行政人事部門年終的工作總結(jié)_第1頁(yè)
行政人事部門年終的工作總結(jié)_第2頁(yè)
行政人事部門年終的工作總結(jié)_第3頁(yè)
行政人事部門年終的工作總結(jié)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)行政人事部門年終的工作總結(jié)一、工作回顧本年度行政人事部門在公司的全力支持和配合下,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,深入推進(jìn)各項(xiàng)工作,扎實(shí)完成了既定目標(biāo)。我們始終堅(jiān)持以服務(wù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展為核心,加強(qiáng)人力資源管理,全面推進(jìn)行政工作,取得了一系列顯著成績(jī)。1.人才招聘與培養(yǎng)在人才招聘方面,我們建立了直聘和招聘網(wǎng)站兩種渠道,維護(hù)了良好的用人環(huán)境。通過(guò)招聘會(huì)、校園宣講會(huì)等形式,吸引到了大量高素質(zhì)人才加入公司,在保證人才流動(dòng)性的同時(shí),為公司的發(fā)展添磚加瓦。在人才培養(yǎng)方面,我們制定了全面培養(yǎng)計(jì)劃,為各部門員工提供了多樣化的培訓(xùn)項(xiàng)目,提升了員工的專業(yè)素質(zhì),提高了公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。2.績(jī)效管理與激勵(lì)制度我們對(duì)公司員工進(jìn)行了全面的績(jī)效評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行了激勵(lì)機(jī)制的調(diào)整,以激發(fā)員工的工作動(dòng)力和積極性。通過(guò)定期評(píng)估和面談,及時(shí)了解到每個(gè)員工的工作情況,為公司高效運(yùn)作提供了有力的保障。3.人力資源管理體系建設(shè)為了更好地管理全員,我們加強(qiáng)了對(duì)人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,完善了相關(guān)管理體系。建立了員工檔案管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了檔案的數(shù)字化管理,通過(guò)電子流程管理降低了管理成本,提高了工作效率。同時(shí),我們對(duì)公司的薪酬體系進(jìn)行了調(diào)整,合理激勵(lì)了員工的工作積極性。4.行政工作管理我們?cè)谛姓ぷ鞴芾矸矫?,進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)制度和流程,并通過(guò)信息化手段提高了行政工作的效率。加強(qiáng)了對(duì)會(huì)務(wù)、辦公設(shè)施、車輛管理等方面的監(jiān)督與服務(wù),為公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。二、存在的問(wèn)題我們?cè)诠ぷ髦幸泊嬖谝恍﹩?wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.招聘渠道單一化問(wèn)題。我們?cè)谡衅腹ぷ髦腥匀贿^(guò)于依賴于招聘網(wǎng)站,沒(méi)有充分發(fā)揮社交媒體、校園招聘等其他渠道的潛力。2.員工培養(yǎng)計(jì)劃不充分。雖然制定了全面培養(yǎng)計(jì)劃,但在實(shí)施過(guò)程中存在培訓(xùn)項(xiàng)目不夠多樣化、員工積極性參與度不高等問(wèn)題。3.績(jī)效激勵(lì)機(jī)制不完善。目前的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制主要以薪資調(diào)整為主,缺乏其他的非財(cái)務(wù)激勵(lì)手段。4.行政工作信息化程度有待提高。雖然在行政管理方面進(jìn)行了信息化改革,但仍有一些工作沒(méi)有充分發(fā)揮信息化的優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致工作效率有待進(jìn)一步提高。三、下一步工作計(jì)劃1.招聘渠道多樣化。積極開(kāi)拓更多的招聘渠道,如員工推薦、校園招聘、社交媒體等,提高招聘效果和質(zhì)量,為公司發(fā)展提供更多高素質(zhì)的人才。2.員工培養(yǎng)計(jì)劃創(chuàng)新。根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和員工個(gè)人發(fā)展需求,制定更具針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展,提高員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力。3.完善績(jī)效激勵(lì)機(jī)制。除了薪資調(diào)整外,探索其他非財(cái)務(wù)激勵(lì)手段,如職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)技能培訓(xùn)等,以激發(fā)員工的工作熱情和積極性。4.提高行政工作信息化程度。進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)行政工作的信息化改革,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為公司的高效運(yùn)作提供有力支持。五、工作總結(jié)本年度行政人事部門在公司的大力支持下,團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在招聘培訓(xùn)、績(jī)效激勵(lì)和行政管理方面取得了一定的成績(jī),為公司的穩(wěn)定發(fā)展和員工的成長(zhǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作機(jī)制,提高對(duì)人力資源的管理水平,為公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論