2023年主任工作述職報(bào)告集錦八篇

2023年主任工作述職報(bào)告集錦八篇主任工作述職報(bào)告篇1

小學(xué)教科室主任助理述職報(bào)告提要：當(dāng)然，除了這些工作外，我還盡力協(xié)作做好學(xué)校的中心工作和其他工作。學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建中，資料的搜集整理，專題片文字的撰寫；宣揚(yáng)報(bào)道中，我盡職盡力，剛好發(fā)覺學(xué)校的亮點(diǎn)進(jìn)行宣揚(yáng)報(bào)道，更多精力管理好本級(jí)部的教化教學(xué)工作，早晨到?？偸窍鹊轿迥昙?jí)教室前走一走，督促指導(dǎo)學(xué)生仔細(xì)值日、早讀，中午飯后到五年級(jí)辦公室坐一坐，跟本級(jí)部的老師、學(xué)生溝通、談心、探討，了解狀況，探究教化教學(xué)閱歷，為他們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，排憂解難，努力形成互幫互助、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康向上的老師群體。一學(xué)期來，我們級(jí)部的老師個(gè)個(gè)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的確定，丁芹老師在老師節(jié)還被表彰為市優(yōu)秀教化工作者，正是你們的良好的為人素養(yǎng)和優(yōu)秀的工作實(shí)力使我們的團(tuán)隊(duì)工作井然有序，為將來的快速提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在這里我要向全體五年級(jí)組的老師們道一聲：感謝！

當(dāng)然，除了這些工作外，我還盡力協(xié)作做好學(xué)校的中心工作和其他工作。宣揚(yáng)報(bào)道中，我盡職盡力，剛好發(fā)覺學(xué)校的亮點(diǎn)進(jìn)行宣揚(yáng)報(bào)道；《教化周刊》的組稿投稿中，我仔細(xì)批閱每一份稿件，努力提高投稿的用稿的概率，激發(fā)師生投稿的熱忱。在這里，我要感謝始終堅(jiān)持投稿的老師，是你們?cè)丛床粩嗟叵蛭夜?yīng)了自己的教化隨筆、學(xué)生習(xí)作，讓我這個(gè)“拙媳婦”有米下鍋。

老師們，一學(xué)期來，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，同仁們的幫助下，做了一些事情，也取得了一些成果：本人在市局組織的“三進(jìn)”征文中，《提高書法指導(dǎo)課的有效性策略》一文獲三等獎(jiǎng)；在學(xué)校組織的學(xué)生作業(yè)量化評(píng)比中，我執(zhí)教的班級(jí)語(yǔ)文學(xué)科獲優(yōu)勝獎(jiǎng)；指導(dǎo)的學(xué)生習(xí)作，有兩篇在《教化周刊》發(fā)表，指導(dǎo)陳佳敏同學(xué)在市誦讀競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng)。當(dāng)然，工作上還存在很多不足，工作主動(dòng)性不夠，語(yǔ)文教研組開展的活動(dòng)不多等等。今后，我會(huì)調(diào)整好心態(tài)，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志投入到學(xué)校工作中去，為學(xué)校的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

主任工作述職報(bào)告篇2

我們朝陽(yáng)社區(qū)為做好社區(qū)治安綜合治理工作，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際狀況，制定了綜合治理工作安排，完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，責(zé)任分工明確，做到了工作有安排、有落實(shí)、完成了上級(jí)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)比照今年綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任狀，將工作總結(jié)如下：

一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設(shè)的保證：

1、仔細(xì)落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增加在維護(hù)社會(huì)治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則，主動(dòng)推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。

2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)的宣揚(yáng)力度，提高全民參加意識(shí)，動(dòng)員全社會(huì)主動(dòng)參加治安志愿者的活動(dòng)中。社區(qū)動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進(jìn)行宣揚(yáng)教化，在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣揚(yáng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào)，使我們的創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)宣揚(yáng)教化達(dá)到了預(yù)期的效果。

3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，主動(dòng)開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動(dòng)義務(wù)巡邏隊(duì)50人次。義務(wù)巡邏隊(duì)配備了小喇叭，通過播放喊話錄音提示居民加強(qiáng)防范，社區(qū)居民群眾防范意識(shí)明顯提高，防范力氣建設(shè)顯著增加，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾平安感顯著提高，社會(huì)秩序良好，人民安家立業(yè)。

