某學校新學年工作計劃

某學校新學年工作計劃新學年，學校繼續(xù)弘揚“嚴真細實快”的工作作風，以“事爭一流、唯旗是奪”的斗爭精神，全面提升教學質(zhì)量，全面提升管理水平，全面改善辦學條件，全面展現(xiàn)學校形象，為全區(qū)教體事業(yè)發(fā)展貢獻學校力量。一、奮斗目標新學年，在區(qū)委、區(qū)政府和教體局正確領導下，遵循“以情感凝聚合力，以制度彰顯公平，以質(zhì)量塑造形象，以創(chuàng)新引領發(fā)展”的辦學思路，傾力打造優(yōu)質(zhì)學校、和諧學校、法治學校、美麗學校、創(chuàng)新學校，金牌學校、自信學校。二、工作措施和重點工作1.真抓實干，不斷凝聚學校發(fā)展正能量。學校班子成員分工掛包級部、備課組，同時擔任班主任或輔導員工作。學校中層干部全部滿工作量上課，擔任班主任，為一線教師做出表率。不斷規(guī)范職稱評聘、評優(yōu)樹先、交流輪崗、競爭聘任等工作，推動教師安心從教、潛心教學，凝聚學校發(fā)展新動能。2.完善機制、推進學校持續(xù)發(fā)展。全面形成學校良性循環(huán)發(fā)展局面，完善考核激勵機制，落實階段推進機制，重點解決學科間、教師間不平衡問題，保持學?？沙掷m(xù)發(fā)展。更加關注教學方式的轉(zhuǎn)變、更加關注全面育人。把提高教學質(zhì)量放在壓倒一切的位置，努力實現(xiàn)各級部教學成績均居全區(qū)前列。3.立德樹人，全面改進學生教育管理。完善校園分級部網(wǎng)格化特色管理，通過檢查通報、級部點評等措施強化落實。改進班主任聘任方案，調(diào)動好班主任工作積極性。以促進學生全面發(fā)展為目標，實現(xiàn)德育教育系統(tǒng)化、目標化、具體化、常態(tài)化。4.以全國義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展區(qū)創(chuàng)建為契機，全面提升精細化管理水平。重點做好校園文化、班級文化、功能用室文化的設置和檔案管理工作。全面規(guī)范辦學行為，優(yōu)化作業(yè)設計。加強食堂和公寓管理，不斷提升家長滿意度。5.持續(xù)推進美麗、智慧校園建設。打造學校景觀精品，提升美麗校園建設層次，建設花木之美、整齊之美、潔凈之美、人文之美的“四美校園”。根據(jù)智慧校園創(chuàng)建標準，細化分工、責任到處室、責任到人，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍，進一步加大投入，力爭年內(nèi)創(chuàng)建成為市第一批“智慧校園”。6.全面做好安全穩(wěn)定工作。完善安全責任管理體系，舉全校之力做好安全工作。多渠道加強家校溝通聯(lián)系，努力追求“零投訴”。加強師德教育，以發(fā)展的眼光認識發(fā)展形勢、看待教育、看待學生，依規(guī)依紀規(guī)范教育教學行為。高度重視意識形態(tài)工作和網(wǎng)絡空間管理。7.加強后勤管理，提高服務質(zhì)量認。真落實《學校后勤管理規(guī)范》，積極推進學校后勤安全、平穩(wěn)、高效運行。進一步推進四提四改工作，關注師生的營養(yǎng)與健康，加強飲食衛(wèi)生管理，認真貫徹《食品衛(wèi)生法》，完善膳食管理制度，加強對食堂的監(jiān)管，繼續(xù)推行明廚亮灶制度，確保師生飲食安全。進一步加強餐廳工作人員服務行為，提升管理水平，確保學生飲食健康安全。8.加強依法治校，創(chuàng)建依法治校先進校。進一步發(fā)揮工會參政議政、民主管理的職能作用。繼續(xù)開展各種文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活。進一步完善各項管理制度，積極實行校務公開，接受群眾的監(jiān)督。完善和落實《學校獎勵性績效工資考核方案》，最大限度地調(diào)動教職工的工作積極性。積極推進現(xiàn)代學校制度建設，合理規(guī)劃學校的《三年發(fā)展規(guī)劃》，進一步修改完善學?！墩鲁獭?，進一步修改完善學校各方面制度，為學校發(fā)展提供堅強制度保障。9.嚴格落實黨建工作。積極完善“主題黨日”制度，嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)生活制度，量化細化黨員教育管理制度。一季度召開一次黨員大會，一月召開一次支部委員會，一月召開一黨小組會，每季度組織一次黨課，每