2023年銷售人員述職報告

2023年銷售人員述職報告銷售人員述職報告1

敬重的領導：

時間如流水，不經(jīng)意間我們就在勞碌的工作中告辭了XXXX年?；仡橷XXX年，可以跟自己略微安心的說句，這一年沒有是一個收獲頗多，讓自己感覺較為踏實的一年。

xx年3月自己有幸加入了xxx這個大家庭，負責xxxx的跟單，雖然不是新畢業(yè)的高校生，毅然還是有種新奇和忐忑，帶著一顆學習和進步的心，起先了這一年的生活。

今日回首一年來的風風雨雨，有驚慌，有感慨，更多的是喜悅。假如讓我總結(jié)這一年的收獲和進步，是闖三關。

第一關，批量大貨關。

作為一個普一般通的merchandiser,首先第一個重要的任務便是跟牢工廠，保證大貨交期。

還記得客人在xx年4月8號下了一大批訂單，有幾百個之多，因為是初來咋到，許多東西都是不懂，一次接到的訂單數(shù)量比以前一年的都要多好幾倍(matalan訂單很碎，每個訂單的數(shù)量相對較小，導致每年有一千多個訂單。假如說一個新手，在沒有經(jīng)驗過如此多的訂單的狀況下假如內(nèi)心不慌，那是騙人的，當時自己內(nèi)心同樣壓力很大，再加上跟老員工的交接也是在很短的時間內(nèi)完成，甚至一些流程都不是很熟識，一下子怎樣平安度過大貨高峰期這個艱難的任務便擺在了我們這個team每一個人的面前，帶著一顆惶恐的心起先了摸索之路。

很慶幸maggie、笪總、bobby、karen的指導，后來干脆領導frank的到來更是緩解了壓力。

跟著bobby到工廠學習跟工廠的溝通，跟著karen學習跟客人的溝通，心里面漸漸踏實了很多。使自己能夠靜下心來思索手里面的單子，曾經(jīng)跟老同學說過每天像打仗一樣，都要闖許多關，每次眼瞅著就要闖不過去了，為了船期跟工廠糾紛過，甚至因為找不到its的測試負責人而憤慨過，因為進倉的事情去倉庫搬過貨…也就是經(jīng)驗了很多，讓自己明白了一點：無論什么問題，學會追根溯源，，小到工廠寄一個大貨樣，并不是你發(fā)了郵件，打了電話就ok了，中間有可能工廠的人遺忘了，導致無法剛好寄大貨樣等等。

闖過了大貨這一關讓我對一句話有了更深的理解：無事時如有事般提防,方可消意外之變;有事時如無事般鎮(zhèn)靜，才能解局中之危。

其次關：處理危機實力

假如是僅僅的接到訂單，支配給工廠，然后出貨，那么外貿(mào)每天也就沒有什么故事發(fā)生了。

一次qa驗貨到工廠驗貨，下周一要進倉了，結(jié)果工廠說沒訂衣架，等給工廠從別的工廠掉來衣架，qa驗出貼紙工廠弄丟，工廠在沒通知的狀況下擅自由外面的小輔料廠訂(matalan指定香港的輔料商)，發(fā)覺后，第一時間給工廠訂，將原來須要十五天的時間跟香港多次溝通縮短到五天。

這讓自己相識到了平常在跟工廠溝通的過程中，要事先通過郵件，電話等方式跟他們溝通，不能過于信任工廠，更不能拖延，從而避開一些不必要的事情發(fā)生。

第三關，宏觀把握問題的實力。

最終要說的是，通過近一年的學習，總結(jié)，自己認為首先要從宏觀上去把握事情，從開發(fā)的過程中，到接到訂單跟工廠核對，提交產(chǎn)前樣，大貨樣，到訂艙等等，這些全部的每一步都要想好，腦子里面有一個總體的框架，肯定要把每一個點做好。

以上就是我工作狀況的述職報告。如有不當之處，還請指責指正。感謝大家!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

銷售人員述職報告2

自XX年XX月入職以來，不覺已半年有余。在同事及公司領導的關懷下，我們銷售工作的開展有了肯定的成效，但也存在很多的問題與不足。適逢危機下嚴峻市場形勢的挑戰(zhàn)，作為銷售負責人的我自當不遺余力、全力以赴、傾其全部地工作看法拼力把銷售工作做好、抓好，以不辜負同事及領導的信任與支持。下面我將從以下四個方面來進行闡述，請公司領導賜予修正。

一、工作匯總

(一)秉承原則與目標

1原則：全心實意、愛廠如家、信任團隊的力氣、把崗位工作當作事業(yè)來做

2目標：不斷學習提高、創(chuàng)新自我;打造一支過硬的營銷團隊;堅持以‘打造中國最好的XX供應商’為目標來嚴律其行

(二)詳細工作內(nèi)容

1、自我學習、塑造

本人機電一體化專業(yè)，從事了兩年XX產(chǎn)品的設計工作而后始終從事機電產(chǎn)品的營銷工作。雖在建筑行業(yè)做業(yè)務已有四年之多，但不同的產(chǎn)品就有不同的營銷模式。為此自入職以來，我首先自己在學習產(chǎn)品學問、行業(yè)狀況熟識、公司本產(chǎn)品發(fā)展定位、該產(chǎn)品營銷模式等方面始終在做努力，只有這樣我才能適應當產(chǎn)品的市場營銷工作。

2、團隊建設與發(fā)展

經(jīng)過一段時間學習與熬煉后，我漸漸熟識了產(chǎn)品學問及其行業(yè)狀況。也明白了公司該產(chǎn)品發(fā)展歷程及組織配備等狀況，但要有突破性、確定性發(fā)展單靠一個我在短時間內(nèi)是有難度的，再加上市場上對供應商的要求也在逐步提高門檻，如不能在盡短時間內(nèi)拿到進入證以后可能很難在XX行業(yè)內(nèi)發(fā)展。于是為了公司在XX產(chǎn)品市場有好的業(yè)績的發(fā)展，我便提出了創(chuàng)建營銷團隊的申請。公司領導也特別重視并且堅決的批準了我的要求，就這樣銷售團隊在公司領導的大力支持下接連建立了起來。從1個人到3個、到6個，從雛形的市場信息搜集到業(yè)務流程的一步步深化、技術(shù)方案的草繪，我們團隊也漸漸完善起來。人心齊，泰山移。我信任隨著時間的推移、團隊的完善建設，我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強有力的提高。

3、銷售工作

有了‘自我學習、塑造’和‘團隊建設與發(fā)展’的打算與補充后，我們的銷售工作漸漸開綻開來，項目信息量漸漸增加，意向項目也在加速，市場區(qū)域也在擴大。

二、創(chuàng)新工作

我認為，工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)建，更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情，一種激發(fā)自我潛能、提高工作價值的熱忱。在這半年的時間里，我用‘創(chuàng)新工作’來形容所做的內(nèi)容應當不為過。

(一)充分的信任

“高山因為有大地的信任，才矗立得雄偉壯麗;小溪因為有大海的信任;才獲得更廣袤的生命?！惫ぷ鞲侨绱耍谖宜鶐ьI過的團隊之中，我都是以信任的看法去實施的，用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作當中，我仍以此心去實施。

