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Word版本,下載可自由編輯精益專員崗位職責(zé)(3篇)精益專員崗位職責(zé)(1)
1.幫助公司質(zhì)量部門進(jìn)行體系改善及開展六西格碼管理工作;
2.在整個(gè)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行精益培訓(xùn),提升關(guān)鍵流程的運(yùn)作效率和有效性;
3.扮演整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部改善顧問;
4.主導(dǎo)推行精益生產(chǎn)項(xiàng)目和全部持續(xù)改善工作;
5.對(duì)車間管理進(jìn)行監(jiān)管,包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、5S和可視化管理,假如需要的話,為企業(yè)供應(yīng)必要的建議;
6、協(xié)作制造總監(jiān)組織建立穩(wěn)定生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)系統(tǒng),確保預(yù)期的產(chǎn)量,制定生產(chǎn)方案及目標(biāo),滿意現(xiàn)有與估計(jì)銷售訂購(gòu)的要求。
精益專員崗位職責(zé)(2)
1、負(fù)責(zé)華東地區(qū)全部分揀中心的精益改善、IE手法融入、Sixsigma運(yùn)用與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)建立;
2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)能深化調(diào)研、精益“產(chǎn)品研制”、方案撰寫落實(shí);
3、方案產(chǎn)品能對(duì)接培訓(xùn)體系;
4、能建立維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定并聯(lián)動(dòng)其他部門實(shí)施考核;
5、負(fù)責(zé)華東地區(qū)全部分揀中心的場(chǎng)地設(shè)計(jì)(CAD);
6、負(fù)責(zé)場(chǎng)地設(shè)計(jì)落實(shí)后的項(xiàng)目跟進(jìn)與排異;
7、負(fù)責(zé)跨部門會(huì)議溝通與接收落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其他工作目標(biāo)支配。
精益專員崗位職責(zé)(3)
工作目標(biāo):
1、健全精益管理體系,梳理、完善各項(xiàng)工作制度、工作流程;
2、改善年完成每人一件,橫向推廣改善;
3、精益改善項(xiàng)目完成率達(dá)100%;
4、全面跟蹤分析商業(yè)方案指標(biāo),支撐商業(yè)方案的達(dá)成;
5、科長(zhǎng)助理以上管理人員及工程技術(shù)人員參培率達(dá)100%,各單位精益管理全員轉(zhuǎn)培率達(dá)90%。
工作職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)精益管理辦公室日常工作;
2、組織編制、宣貫礦井精益管理工作年度規(guī)劃及月度方案;
3、按行動(dòng)方案節(jié)點(diǎn)組織對(duì)各單位的精益管理日常工作進(jìn)行輔導(dǎo)、推行、檢查、評(píng)價(jià)工作;
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)各單位kaizen進(jìn)行收集匯總、審核、評(píng)比、考核;
5、全過程輔導(dǎo)、跟蹤、對(duì)接礦井精益改善項(xiàng)目,組織精益改善項(xiàng)目的匯總、評(píng)價(jià)、考核;
6、負(fù)責(zé)上級(jí)精益管理文件精神的宣貫,組織精益管理培訓(xùn),培育精益管理專家;
7、負(fù)責(zé)礦井可視化看板的設(shè)計(jì)、更新、維護(hù);
8、組織月度精益管理工作例會(huì),評(píng)價(jià)各單位精益管理工作;
9、編制礦井月度精益管理報(bào)
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