醫(yī)院值班制度3篇_第1頁
醫(yī)院值班制度3篇_第2頁
醫(yī)院值班制度3篇_第3頁
醫(yī)院值班制度3篇_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Word版本,下載可自由編輯醫(yī)院值班制度(3篇)醫(yī)院值班制度(1)

一、值班人員:醫(yī)院總值班由院級領(lǐng)導(dǎo)、職能科室主任、副主任、副高職稱以上人員參與,院綜合辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一排班。

二、值班時間:非節(jié)假日:17:30——次日8:00

節(jié)假日:全天

三、值班電話:

四、總值班的主要目標(biāo)和職責(zé)

作為醫(yī)院某一特定時間的總代表人,負(fù)責(zé)處理非辦公時間內(nèi)全院行政、醫(yī)務(wù)等的臨時性重大事宜:

1.處理下班后的對內(nèi)對外聯(lián)系工作,接待來訪人員,準(zhǔn)時處理和傳達(dá)上級指示及緊急通知,簽收文件;

2.負(fù)責(zé)全院性危重病人的會診、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院及多科性的搶救組織工作;

3.負(fù)責(zé)檢查各科室值班人員的在崗、落實規(guī)章制度狀況及平安保衛(wèi)措施,協(xié)調(diào)處理各科室人員不能處理解決的問題;

4.值班期間遇重大問題,應(yīng)準(zhǔn)時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報并幫助處理;

5.值班人員要具體、真實地做好值班記錄,每天將未處理完畢的事項向有關(guān)部門交班,重要事情次日上班后向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五、總值班晨會內(nèi)容及要求

1.針對總值班的提出的問題,辦公室簡要總結(jié)、責(zé)任落實到各相關(guān)科室和人員;

2.分管院領(lǐng)導(dǎo)對總值班問題及責(zé)任科室做簡要點評,同時支配工作進(jìn)度;

3.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)政令的宣導(dǎo),包括簡要通報重大信息,傳達(dá)新的管理規(guī)定、會議精神或重大大事等;

六、留意事項

1.值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班時間,隨時保持通訊暢通,實行面對面交接班制度,確保值班室相關(guān)物品完整、運行良好,并妥當(dāng)保管好值班記錄本;

2.每月25日值班人員必需撤換床單、被罩,每日值班人員打掃值班室衛(wèi)生,保持室內(nèi)干凈干凈。

醫(yī)院值班制度(2)

1、每天至少由兩名院長在崗,其中一名副院長為值班領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)值班期間醫(yī)護(hù)指導(dǎo)、醫(yī)療救治等全面工作。

2、醫(yī)護(hù)值班人員由主治醫(yī)師、護(hù)士、藥房工作人員組成,主治醫(yī)師為當(dāng)天值班協(xié)調(diào)人,值班室24小時不得離人。

3、值班人員提前1小時用餐,但必需在其他人員離崗前到值班室。

5、值班人員嚴(yán)格考勤,并填寫值班表,值班院長簽字后生效。

6、值班由各科室主任排班,并于25日上午將值班表張貼值班室上墻。

7、醫(yī)護(hù)值班人員嚴(yán)格值班,脫崗、離崗、空崗,按相關(guān)制定嚴(yán)厲?處理。

8、各值班人員交接班為早晨7:308:00,特別狀況視情進(jìn)行交接。

醫(yī)院值班制度(3)

醫(yī)院及醫(yī)院各部門發(fā)生下列重大狀況時,必需準(zhǔn)時向上級部門或院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報告請示,除緊急事項口頭請示報告外,重大問題都應(yīng)寫出言簡意賅的文字報告,報告程序如下:

1.重大醫(yī)療搶救程序(嚴(yán)峻工傷、重大交通事故、災(zāi)難性事故、燒傷、中毒等狀況的'院內(nèi)搶救):

主班:帶好通訊工具,馬上到現(xiàn)場參與急救協(xié)調(diào),并準(zhǔn)時與副班聯(lián)系。

副班:堅守總值班室,保障通訊的暢通;通知急診科做好搶救預(yù)備;報告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長,請示處理看法;通知醫(yī)院搶救隊人員到院搶救;上報衛(wèi)生局總值班;(若遇有不明緣由的創(chuàng)傷,要報警110)。

2.重大的醫(yī)療搶救(院外):

主班:報告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長,請示處理看法;通知醫(yī)院搶救隊人員準(zhǔn)時到達(dá)集結(jié)地點,順次為:司機、隊長、隊員。

副班:幫助主班通知醫(yī)院搶救隊人員準(zhǔn)時到達(dá)集結(jié)地點。

3.發(fā)覺傳染?。?/p>

報告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長,請示處理看法;通知現(xiàn)場人員,做好消毒隔離;通知感染科人員到達(dá)現(xiàn)場處理狀況;依據(jù)傳染病防治的相關(guān)規(guī)定,做好轉(zhuǎn)診、上報等工作。

4.發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)峻差錯:

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理看法;通知科主任或副主任或醫(yī)療骨干到達(dá)現(xiàn)場搶救、處理;依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,上報有關(guān)部門。

5.發(fā)生政治性重大問題或觸犯法律大事或嚴(yán)峻的違紀(jì)大事:

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理看法;通知有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場處理狀況;依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,上報有關(guān)部門。

6.損壞或丟失珍貴器材或珍貴藥品:

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理看法;110報警;通知有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場處理狀況;依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,上報有關(guān)部門。

7.重大經(jīng)濟開支或重大經(jīng)濟問題:

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理看法;通知有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場處理狀況;依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,上報有關(guān)部門。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論