(二)敢想、敢做

來到公司做銷售工作，可以說公司僅供應給我市場空間，其余諸如業(yè)務、技術(shù)培訓等賜予的很少。但我選擇了這份工作，我就要去克服、去努力、去實現(xiàn)。于是，自己勤力去學習產(chǎn)品學問、自己去網(wǎng)上搜尋信息了解市場及行業(yè)狀況、自己到市場去體驗該產(chǎn)品的銷售。進過一段時間的磨練，我認為變更公司該產(chǎn)品的銷售窘境得須要一支團隊來。于是在頂著一些壓力下我勇于提出自己建立銷售團隊的提議，當時不考慮提出后自我是否能在公司待下去，只考慮如變更現(xiàn)狀的話這應當是比較好的策略。但公司領導給于了相當?shù)男湃闻c支持，我可以建立銷售團隊了。興奮之余就是我要敢于去實施的信念與努力了，雖沒有達到自己預期目標，但時間還是證明白我的銷售方向和一些努力是正確的。

銷售人員述職報告3

各位敬重的領導、同事，

大家好我叫劉海燕，我是九洲的一名銷售人員，主要負責大廳的銷售，轉(zhuǎn)瞬間來咱們九洲也快四個月了，到手機店，對我來說這是一個全新的領域，我感到自己在產(chǎn)品學問的欠缺和對這個行業(yè)的生疏，于是我對產(chǎn)品起先了解，現(xiàn)在就在我這幾個月的工作總結(jié)如下：

在銷售過程中我的感悟是全部的銷售都是相通的，學問銷售的產(chǎn)品不同而已，所以我們在駕馭產(chǎn)品學問的同時，如何讓自己的銷售技巧提高。

1.精神狀態(tài)的打算

在銷售的過程中，假如銷售人員有一個好的精神狀態(tài)，就會給顧客一種主動的，有活力的，上進的氛圍，那么這種主動的上進的心情總會影響到客戶，從而，讓顧客感到自己得到一種心情感染，那么才能讓顧客在我們的店里多留些時間，總能選擇一款合適的手機。

2.身體的打算

我們有一個好的身體，我們才能保持旺盛的精力，才能更好地工作，我們強健的體魄，我們還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。

3.專業(yè)學問的打算

在接待顧客的時候，由于我對產(chǎn)品的學問的不足，在顧客要什么樣的手機時，我不能把合適的產(chǎn)品拿給顧客，因為我不知道什么型號，在我手忙腳亂的時候，店長把手機拿給顧客，銷售結(jié)束后，店長告知我："你不懂，顧客就不會和你購買，因為你不能把合適他的產(chǎn)品供應給他。"所以產(chǎn)品學問在銷售中是很關鍵的。

銷售看起來挺輕松，其實運用了許多的銷售技巧。所以銷售是有方法有技巧的，只要專心去做，我們的銷售業(yè)績肯定會有所提高的。

熟識產(chǎn)品學問是搞好銷售工作的前提，自己在銷售的過程中，同樣注意產(chǎn)品學問在的學習，對產(chǎn)品的用途，性能，參數(shù)，基本要做到有問必答。

在以后的歲月里，我的工作肯定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)熱河的差錯，這對我是必需要要求的。

希望九洲在新的一年，能夠?qū)⒕胖薜臉I(yè)績提高上去，九洲的將來更加的美妙。

辦公室工作人員述職報告會計人員述職報告兩篇管理人員述職報告

銷售人員述職報告4

轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年還有不到三個小時時間，就揮手離去了，迎來了20xx年鐘聲，對我今年工作做個總結(jié)。

回首，看看今年一年，我都不知道自己做了什么，盡然今年營業(yè)額沒有完成，還差70多萬，心里真是不好受，對自己做個檢討，對今年全部事情，做個歸納。

一，我認為今年業(yè)績沒有完成緣由是以下三點：

1、市場力度不夠強，以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過，沒有合同產(chǎn)生!沒有達到預期效果!

2、個人做事風格不夠勤奮。不能做到堅持到最終，特殊是最近今年四至八月份，探望量特殊不志向!

3、在工作和生活中，與人溝通時，說話方式、方法有待進一步改進。

二，工作安排：

工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領導支配工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面主動了解領導意圖及須要達到標準、要求，力爭在要求期限內(nèi)提前完成，另一方面要主動考慮并補充完善。

業(yè)績代表過去，并不是代表過去就沒事了。要以過去不足和問題來鞭策自己，讓自己在新時間里有更好突破!為了明年工作能上升一個層次，給自己制定安排如下：

三個大部分：

1、對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。

2、在擁有老客戶同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富學問，實行多樣化形式，把學業(yè)務與溝通技能向結(jié)合。

九小類：

1、每月要增加5個以上新客戶，還要有到3個潛在客戶。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上失誤，剛好改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶狀態(tài)和需求，再做好打算工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺瞞，這樣不會有忠誠客戶。在有些問題上你和客戶是一樣。

5、要不斷加強業(yè)務方面學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們溝通，向他們學習更好方式方法。

6、對全部客戶工作看法都要一樣，但不能太低三下四。給客戶一好印象，為公司樹立更好形象。

7、客戶遇到問題，不能束之高閣肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們工作實力，才能更好完成任務。

8、自信是特別重要，要自己給自己樹立自信念，要常常對自己說“我是最棒!我是獨一無二!”。擁有健康樂觀主動向上工作看法才能更好完成任務。

9、和公司其他員工要有良好溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。

三，明年個人目標：

一個好銷售人員應當具備：好團隊、好人際關系、好溝通技巧、好銷售策略、好專業(yè)學問、還有一條始終貫穿其中對銷售工作極度熱忱!個人認為對銷售工作熱忱相當重要，但是對工作熱忱如何培育!怎么持續(xù)?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣，找尋樂趣!通過10年工作和學習，我已經(jīng)了解和相識到了一些，我們有好團隊，我們工作熱忱，我們可以做到也肯定能做到!我明年個人目標是400萬，明年現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己車(4萬~7萬)!肯定要買車，自己還要有5萬元資金!

我信任自己能夠勝利，為自己目標而奮斗!加油!

銷售人員述職報告5

剛剛過去的20xx年，是難忘的一年，值得回味的一年，也是我個人學習和成長的一年。一年來在公司徐總的帶領下，我們勝利的收購了童話二店并使其走向成熟，漸漸的被全市市民接受和喜愛，離不開全體員工的努力和付出，誠心的向他們表示感謝！

記得剛來二店時，從一樓到四樓冷冷清清，連個人影都看不到，客流量更是少的可憐，剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚，我們沒有氣餒。被調(diào)到二店的張店長、張會娜、程雷雅、陳浩、個個都是磨拳擦掌，打算大干一翻，可要想做好談何簡單啊。這種狀況下，我們一連串的推出了，真情告白系列之換卡行動、陽光體驗，新春舞曲系列之陽光年頭、陽光特價房、炫卡積分，等等活動。從一起先的一天二三十包、到四五十包，漸漸的往上增加的帶客量，廣闊市民起先知道并接受了童話二店。能得到顧客的認可，之前那些努力終于沒有白費。難忘我們xx年元月3號的接手錢柜、難忘我們冒著漫天飛雪發(fā)宣揚頁的日子、難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁、難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在剛架上的身影。。。這一切都只有一個信念把童話我們的家建設得更好！

這一天最終來了7月7號我們盛大起航，又一系列的活動起先了，童話123想唱就唱，火熱8月歡唱總動員、歡樂生日頌，8。29店慶之黃金檔有禮，童話秋之持卡更超值，11月說好天亮再分手，12月繽紛圣誕夢幻童話，到如今的浪漫情人節(jié)VS新臺北，人氣童話做到了、業(yè)績也做到了，每一步雖然都走的很艱難，但我們嘗到了甜頭。我們看到了顧客的笑臉，得到了顧客得贊許，我們心里比喝了蜂蜜還要甜。