4、社區(qū)為了更好地做好社會(huì)治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財(cái)產(chǎn)平安，想方設(shè)法對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)實(shí)行封閉式管理，對(duì)沒有圍墻的小區(qū)要修建圍墻，沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作，爭(zhēng)取在單元樓的樓梯口統(tǒng)一安裝防盜門。義務(wù)巡邏隊(duì)員在小區(qū)門口值守，阻擋閑雜人員進(jìn)入小區(qū)，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車輛失竊現(xiàn)象削減，中午休息時(shí)間也沒有收廢舊的噪音出現(xiàn)，居民反映很好。

5、社區(qū)工作人員還做好了值班支配，每天分班分組地根據(jù)預(yù)定時(shí)間、班次、巡邏路途進(jìn)行巡邏，保證24小時(shí)都有人值班，24小時(shí)都有人巡邏，并做好巡邏記錄。同時(shí)與派出所加強(qiáng)聯(lián)系，打防結(jié)合，保一方平安。

二、以流淌人口、房屋租賃規(guī)范化管理為突破確保?縝?還定期組織工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，主動(dòng)開展崗位練兵活動(dòng)。

通過一年的綜合治理工作運(yùn)行，工作中取得了一些成果，但還有很多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們

社區(qū)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、旺盛、祥和的生活環(huán)境。

主任工作述職報(bào)告篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

20××年綜合部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和幫助，一年來，綜合部工作始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，在綜合部全體員工的共同努力下，較好的完成了綜合部所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)供應(yīng)了有力的支撐?，F(xiàn)將工作狀況匯報(bào)

職責(zé)履行狀況：

一、后勤工作

1、制定全年工作安排，支配各種會(huì)議。年初，組織草擬了公司《20××年行政工作報(bào)告》，籌備召開了20××年工作會(huì)議。全年共協(xié)調(diào)支配了公司內(nèi)部的各種大、小會(huì)議20余次，每次會(huì)議綜合部都全員投入，做好保障服務(wù)，保證會(huì)議取得了預(yù)期的效果。

2、全面做好檔案、法律事務(wù)和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件，核校、下發(fā)各種文件86件，保證了文件傳閱的剛好、精確。20××年共協(xié)調(diào)、處理法律事務(wù)5件，審核、整理歸檔各種合同文本243份，盡量降低公司所擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。信息工作方面，今年接著根據(jù)上級(jí)要求剛好上報(bào)各類專報(bào)信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被接受240篇。今年公司保密工作也做到了無泄密、無遺失。

3、強(qiáng)化后勤管理，細(xì)化后勤服務(wù)工作。年初，投入資金對(duì)地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進(jìn)行了整治，對(duì)辦公樓老化的供熱管線全部進(jìn)行了更換，使大家有了一個(gè)美麗的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對(duì)各項(xiàng)辦公設(shè)備定期進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)覺的故障剛好修理，對(duì)各自租自建營(yíng)業(yè)廳實(shí)行定期走訪，剛好處理出現(xiàn)的問題，全年共進(jìn)行各類檢查、走訪30余次，開展各種修理400余次。今年將車輛安排進(jìn)行了小范圍調(diào)整，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜，全力保障網(wǎng)絡(luò)部門及縣分公司車輛的供應(yīng)。同時(shí)，還幫助公司工會(huì)做好節(jié)電工作，制定了節(jié)約用電管理方法和空調(diào)運(yùn)用管理規(guī)定，并加大節(jié)約宣揚(yáng)，制作了節(jié)約宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)和節(jié)電提示牌。

20××年，公司還榮獲了省級(jí)“誠(chéng)信單位”和省級(jí)“重合同，守信譽(yù)”榮譽(yù)稱號(hào)。

二、平安保衛(wèi)工作

1、加強(qiáng)平安基礎(chǔ)工作管理，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

年初，公司與各單位簽定了平安保衛(wèi)、平安防火責(zé)任狀，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安檔案的管理，剛好完善消防資料，把須要保存的消防圖紙、說明書、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊(cè)，歸檔保管，便于以后安保工作的順當(dāng)開展。

2、加強(qiáng)平安防范措施，保持內(nèi)部良好的秩序。

今年，在平安防范方面做了以下工作：

一是加強(qiáng)對(duì)安保隊(duì)伍的建設(shè)。依據(jù)工作須要，新增加保安6人，對(duì)新上崗人員均進(jìn)行崗前平安培訓(xùn)，共計(jì)5期，100余人次；

二是加強(qiáng)值班、值宿工作。對(duì)值班人員加強(qiáng)了監(jiān)督和檢查，全年夜間查崗4次，辭退更職人員1人，確保了公司夜間重要保衛(wèi)目標(biāo)的平安；

