2023年1月企業(yè)管理咨詢試題及答案

20231一、單項選擇題(本大題共20小題，每題1分，共20分)1．治理詢問不受偏見影響和假象蒙蔽，并贏得人們信任的緣由之一是其〔 A 〕A．獨立性 B．合作性C．制造性 D．藝術(shù)性直接關系到企業(yè)素養(yǎng)提高、高效率治理職能系統(tǒng)建立的治理詢問工作方式是〔B 〕A．引進介紹 B．教育培訓C．推動變革 D．診斷建議利用年費用法或現(xiàn)值法對設備整個壽命周期費用進展測算的設備詢問方法，屬于〔 B 〕A．設備全過程治理分析法 B．設備綜合效率分析法C．設備技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施綜合分析法 D．設備全員治理分析法4．假設客戶企業(yè)的品牌在縣、市級范圍還沒知名氣，則適宜建議其實施〔 A 〕A．地方級名牌戰(zhàn)略 B．國家級名牌戰(zhàn)略C．地區(qū)級名牌戰(zhàn)略 D．世界級名牌戰(zhàn)略5．假設客戶企業(yè)的產(chǎn)品屬于生產(chǎn)資料產(chǎn)品，則適宜承受的品牌方案是〔D 〕A．非品牌化 B．個別品牌C．多品牌 D．統(tǒng)一品牌反映企業(yè)短期支付力量狀況的指標主要是〔A 〕A．流淌比率 B．現(xiàn)金比率C．速兌比率 D．股金利潤率可以直觀地分析問題并看出進展趨勢，但各指標的關系不能得到全面的反映的財務本錢詢問方法是〔D 〕A．終值評價法 B．風險評價法C．表式比較法 D．圖式比較法企業(yè)形象治理的治理屬性是〔B 〕A．戰(zhàn)術(shù)性 B．戰(zhàn)略性C．執(zhí)行性 D．戰(zhàn)役性詢問機構(gòu)在具體職位的設計中，首先要考慮〔B 〕A．詢問人員的素養(yǎng) B．工作的需要和組織功能的發(fā)揮C．公眾關系 D．組織內(nèi)的心理構(gòu)造10．對處于產(chǎn)品壽命周期階段投入期的產(chǎn)品，應建議其承受〔C 〕A．優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略 B．品生產(chǎn)擴大化戰(zhàn)略C．以領先戰(zhàn)略 D．產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略11．一般來講，國家選為重點進展的主導行業(yè)，其收入彈性系數(shù)往往〔B 〕A．大于零B．小于lC．1D．112．屬于企業(yè)派生職能的是〔C〕A．人力資源治理B．生產(chǎn)制造C．產(chǎn)品宣傳D．財務治理我國邯鄲鋼鐵公司組織構(gòu)造設計所依據(jù)的關鍵職能是〔C 〕A．質(zhì)量治理 B．市場營銷C．本錢治理 D．技術(shù)開發(fā)治理企業(yè)從生產(chǎn)過程需要與技術(shù)改造中提出需要解決的課題，其課題來源屬于〔C 〕A．技術(shù)推動型B．技術(shù)創(chuàng)型C．需求吸引型D．上級下達型15．企業(yè)的競爭，在市場上直接表現(xiàn)為〔C〕A．技術(shù)的競爭B．人才的競爭C．產(chǎn)品的競爭D．營銷的競爭產(chǎn)品質(zhì)量需求要素所對應的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標是〔A 〕A．質(zhì)量保證 B．創(chuàng)C．本錢 D．彈性在現(xiàn)代市場條件下，質(zhì)量治理的重點及質(zhì)量競爭的焦點應在〔D 〕A．銷售使用過程 B．產(chǎn)品制造過程C．關心效勞過程 D．產(chǎn)品開發(fā)過程18．在規(guī)劃期內(nèi)，使產(chǎn)品質(zhì)量的各項指標都到達A級水平的戰(zhàn)略，稱為〔D 〕A．可用級質(zhì)量戰(zhàn)略 B．一般級質(zhì)量戰(zhàn)略C．良好級質(zhì)量戰(zhàn)略 D．優(yōu)秀級質(zhì)量戰(zhàn)略19．企業(yè)各個等級的職稱人才比例合理化，向金字塔構(gòu)造優(yōu)化的戰(zhàn)略，稱為〔D 〕A．人才層次構(gòu)造優(yōu)化戰(zhàn)略 B．人才學科構(gòu)造優(yōu)化戰(zhàn)略C．人才智能構(gòu)造優(yōu)化戰(zhàn)略 D．人才能級構(gòu)造優(yōu)化戰(zhàn)略20．對物資消耗定額執(zhí)行狀況進展分析時，常用的指標之一是〔B 〕A．原材料利用率 B．定額完成率C．主要原材料綜合利用率 D．原材料節(jié)約程度二、多項選擇題(本大題共5小題，每題2分，共10分)21．分析資金安全性的指標一般有( ABE )A．流淌比率 B．現(xiàn)金比率C．股金利潤率 D．資金利潤率E．速兌比率可供選擇的企業(yè)經(jīng)營空間戰(zhàn)略有( BCE )A．全領域經(jīng)營 B．全國化經(jīng)營C．全球化經(jīng)營 D．