很慶幸自己選擇了童話，來到這個充溢活力的團隊，感謝金店長給的機會，感謝徐總的支持與指引，感謝孫總搭建的平臺，感謝和我一起并肩作戰(zhàn)的張店長，也感謝一手帶我起來的邢店長，沒有你們就沒有此刻的張廣，除了感謝還是感謝。

我深知自己有許多的不足，須要更努力的去做好每一件事。之前忽視的我會改進，多站在對方的角度來考慮問題。xx年做好以下幾點：

1、人員調(diào)整，依據(jù)狀況更合理的調(diào)配現(xiàn)場人力，做到工作起來如魚得水，不產(chǎn)生冗員狀態(tài)，使公司成本降低。

2、緊抓現(xiàn)場管理，多督促多走動，讓員工削減犯錯的幾率，杜絕黑單。

3、多和員工溝通讓每一個環(huán)節(jié)絲絲入扣，前臺帶客更有規(guī)律合理的支配客源，收銀做到帳面不出錯，貨品做到一周一大盤每日一小盤，保證不長短貨正常運轉(zhuǎn)。

4、樓面主抓微笑服務、衛(wèi)生和促銷，把客訴削減置零，

5、營銷鞏固老會員，開發(fā)新的客源，增加會員的回頭率，做好信息反饋，發(fā)覺問題剛好解決，

6、節(jié)約用水用電，從自我做起，養(yǎng)成順手關燈、第一時間關空調(diào)的好習慣，保證消防通道的平安暢通，親自檢查做好記錄，

7、各類表格正確運用，按部就班。爭做三家店標兵。

8、本著“來賓至上、服務第一”和“讓客人完全滿足”的宗旨，主管到助理，現(xiàn)場各部門人員，除了能做到禮貌待客、熱忱服務外，還能化解沖突，妥當處理大大小小的客人投訴。明白口碑對一家企業(yè)的重要性。

9、全力落實規(guī)章制度，完善機制，貴在堅持。全力協(xié)作店長工作，做好店長的左右手。

10、協(xié)作工程部人員，做好現(xiàn)場的修理保養(yǎng)工作，把事后的修理變成事前的預防和維護。

以上10條在過去的一年中做得不到位，將來自己要更加有責任心，把事情做完與否做為標尺，不以時間來計算。為了推動工作的往前發(fā)展，針對干部要實施升降職做為主要手段，管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)每月評比員工心目中最好的管理干部，競聘上崗會利于部門崗位的政令暢通。

望公司領導一如繼往的支持我的工作，我將通過不段的學習來完善自己，爭取做一個合格的管理干部，為公司為來的發(fā)展多出一份心多盡一份力！

銷售人員述職報告6

三個多月以來，在同事們的幫助下，自己在電銷方面學到了許多東西，下面將以前的工作述職如下：

還記得當同事已經(jīng)打了好多通電話之后，我才敢打自己的通電話，當時拿電話的手都是顫抖的，心里竟然還在祈禱不要有人接電話。

可是并不如我所愿，那邊接起了電話，我一時之間竟不知道自己要說什么了：起先想好的那些話語都煙消云散了，后來就把話術(shù)都記在本子上漸漸年習慣了也就好了。到現(xiàn)在想想，那時真的是很傻的。

做電話銷售也可能是全部銷售里最難，有挑戰(zhàn)性的了;對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必需要邁過這個門檻。說實話當時我是把自己看成被“逼”上梁山的英雄，每天都在打電話，打好多的電話讓自己遭遇拒絕，學會承受。

在起先的時候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及熏陶下才漸漸的適應，別人可以做到，為什么我就不行以?

作為銷售人員我感覺背負著挺大的工作壓力。當面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時的孤獨時，當面對完不成銷售任務的懊喪時，當面對部分蠻不講理的客戶時，一旦丟失了堅毅的意志，那么就只能逃離營銷這個職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。

尤其是做電話銷售，我們每天至少打五十個電話，每個月假如有十六個工作日，那每個月我們就要800個電話?？梢娢覀円?jīng)受多少次的拒絕，我們聽得最多的聲音就是“拒絕”，假如不能激勵自己，不能相互激勵，那我們可能每天都會愁云罩面，每天都不想打電話，甚至看到電話頭就痛，因為沒有一個人會喜愛被拒絕的感覺。

在追求勝利的時候，必定會遇到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意?？赡苓@個世界上會有極少數(shù)的人，他的一生一路順風，但是大部分的人，他都曾經(jīng)遭受過失敗或正在遭受失敗，包括許多勝利人士也是一樣。

除了要對自己當時確立的目標要有堅決的信念外，必需要時?；剡^頭去，檢驗自己一路走來的蹤跡有沒有偏離了軌道，有沒有多走了彎路，假如走偏了就抓緊回來，抓緊修正，時常地總結(jié)和回顧，才能保證方向恒久是正確的。正如常言道：“一個人不追求進步的同時就是在原地踏步”!

此時回頭一想，我本人在工作中還是存在不少的缺點和不足之處，尤其最明顯的一點就是馬虎大意，在發(fā)傳真的時候遺忘該稱呼有幾次，甚至有次去開會竟然還把鞋子遺忘了帶，最終還是滿天去借，此等性質(zhì)的問題細微環(huán)節(jié)在生活中也是常常發(fā)生;打電話的時候還是不能夠獨立面對問題。

在客戶遇到問題的時候自己簡單驚惶失措，不能鎮(zhèn)靜的穩(wěn)住陣腳，就把電話干脆塞給師傅或者其他同事了，這點來說，現(xiàn)在做的特別不好，包括打回訪自己都不會去打，現(xiàn)在剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題，我這點就做的不夠勝利了，以后肯定要努力改掉這個習慣，不能什么時候都依靠別人，要靠自己解決!

還有一點是平常工作和生活兩者不能區(qū)分開來，有時工作中的苦惱會帶到生活中，而生活中不開心的心情也有時導致一天的心情，當然這樣是確定不好的。

因為一天沒有好心情就干脆確定能否有回執(zhí)來報答一天的勞效!所以平常工作以及生活中，在自己給自己調(diào)解的同時要堅信：郁悶的人找郁悶的人，會更加郁悶。肯定要找比自己勝利的人，比自己開心的人，他的開心會感染會傳染，就會找到力氣和信念。

為今后做個準備，不能和以前一樣從來不做總結(jié)，從來不設定目標，那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一每天的混日子了，沒有目標性，一天不知道要有什么樣的結(jié)果，在此肯定明確了：

至少一場會保持兩個客戶，不然一個月下來就八場會的話，自己來那么幾個客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶，那樣簽單的幾率就太小了，至少在自己的努力中能夠充溢自己，給自己的同學一個榜樣，給家里一個交待，能讓全部關切自己的人放心，會認為我過的很好就ok了!

xx年已成為過去，英勇來挑戰(zhàn)一一年的勝利，勝利確定會眷顧那些努力的人!肯定真理!

