工藝
- 江蘇省南京市、鹽城市2023-2024學(xué)年高三上學(xué)期期末調(diào)研測(cè)試+英語+ 含答案
- 2024新版《藥品管理法》培訓(xùn)課件
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第7講 阻燃橡膠材料
- 爆炸物運(yùn)輸安全保障方案
- 江蘇省南京市2025屆高三學(xué)業(yè)水平調(diào)研考試數(shù)學(xué)試卷(解析版)
- 2024年黑龍江省哈爾濱市中考數(shù)學(xué)試卷(附答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論