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文檔簡介
2023年有關(guān)綜合工作計劃八篇綜合工作安排篇1
依據(jù)全面提升年活動的要求,結(jié)合綜合科工作實際,我決心從自身素養(yǎng)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效能和工作作風(fēng)等四個方面實現(xiàn)大的提升。
一是增加自身素養(yǎng)。加強對黨的路途方針政策等理論學(xué)問的學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng);加強對文秘、經(jīng)濟、法律等專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),不斷拓寬學(xué)問面、豐富頭腦;加強對全市經(jīng)濟社會各方面工作的學(xué)習(xí)探討,注意向各位領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和各科局的同志們學(xué)習(xí),充分了解市情民情,為寫出高水平的文字材料奠定基礎(chǔ),增加服務(wù)本事。通過博學(xué)廣知豐富和提高自己,努力成為提筆能寫、張口能講、有事能辦的復(fù)合型人才。
二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。樹立臨清一流、聊城領(lǐng)先的工作目標(biāo),在起草每一份文字材料、辦理每一件事務(wù)上都嚴(yán)謹(jǐn)細致,一絲不茍,做到事事嚴(yán)格要求,件件精益求精。調(diào)研工作注意在增加增加針對性和好用性上下功夫,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)提升這一重點,深化調(diào)查探討,努力提出有高度、有深度、有力度的措施建議,盡可能多地進入領(lǐng)導(dǎo)決策。20xx年撰寫3篇以上高質(zhì)量的調(diào)研報告,力爭在XX市政府系統(tǒng)調(diào)研成果評比中獲得更好成果。公文辦理堅持“嚴(yán)細準(zhǔn)快”的原則,仔細起草、嚴(yán)格審核,確保政策內(nèi)容、行文格式、語言文字甚至標(biāo)點符號不出現(xiàn)任何紕漏和錯誤。綜合材料在充分了解狀況的基礎(chǔ)上,注意從全局高度來謀劃、從領(lǐng)導(dǎo)角度來把握,想領(lǐng)導(dǎo)所想,謀領(lǐng)導(dǎo)所需,提高針對性、指導(dǎo)性和可操作性,努力讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。
三是提高工作效能。樹立劇烈的效率觀念,堅決摒棄不緊不慢、拖拖拉拉的不良習(xí)氣,對各級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,馬上辦、立刻辦,不拖延、不誤事;對可預(yù)見的工作盡量做到謀在前,干在前,切實做到超前服務(wù)、主動服務(wù)、高效服務(wù)。
四是提升工作作風(fēng)。進一步增加奉獻意識,愛崗敬業(yè),勤勉工作,把全部心思用在為領(lǐng)導(dǎo)、為群眾服好務(wù)上。進一步增加大局意識,敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,大事講原則,小事講風(fēng)格,堅決維護辦公室的良好形象。進一步增加紀(jì)律意識,嚴(yán)格遵守各項工作紀(jì)律,仔細按規(guī)則、按程序辦事,做遵紀(jì)遵守法律、廉潔高效的優(yōu)秀公務(wù)員。
懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們予以監(jiān)督。
綜合工作安排篇2
為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把握工作重心,創(chuàng)新工作方式,提升工作水平,扎實推動各項工作有序開展,圓滿完成工作任務(wù)?,F(xiàn)結(jié)合我股室實際,制訂20xx年工作安排:
一、以兩個學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,強隊伍提水平
(一)抓思想學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)各級部門文件,建立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的工作作風(fēng),堅決杜絕庸懶散浮拖的思想詬病,提升大局意識、服務(wù)意識、干事意識,不斷提升股室工作人員思想素養(yǎng)水平,努力在全股室樹立主動實干的工作氛圍。
(二)抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。接著學(xué)習(xí)市政工程建設(shè)、工程管理等專業(yè)學(xué)問,不斷提升自己的理論水平,并將書本學(xué)問與實際工作相結(jié)合,以書本指導(dǎo)實踐,實踐檢驗學(xué)習(xí),提升專業(yè)技術(shù),努力使得工作水平再上臺階。
二、以制度為抓手,做好工程建管核心工作
(一)進一步完善工程管理制度。目前已經(jīng)制定并建成了兩個庫,20xx年將結(jié)合工作實際,進一步完善《市政零星修理工程發(fā)包管理方法》,制定《市政零星修理工程發(fā)包抽簽細則》、強化發(fā)包監(jiān)管,充分發(fā)揮兩個庫的作用,形成隨機抽取發(fā)包常態(tài)機制,進一步做到公允、公開、公正。
(二)創(chuàng)新入庫機構(gòu)管理模式。20xx年將制定《入庫企業(yè)考核管理方法》,依據(jù)工作實際,分別針對施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位的職責(zé),科學(xué)制定考核方法。原則上實行日常考核的方式,對工程勘察設(shè)計、工程監(jiān)管、完成質(zhì)量、資料完善等,采納倒扣分的方式進行考核,年底進行評分,得分低于肯定程度自動退庫,建立優(yōu)勝劣汰的競爭制度。