銷售人員述職報告7

敬重的xx：

您好！

本年度完成的銷售工作著實讓我收獲了不少閱歷，作為銷售經(jīng)理讓我能夠相識到管理好銷售團隊的重要性，因此我在領導的支持與地下同事的協(xié)作下落實年初制定的銷售安排，經(jīng)過這段時間的不懈努力使得年終到來的時候收獲了不錯的成就，為了再接再厲應當要對本年度的銷售經(jīng)理工作加以總結(jié)。

團隊的管理以及銷售任務的安排是須要予以重視的，我明白作為銷售經(jīng)理的自己在工作方面應當以加強管理為主，雖然我也能夠勝任團隊中的各項銷售工作卻難以創(chuàng)建更大的利益，終歸個人的努力相對于集體的力氣來說是微乎其微的，所以應當要通過自身的努力將銷售團隊的力氣凝合起來才能夠創(chuàng)建更高的效益，而我在工作中也能夠認清自身的定位并對各項銷售任務進行部署，督促好底下的員工完成每個月的績效指標并進行考核，激勵他們努力工作的同時做到統(tǒng)籌兼顧，對我來說這方面的努力也能夠為銷售團隊的發(fā)展創(chuàng)建不錯的效益。

主動做好客戶開發(fā)以及資源管理方面的工作，關于這點主要是加強客戶信息的收集力度以便于抽空進行聯(lián)絡，開發(fā)新的客戶并讓對方購買產(chǎn)品或者辦理業(yè)務是我的職責所在，而我也會要求底下的員工也做好客服開發(fā)工作從而積累人脈資源，對于銷售工作的完成來說人脈資源的積累是不行缺少的，因此我很重視這項工作的落實并在這方面傾注了不少心血，另外我也會通過資源管理工作的落實來為銷售工作的完成供應便利，主要是利用手頭的客戶資源來讓員工將精力都放在銷售的過程之中。

注意對每月工作的反思與總結(jié)從而更好地積累閱歷，為了讓員工重視銷售工作的完成自然要加強這方面的管理才行，所以我要求底下的員工每月都上交工作總結(jié)及安排從而讓他們回顧完成的銷售工作，這樣的話也能夠讓他們加強對自身的分析從而了解銷售工作中存在哪些不足，在我看來適當?shù)刭n予工作壓力能夠更好地激勵底下的員工，而我自己也會對平常完成的工作進行反思并加以改進，對我來說朝著更高的目標而奮斗也是對銷售團隊負責的表現(xiàn)。

我會接著做好銷售團隊的管理并為了效益的提升而努力，至少經(jīng)過這一年的努力已經(jīng)讓我從中積累了不少管理閱歷，而我也要再接再厲并爭取在明年的銷售工作中再創(chuàng)輝煌，作為銷售經(jīng)理自然要對這方面的努力予以重視并履行好相應的職責才行。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx

日

銷售人員述職報告8

述職報告必需把過去一段時間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來，包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事務材料與數(shù)字材料以及背景資料等。下面是關于銷售人員晉升述職報告的內(nèi)容，歡迎閱讀！銷售人員晉升述職報告我來到銷售部工作已有一年。在這一年的時間中，領導賜予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟識了自己負責的業(yè)務，同時更感受到了銷售部領導們寬容的胸襟和對員工無微不至關懷的暖和，感受到了銷售部人員“不經(jīng)驗風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了銷售部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅決。更為我有機會成為銷售部的一份子而感到榮幸。

一年以來，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了肯定的進步，現(xiàn)將我20xx年的工作狀況向各位述職。

今年我的銷售工作重點：

一是在于服務，干脆面對客戶，深深的覺得自己身肩重任。

作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶干脆接觸的過程中都應看法熱忱、親善、耐性，處理業(yè)務更應快速、精確。過去的工作中，真正體會到什么才是客戶最須要的服務，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。

在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及銷售部后勤工作的一些工作外，時刻監(jiān)控市場動態(tài)，為維護市場秩序和客戶管理供應相關建議等。在領導和同事的指導幫助下，基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領導支配的各項工作。

二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理。

詳細包括根據(jù)相關銷售管理制度，對相關部門進行監(jiān)督、檢查詳細執(zhí)行狀況，提出看法和建議；隨時駕馭市場改變狀況，與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理，作好客戶滿足度調(diào)查、客戶評價；對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作。

三是領導交辦的其他工作。

通過完成上述工作，使我相識到一個優(yōu)秀銷售部員工應當具有優(yōu)秀的管理實力，不斷強化的服務意識，遇事常常換位思索的實力，良好的協(xié)調(diào)、溝通實力，剛好發(fā)覺、解決問題的實力，精確分析、推斷、預料市場的實力，如何保證管理者信息剛好、對稱的實力，良好的語言表達實力、流暢的文字寫作實力，較強的創(chuàng)新實力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增加自身工作的號召力、凝合力和戰(zhàn)斗力。

在部領導的正確指導和同事們的幫助下，通過自己的努力，我根據(jù)崗位職責的要求，做好個人銷售工作安排，克服對市場的不熟識、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務。

短短一年時間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比，還有肯定的差距。表現(xiàn)在：

1、由于閱歷少，從事管理工作時間較短等緣由，雖然能夠充分相識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義，但創(chuàng)新意識不夠強；

2、由于多種緣由，有時對于工作中相關問題的處理，協(xié)調(diào)難度大。

3、遇事常常換位思索的實力有待進一步加強。

4、在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改進。

我認為：勇于承認缺點和不足并正確相識，在以后的工作和生活中不斷加以改進，對于自己來講是開展好工作的前提和保證。

將來我將努力改進工作方法，信任自己在以后的銷售工作中業(yè)績會有質(zhì)的提升。

銷售人員晉升述職報告各位領導、各位同事：

你們好！

我被任命為xx銷售主管以有一段時間了，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。

說句實話，剛上任時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一雖然我有多年的銷售工作閱歷，但我從未有過現(xiàn)場管理工作，對管理的實踐閱歷一無全部；其次面臨我們這項目都是些新手，對于房產(chǎn)這一塊可以說是零，怎樣帶動這個團隊，怎樣管理好現(xiàn)場，怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在領導的幫助下化壓力為動力，加上以往的工作閱歷結(jié)合在一起。首先依據(jù)現(xiàn)場日常管理，人員數(shù)量進行合理的分工和支配，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。

在工作中有不足之處，所以每天都給自己在創(chuàng)新，發(fā)覺問題，解決問題?，F(xiàn)在差不多過一天我們就針對房產(chǎn)專業(yè)學問這一塊進行一次培訓，雖是給她們培訓，實際也是在給自己鞏固學問，因為發(fā)覺有些學問不運用的話根本就不記得，一言以蔽之，三句話：成果是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)在售樓部各人員述職時間、行銷經(jīng)驗參差不同，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟識了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程。

我們雖然進場比較緊，工作雖然繁瑣和辛苦，可這支營銷隊伍，卻有著堅決的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。

就拿房交會來說吧，雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售閱歷，對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況更是沒有閱歷，可是面對客戶一窩蜂的闖進售樓部現(xiàn)場，銷售人員沒有感到膽怯 ，而是很冷靜的、很耐性的接待好每一位來訪客戶，在房交會幾天的時間里就為公司創(chuàng)建了上千萬的銷售業(yè)績。在那種狀況下也能很好的處理好每一件事情，我們信任再以后的工作也會做的更好。

當然也有做的不好的地方就是在沒有跟經(jīng)理協(xié)調(diào)好的狀況下導致了一房兩賣，這給公司領導帶來了不必要的麻煩，還好發(fā)覺剛好才沒有給公司帶來很大的損失，這點也是以后我們要特殊留意的。現(xiàn)在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了，業(yè)務員也從原來的不懂到現(xiàn)在的主動跟客戶溝通，在也不是剛起先的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。

而我也經(jīng)過這段時間的熬煉，對自己也有了肯定的認知。從當時的無所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個變更。記得剛起先被任命銷售主管時，跟他們開會的時候都臉紅，講話都打結(jié)，開會也不知道說些什么內(nèi)容，每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我支配工作做，可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步，雖然還有許多不足，但信任再以后的工作中我會努力做的更好。