三是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的平安管理，維護(hù)營(yíng)業(yè)廳的正常工作秩序。經(jīng)警值勤實(shí)行雙人雙崗，對(duì)銀行收帳臺(tái)席實(shí)行了封閉式管理，確保了收銀臺(tái)資金的平安。

四是加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)取送款的押運(yùn)工作。實(shí)行專人專車，嚴(yán)格遵守取送款制度，遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送，并對(duì)現(xiàn)金管理人員、押運(yùn)人員定期進(jìn)行法制宣揚(yáng)教化，確保了企業(yè)的資金平安；

五是進(jìn)一步加強(qiáng)要害部位平安防范工作，為11個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所更換和安裝了報(bào)警器，并與公安110實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，更換投幣式保險(xiǎn)箱20余個(gè)，對(duì)營(yíng)業(yè)資金的防范起到主動(dòng)作用。

六是加強(qiáng)辦公樓的平安管理，對(duì)外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見面制度，有效的限制閑散人員進(jìn)入，確保企業(yè)良好的工作秩序。

3、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)做好平安防火工作

平安防火工作是企業(yè)工作的重中之重。今年在防火工作上落實(shí)了以下工作:

一是開展防火檢查3次，共查出火險(xiǎn)隱患20余處，對(duì)于這些隱患均以文件形式下發(fā)了通報(bào)，現(xiàn)全部整改完畢；

二是依據(jù)省公司要求開展了“春、冬季防火工作”，制定了詳細(xì)實(shí)施方案，并以懸掛平安標(biāo)語(yǔ)、平安學(xué)問答題等形式進(jìn)行了宣揚(yáng)。

三是為了強(qiáng)化員工的平安意識(shí)，公司舉辦了滅火演練活動(dòng)，有近百多人參與了此次活動(dòng)，收到較好的效果。

四是依據(jù)建筑消防規(guī)范要求，更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)記燈具20個(gè)。完成了新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓的防火封堵工作；

五是接著加強(qiáng)員工對(duì)防火學(xué)問應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，組織培訓(xùn)班4期，近百人參與了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工對(duì)基本防火學(xué)問的了解和消防器具的運(yùn)用嫻熟度有所提高；

六是加強(qiáng)各種消防設(shè)施和器具的維護(hù)和保養(yǎng)，全年投資近3萬元對(duì)損壞的、無壓力的滅火器具進(jìn)行修復(fù)或更換，為新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓新配消防器具200個(gè)。

三、工作中存在的問題

一是對(duì)黨的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)重視不夠，理論學(xué)習(xí)不夠，公司的要求有差距。

二是管理工作不夠精細(xì)，落實(shí)不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度，執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格。

三是協(xié)調(diào)平衡工作不夠志向。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，考慮不周到。

四、下步工作設(shè)想

今后主要做好以下幾個(gè)方面工作：一是接著健全完善各項(xiàng)工作制度，當(dāng)好參謀助手，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督辦力度，并剛好做好信息反饋；二是加強(qiáng)信息調(diào)研工作，加深對(duì)實(shí)際工作問題的調(diào)查探討，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)；三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。四是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的事宜，按領(lǐng)導(dǎo)意旨剛好處理好突發(fā)性事務(wù)。

以上是本人今年的工作狀況，匯報(bào)中如有不當(dāng)之處，請(qǐng)指責(zé)指正。

主任工作述職報(bào)告篇4

我自今年4月份被聘為綜合辦主任以來，工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)工作，主動(dòng)做好服務(wù)、管理和支撐工作，現(xiàn)作述職報(bào)告如下：

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)辦公室的全面工作和日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織起草綜合性的工作報(bào)告、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、決議、規(guī)章制度等文件。組織編寫公司的年鑒和大事記。

3、負(fù)責(zé)各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，承辦上級(jí)部門交辦的各事項(xiàng);承辦同級(jí)職能部門和基層單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)。

4、負(fù)責(zé)文字核稿及各類文件、文書處理、信息管理和公司的保密工作。

5、負(fù)責(zé)公司的外事接待和后勤工作。負(fù)責(zé)公司的車輛管理、平安保衛(wèi)和平安生產(chǎn)工作。

6、負(fù)責(zé)公司各種大、小會(huì)議的組織、籌備工作。

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職責(zé)履行狀況：

一、文秘及后勤工作

1、制定全年工作安排，草擬各種規(guī)章制度，支配各種會(huì)議。為保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，依據(jù)集團(tuán)公司和省公司工作會(huì)議精神組織草擬了《20xx年行政工作報(bào)告》，籌備召開了20xx年工作會(huì)議。制定了包括平安保衛(wèi)、衛(wèi)生、車輛、文秘及信息管理等在內(nèi)的各項(xiàng)工作制度，同時(shí)還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)支配召集了公司內(nèi)部的各種大、小會(huì)議20余次。

