生產(chǎn)設(shè)備采購驗收管理制度

生產(chǎn)設(shè)備采購驗收管理制度生產(chǎn)設(shè)備采購驗收管理制度第一章總則為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備采購驗收工作，保證公司生產(chǎn)設(shè)備在質(zhì)量、技術(shù)、安全、環(huán)保等方面的合規(guī)性和有效性，防范和減少可能出現(xiàn)的問題，特制定本制度。第二章采購前準備第一條采購計劃公司各部門根據(jù)生產(chǎn)需要，制定生產(chǎn)設(shè)備采購計劃，包括項目名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容，并按照流程提交主管部門審核，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第二條供應(yīng)商評估公司按照評估標準和程序，對供應(yīng)商進行評估，供應(yīng)商評估結(jié)果應(yīng)包括供應(yīng)商的資信狀況、業(yè)績、技術(shù)能力、質(zhì)量管理能力、環(huán)保管理能力等方面。第三條采購合同公司根據(jù)采購計劃，向供應(yīng)商發(fā)出采購詢價單、投標邀請書或采購合同，對采購設(shè)備的生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、數(shù)量、價格、技術(shù)標準、保修期、交貨期等事項進行明確，并簽署采購合同，合同中應(yīng)包括質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面的條款。第三章實施措施第一條過程控制1.采購部門應(yīng)按照采購計劃、采購合同和流程規(guī)定，與供應(yīng)商進行聯(lián)絡(luò)、交流和協(xié)調(diào)，及時掌握采購進度和設(shè)備制造情況。2.采購部門應(yīng)按照合同要求對采購設(shè)備的成本、性能、質(zhì)量進行核查和監(jiān)督。3.收到采購設(shè)備后，采購部門應(yīng)按照合同要求對采購設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、質(zhì)量、包裝等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商解決。第二條資料管理1.采購部門應(yīng)建立設(shè)備采購檔案，包括采購計劃、采購合同、采購驗收記錄、設(shè)備出廠合格證明、操作使用手冊、備件手冊等資料，保存至少五年。2.采購部門應(yīng)對采購驗收記錄進行索引和歸檔，責(zé)任人應(yīng)登記在冊，確保檔案完整、準確。第三條驗收要求1.驗收標準（1）設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)標準、安全保護等符合采購合同和行業(yè)標準的要求；（2）設(shè)備的生產(chǎn)廠家、出產(chǎn)日期、型號、規(guī)格、工藝流程、檢驗報告、出廠合格證等符合采購合同和行業(yè)標準的要求；（3）設(shè)備結(jié)構(gòu)合理、外觀無缺損、無損壞和銹蝕現(xiàn)象；（4）設(shè)備使用壽命、效率、能耗等符合采購計劃要求。2.驗收方法（1）設(shè)備驗收應(yīng)由采購部門組織，采購部門應(yīng)聘請專業(yè)技術(shù)人員參與。（2）對設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)標準等進行抽檢或全檢。（3）對設(shè)備的外觀、結(jié)構(gòu)進行人工檢驗，對設(shè)備的運行、性能等進行實驗和測試。第四章巡檢和保養(yǎng)1.設(shè)備采購?fù)瓿珊?，?yīng)按照設(shè)備操作使用手冊，對設(shè)備進行巡檢和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。2.巡檢和保養(yǎng)記錄應(yīng)及時登記，記錄內(nèi)容包括巡檢或保養(yǎng)日期、人員、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題和解決情況等，采購部門應(yīng)對記錄進行審核和歸檔。第五章安全管理1.設(shè)備采購驗收應(yīng)注重安全問題，特別是對于危險品、易燃易爆品等設(shè)備，應(yīng)遵照國家相應(yīng)的安全標準和規(guī)范進行驗收，并加強安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，確保設(shè)備安全運行。2.對于存在隱患的設(shè)備，采購部門應(yīng)認真落實整改措施，并將控制措施列入“設(shè)備使用及維護手冊”。第六章環(huán)保管理1.采購設(shè)備的生產(chǎn)廠家應(yīng)具備環(huán)保資質(zhì)，且設(shè)備符合國家環(huán)保標準和規(guī)范。2.在驗收過程中，應(yīng)對采購設(shè)備的環(huán)保特性進行檢查，確保設(shè)備符合國家環(huán)保標準和規(guī)范。3.驗收過程中，應(yīng)對采購設(shè)備使用過程中可能造成的環(huán)境影響進行預(yù)測和控制，對可能產(chǎn)生污染的設(shè)備應(yīng)制定防止污染措施。第七章制度管理1.本制度應(yīng)定期進行評估和修訂，確保其符合公司實際情況和法律法規(guī)。2.本制度應(yīng)在公司內(nèi)部進行宣傳和推廣，確保其有效實施。3.對于違反本制度的行為，采取相應(yīng)的紀律處分和法律制裁。第八章附則1.