到目前為止，包括開發(fā)商的關系戶一起，我們總共是簽定認購協(xié)議115套，這離我們所定的任務是遠遠不夠的，從目前的客戶登記狀況來看還是較志向的，可要完成目標就要在努力，要剛好跟銷售員溝通，銷售員也要剛好跟客戶溝通。

所以我也會不定時的檢查銷售員的客戶登記本，跟蹤內(nèi)容，統(tǒng)計客戶所提出來的問題。每天的例會也會收集銷售員所反應上來的問題，然后剛好的給她們解答問題。

下月就要開盤了，為了更好的完成項目的營銷工作，實現(xiàn)雙贏，我們除做好自己的本職工作外，主動協(xié)作公司領導的支配，以銷售為目的，為下月的銷售高潮奠定基礎。

現(xiàn)在的工作主要是協(xié)作領導把預售前的主要資料打算好，幫助領導起草商品房買賣合同的擬草評審，五證公示牌的確定及公示函的發(fā)放，對周邊門面市場調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來發(fā)一份給公司，加強現(xiàn)場接待與日常管理。在開盤之前在支配銷售員對株洲的整個樓盤進行一次調(diào)研，為銷售奠定基礎。

XX年也是繁忙的一年，我除了要做好本職工作外還要把每個月的目標安排給每一位置業(yè)顧問，監(jiān)督好她們的工作，爭取在原定時間里完成公司所下達的任務。

銷售人員述職報告9

在不知不覺中，20xx年已經(jīng)過了，加入公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了。在這段時間里，從一名置業(yè)顧問一步步晉升為銷售經(jīng)理，我不斷的學習的學問并積累了許多的閱歷，也同時熬煉和提高了業(yè)務實力，這讓自己的人生多了一份激烈，一份喜悅，一份哀痛，最重要的增加了一份人生的閱歷?？梢哉f在九陽的這段時間中，收貨頗多，感受頗多。在這里，特別感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導，現(xiàn)在已能獨立完成本職工作，現(xiàn)對目前的工作做以下總結(jié)。

一、任務完成

今年實際完成銷售認購簽約回款傭金的狀況和競爭對手易居的對比的狀況。

二、團隊管理方面

1、聘請面試方面

自己在聘請面試的時候缺少細心的設計和支配，有時候自己也不加重視，總是奔著你情我愿的想法，沒有必要跟著面試者講太多，正是因為自己的不重視應聘這個環(huán)節(jié)從而導致一部分優(yōu)秀人員的流失，也給人事部部門增加了不少麻煩。

2、團隊培訓工作

沒有安排的'培訓，培訓目的的不明確，培訓前沒有系統(tǒng)的打算

對團隊的打造目標不夠明確比較籠統(tǒng)，培訓的安排做的也比較籠統(tǒng)，因此在培訓工作開展時想到什么就培訓什么，感覺團隊缺少什么就培訓什么，有的時候很少培訓，有的時候每天都在培訓也達不到預期的效果。不但增加了置業(yè)顧問的負擔更影響大家的心情。

對于培訓沒有一個長期統(tǒng)籌支配和布置，自己也沒有提前做好足夠的打算工作。自己不但沒有得到熬煉，更使整個團隊褒足不前。也沒有探討過老的置業(yè)顧問和新人進行區(qū)分培訓，導致新人學習難度增大，老的置業(yè)顧問也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。

3、監(jiān)督、督促工作方面的

許多事情都是剛好的支配下去，但是沒有賜予剛好的督促和監(jiān)督，導致支配下去的事情做的不志向甚至是基本上沒有完成。例如置業(yè)顧問的約電約客問題，自己很少去督促和檢查他們的來電來客，導致置業(yè)顧問在這方面的工作開展的不是很志向。有的置業(yè)顧問甚至很長時間對客戶都不進行約訪，損失了公司難得的客戶資源。

4、剛好總結(jié)學習方面的

當工作期間遇到肯定難題的時候，自己很少去總結(jié)學習更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團隊，有時候難題過去就過去了，不再過多的進行回顧總結(jié)和傳授。當遇到問題客戶的時候，總是想盡一切方法賜予解決但總是忽視產(chǎn)生這些問題的根源在那，因而重復的問題不斷出現(xiàn)，如何將

該問題在前期解決掉或避開該問題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。

5、公司制度的執(zhí)行和落實方面的

例如有的工作人員間或遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再嚴格根據(jù)公司制度賜予其罰款，從而導致了其它置業(yè)顧問心理不平衡，給管理工作帶來了肯定的困難。究其緣由做為一名銷售部負責人首先必需嚴格根據(jù)公司的管理制度進行相應的懲罰，對其違紀行為視而不見于心不忍不賜予其進行罰款可事實上就是在縱容其行為，因此對于我來說是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因為種種緣由執(zhí)行和落實不到位，更談不上讓自己的團隊根據(jù)制度去嚴格要求自己。

6、銷售一線工作出現(xiàn)的問題敏感性。

由于銷售一線工作敏捷多變，因此須要依據(jù)實際狀況剛好制定出相應的制度策略。在這方面自己的主動主動意識存在很大的欠缺，總是習慣于領導將工作支配完事以后自己才去執(zhí)行，不動腦子去想過多事情，從而使許多工作做起來很被動。

7、團隊之間的溝通。

曾經(jīng)也仔細制定過與工作人員之間的溝通安排，但是實施一段時間后便拋向腦后，因為各種緣由落下了，在置業(yè)顧問提成方面因為沒有事先溝通，向團隊說明公司的狀況，導致了一些小的狀況發(fā)展，不僅僅影響了團隊的士氣也影響了正常工作的進行。通過這件事才讓我深刻的意識到剛好的溝通是多么的重要。、

三、案場管理方面的

1、案場談客監(jiān)督及把握方面

當問題客戶出現(xiàn)的時候，自己都想方法剛好賜予解決，在案場自己也時常全程并剛好的賜予置業(yè)顧問的談客進行指導，同時提示或組織其它置業(yè)顧問賜予適當?shù)脑靹輥韯?chuàng)建氛圍，常組織置業(yè)顧問溝通談客過程的關鍵點把握，從而提高了部分置業(yè)顧問的成交率。尤其是對新的置業(yè)顧問談客自己都剛好賜予點評，并組織其它置業(yè)顧問賜予剛好的旁聽來提高談客技巧。

2、案場問題客戶處理方面

當出現(xiàn)問題客戶的時候自己都很有耐性的賜予說明和解決，削減了異議客戶，增加了客戶對公司的信任感和認同感。

四、執(zhí)行力方面的

我深刻的意識到自己辦事比較拖沓，總有一種不到最終一刻絕不完成的想法，因此對領導支配或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的習慣害人害己，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。

在公司工作的這段時間里，深知自己身上存在各種各樣的問題和不足，在以后的日子里我要給自己進行重新定位，激昂信念、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力學習學問提高自身各方面的實力，并做出了以下工作安排。

1、首先在個人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整，無論在任何的逆境下都要和公司和團隊榮辱與共，共渡難關。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團隊。

2、其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出具體的團隊管理目標和實施方案。

3、學習聘請面試方面的技巧，重視每次的聘請面試工作，每次在面試之前都要設計出面試的方案，盡最大可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。

4、在培訓工作方面，制定出具體的培訓方針和大綱，每個月末都要依據(jù)實際狀況做出下個月具體的培訓安排，針對新人和老人區(qū)分做出培訓安排。并盡最大努力嚴格根據(jù)培訓安排執(zhí)行。落實項目部日常的管理制度，并嚴格根據(jù)管理制度去執(zhí)行，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“管理即是嚴格的愛”。

