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文檔簡介
公司治理模式的探討課程主要內(nèi)容1、為什么關(guān)注公司治理?
公司經(jīng)營合法性-法律
違規(guī)支出。對策:反商業(yè)賄賂法案+會計內(nèi)部控制建行張恩照商業(yè)賄賂事件公司利益沖突(代理成本問題)績效:公司治理核心問題。
公司的社會責(zé)任-道德對策:機(jī)構(gòu)投資人–積極股東利益沖突與公司治理
存在什么樣的利益沖突?公司應(yīng)首先關(guān)注誰的利益?公司治理結(jié)構(gòu)-合理配置公司機(jī)關(guān)職權(quán)激勵機(jī)制–合格的人+激勵法律救濟(jì)與責(zé)任追究利益沖突的形態(tài)我國:大股東與中小股東平安巨額融資的風(fēng)波國有企業(yè)所有權(quán)缺位:內(nèi)部人控制個人企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一,不存在代理成本問題,但有決策機(jī)制上的瑕疵福特公司的故事公司應(yīng)當(dāng)關(guān)注誰的利益?——公司治理的價值取向以上市公司為例:股東董事會總經(jīng)理與高管員工債權(quán)人客戶……
股東v相關(guān)利益者合理配置公司機(jī)關(guān)職權(quán)現(xiàn)代企業(yè)的法人治理所遵循的基本原則就是分權(quán)制衡?,F(xiàn)行《公司法》的基本模式:股東會–權(quán)力機(jī)關(guān)董事會-決策機(jī)關(guān)監(jiān)事會–監(jiān)督機(jī)關(guān)經(jīng)理層-執(zhí)行機(jī)關(guān)為什么召開會議?個人效率v集體決策的成本社會學(xué)的解釋個人通常更擅長創(chuàng)造和構(gòu)建一個內(nèi)容協(xié)調(diào)、高度綜合的計劃或方案的工作。但是,在揭露與個人提出的建議有關(guān)的問題和錯誤上,小集體卻明顯優(yōu)于個人。它經(jīng)常讓其他依不同權(quán)限行事的人去發(fā)現(xiàn)某人聰明主意中的明顯缺陷。2、多元化的公司治理模式影響因素:產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)融資方式行業(yè)特點文化傳統(tǒng)……
我國企業(yè)的例子國有獨資公司:問題:所有權(quán)缺位+內(nèi)部人控制;對策:激勵機(jī)制外部董事中外合資企業(yè)無股東會,董事會管理
我國企業(yè)的例子有限責(zé)任公司股東會+董事會(或執(zhí)行董事)+監(jiān)事會(或監(jiān)事)上市公司大股東與中小股東的沖突對策:分類表決機(jī)制獨立董事銀行的高風(fēng)險
1.信用風(fēng)險2.國家和轉(zhuǎn)移風(fēng)險3.市場風(fēng)險4.利率風(fēng)險5.流動性風(fēng)險6.操作風(fēng)險7.法律風(fēng)險8.聲譽(yù)風(fēng)險
——巴塞爾委員會《有效銀行監(jiān)管核心原則》1997銀行的高風(fēng)險
何謂“操作風(fēng)險”?最重大的操作風(fēng)險在于內(nèi)部控制及公司治理機(jī)制的失效。這種失效狀態(tài)可能因為失誤、欺詐、未能及時做出反映而導(dǎo)致銀行財務(wù)損失,或使銀行的利益在其他方面受到損失,如銀行交易員、信貸員、其他工作人員越權(quán)或從事職業(yè)道德不允許的或風(fēng)險過高的業(yè)務(wù)。操作風(fēng)險的其他方面包括信息技術(shù)系統(tǒng)的重大失效或諸如火災(zāi)和其他災(zāi)難等事件。2002-1,美國貨幣監(jiān)理署發(fā)布認(rèn)可令,對中國銀行紐約分行“不安全、不可靠的行為”,罰款1000萬美元;中國人民銀行同時配套罰款1000萬美元。處罰對象:發(fā)生在中行紐約分行前管理層的不當(dāng)行為
(1991-1999
)1)關(guān)系人貸款(周強(qiáng)及其公司)2)協(xié)助欺詐(中行紐約分行前信貸部副經(jīng)理更改擔(dān)保權(quán)益證書)3)其他可疑活動和潛在的詐騙行為治理缺陷:1)未遵循審慎經(jīng)營原則;2)內(nèi)控機(jī)制缺失或者無效。
中行紐約分行不審慎貸款案內(nèi)控機(jī)制缺失是一個不利的證據(jù)
2001年2月,中國銀行在紐約對騙貸者周強(qiáng)等人提起民事訴訟。
