實驗室應(yīng)急演練管理制度

實驗室應(yīng)急演練管理制度實驗室應(yīng)急演練管理制度第一章總則為了保障實驗室運轉(zhuǎn)安全，控制實驗室事故風(fēng)險，增強實驗室應(yīng)急處置能力，現(xiàn)制定本制度。第二章規(guī)定內(nèi)容1.實驗室應(yīng)急管理機構(gòu)每個實驗室應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急管理機構(gòu)，明確應(yīng)急管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人、副負(fù)責(zé)人及成員名單，并制定應(yīng)急管理工作計劃。2.人員培訓(xùn)實驗室應(yīng)急演練需要培訓(xùn)相應(yīng)的人員，確保演練的高效進行和應(yīng)急響應(yīng)的及時實施。應(yīng)急演練培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：（1）應(yīng)急指揮流程；（2）應(yīng)急設(shè)備和器材使用方法和技巧；（3）應(yīng)急安全知識和規(guī)定；（4）事故應(yīng)對措施和應(yīng)急處置方案等。3.應(yīng)急設(shè)備保障各實驗室應(yīng)備有各種應(yīng)急設(shè)備和器材，如應(yīng)急電源、應(yīng)急照明設(shè)備、應(yīng)急通訊設(shè)備、應(yīng)急消防設(shè)備、急救藥箱等。應(yīng)急設(shè)備和器材使用前應(yīng)進行檢查和試用，以確保其正常運轉(zhuǎn)和可靠性。4.應(yīng)急預(yù)案的制定和演練各實驗室應(yīng)編制應(yīng)急處置預(yù)案，并按計劃進行教育和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)詳細(xì)描述實驗室在發(fā)生突發(fā)事件時的人員和物資疏散、周轉(zhuǎn)、應(yīng)對等具體措施，并評估其可行性和實施效果。應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善以及演練反饋意見應(yīng)定期進行。5.演練頻率各實驗室應(yīng)急演練的頻率應(yīng)至少為每年一次，隨時掌握實驗室應(yīng)急設(shè)備和器材的運轉(zhuǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。第三章演練內(nèi)容1.演練組織方式實驗室應(yīng)急演練可以采用定時、隨機、評估等方式進行，演練時應(yīng)加強指揮者和執(zhí)行者之間的密切配合，對演練過程進行力求真實模擬。2.演練流程演練應(yīng)由應(yīng)急指揮人員按照應(yīng)急處置預(yù)案進行組織，對演練對象進行評估。應(yīng)急演練中應(yīng)對以下環(huán)節(jié)進行演練：（1）應(yīng)急信息的收集和發(fā)布；（2）危險源的確認(rèn)和評估；（3）組織調(diào)度和指揮；（4）現(xiàn)場疏散和救援；（5）后續(xù)處置和復(fù)查。3.演練記錄每次應(yīng)急演練的過程、演練效果和演練問題等應(yīng)進行記錄，包括演練的環(huán)節(jié)順序、參加演練人員的反應(yīng)和表現(xiàn)等詳細(xì)信息，并形成演練總結(jié)報告，以便進行應(yīng)急演練質(zhì)量的評估和完善。第四章考核評估為了加強實驗室應(yīng)急演練的有效性，對應(yīng)急演練進行考核評估?？己嗽u估應(yīng)包含如下方面：（1）應(yīng)急設(shè)備是否齊全、完好，使用是否規(guī)范；（2）演練過程的真實性、科學(xué)性、有效性和規(guī)范性；（3）組織調(diào)度和協(xié)調(diào)是否到位；（4）演練后的總結(jié)和反饋意見。以上方面都應(yīng)評估具體情況，并適當(dāng)給予評分。第五章處罰制度對于未參加應(yīng)急演練、在應(yīng)急演練中表現(xiàn)不好、違反有關(guān)應(yīng)急規(guī)定等問題，應(yīng)當(dāng)進行處理。處理措施可以包括口頭警告、書面批評、通報批評或者法律處罰等。第六章附則本制度適用于經(jīng)營、管理各類實驗室的單位、企事業(yè)單位和個人。違反本規(guī)定，對實驗室存在安全風(fēng)險和安全管理不到位的實驗室，將采取如下措施：1.通報有關(guān)部門和社會公