5、針對自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業(yè)顧問進行有效溝通。剛好的了解并駕馭置業(yè)顧問的心態(tài)和動態(tài)。。

6、關于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎有罰獎罰分明。

7、關于執(zhí)行力不足問題，制定出關于執(zhí)行力不到位的獎罰措施，爭取任何事情達到第一時間，高質(zhì)量的去完成。關于做事拖沓問題，自己要從每天上班起先熬煉，要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部，制定出懲罰措施由秘書監(jiān)督進行懲罰。

都說公司是自己的其次個家，既然是家，沒有誰有理由不愛自己的家，在這個家里我始終都是，忠誠牢靠，樂于奉獻，一切以公司利益為動身點，忠于職守，不權(quán)為私用，敢于管理，不遺余力，盡職盡責，管的公允、公正、一視同仁，心胸寬廣，寬容善待他人，任人為賢。主動熱忱、充溢活力。用自己的熱忱去感染自己的下屬，關切他們的工作和生活。當然沒有誰是十全十美的，我也有許多的不足之處，在執(zhí)行力方面的欠缺，有時候性格的過于溫柔，對團隊管理閱歷的不足，以及和下屬溝通的欠缺，都給工作的進行帶來了肯定的困擾。作為一名銷售經(jīng)理，想好更好的發(fā)展，這些缺點和不足都須要一一的克服和解決，我有信念能夠很好的解決。

學習如同逆水行舟，不進則退，深刻的相識到自身學問水平有限及實力的不足，對將來我充溢著期盼和信念，信任在公司領導不斷的指責和指導下我會進步的更快，變的更加成熟。

銷售人員述職報告10

敬重的各位公司領導、敬愛的同仁們：

大家好！

我叫XX，我是一名銷售人員，主要負責大廳的銷售，轉(zhuǎn)瞬間來咱們XX也快四個月了，到手機店，對我來說這是一個全新的領域，我感到自己在產(chǎn)品學問的欠缺和對這個行業(yè)的生疏，于是我對產(chǎn)品起先了解，現(xiàn)在就在我這幾個月的工作總結(jié)如下：

在銷售過程中我的感悟是全部的銷售都是相通的，學問銷售的產(chǎn)品不同而已，所以我們在駕馭產(chǎn)品學問的同時，如何讓自己的銷售技巧提高。

1、精神狀態(tài)的打算

在銷售的過程中，假如銷售人員有一個好的精神狀態(tài)，就會給顧客一種主動的，有活力的，上進的氛圍，那么這種主動的上進的心情總會影響到客戶，從而，讓顧客感到自己得到一種心情感染，那么才能讓顧客在我們的店里多留些時間，總能選擇一款合適的手機。

2、身體的打算

我們有一個好的身體，我們才能保持旺盛的精力，才能更好地工作，我們強健的體魄，我們還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。

3、專業(yè)學問的打算

在接待顧客的時候，由于我對產(chǎn)品的學問的不足，在顧客要什么樣的手機時，我不能把合適的產(chǎn)品拿給顧客，因為我不知道什么型號，在我手忙腳亂的時候，店長把手機拿給顧客，銷售結(jié)束后，店長告知我："你不懂，顧客就不會和你購買，因為你不能把合適他的產(chǎn)品供應給他。"所以產(chǎn)品學問在銷售中是很關鍵的。

銷售看起來挺輕松，其實運用了許多的銷售技巧。所以銷售是有方法有技巧的，只要專心去做，我們的銷售業(yè)績肯定會有所提高的。

熟識產(chǎn)品學問是搞好銷售工作的前提，自己在銷售的過程中，同樣注意產(chǎn)品學問在的學習，對產(chǎn)品的用途，性能，參數(shù)，基本要做到有問必答。

在以后的歲月里，我的工作肯定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)熱河的差錯，這對我是必需要要求的。

希望XX在新的一年，能夠?qū)X的業(yè)績提高上去，XX的將來更加的美妙。

述職人：XXX

XXXX年XX月XX日

銷售人員述職報告11

微博的興起、團購的風潮成為了XX年網(wǎng)絡大事務。隨著國內(nèi)電子商務的發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)進入到b2c中。XX年5月14日網(wǎng)店的成立同樣是艾特集團今年的大事務之一。在公司領導的高度重視下，網(wǎng)店的成立便利了集團網(wǎng)絡管理、品牌更有效推廣及網(wǎng)絡業(yè)績的提升。過去的一年，經(jīng)驗了推廣渠道的發(fā)掘;報備流程的改進;各品牌負責人的定位，在沒有明確的方法與技巧下，我們邊做邊總結(jié)，也也許對找尋有效客戶沉淀了一些閱歷。

接下來將就XX年網(wǎng)店的工作安排分四個方面對各位進行報告。

一、明確集團各的品牌定位

——網(wǎng)銷不代表低價，樹立品牌形象，求質(zhì)不求量

品質(zhì)能促進品牌形象，也能起到正面口碑傳播，也便利維護。抓緊婚紗照板塊，先從高端客戶為動身點，對客戶進行分析、了解客戶，舉薦適合的品牌。藝術(shù)、寶寶照以推廣為主;銷售為輔，合理安排精力人力。

二、建設并鞏固了一張網(wǎng)絡行銷所必需的營銷體系

——學習+實踐+總結(jié)

網(wǎng)店成立后，首先對對各項工作進行改進，從起先兩個月實踐中總結(jié)出，我們所做的這些工作相對于網(wǎng)絡上爆炸式的信息中可以忽視不計。網(wǎng)絡銷售技巧越來越多，須要銷售人員不斷學習實踐?，F(xiàn)有的人氣板塊客戶也已被同行商家挖空，花費大量時間精力，效果并不志向。后來在會議探討總結(jié)，調(diào)整思路，從即時信息溝通工具qq入手，最終成效相對以往有所改善。

現(xiàn)將詳細工作分為五方面：

1、數(shù)據(jù)化管理

我們的工作中有4-5%的都是與信息管理相關的活動。包括找尋的客戶、信息的輸出、需求的交接、客戶的匯總、客戶的分析、客戶的歸檔、資料的修改等，而全部這些與信息管理相關的活動都有可以造成流程的斷點。因此，須要一份表格剛好認清流程功能，消退流程斷點，從而提高流程客戶的成交和滿足度。

2、推廣流程改進

以往推廣流程：

找尋人氣——注冊馬甲——發(fā)貼廣撒網(wǎng)——博客更新——qq空間等

現(xiàn)在推廣流程：

發(fā)貼——博客更新——qq空間——1對1qq推廣——1對多qq群——1對多群郵件推廣——qq微博——comm1——團購平臺等

以后推廣流程：

發(fā)貼——博客更新——qq空間——1對1qq推廣——1對多qq群——1對多群郵件推廣——qq微博——comm1——團購平臺——點評網(wǎng)——企業(yè)名錄登記——百度知道——視頻推廣等

3.建立一套學習機制

目前大家對網(wǎng)絡工作銷售技巧及個人個策劃實力駕馭不多，須要不斷學習，月度會議插入同行優(yōu)秀網(wǎng)絡策劃案剖析技巧話題探討，提高策劃實力。周會插入網(wǎng)銷技巧共享來提高每人的銷售實力。

4、網(wǎng)絡信息匯報

各品牌負責人每周需搜尋自己品牌排名狀況;正負面信息;每周詢問數(shù)據(jù);成交數(shù)據(jù)，每周二上報處理。負面信息剛好上報店面負責人員解決。