2、全面整理各種檔案、資料，保證文件傳閱的剛好、到位。今年整理、歸檔各種合同文本110份。將20xx年的檔案進(jìn)行了整理歸檔。確保了公司自動(dòng)化辦公系統(tǒng)的順當(dāng)進(jìn)行，全年共收到、處理各種文件、資料1123件，起草重要文稿及核校、下發(fā)各種文件98件。

3、強(qiáng)化后勤服務(wù)工作。建立了嚴(yán)格的車輛出入庫(kù)登記制度、物業(yè)管理制度和辦公用品領(lǐng)取制度，物品選購(gòu) 實(shí)行了定點(diǎn)集中選購(gòu) ，對(duì)庫(kù)房的物品按種類、用途進(jìn)行了分類管理，按時(shí)向各部門發(fā)放辦公用品，保證了公司各部門正常所需。定期巡察水、電、熱等設(shè)施，對(duì)出現(xiàn)的問題都能做到剛好、快速處理。物業(yè)大型修理都嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)制。

4、改善公司服務(wù)工作環(huán)境。對(duì)公司綜合樓和五區(qū)營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行了粉刷，并為主營(yíng)業(yè)廳和各區(qū)營(yíng)業(yè)廳配備了鮮花。狠抓了綜合大樓的辦公環(huán)境及室內(nèi)衛(wèi)生，辦公樓衛(wèi)生實(shí)行了分片包干，衛(wèi)生員實(shí)行定期輪換制度，對(duì)門衛(wèi)、衛(wèi)生間、院內(nèi)等重點(diǎn)部位進(jìn)行了死看死守，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5、扎實(shí)做好公司的信息、保密工作。今年4月份綜合辦成立了記者站，并出臺(tái)了《記者站通訊員管理(考核)方法》，實(shí)行按季度考核的方式，每季度通報(bào)通訊員的上稿數(shù)量和質(zhì)量，對(duì)被采納的信息進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，發(fā)放稿酬，以調(diào)動(dòng)通訊員撰稿的主動(dòng)性。截止11月末，共上投信息稿176篇，其中被接受144篇。公司保密工作做到了不失密、不泄密。

二、平安保衛(wèi)工作

1、加強(qiáng)平安防范措施，保持良好秩序，確保資金平安

一是加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，依據(jù)實(shí)際須要成立了經(jīng)警小隊(duì)，上崗人員都經(jīng)驗(yàn)了嚴(yán)格的平安培訓(xùn)，每季度還進(jìn)行一次法制宣揚(yáng)教化。二是加強(qiáng)重要害部位的技防措施，全市主營(yíng)業(yè)廳均實(shí)現(xiàn)了與110報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，并安裝了無線遙控恐嚇報(bào)警設(shè)備。三是加強(qiáng)值班、值宿工作，做到不脫崗、不漏崗，全年更換了4名不符合標(biāo)準(zhǔn)的更職人員。四是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的平安管理，打擊和制止商販在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)非法交易干擾正常營(yíng)業(yè)，為用戶營(yíng)造一個(gè)平安舒適的服務(wù)環(huán)境。五是加強(qiáng)資金的管理，嚴(yán)格遵守取送款經(jīng)警押款制度，遇大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送，確保了企業(yè)資金的平安。

2、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)做好平安防火工作

一是督促各單位、各部門每月開展自檢自查，公司每季度組織一次聯(lián)合防火大檢查，全年共查出火險(xiǎn)隱患30余處，全部剛好進(jìn)行了整改;二是更新、充填消防器材100余臺(tái)，為新建基站全部配備了消防器材。三是主動(dòng)根據(jù)省公司和市政府要求開展冬防工作，制定冬防工作方案，成立冬防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

主任工作述職報(bào)告篇5

20__年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)驗(yàn)了許多、學(xué)會(huì)了許多、同時(shí)也收獲了許多。在這一年里我通過不斷的努力，加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了20__年的生產(chǎn)任務(wù)。

一、總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化平安意識(shí)，落實(shí)平安措施：高度重視平安生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì)，向員工進(jìn)行平安教化，使員工清晰了平安工作的重要性，提高了員工平安工作的防范意識(shí)。

2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成__個(gè)訂單與樣機(jī)，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。

3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，培育了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的`最為明顯。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：（如工樁。夾具。樣板等）努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。

