5.2 店鋪流量指標(biāo)-PV與UV

店鋪流量指標(biāo)PV與UV店鋪流量指標(biāo)-PV與UV指標(biāo)體系的構(gòu)成店鋪流量指標(biāo)-PV與UV指標(biāo)體系的構(gòu)成不同的企業(yè)可根據(jù)各自業(yè)務(wù)的需要重新去構(gòu)建具有自身特點(diǎn)的指標(biāo)體系店鋪流量指標(biāo)-PV與UV總體運(yùn)營指標(biāo)總體運(yùn)營指標(biāo)流量類指標(biāo)頁面訪問數(shù)（PV）獨(dú)立訪客數(shù)（UV）人均頁面訪問數(shù)訂單產(chǎn)生效率指標(biāo)總訂單量總轉(zhuǎn)化率總體銷售業(yè)績指標(biāo)總成交金額（GMV）銷售金額客單價(jià)銷售毛利毛利率店鋪流量指標(biāo)-PV與UV總體運(yùn)營指標(biāo)不同的商家可以根據(jù)自己的特點(diǎn)定義不同個(gè)總體運(yùn)營指標(biāo)店鋪流量指標(biāo)-PV與UV流量類指標(biāo)流量是店鋪一切業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，通過總體運(yùn)營指標(biāo)評(píng)估電商運(yùn)營的整體效果，可以使運(yùn)營人員對(duì)店鋪的整體情況有一個(gè)基本的把握PVUV店鋪流量指標(biāo)-PV與UV流量類指標(biāo)PV（PageView）頁面瀏覽量或點(diǎn)擊量，用戶每次刷新即被計(jì)算一次時(shí)間：00:00-24:00計(jì)數(shù)：被點(diǎn)擊次數(shù)（100次）PV=100店鋪流量指標(biāo)-PV與UV流量類指標(biāo)UV(UniqueVisitor)獨(dú)立訪客，訪問網(wǎng)站的一臺(tái)電腦客戶端為一個(gè)訪客時(shí)間：00:00-24:00計(jì)數(shù)：不同客戶端點(diǎn)擊次數(shù)獨(dú)立設(shè)備一部手機(jī)訪問一個(gè)頁面100次，UV=1PVUV情形一店鋪流量指標(biāo)-PV與UV可能是活動(dòng)前期推廣力度不夠或設(shè)計(jì)上有缺陷引入的客流對(duì)商品產(chǎn)生了興趣PVUV情形二店鋪流量指標(biāo)-PV與UV引流是成功的，活動(dòng)的前期預(yù)熱是不錯(cuò)的引入的消費(fèi)者沒有多少訪問活動(dòng)頁面情形二店鋪流量指標(biāo)-PV與UV引流處的鏈接錯(cuò)誤活動(dòng)頁面埋藏過深，客戶不易發(fā)現(xiàn)活動(dòng)頁面沒有上傳或者活動(dòng)頁面出了技術(shù)問題活動(dòng)頁面設(shè)計(jì)有明顯瑕疵，客戶產(chǎn)生厭煩感，不愿點(diǎn)擊產(chǎn)品圖片沒有吸引力或者價(jià)格沒有吸引力店鋪流量指標(biāo)-PV與UV流量類指標(biāo)課堂討論年份月份成交額（萬）客單價(jià)訪客數(shù)（UV萬）總買家數(shù)201X年1月1672267860.16043

2月763264749.92918

3月1304242963.24729

4月1275248253.75012

5月977234551.93878

6月1858293656.86121

7月910283741.73119

8月715261938.62710

9月1197268149.44165

10月12911975127.27531店鋪流量指標(biāo)-PV與UV以“預(yù)售”形式開展了“雙十一”的預(yù)熱活動(dòng)年份月份成交額（萬）客單價(jià)訪客數(shù)（UV萬）總買家數(shù)201X年1月1672267860.16043

2月763264749.92918

3月1304242963.24729

4月1275248253.75012

5月977234551.93878

6月1858293656.86121

7月910283741.73119

8月715261938.62710

9月1197268149.44165

10月12911975127.27531店鋪流量指標(biāo)-PV與UV流量類指標(biāo)PV和UV包含的信息量是極其豐富的，科學(xué)使用這兩個(gè)分析工具，有可能會(huì)