5、產(chǎn)品、服裝流程圖片化

讓客戶無需進店，通過網(wǎng)絡更便利快捷訂單預約的消費感受。

三、客戶維護

——客戶也是門市

老客戶的合理維護，轉(zhuǎn)介紹遠比挖掘新客戶更便利。而客戶一句話，賽過門市十句話。所以老客戶維護尤為關鍵。今后將添加網(wǎng)絡定單送禮，網(wǎng)絡發(fā)貼積分送禮;加大網(wǎng)絡結(jié)婚資訊內(nèi)容。(如：結(jié)婚風俗、鉆石辨別、酒宴信息、情感話題等)讓網(wǎng)站對短期客戶有需求性，利益性，客戶對網(wǎng)站有依靠性。

詳細實施方法如下：

1、為更好達到網(wǎng)絡客戶維護、品牌口碑的推廣，各店面需供應已訂單客戶qq至網(wǎng)店統(tǒng)一維護、互動。增加網(wǎng)站人氣。

2、確保客戶照片在艾特與本土網(wǎng)絡區(qū)域的曝光率和占有率。一是推廣品牌，二是滿意客戶虛榮心。

3、每月供應部分禮品賜予老客戶嘉獎，促進發(fā)貼主動性。保證人氣。

4、值日人員每天一篇結(jié)婚資訊貼發(fā)布，豐富網(wǎng)站信息，供應客戶需求。

四、業(yè)績達成

六月業(yè)績：393743

七月業(yè)績：675315

八月業(yè)績：897965

九月業(yè)績：184622

十月業(yè)績：1347737

十一月業(yè)績：94375

半年完成總業(yè)績：5339757元

業(yè)績的產(chǎn)生于訪問量、詢問量、報備量、成交量。目前的網(wǎng)店產(chǎn)生的業(yè)績在全國同行業(yè)中并不志向，還須要不斷努力。雖然網(wǎng)店成立不久，但我們有多年的網(wǎng)絡銷售閱歷和技術(shù)實力。

首先每月推出網(wǎng)絡會員專享主題營銷，從同行業(yè)優(yōu)秀案例總結(jié)，與實際狀況結(jié)合。然后全力做好上述推廣工作，提高網(wǎng)站訪問量、詢問量。每天網(wǎng)銷人員下達報備任務指標，人均每天必需完成相應報備數(shù)。未完成自動加班找尋客戶及總結(jié)不足。達成網(wǎng)店整體業(yè)績。

起先，每月只能完成3萬業(yè)績，當接到1萬的任務后我們都認為不行能完成。但實際我們有幾個月已經(jīng)完成，只是因為某些不行避開的緣由削減了。有句廣告語“一切皆有可能”，對于網(wǎng)店來說也一樣。所以我信任，我們敢于挑戰(zhàn)?？隙〞瓿扇慰偨o我們下達的旺季3萬的月業(yè)績目標。

總結(jié)：

傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的最大問題就是互聯(lián)網(wǎng)思維。技術(shù)問題現(xiàn)在不是大問題。目前客源與店面業(yè)績沖突、價格偏高、網(wǎng)絡產(chǎn)品不具特色等問題的出現(xiàn)，阻礙了網(wǎng)店更好的發(fā)展。我們網(wǎng)店暫不須要大筆的廣告投入、也不須要更優(yōu)越的環(huán)境，但須要先進的硬件設備和公司對網(wǎng)絡實惠活動的重視和支持。在新的一年，我們將全力以赴，創(chuàng)建網(wǎng)絡銷售神話。

銷售人員述職報告12

一、動態(tài)客戶檔案設計

每個公司都會設計一份客戶檔案表，可是有不少的公司在他們看來，客戶檔案只是客戶信息的備忘本。所以欄目設置得越多越好。基于這種思想，他們設計出來的客戶檔案就非常具體，有許多甚至把客戶的一些不著邊際的信息都設計進去了。然而這種設計就不行能支持后面的管理工作了。因為，第一信息太多太雜很不利于操作。我們常?？吹讲簧俚臉I(yè)務員的客戶檔案上其實是一片空白。其次這樣設計出來的客戶檔案必需篇幅很大，往往是一大張表格。所以不便于保存管理。

動態(tài)客戶檔案設計強調(diào)客戶檔案是為銷售實踐服務的。業(yè)務員在探望客戶前是必需要事先翻查客戶的相關信息，以便為探望時供應話題等方面的支持。同時業(yè)務員在結(jié)束探望以后須要對本次探望進行簡潔的備遺忘錄。這些必需記在業(yè)務員所持有的客戶檔案上，以便為下一次探望供應備忘，同時也為自我合理安排探望時間頻率供應依據(jù)。探討到以上因素，所以業(yè)務員所持有的客戶檔案必需是篇幅短小，便于攜帶。假如設計成卡片。其次業(yè)務員所持有檔案卡必需留有每次探望紀要的記錄空間，所以業(yè)務員持有的客戶檔案表更趨于反映探望過程。

同時，銷售部也必需配套設計一份客戶檔案。這份檔案主要是用于制定銷售工作安排任務，進行客戶維護和銷售限制等。所以越具體越好，對篇幅要求不高，只要便于存放翻查即可。另外這份表格必需反映客戶的訂購記錄，以便進行客戶購買習慣及重復購買方面的分析。所以銷售部保存的這份檔案表更趨于反映探望結(jié)果。

這樣，兩分表格一大一小，一份反映探望過程，一份反映探望結(jié)果。這種設計就為以后的相關銷售管理工作供應了支持。此刻許多企業(yè)都實現(xiàn)了信息化，這又大大的簡化了工作量。

二、動態(tài)客戶檔案的填制

1、客戶檔案的編號應體現(xiàn)一種規(guī)律性，從編號上就應當能夠立即反映一些初步客戶信息如性別、地域或級別等，另外要求檔案要按一固定的標準歸類，如地域、級別、性別等。同時在封面上寫有書目備查。

2、對客戶檔案的資料更新，修改等明確規(guī)定。一般來說，須要特地制訂相應的管理制度。在每次業(yè)務員回公司參與例會期間統(tǒng)一支配更新。經(jīng)理應對整個過程實行監(jiān)督限制。對于業(yè)務員填滿須更換的老檔案卡剛好回收，分析，并附在檔案表上。

三、基于客戶檔案進行的銷售管理

1、制定銷售任務、輔任務。

我們都明白，制定銷售任務一般是依據(jù)市場潛力，占有率、增長率等指標制定出來的。然而這樣制定出來的總銷售目標是一個宏觀抽象的數(shù)字。對于業(yè)務員來說，其實際指導意義不大，能否完成，業(yè)務員心里沒數(shù)。這樣即使是任務分解也只是一個閱歷抽象的數(shù)據(jù)。同時，也不利于考核。

可是，假如我們在制定任務時同時參考客戶檔案，分析各客戶的需求潛力，探討客戶的重復購買情景，針對詳細的客戶制定銷售任務，這樣就詳細得多。這樣制定出來的是一個任務清單，清晰明白。對于業(yè)務代表來說，實實在在詳細多了?？己藭r也非常簡潔，假如某一項沒有完成還能夠制定相應的補救措施。

2、依據(jù)客戶檔案進行業(yè)務員行為管理

我們都明白業(yè)務員的行為管理一向是一個令人頭痛的問題，很多經(jīng)幻想出了各種手段花樣，試圖限制業(yè)務員的行為。卻總是不盡如人意。其實我們能夠依據(jù)客戶檔案來實現(xiàn)這一點。