二、20__年須要改進(jìn)的：

20__年就要到了，在即將起先的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成果，我將朝著以下方向努力：

1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。

2、獎(jiǎng)懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的主動(dòng)性。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的安排、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

5、合理搭配人員安排工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴(yán)峻影響車間整體形象。以上問題，我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。

三、20__年自己須要加強(qiáng)的：

1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。

2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。

3、擺正工作看法，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。

4、培育溝通，協(xié)調(diào)實(shí)力。

20__將努力學(xué)習(xí)管理學(xué)問，主動(dòng)參加各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)建更大效益。

主任工作述職報(bào)告篇6

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在過去的一年中，我緊密圍繞公司上臺(tái)階工作部署和職代會(huì)確定的工作思路、總體目標(biāo)，結(jié)合供電所的工作實(shí)際，在分管工作范圍內(nèi)，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，在全體同志共同努力下，圓滿完成了全年工作任務(wù)，

一、自身建設(shè)狀況

工作中，我注意自身修養(yǎng)和學(xué)問的積累，堅(jiān)持原則，秉公辦事，以德治企，嚴(yán)

格遵守黨紀(jì)國(guó)法，模范遵守單位的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，當(dāng)好“頭”，帶好路。仔細(xì)學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)問，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)治理及計(jì)算機(jī)學(xué)問，同時(shí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)報(bào)》、《農(nóng)村電工》及法律法規(guī)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)治理，開拓了視野，增長(zhǎng)了才能，為正確決策供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，勇于創(chuàng)新，把所學(xué)學(xué)問和詳細(xì)工作有機(jī)地結(jié)合起來，學(xué)以致用，用堅(jiān)實(shí)的理論學(xué)問和實(shí)踐閱歷指導(dǎo)自己的工作。

作為供電所領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，我堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，凡事以大局為重，始終如一地把企業(yè)利益、群眾利益放在首位，不耍特權(quán)，不謀私利，廉潔奉公，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作主要領(lǐng)導(dǎo)，做好參謀，當(dāng)好助手，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體運(yùn)作功能，推動(dòng)全所各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。

二、履職狀況

我分管供電所內(nèi)勤和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，一年來，我以公司確立的路途、方針、政策為指導(dǎo)，推動(dòng)營(yíng)銷規(guī)范化管理和窗口建設(shè)，圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目標(biāo)，取得了肯定的成效。

1、以經(jīng)營(yíng)工作為龍頭，全力營(yíng)造營(yíng)銷氛圍。

在營(yíng)銷治理中全面實(shí)施規(guī)范化管理。即規(guī)范營(yíng)業(yè)資料和營(yíng)銷機(jī)制，強(qiáng)化用電計(jì)量基礎(chǔ)治理。加強(qiáng)表計(jì)的三封治理，從表計(jì)的走校，安裝到表箱，層層加封。對(duì)淘汰型表計(jì)堅(jiān)決更新，努力降低表計(jì)耗電量，確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失；強(qiáng)化電費(fèi)抄、核、收治理，重點(diǎn)抓好抄表、核算等五個(gè)環(huán)節(jié)；強(qiáng)化線損和營(yíng)銷治理。依據(jù)每月的線損報(bào)表，堅(jiān)持按月進(jìn)行營(yíng)銷分析，針對(duì)報(bào)表中反映的問題，剛好制定切實(shí)可行的降損措施。對(duì)各線路、臺(tái)區(qū)的線損，電費(fèi)回收、平均電價(jià)，供售電量進(jìn)行仔細(xì)分析比較，對(duì)存在的問題制定整改措施，找出對(duì)策，對(duì)癥下藥，狠抓落實(shí)，著力唱活營(yíng)銷這臺(tái)戲。。

2、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為引領(lǐng)，著力加強(qiáng)窗口建設(shè)

