《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》課件_第1頁(yè)
《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》課件_第2頁(yè)
《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》課件_第3頁(yè)
《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》課件_第4頁(yè)
《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵,學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)管理,為未來(lái)的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理概述定義&概念企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理是關(guān)于如何規(guī)劃、組織、控制企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。重要性企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的好壞直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的高低,對(duì)企業(yè)發(fā)展舉足輕重。發(fā)展歷程企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理不斷演進(jìn),從簡(jiǎn)單的計(jì)劃管理到成熟的全面運(yùn)營(yíng)管理,現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理取得了巨大的進(jìn)步。運(yùn)營(yíng)管理思想與方法PDCA管理循環(huán)法PDCA是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的核心思想,它分別代表Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Act(改進(jìn))。KAIZEN持續(xù)改進(jìn)法KAIZEN是指企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的一種方法和理念,包括管理、技術(shù)、流程、產(chǎn)品等多個(gè)方面中的改進(jìn)。LEAN精益生產(chǎn)法LEAN是一種優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)流程的方法,強(qiáng)調(diào)消除生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi),創(chuàng)造更大的價(jià)值。SixSigma質(zhì)量管理法SixSigma是一種質(zhì)量管理方法,將質(zhì)量的問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)完善的流程和技術(shù)實(shí)現(xiàn)問(wèn)題的最小化。運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐1產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程管理產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程管理是確保生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定、高效和高質(zhì)量的一種思想和方法,可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。2供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理是企業(yè)把生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)作為一個(gè)整體,加強(qiáng)與客戶和供應(yīng)商的溝通協(xié)作,提高生產(chǎn)效率的過(guò)程。3質(zhì)量管理與稽核質(zhì)量管理與稽核是保證生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量的一組方法和技術(shù),質(zhì)量稽核是監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)管理能力,確保質(zhì)量體系運(yùn)作有效性的一種手段。4銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)運(yùn)作管理的重要環(huán)節(jié),建立完善的市場(chǎng)營(yíng)銷體系,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)及盈利。運(yùn)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)與趨勢(shì)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理趨勢(shì)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理是新時(shí)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的必然趨勢(shì),利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人事等方面的數(shù)字化管理。大數(shù)據(jù)在運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理需要更多精細(xì)化的數(shù)據(jù)支持,通過(guò)大數(shù)據(jù)應(yīng)用可以優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈,提升企業(yè)效率。企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理要符合可持續(xù)發(fā)展的理念,在精益化、數(shù)字化的同時(shí)關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)的共同發(fā)展。結(jié)語(yǔ)運(yùn)營(yíng)理念給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)管理可以有效提升企業(yè)的產(chǎn)能、效率、營(yíng)收和盈利,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。運(yùn)營(yíng)管理的未來(lái)展望

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論