(三)做好工程管理。一是接著強化工程建設(shè)日常監(jiān)管,加大對在建工程的巡查力度,剛好發(fā)覺問題和督促施工進度,保障各項工程按時完工;二是履行好工程驗收職責(zé),依照;三是做好工程移交接管。
三、實施好各項目工程
(一)根據(jù)全縣目標(biāo)任務(wù)做好固定值產(chǎn)投資工作。根據(jù)全縣工作支配,今年3月底前要完成開門紅5000萬元。我股室擬申報二環(huán)路西段改建道路、工業(yè)園區(qū)排水管網(wǎng)改建的固定資產(chǎn)入庫,安排投資5400萬元,目前請示已經(jīng)批復(fù),正在進行工程照片及其它資料的打算。
(二)做好20xx十件為民實事和重點工程項目,安排投資2100余萬元,對縣城區(qū)道路、人行道、公廁等進行修理和改造、安裝及修理公園座椅、修理縣城區(qū)西二環(huán)路、回龍路至通濟路口道路,實施城區(qū)一二環(huán)路修理工程。我股室將統(tǒng)籌支配,嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)程序做好工程發(fā)包和監(jiān)管,保障各工程順當(dāng)完工。
(三)抓好已立項工程項目。20xx年底以來,由我股室負責(zé)實施的規(guī)模以上工程有1個,及縣城區(qū)一二環(huán)路修理工程,安排總投資490,對縣城區(qū)一環(huán)路歐洲花園小區(qū)(回龍路至通濟路口)處破損的4933平方米路面進行黑化,對縣城區(qū)二環(huán)路破損路段鋪設(shè)砼路面11881平方米。目前正在進行工程設(shè)計和環(huán)評,預(yù)料2月10日前完成設(shè)計工作,3月底完成環(huán)評工作。
(四)接著貫徹和執(zhí)行好《市政零星修理工程發(fā)包管理方法》、《政府投資工程隨機抽取工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理等機構(gòu)的管理方法》,做好市政零星修理工程的發(fā)包、建設(shè)和施工管理,保障各項零星修理項目按期保質(zhì)完工。
(五)進一步完善工程資料,做好工程資料的整理歸檔。
四、接著抓好各類日常工作
(一)做好各類臺賬登記。我股室根據(jù)工作需求,共設(shè)置了市政零星修理工程發(fā)包臺賬、工程驗收臺賬、工程移交臺賬,對由我股室發(fā)包的工程,從發(fā)包到竣工驗收,都有明確記錄;對由其他單位移交的工程,現(xiàn)場清點并記錄后,符合條件的進行移交。
(二)接著做好信息報送、信訪件回復(fù),剛好上報重要信息,解決群眾合理述求,爭取做到群眾滿足率100﹪。
(三)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),協(xié)作其它股室做好工作的開展。
綜合工作安排篇3
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的主動協(xié)作和大力幫助下,在本部全體員工的不懈努力下,綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責(zé),結(jié)合公司實際,不斷提升工作理念,突出工作重點,努力增加工作主動性和創(chuàng)建性,充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”等職能作用,較好地完成了本年度各項工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作狀況匯報如下:
一、20xx年基本工作狀況
(一)部門概述
綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機構(gòu),現(xiàn)有員工17人,其中小車隊7人,由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、指揮和限制公司各部門工作的中心部門,通過限制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營管理狀況,制定并發(fā)布公司重要制度,發(fā)表決策,宏觀限制的各種指令,從而保證公司正常高效運作。
(二)行政辦公
1、公文處理。
較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達工作,高效快捷的將收到的文件剛好呈報給領(lǐng)導(dǎo)批閱,并把審批的看法剛好傳達到各相關(guān)部門,截止11月中旬,收文處理800余份,基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦,精神傳達到位。公司全部對外發(fā)出的行政公文,從起草、核稿、審批到印發(fā),綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),力求文字表達“準(zhǔn)、實、新”,確保公文格式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。截止12月中旬,綜合管理部共起草、修改請示、報
告、總結(jié)、通知、提案、會議材料等各類文件、材料達100余份,印發(fā)行政公文90份,基本做到了文件內(nèi)容精確、規(guī)范。
2、檔案管理。
較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作,做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20xx年,我部門根據(jù)X號文件《關(guān)于清理中心和省委文件的通知》的要求,清理和銷毀了公司20xx年度中心和省委文件,并剛好將清理結(jié)果上報市委辦公室保密室。
3、文印管理。
遷入新辦公樓后,公司特地設(shè)立文印室,收回各部門的打印機,規(guī)范公司文印管理,我部門初步擬定文印管理制度,執(zhí)行文印審批程序,規(guī)范各類文件打印、復(fù)印等,在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上,保證公司文件正常打印,做好相關(guān)文件保密工作。