剛好分析形勢(shì)，深化市場(chǎng)和客戶進(jìn)行調(diào)研，塑造企業(yè)良好的形象，保持市場(chǎng)占有率，拓展電力營(yíng)銷市場(chǎng)，以優(yōu)促銷，以銷增效。為此，我適時(shí)地制定經(jīng)營(yíng)策略：一是接著完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，大力建設(shè)營(yíng)業(yè)示范窗口，今年，公司在我所新建了客戶服務(wù)中心，為我們窗口建設(shè)供應(yīng)了美麗舒適的辦公環(huán)境，硬件條件上去了，軟件建設(shè)不能有絲毫馬虎，為此，我在窗口建設(shè)上著力強(qiáng)化“三做到”，即做到看法好、回答準(zhǔn)、語(yǔ)言美；投訴舉報(bào)“三剛好”即剛好調(diào)查處理、剛好答復(fù)客戶、剛好懲罰嘉獎(jiǎng)，并全力兌現(xiàn)十項(xiàng)承諾，保證有求必應(yīng)，有諾必踐，建立一體化營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)，把最好的服務(wù)質(zhì)量送達(dá)客戶，全年未發(fā)生責(zé)任投訴事務(wù)及媒體曝光事務(wù)。二是堅(jiān)持誠(chéng)懇守信的原則，取信于客戶，主動(dòng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷戰(zhàn)略，變賣方市場(chǎng)為買方市場(chǎng)，利用窗口接觸用戶的有利優(yōu)勢(shì)，做主動(dòng)開拓市場(chǎng)的有心人，抓住每一個(gè)有用的信息剛好發(fā)展新客戶，找尋新亮點(diǎn)，主動(dòng)培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年共發(fā)展新客戶340戶，增加負(fù)荷800kva，為完成全年?duì)I銷任務(wù)增加了新的血液。

3、以臺(tái)區(qū)治理為突破，大力推動(dòng)營(yíng)銷降損

供電所取得效益的最基礎(chǔ)單元在臺(tái)區(qū)，臺(tái)區(qū)治理的好壞、損失程度的多與少干脆確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效益。為此，我在一年的工作中重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)臺(tái)區(qū)的治理和整頓，首先是開展定期與不定期的營(yíng)業(yè)大普查活動(dòng)，組織內(nèi)線班同志對(duì)商居混用、高價(jià)低發(fā)等現(xiàn)象實(shí)行重拳治理，全年共查處21例違規(guī)用電，全部得到治理。二是實(shí)施臺(tái)區(qū)改造，對(duì)損失較大的建華東箱等九個(gè)虧損臺(tái)區(qū)實(shí)施了改造，改造后效果明顯，損失率平均降低了5個(gè)百分點(diǎn)。三是完善臺(tái)區(qū)設(shè)備檔案，剛好更新數(shù)據(jù)，為剛好調(diào)整營(yíng)銷策略供應(yīng)依據(jù)。四是確保電費(fèi)回收，作到應(yīng)收必收，重點(diǎn)對(duì)棚戶區(qū)改造拆遷戶實(shí)施全程跟蹤剛好核算，并實(shí)行與開發(fā)商結(jié)算等方式，使發(fā)生電費(fèi)全部回籠，實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)回收率達(dá)100%目標(biāo)。

4、以一流建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)力推動(dòng)規(guī)范化管理。

以保持一流供電企業(yè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，不斷提高供電所規(guī)范化管理水平，根據(jù)建設(shè)國(guó)家一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司創(chuàng)“優(yōu)”考核細(xì)則，不斷完善，提高工作質(zhì)量，專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的整理和網(wǎng)絡(luò)上傳等工作，并從完善制度、資料歸檔、業(yè)務(wù)分類負(fù)責(zé)制入手，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)資料臺(tái)帳和平安工器具的定置擺放。開展安排管理，增加工作的指導(dǎo)性，使各項(xiàng)工作均作到了有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)、有考核，形成了人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)敢爭(zhēng)先的良好氛圍。一流企業(yè)工作機(jī)制得到了有效落實(shí)。

三、工作中存在的問題

一年來，在本職崗位上，我做了大量的工作，取得了肯定成()效，但也存在一些不足之處：一是思想中有重業(yè)務(wù)治理輕理論學(xué)習(xí)的傾向；二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制還沒有完全順暢；三是營(yíng)銷管理工作仍需細(xì)化。

在今后的工作中將著重對(duì)上述問題作出改進(jìn)。

回顧自己一年來的工作，充分履行了自己的職責(zé)，取得了肯定的成果，總體是稱職的。身扎基層樂奉獻(xiàn)，情系企業(yè)求發(fā)展。在新的一年里，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，

班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，職工的無私奉獻(xiàn)，我肯定會(huì)把工作做得更好更精彩。

主任工作述職報(bào)告篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

大家好！

一年多來，本人在上級(jí)教化部門和鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切激勵(lì)下，在老師們的熱忱支持和幫助下，常懷一顆敬畏的心履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，讓我們的教化服務(wù)工作行走在日出日落的輪回里。不管在工作、學(xué)習(xí)、管理等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，基本上完成了所分管的各項(xiàng)工作。今日，借此機(jī)會(huì)，我真誠(chéng)地感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及各位老師們對(duì)我工作的理解與支持，希望在今后的日子里還與大家一起同舟共濟(jì)、攜手并進(jìn)。下面，就我一年來的工作狀況向大家簡(jiǎn)潔匯報(bào)一下：