2002年7月11日,一審判決紐約中行勝訴。陪審團(tuán)認(rèn)定被告周強(qiáng)等欺詐,要求其向紐約中行賠償損失3540萬美元,另加9640萬美元罰金,共計1.318億美元。法官最終判定,周強(qiáng)等須賠償1.064億美元。內(nèi)控機(jī)制缺失是一個不利的證據(jù)2004年2月17日,二審法院撤銷一審判決并發(fā)回重審。理由是:周強(qiáng)等認(rèn)為,其向紐約中行提供虛假文件時,紐約中行的高級管理層實際知道文件是虛假的,所以不能叫欺詐。一審法官:即使一個機(jī)構(gòu)的員工允許和參與欺詐,這個機(jī)構(gòu)還是可能被騙,金融機(jī)構(gòu)則可能受騙于內(nèi)外勾結(jié)。二審法官:紐約中行需要證明,被告在取得貸款時,確實誤導(dǎo)了紐約中行。由于員工參與騙貸,銀行很難證明自己被誤導(dǎo)。3、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司的治理企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司的特點:企業(yè)集團(tuán)的資金融通中心非銀行金融機(jī)構(gòu)上述兩個特點決定了企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司治理的特殊性特征一:企業(yè)集團(tuán)的機(jī)構(gòu)股東為集團(tuán)成員企業(yè)服務(wù)對象為集團(tuán)成員企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的特點——客戶擁有的公司:相互所有制(mutualcompany),與股份制區(qū)別如:相互保險公司相互所有制公司治理結(jié)構(gòu)的特點:
1)不以盈利為目的(如盈利削減收費);
2)管理層以服務(wù)于成員為宗旨,強(qiáng)調(diào)非盈利的治理文化;
3)股東通過所接受的服務(wù)水平考核、評價管理層,有參與的積極性。企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司與典型的相互公司的差異股東之間的所有權(quán)控制關(guān)系
導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司治理中的一對矛盾:集團(tuán)成員擁有財務(wù)公司的產(chǎn)權(quán),消解了股東與客戶之間的利益沖突,提升了公司治理的有效性。各股東最終控制權(quán)的單一性導(dǎo)致大股東的絕對影響,削弱了股東會的功能,同時也削弱了董事會的功能??刂乒蓶|v小股東董事會中海油66億存款風(fēng)波2004年4月8日,中海油就其與中海油財務(wù)公司之間的金融服務(wù)框架協(xié)議發(fā)出公告:中海油“將不時使用中海石油財務(wù)提供的財務(wù)服務(wù)”,包括“在中海石油財務(wù)存放本集團(tuán)的現(xiàn)金存款及為本集團(tuán)與其他實體之間的交易提供交收服務(wù)”。公告同時披露,中海油在2002年6月至2004年3月間,“不時的最高存款結(jié)余(包括利息)為人民幣66億元”。引發(fā)市場爭議。此外,這還意味著早在達(dá)成這項公開的框架協(xié)議之前,中海油就已與中海油財務(wù)存在關(guān)聯(lián)交易,并沒有提請獨立股東批準(zhǔn)。香港聯(lián)交所的董事,兼具中海油小股東身份的Webb先生在4月9日向聯(lián)交所“報告”了這一“違規(guī)行為”,譴責(zé)中海油的關(guān)聯(lián)交易違反了“公司治理的金科玉律”。
4月28日中海油召開股東特別大會,就框架協(xié)議投票表決,最終獲得了獨立股東批準(zhǔn)。但獨立股東參與決議的積極性并不高。有權(quán)出席的股份總數(shù)是410.7億股,但投票者只有26.3億股,僅為6%強(qiáng)。其中贊成者占到投票數(shù)的92.2%。聯(lián)交所介入調(diào)查,機(jī)構(gòu)投資者則大舉沽出中海油股票。市場的負(fù)面評論1)利用上市公司和母公司的財務(wù)公司之間的資金結(jié)算往來,隱蔽性地占用上市公司資金。2)存款沒有保證,一旦財務(wù)公司出現(xiàn)投資失誤,上市公司很難追回。3)如果財務(wù)公司用存款放在四大國有銀行來保證資金安全,為什么不讓上市公司自己在銀行存款?如果財務(wù)公司將集中的資金進(jìn)行國債投資,為什么不讓上市公司自己來做?