我前面講了業(yè)務員所攜帶的檔案卡上，除了客戶的基本信息外。還特地設計了探望紀要，假如檔案卡兩面都用的話，一般能夠設計七到十欄欄。每探望一次填一欄，那么七到十次能夠用完一張卡。這樣我們就能夠經(jīng)過檔案卡獲知業(yè)務員對某一客戶的回訪次數(shù)，日探望客戶數(shù)，新增客戶數(shù)等。結(jié)果是行為的函數(shù)，對于業(yè)務員來說，一般的情景下回訪次數(shù)多了，業(yè)績自然就多。

銷售經(jīng)理應在每月底的總結(jié)會上公布每人下月的客戶回訪任務、日平均探望客戶數(shù)及新客戶開發(fā)任務，這些都能夠依據(jù)客戶檔案來制定。依據(jù)xx法則，我想限制住了這一點，那么業(yè)務員的行為管理應當是有效的。

3、利用客戶檔案做好客戶維護工作。

有不少的公司常常為業(yè)務員離職帶走客戶而苦惱不堪。其實這是因為他們基本的客戶維護工作沒有做好。客戶本應當是公司的客戶，業(yè)務員只能是代表公司與客戶勾通和交易。要解決這一問題，那么公司就必需定期對客戶進行維護。

怎樣來維護，不是我此刻要談的，我要說的是，公司必需在年初就要依據(jù)客戶檔案客戶的級別，偏好，本領、問題、潛力等因素制定一個維護安排。僅有這樣客戶才能成為公司的客戶。也就不必擔憂業(yè)務員帶走客戶了。

4、利用客戶檔案提高業(yè)務員的工作效率

業(yè)務員的工作日志和總結(jié)能夠反映一些問題。但這些問題都是業(yè)務員發(fā)覺的。在實際工作中還有許多問題是業(yè)務員發(fā)覺不了的或是有意隱瞞不報的。比如，業(yè)務員對某些薄弱區(qū)域或弱勢客戶投入的精力太少，業(yè)務員對某一重要客戶的回訪頻率過于頻繁。業(yè)務員每日平均探望的客戶數(shù)量太少。某地域客戶開發(fā)率不高，業(yè)務員探望前的打算工作不充分，某一重要客戶的信息資料不全，某一客戶重復購買率低，面臨客戶流失等這些問題都能夠經(jīng)過客戶檔案干脆反映分析出來，而這些問題又是業(yè)務員工作效率的干脆影響因素，能夠針對性的解決。

5、基于客戶檔案的業(yè)績考核

業(yè)績考核指標習慣上都是圍繞業(yè)務員的業(yè)績量和回款率來進行的。這事實上非常不科學。因為業(yè)績量背后有時會隱藏著很多問題，比如存在客戶的流失，客戶異議，地區(qū)差異等。我們應以持續(xù)發(fā)展的眼光來看待業(yè)務員的工作成果，所以客戶檔案反映出來的客戶開發(fā)率，客戶占有率（擁有客戶數(shù)比例），重復購買率，日均探望客戶數(shù)，客戶平均探望數(shù)，回款率，_客戶數(shù)等都應做為業(yè)務員的成果考核指標。僅有這樣，銷售隊伍才能穩(wěn)定，銷售工作才能越做越好。

銷售人員述職報告13

時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧xxx年的工作，在公司領導的正確指導和同事的大力協(xié)作下，我的各項工作都能夠正常開展，現(xiàn)就xxx年的工作狀況總結(jié)如下：

一、在xxx年的工作中努力拓展自己學問面

做導購讓我學到了很多無法在校內(nèi)里學到的學問與技能?，F(xiàn)在的顧客越來越理智，越來越精明，所以我們要更好的銷售產(chǎn)品，更好的勸服客戶，必需學習更多，更專業(yè)的產(chǎn)品學問，所以久而久之，就成了某個領域的專家，之前我的自我學習成長的意識太差。我想假如這樣接著干下去，十年以后我依舊還是一名平凡的員工，勝利恒久與我無緣。在xxx年我參與了好幾次公司組織的專業(yè)培訓，在平常閑暇時也自己去查找各種手機及軟件方面的學問來充溢自己，現(xiàn)在我已經(jīng)可以自信的介紹每款機型。

作為一名銷售除了學習專業(yè)的產(chǎn)品學問外，還要學習一系列與產(chǎn)品相關的外圍學問，這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信，更有水準，成交率更高。于是，我利用業(yè)余時間，大量參加公司其它部門的工作，向同事學習。

二、在工作中培育自己的心理素養(yǎng)

在工作中每天都與行行色色的人打交道，他們來自不同的行業(yè)、不同的層次，他們有不同的需求、不同的心態(tài)，假如我們想把每一位顧客服務好，無論買不買東西，都能讓顧客滿足而歸，那就須要當我們面對失敗、面對別人說"no"時表現(xiàn)一流的心理素養(yǎng)。所以我要感謝工作，讓我在工作中學會了眼觀六路、耳聽八方的本事，讓我的心理素養(yǎng)在工作中得到了良好的熬煉。

三、專心熬煉自己的銷售基本功

人生何處不行銷，我覺得任何工作都與銷售有關，優(yōu)秀的導購不但要擁有良好銷售及服務的心理素養(yǎng)，更是一位優(yōu)秀的銷售心理學家，在日常工作中我學會了通過顧客每一個細小動作，每個微小的面部表情，分析出顧客的心理改變及需求。

四、口才方面有了大幅提升

要做一個優(yōu)秀的導購就必需要要擁有一流的口才，通過語言才能表達出自己的思想，在日常的工作中，我每天都要與不同的顧客溝通、溝通、介紹產(chǎn)品、久而久之，口才及溝通技巧都有了大幅的提升。

五、培育人脈，增加顧客回頭率

在工作過程中我們每天都在與人打交道，所以是學習如何與人溝通、如何建立信任、如何贏得他人認同的最好機會。而我，充分把握住了這個機會，通過優(yōu)質(zhì)的服務把一個生疏的顧客變成一個知心的摯友，讓各種各樣的顧客都能喜愛我，為將來的勝利做好的充分的打算。而之前我從來都沒有意識到這些，工作只是為了工作，從沒有想到我還能為將來做些什么打算。

當然，我在工作中還存在很多不足。因此我將不斷提高業(yè)務素養(yǎng)，加強業(yè)務訓練和學習，不斷改進工作中的不足，以更加熱忱，優(yōu)質(zhì)的工作服務于公司，服務好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的，只有使工作真正的歡樂起來，我們的生活才能真正的歡樂。很慶幸我找到了一份能使我歡樂和充溢的工作，我特別酷愛自己的工作。新的一年里，我會以更加飽滿的熱忱投入到工作當中，為公司貢獻出我的光和熱！

銷售人員述職報告14

敬重的領導：

_月份已經(jīng)過去，在這_個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這段時間的工作進行簡要的述職。

我是今年_月_號來到__男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏男裝行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學問。為了快速融入到__男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零起先，一邊學習一些男裝品牌的學問，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我常常請教店長和其他有閱歷的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人探討針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應對客人所提到的各種問題，精確的把握客人的須要，良好的與客人溝通，因此對市場的相識也有一個比較透亮的駕馭。在不斷的學習一些男裝品牌學問和積累閱歷的同時，自己的實力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深化，對__男裝的技術(shù)問題駕馭的過度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等），不能非常清楚的向客戶說明，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依靠和信任客人。

在下月工作安排中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的帶領下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝合力，合作精神