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設(shè)備部S全面管理設(shè)備部S的管理方式和效果可以為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期效益,本課件將從背景介紹、管理方法、具體措施、管理效果、存在問(wèn)題和總結(jié)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。一、背景介紹設(shè)備部S的作用工藝流程與設(shè)備相關(guān),設(shè)備部管理直接影響生產(chǎn)效率、產(chǎn)品成本和質(zhì)量水平。設(shè)備部S的管理問(wèn)題過(guò)分強(qiáng)調(diào)成本控制而忽略設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與管理更新?lián)Q代。二、管理方法1管理思路以“提高效率,控制成本,保障安全”為原則,將設(shè)備全生命周期管理納入到工藝流程中。2管理流程接受下屬設(shè)備部件后,通過(guò)資產(chǎn)管理,按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的程序進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)、維修、更新。3管理要點(diǎn)員工素質(zhì)的提高、設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量的檢驗(yàn)和大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用。三、具體措施設(shè)備分類(lèi)管理根據(jù)設(shè)備作用、性質(zhì)、維護(hù)周期等因素將設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)管理。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)確保設(shè)備按規(guī)定運(yùn)行,加強(qiáng)高溫、震動(dòng)、電氣、安全等特殊事項(xiàng)的管理。設(shè)備故障處理高效對(duì)故障進(jìn)行分析、判斷和處理,降低停機(jī)時(shí)間。設(shè)備更新?lián)Q代實(shí)施定期檢查,積極發(fā)現(xiàn)設(shè)備瑕疵,及時(shí)更換更新設(shè)備。四、管理效果1成本控制設(shè)備安全率提高,維修費(fèi)用降低,提高生產(chǎn)效率并減少生產(chǎn)故障率。2工作效率提升設(shè)備更好地為生產(chǎn)效率服務(wù),操作人員的技術(shù)水平、崗位責(zé)任感也得到提高。3安全生產(chǎn)保障減少設(shè)備故障帶來(lái)的人員傷害和生產(chǎn)環(huán)境損失,確保生產(chǎn)過(guò)程平穩(wěn)、安全、高效。五、存在的問(wèn)題和解決措施問(wèn)題分析設(shè)備搭配組合不合理、設(shè)備運(yùn)行缺乏稽核、中小故障率高、設(shè)備管理人員素質(zhì)參差不齊。解決方案分類(lèi)管理,變更組合;利用互聯(lián)網(wǎng)+,加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)控;優(yōu)化管理制度體系,提升管理人員素質(zhì)。六、總結(jié)1總結(jié)主題設(shè)備生命周期全程管理:分類(lèi)、維護(hù)、更新。2感悟分
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