一、思想方面

新的平臺(tái)意味著新的責(zé)任，新的責(zé)任須要新的起點(diǎn)。自踏上新的工作崗位以來，怎樣踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責(zé)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期望，讓我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)、老師們的認(rèn)可，盡最大可能的創(chuàng)建性地開展工作這是我常常思索的問題。為更好地適應(yīng)日新月異的教化改變形勢(shì)，完成本職工作，我在思想上嚴(yán)格要求自己，總喜愛擠時(shí)間看書，讀報(bào)，學(xué)習(xí)教化理論，關(guān)切時(shí)政新聞；學(xué)習(xí)教化政策法律法規(guī)，指導(dǎo)自己實(shí)踐；研讀教研科研書籍，充溢完善自我；主動(dòng)參與“知行中國(guó)”班主任培訓(xùn)活動(dòng)，提高自我素養(yǎng)。學(xué)問的積累，讓自己在學(xué)習(xí)與工作中恒久充盈著動(dòng)力。

二、工作方面

1、教科研工作

一年來，我仔細(xì)落實(shí)市縣教科研文件精神，盡最大努力做好教科研的各項(xiàng)工作。組建教科研qq群。qq群的建立，搭建了老師溝通成長(zhǎng)的平臺(tái)。充分發(fā)揮教科研骨干老師的引領(lǐng)、輻射作用，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、老師間的互動(dòng)溝通，讓老師們快速成長(zhǎng)，成為老師群體的中流砥柱。

上交材料的落實(shí)——調(diào)度會(huì)。只要是縣教科室要求上交的全部材料，為保證質(zhì)量，按時(shí)上交，我們都要召開1-2次的調(diào)度會(huì)，把工作做到前頭，做到心中有數(shù)，落實(shí)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)。

加大過程監(jiān)控力度——月例會(huì)。定期進(jìn)行月例會(huì)。重點(diǎn)調(diào)度：立項(xiàng)課題探討過程中存在的問題，前段工作總結(jié)，下一步準(zhǔn)備。讓教科研在老師們心目中實(shí)現(xiàn)“要我干——我要干”的思想轉(zhuǎn)變。

通過大家的努力，我們初步取得了一點(diǎn)成果。我鎮(zhèn)現(xiàn)在在研的課題有6個(gè)，分別是：張杵林完小陳斌校長(zhǎng)的省級(jí)課題；中心校張教美老師的縣級(jí)立項(xiàng)主導(dǎo)課題以及陳杰校長(zhǎng)的省級(jí)子課題；另外還有文蘭俠、李麗萍、陳廣有三位老師的縣級(jí)立項(xiàng)課題。在九月份的全縣教科研表彰會(huì)上，有8人次獲獎(jiǎng)，這在我鎮(zhèn)教科研歷史上是一個(gè)重大的突破。另外還有七月份結(jié)題的7個(gè)縣級(jí)立項(xiàng)課題。

暑假期間，為能讓老師的縣級(jí)立項(xiàng)課題順當(dāng)結(jié)題，我先后三次召開調(diào)度會(huì)，和老師們一起溝通、磋商結(jié)題報(bào)告，打算結(jié)題材料。其中留給我印象最深刻的是何文清主任的《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的小學(xué)校本教研》這一課題，僅文本材料就修改過5次之多，一遍又一遍地電話溝通，一遍又一遍地詢問、了解，一遍又一遍地修改調(diào)整。后來幾次上交文本材料，何主任是帶著孩子一起去的，我耐性地給他說：“再耐性點(diǎn)，正好假期里有時(shí)間，這樣硬逼著寫寫，下次就不再犯愁了?；蛟S我們離勝利不遠(yuǎn)了?！睅捉?jīng)“折騰”，何主任的課題最終順當(dāng)結(jié)題了，我看到了他臉上綻放的笑容，那份歡樂也一樣感染著我。

2、語(yǔ)文教研工作

教研工作是全鎮(zhèn)的“火車頭”，和諧的分工協(xié)作與同心同德是做好教研工作的關(guān)鍵。只有充分發(fā)揮老師的工作潛能，才是保證各項(xiàng)工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置，我始終抱著“民主、團(tuán)結(jié)、和諧”的思想，虛心學(xué)習(xí)、敬重老老師，團(tuán)結(jié)青年老師。遇到事情能剛好征求領(lǐng)導(dǎo)及老師們的看法，形成共識(shí)，使各項(xiàng)工作開展更有條理、更有實(shí)效。

