業(yè)務(wù)拓展助理崗位職責(zé)

業(yè)務(wù)拓展助理崗位職責(zé)崗位職責(zé)指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任范圍。下面我們來了解一下業(yè)務(wù)拓展助理的崗位職責(zé)包括哪些。1.對目標(biāo)市場進(jìn)行研究與選擇，組織制定公司市場拓展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度2.跟蹤同行業(yè)技術(shù)、市場等各方面的信息及其變化情況3.及時收集市場信息，了解同行業(yè)動態(tài)競爭對手狀況，對各種信息進(jìn)行、分析。4.組織部門全體員工全面完成公司下達(dá)的市場拓展目標(biāo)與任務(wù)5.協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)各部門、各單位，通力協(xié)作，做好客戶效勞的各項工作6.編制年度市場拓展費用預(yù)算，上報領(lǐng)導(dǎo)審批7.負(fù)責(zé)制定本部門員工培訓(xùn)工作的總體方案，并監(jiān)視實施8.負(fù)責(zé)本部門人員的招聘與選拔9.負(fù)責(zé)本部門各項工作的開展及人員調(diào)配工作，管理本部門所屬員工把全年任務(wù)分解、細(xì)化給下屬，監(jiān)控、考核任務(wù)完成進(jìn)度與結(jié)果。10.主持每周的部門工作例會，聽取下屬匯報，解決難題，布置工作。1．宣傳和推廣公司的各項政策，方案和產(chǎn)品文化及品牌特色。2．遵守公司的規(guī)章和各項管理條理，嚴(yán)于律己，以身作那么。3．維護(hù)公司形象和利益。4．對市場拓展工作直接實施負(fù)責(zé)，制定年度總體方案目標(biāo)。5．分解所屬區(qū)域目標(biāo)，制定詳細(xì)的各階段，各區(qū)域的拓展工作方案，目標(biāo)。6．根據(jù)目標(biāo)工作方案，制定更細(xì)致予以實施。7．協(xié)助公司宣傳，推廣營銷政策，代理商，合同執(zhí)行，產(chǎn)品推廣政策的貫徹并予以執(zhí)行實施。8．鼓勵，團(tuán)結(jié)市場人員共同完成市場拓展，銷售及回款任務(wù)。9．及時處理或反應(yīng)市場拓展各種問題與投訴，建立客戶及處理問題方法與措施。10．努力拓展，開展與代理商良好的客情關(guān)系，創(chuàng)造雙贏合作局面。11．及時處理和反應(yīng)市場拓展過程中所出現(xiàn)的'問題，做到公平公正，有理有據(jù)。12．妥善安排區(qū)域具體日常工作，嚴(yán)格管理，標(biāo)準(zhǔn)運作，增強市場拓展方案性，條理性。13．按規(guī)定時間及時向公司匯報工作情況以及回傳各種市場拓展報表，總結(jié)，方案等信息，有力地再次回饋市場。14．拓展并維系公司，代理商的組建合作關(guān)系。15．積極配合公司，做好市場拓展工作，協(xié)助競爭品牌調(diào)查，了解市場動態(tài)，總結(jié)可行性市場分析報告，做出合理性應(yīng)變及調(diào)整市場拓展戰(zhàn)略方案。16．控制本錢費用預(yù)算。17．對部門的管理組織，實施方案負(fù)責(zé)。18．對公司及所承當(dāng)?shù)墓ぷ魅尕?fù)責(zé)。1.負(fù)責(zé)制定公司的年度投資與開展方案，負(fù)責(zé)公司本部及下屬公司的投資及撤資的籌劃、運作及管理，擬定公司投資管理制度；2.選擇投資合作工程，建立投資工程庫，負(fù)責(zé)組織對投資合作工程前期考察、論證，負(fù)責(zé)起草投資工程意向書，，經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)文件；3.負(fù)責(zé)招商引資、資本運作、對外合作、聯(lián)絡(luò)及談判；配合方案財務(wù)部做好融資工作；4.定期對公司各經(jīng)營單位的經(jīng)營活動進(jìn)行分析，負(fù)責(zé)公司本部及下屬公司的經(jīng)營業(yè)績考核與管理工作，并對經(jīng)營過程中的重大問題及時跟蹤分析調(diào)研，出具解決方案；5.收集、、分析與公司業(yè)務(wù)和開展有關(guān)的政策、動態(tài)、趨勢等，為公司的決策提供信息支持；6.對公司的經(jīng)營管理進(jìn)行戰(zhàn)略符合性分析，對未來經(jīng)營方向及戰(zhàn)略調(diào)整做出合理建議；7.跟蹤研究國際、國內(nèi)資本市場，為公司上市做必要的準(zhǔn)備；8.負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計工作，按時完成上級和政府有關(guān)部門報表的填報；9.協(xié)同行政部做好事業(yè)開展部門員工招聘工作，協(xié)同行政部制定事業(yè)開展部年度專業(yè)培訓(xùn)方案，并協(xié)助行政部實施培訓(xùn)方案。10.按照公司，協(xié)同財務(wù)部做好部門與財務(wù)流程優(yōu)化和改良，確保財務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。11.協(xié)同營銷部做好活動安排。12.主持制訂、修訂業(yè)務(wù)拓展展部主要工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。13.組織業(yè)務(wù)各部員工的培訓(xùn)。14.依據(jù)財務(wù)制度制定，預(yù)算或?qū)徍朔峙涫聵I(yè)各部費用，審批各部的各項費用。1