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文檔簡介

煤礦集團公司加強采掘工作面生產技術管理辦法前言煤礦采掘工作面生產技術管理是煤礦企業(yè)正常管理的重要方面。強化采掘工作面生產技術管理,提高煤礦企業(yè)的生產效率和安全生產水平,已成為煤礦企業(yè)的共同關注。為此,本文對煤礦集團公司加強采掘工作面生產技術管理進行了總結和分析。加強采掘工作面生產技術管理加強技術設備管理統(tǒng)一管理技術設備。采掘工作面生產過程中涉及到的各種設備,應進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一編配號、統(tǒng)一使用說明書、統(tǒng)一班組負責人或設備管理員管理,統(tǒng)一養(yǎng)護維修,確保設備正常運轉。加強技術設備使用管理。在設備使用過程中,要嚴格按照設備使用說明書的要求進行操作,嚴禁超載和違反使用要求的使用行為。設備依據(jù)使用次數(shù)與使用時間要進行維護、養(yǎng)護、保養(yǎng),確保有關設備正常使用。如有設備出現(xiàn)故障,必須立即停機檢修,處理后復產。統(tǒng)一管理技術文件。為了規(guī)范采掘工作面生產技術管理,需要建立完善的技術文件管理系統(tǒng),技術文件應有文件編號、文件名稱、設備或工藝過程等多個項目,從管理上實現(xiàn)對相關技術文件的快捷檢索和管理。規(guī)范工作面生產技術操作加強工作面生產實時監(jiān)控。對采掘工作面進行全方位、多層次的實時監(jiān)控,及時掌握工作面的生產運行狀況,根據(jù)實時監(jiān)測結果對工作面生產進行調整和優(yōu)化。規(guī)范機電設備操作人員。機電設備操作人員必須經過嚴格的培訓考試。整個操作人員必須嚴格按照操作規(guī)定進行操作,嚴禁在操作過程中解除安全保護裝置,禁止在設備停機前離開操作崗位,確保設備操作人員的安全。嚴格遵守規(guī)程制度。在采掘工作面生產操作過程中,必須遵守技術規(guī)程、生產制度、安全規(guī)定等相關規(guī)定,生產操作人員應熟知各項規(guī)定要求,嚴格遵守操作生產工藝,在操作過程中進行風險評估,確保操作安全。加強管理人員的能力培養(yǎng)培養(yǎng)管理人員實際工作能力。煤礦集團公司應注重管理人才的培養(yǎng)和選拔,注重對管理人員的崗前培訓和在職培訓,提高管理人員的工作能力和培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新精神和責任意識。建設規(guī)范化的生產管理模式。煤礦集團公司應推行規(guī)范化管理,建立科學、嚴格、規(guī)范、高效的生產管理模式,制定詳細的工作任務書,并指定責任人一手把握各項工作任務。結論在當今的市場環(huán)境下,煤礦集團公司必須不斷強化采掘工作面生產技術管理,加強對技術設備的規(guī)范管理,規(guī)范工作面生產技術操作,加強管

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