集體備課，網(wǎng)絡(luò)跟帖，網(wǎng)絡(luò)教研，備課作業(yè)常規(guī)檢查，課堂聽評(píng)，高效課堂研討，公開示范課、月檢查，蓓蕾讀書等一系列教研活動(dòng)已經(jīng)滲透在老師們的心里，規(guī)范化、常規(guī)化的管理已經(jīng)成型，好的閱歷，好的做法必將會(huì)形成店頭鎮(zhèn)的教研特色。

一年多的努力成果可見。在縣教研室組織的學(xué)生綜合素養(yǎng)抽測(cè)、特長(zhǎng)生競(jìng)賽、老師理論競(jìng)賽、小獨(dú)創(chuàng)小論文評(píng)比等多項(xiàng)活動(dòng)中，鎮(zhèn)教研室都取得了優(yōu)異的成果。其中，我?guī)椭?位老師修改的小論文都在縣里獲一等獎(jiǎng)；第三、四批課堂達(dá)標(biāo)中我所輔導(dǎo)的老師都順當(dāng)達(dá)標(biāo)。張麗萍、李瓊兩位老師在全縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)比及老師教學(xué)技能競(jìng)賽活動(dòng)中都取得了可喜的成果。

3、品生品社教研工作

雖然品生品社是小科，教研室一樣重視，我們也取得了驕人的成果。中心校李瓊老師參與縣級(jí)品生講課競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng)；胡尊娟、張寶金兩位老師的品生教學(xué)論文在縣里獲獎(jiǎng)；張國(guó)強(qiáng)、李麗萍兩位老師的品社論文也在縣里評(píng)比獲獎(jiǎng)。

三、自我評(píng)價(jià)

（一）值得確定的地方

任職以來，我先后被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀老師、縣級(jí)教學(xué)能手、縣教科研先進(jìn)工作者，縣級(jí)平安先進(jìn)個(gè)人三次；三次縣級(jí)老師理論優(yōu)秀獎(jiǎng)；省級(jí)論文兩篇，市級(jí)論文一篇，縣級(jí)論文三篇；XX年4月在“知行中國(guó)”——國(guó)家級(jí)班主任培訓(xùn)活動(dòng)中被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。

一年多來，我能夠全身心地投入到全鎮(zhèn)的教研科研等工作，做到“工作第一、效率第一”，時(shí)時(shí)到處從小事做起，從大處考慮，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與我們的教研團(tuán)隊(duì)一起勤奮工作，靜默奉獻(xiàn)。

在思想上，我努力加強(qiáng)自我修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)教化方針政策，堅(jiān)持原則，顧全大局；在學(xué)習(xí)上，留意不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以求提高自我素養(yǎng)；在工作中，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，有比較清楚的工作思路，有勤奮務(wù)實(shí)的工作看法，能夠恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，盡個(gè)人所能努力做好每一項(xiàng)工作；在工作作風(fēng)上，敬重領(lǐng)導(dǎo)、同事，同等待人，與人為善，建立和諧的同事關(guān)系，讓我們的教研團(tuán)隊(duì)始終洋溢著民主、和諧的良好氛圍。

（二）存在的問題

1、我認(rèn)為全鎮(zhèn)教科研的嘉獎(jiǎng)機(jī)制尚不完善，很難調(diào)動(dòng)老師參加教科研的主動(dòng)主動(dòng)性。

2、在平常的工作中，本人主動(dòng)性較強(qiáng)，但還不夠大膽潑辣，有些時(shí)候顧慮較多。

3、我特性比較率直，在處理問題的方式方法上還缺乏敏捷性。

四、今后的努力方向

1、完善教科研嘉獎(jiǎng)機(jī)制，在專家名師的引領(lǐng)下，建立一支科研骨干老師隊(duì)伍，打造店頭鎮(zhèn)科研亮點(diǎn)特色，多做課題，出成果。

2、全鎮(zhèn)語(yǔ)文老師參與市縣競(jìng)賽活動(dòng)人員匱乏，發(fā)覺和培育優(yōu)秀青年語(yǔ)文老師是今后必需要解決的重要問題。

3、進(jìn)一步創(chuàng)建性地開展工作，打造學(xué)校亮點(diǎn)，辦特色學(xué)校，不斷提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力與生命力也是值得我們須要思索的問題。

4、不斷改革創(chuàng)新意識(shí)，抓實(shí)、抓牢教學(xué)質(zhì)量這一永恒不變的主題，將是我們今后始終在不斷努力的目標(biāo)。

“捧著一顆心來，不帶半根草去”，回顧