多樣化經(jīng)營E．國際區(qū)域化常見的關鍵職能設計模式有( ABDE )A．以技術(shù)開發(fā)為關鍵職能 B．以市場營銷為關鍵職能C．以本錢治理為關鍵職能 D．以生產(chǎn)治理為關鍵職能E．以質(zhì)量治理為關鍵職能質(zhì)量的市場動態(tài)戰(zhàn)略有(ABD )A．符合性質(zhì)量戰(zhàn)略 B．競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略C．產(chǎn)品性能戰(zhàn)略 D．適用性質(zhì)量戰(zhàn)略E．開發(fā)性質(zhì)量戰(zhàn)略物力資源租賃戰(zhàn)略的方式有( AC )A．融資性租賃 B．生產(chǎn)性租賃C．效勞性租賃 D．保護性租賃E．修理性租賃三、名詞解釋題(本大題共5小題，每題3分，共15分)26．詢問工作標準——詢問工作標準是指詢問人員的職業(yè)道德標準和必需遵守的行業(yè)準則。產(chǎn)品本錢構(gòu)造——產(chǎn)品本錢構(gòu)造是指企業(yè)產(chǎn)品本錢的構(gòu)成工程之間的相互聯(lián)系及其比例關系。詢問客體的運行規(guī)律——詢問課題的運行規(guī)律是指企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營要素依據(jù)企業(yè)的需要，求的長期和不斷進展。企業(yè)科研治理——企業(yè)科研治理是指科學爭論的治理。質(zhì)量——質(zhì)量是指表征事物滿足特定需要力量的特征的總合。四、簡答題〔5525〕31．簡述企業(yè)商品的同類型包裝策略的優(yōu)缺點。同類型包裝策略即企業(yè)生產(chǎn)的不同規(guī)格的而產(chǎn)品，在包裝上實行一樣的包裝設計，實行一樣的圖案，相近的顏色，表達出共同的特色。優(yōu)點是：節(jié)約設計和印刷費用，有利于樹立企業(yè)形象，體改企業(yè)聲譽，有利于促進現(xiàn)產(chǎn)品銷售，缺點是：假設某一品種發(fā)生問題，會殃及其他產(chǎn)品。簡述企業(yè)形象治理詢問的根本內(nèi)容。1、產(chǎn)品形象詢問2、技術(shù)形象詢問3、市場形象詢問4、職工形象詢問5、企業(yè)環(huán)境形象詢問6、經(jīng)營者形象詢問7、企業(yè)社會形象詢問8、企業(yè)總體識別形象詢問簡述戰(zhàn)略治理者領導風格的主要類型。1、關系導向的領導風格〔留意人際關系〕2、任務導向的領導風格〔留意任務的完成〕3、全方位導向的領導風格〔強調(diào)組織分工〕4、分工導向的領導風格〔考慮問題較系統(tǒng)〕動作合理原則主要有哪些？1、身體使用的原則2、作業(yè)區(qū)布置原則3、工具和機械設計原則簡述影響勞動生產(chǎn)率的主要因素。1、生產(chǎn)工人比重的變化對勞產(chǎn)率的影響2、勞動時間安排的勞產(chǎn)率的影響3、技術(shù)裝備程度對勞產(chǎn)率的影響五、論述題〔2小題，每題10分，共20分〕36．聯(lián)系我國企業(yè)實際，說明企業(yè)治理詢問工作者擔當?shù)氖姑?、我國企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型階段，詢問人員要成為變革的中流砥柱，首先必需成為推動企業(yè)治理轉(zhuǎn)型的變革者。2、我國的詢問理論體系尚待建立，我國詢問者重要的使命還有探究治理詢問主、客體及其在我國當前形勢下的沖突運動的規(guī)律和特點論與方法的探究者試述影響質(zhì)量戰(zhàn)略決策的因素。影響戰(zhàn)略決策的因素主要有：1、市場2、資金3、治理部門4、人員5、鼓勵6、材料7、機器和機械化8、現(xiàn)代信息方法9、不斷提高的產(chǎn)品規(guī)格要求110DF公司是一家具有百年歷史的金銀首飾企業(yè)，現(xiàn)在國內(nèi)擁有近百家連鎖店(廠)。開業(yè)后始終生產(chǎn)銷售“DF—30余種。自20世紀80年月末以來，隨著社會經(jīng)濟的進展，民眾對于金銀飾品的消費需求提高，不斷有的企業(yè)進入金銀首飾行業(yè)，品牌也不斷增加。面對的消費潮流，DF公司于今年初召開高層治理睬議，爭論應對策略。會上通報了企業(yè)上年度的經(jīng)營業(yè)績狀況：(1)比照市場1.4；(253％；(366％。依據(jù)企業(yè)的環(huán)境、條件，公司銷售副經(jīng)理提出建議：結(jié)合價格差異化，增加“DF—天嬌”，“DF—天姿”和“DF—半數(shù)左右與會人士的贊同，但也遭到其他與會者的反對。假設你是一名治理詢問人員，你認為DF公司的營銷力量和品牌狀況如何?DF〔比照市場占有率大于和品牌的知名度(高于50%說明企業(yè)品牌/商標的知名度較好)可知該企業(yè)營銷力量和品牌較好由企業(yè)的美譽度為66%可得企業(yè)品牌的美譽度需要