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LHH1FESCO企業(yè)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的要求和期望正日益攀升。領(lǐng)導(dǎo)者不僅要2212LHH1FESCO86%86%85%85%84%84%82%82%79%79%),這也同樣適用于混合辦公模式下的企業(yè),因?yàn)橹挥?335%41%52335%41%5LHH1FESCO最近12個(gè)月里開展的領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目類型1144%4428%26%28%由以上調(diào)研數(shù)據(jù)可知,為應(yīng)對(duì)復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)力需求,企業(yè)方面進(jìn)行了投資。這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)突顯了企業(yè)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的重視程度與其實(shí)際行動(dòng)之間的不一致。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展舉措未能覆蓋到真正需要支持的人群。尤其施來支持女性和少數(shù)群體晉升到領(lǐng)導(dǎo)崗位。在我們所調(diào)實(shí)施計(jì)劃來增加少數(shù)群體在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的人數(shù)。3LHH1FESCO(ROI)數(shù)據(jù),四分之一的“大辭職潮”下的無所作為4LHH1FESCO。6LHH1FESCO術(shù)推動(dòng)下,已發(fā)展成一套成熟的能力模型和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的解決7LHH1FESCO乃至成為領(lǐng)導(dǎo)者,他們對(duì)于職場(chǎng)的態(tài)度也影),倡導(dǎo)將領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目在組織內(nèi)惠及更廣泛的群體,通過對(duì)數(shù)字力發(fā)展產(chǎn)品的應(yīng)用以及更廣泛多元的項(xiàng)目設(shè)計(jì),使員工擁有公平機(jī)會(huì)。對(duì)于那些高敬業(yè)度及高績(jī)效的個(gè)人貢獻(xiàn)者來說,通過
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