A股市場目前的做法深圳市桑達(dá)實業(yè)股份在中國電子財務(wù)有限責(zé)任公司存款風(fēng)險應(yīng)急處理預(yù)案第五條財務(wù)公司出現(xiàn)下列情形之一的,應(yīng)立即啟動應(yīng)急處理機(jī)制:(一)財務(wù)公司任何一個資產(chǎn)負(fù)債比例指標(biāo)不符合《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司管理辦法》第三十四條的規(guī)定要求;(二)財務(wù)公司發(fā)生擠提存款、到期債務(wù)不能支付、大額貸款逾期或擔(dān)保墊款、電腦系統(tǒng)嚴(yán)重故障、被搶劫或詐騙、董事或高級管理人員涉及嚴(yán)重違紀(jì)、刑事案件等重大事項;(三)發(fā)生可能影響財務(wù)公司正常經(jīng)營的重大機(jī)構(gòu)變動、股權(quán)交易或者經(jīng)營風(fēng)險等事項;(四)財務(wù)公司對單一股東發(fā)放貸款余額超過財務(wù)公司注冊資本金50%或者該股東對財務(wù)公司出資額;(五)公司在財務(wù)公司的存款余額占財務(wù)公司吸收的存款余額的比例超過30%;(六)財務(wù)公司的股東對財務(wù)公司的負(fù)債逾期1年以上未償還;(七)財務(wù)公司因違法違規(guī)受到中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會等監(jiān)管部門的行政處罰;(八)財務(wù)公司被中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會責(zé)令進(jìn)行整頓;(九)其他可能對公司存放資金帶來安全隱患的事項。
存款風(fēng)險應(yīng)急處理措施例一第八條本公司與財務(wù)公司召開聯(lián)席會議,由本公司領(lǐng)導(dǎo)小組和財務(wù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人共同列席,尋求解決風(fēng)險的辦法。要求財務(wù)公司要積極采取措施,進(jìn)行風(fēng)險自救,避免風(fēng)險擴(kuò)散和蔓延。第九條公司必要時應(yīng)要求財務(wù)公司應(yīng)視情況暫緩或停止發(fā)放新增貸款,組織回收資金。同時,立即賣出持有的國債或其他債券;對拆放同業(yè)的資金不論到期與否,一律收回;對未到期的貸款尋求機(jī)會轉(zhuǎn)讓給其他金融機(jī)構(gòu)的及時收回貸款本息。
——《深桑達(dá)應(yīng)急處理預(yù)案》存款風(fēng)險應(yīng)急處理措施例二為了保障公司在中糧財務(wù)有限責(zé)任公司的存款安全,公司董事會同意,授權(quán)公司經(jīng)營班子決定并由公司總經(jīng)理發(fā)出具體指令,一旦財務(wù)公司出現(xiàn)下列任何一種情形,應(yīng)當(dāng)及時中止公司及下屬子公司在財務(wù)公司的存款業(yè)務(wù),并要求財務(wù)公司撥回公司及下屬子公司已經(jīng)存入財務(wù)公司的所有款項:
……一旦出現(xiàn)上述情形,在財務(wù)公司撥回公司及子公司在財務(wù)公司的所有存款前,除了公司及子公司所欠財務(wù)公司負(fù)債超過公司及子公司在財務(wù)公司存款額部分的金額外,中止公司及子公司對財務(wù)公司的一切支付行為,直到上述情形消除為止。
——《中糧地產(chǎn)應(yīng)急處理預(yù)案》小股東為什么消極?一種可能的解釋除了所有權(quán)依附外,還有兩個因素1)對金融業(yè)務(wù)不熟悉;2)財務(wù)公司為小股東/成員企業(yè)提供的金融服務(wù)有限;
資金用途:貸款、擔(dān)保(母公司戰(zhàn)略發(fā)展的需求)委托理財或打新股
金融服務(wù)發(fā)展較慢:保理、轉(zhuǎn)貸、買方信貸、融資租賃、企業(yè)改制咨詢設(shè)計、承銷企業(yè)債券等
改進(jìn)財務(wù)公司治理的途徑改進(jìn)股東會的功能1)引進(jìn)外部戰(zhàn)略股東
但是,外部股東將帶來新的利益沖突形態(tài)2)增強(qiáng)金融服務(wù)水平,提高小股東參與的積極性
處理矛盾:盈利v降低服務(wù)成本對外投資v服務(wù)集團(tuán)成員改進(jìn)財務(wù)公司治理的途徑(續(xù))改進(jìn)董事會的功能
-引入獨立董事
-完善董事的知識結(jié)構(gòu)配置董事的資格:
-股東董事制
-能力董事制
-代表董事制參考:上市公司的獨立董事《公司法》第123條:上市公司設(shè)立獨立董事,具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。《公司法》(修訂草案)第151條:上市公司董事會成員應(yīng)當(dāng)有1/3以上的獨立董事。獨立董事由具有法律、經(jīng)濟(jì)、財會等方面專業(yè)知識、社會信用良好的人士擔(dān)任。與公司或者控股股東、實際控制人有利害關(guān)系、可能妨
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