4、印章管理。堅持專人對印章進行管理,規(guī)范印章運用流程,嚴(yán)格執(zhí)行運用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等狀況出現(xiàn),最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)峻的影響,降低公司風(fēng)險。
(三)人力資源管理
20xx年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作,因此,我們就20xx上半年人力資源管理工作總結(jié)如下:
1、基本狀況
公司現(xiàn)有員工X人,其中男職工X人,女職工X人,公司級領(lǐng)導(dǎo)X人,總經(jīng)理助理(待遇)X人,部門正職(待遇)X人,副職(待遇)X人,第一學(xué)歷中,本科學(xué)歷X人,大專學(xué)歷X人,中專及以下學(xué)歷X人,具備
專業(yè)技術(shù)職稱(技術(shù)等級)的有X人。現(xiàn)有員工中X人留職停薪,長期?。ㄊ拢┘賆人,均由人力資源部代管。
2、各項社會保險、住房公積金、企業(yè)年金繳納狀況
本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險金X萬元,生育保險金X萬元,住房公積金X萬元,企業(yè)年金X萬元,金額共計X萬元。
(四)考核督辦
1、辦公秩序管理。
為規(guī)范公司辦公秩序,20xx年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定,指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進行督查、評比,并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查,將檢查結(jié)果在公司LED屏上發(fā)布。其中,10月份不定期檢查中發(fā)覺許多問題,將存在問題人員出文通報指責(zé)并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理,實行更衣室值班制,將責(zé)任落實到位,保障更衣室的干凈、整齊、衛(wèi)生。
2、制度建設(shè)。
為進一步建立健全公司規(guī)章制度,20xx年我部門出臺了《財務(wù)代理管理方法》、《車輛短暫管理方法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》,草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報送制度》、《公文處理方法》等規(guī)章制度。
3、內(nèi)部管理。一是公司內(nèi)部管理。
20xx年,為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,依據(jù)公司發(fā)展須要及X高校管理詢問團隊看法,結(jié)合實際,在廣泛征求部門及個人看法的基礎(chǔ)上,特制定《“三定”
方案》及《各部門定崗定員方案》,進一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu),明確崗位職責(zé),提高工作效能。
二、是部門內(nèi)部管理。嚴(yán)抓工作作風(fēng),提高工作效率。協(xié)作西北高校管理詢問團隊,對《綜合管理部崗位職責(zé)》進行調(diào)整完善,進一步明確每一位在崗人員的職責(zé)分工,在強調(diào)做好本職工作的同時,緊緊圍繞部門工作的特別性,搞好各項工作協(xié)作。遷入新辦公樓后,我部門每兩周召開一次部門例會,匯報個人工作狀況,總結(jié)上周工作,部署下一階段任務(wù),督察個人工作進展,保證辦事不拖沓,提高工作效率。
(五)網(wǎng)絡(luò)通訊
1、信息網(wǎng)絡(luò)。接著主動對公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進行維護,保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后,我部門協(xié)調(diào)X、X移動公司,為我公司接入移動寬帶100M用于日常辦公。完成了電子政務(wù)統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作,市級部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作,部分業(yè)務(wù)專網(wǎng)遷移工作。10月份,我部門申請選購 了豎井配電間備用電源,有效保障了我公司網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與暢通。
2、電話通訊。
協(xié)調(diào)X聯(lián)通公司為我公司接入固定電話,并申請選購 了30部西門子電話,保障公司電話通訊質(zhì)量。
3、LED顯示屏。
在公司9樓接待大廳配備LED顯示屏,將天氣預(yù)報、每日煤炭發(fā)運狀況、
天氣預(yù)報、值班人員、公司重要信息等剛好上傳發(fā)布,10月份協(xié)作X公司完成LED屏驗收工作,確保其正常運用。
4、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。
與X公司簽訂合同,為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng),規(guī)范員工日常工作習(xí)慣,提高工作效率,節(jié)約成本,使公司的管理更高效。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項目啟動、其次階段需求調(diào)研工作,全面綻開第三階段系統(tǒng)建設(shè)工作。
(六)后勤服務(wù)
1、日常接待和會務(wù)工作。
較好地完成了公司日常接待工作,堅持迎送有聲,禮貌待賓,扎實做好接待各項打算工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作,全年組織召開各類會議共40余次,重要會議均做好會議記錄,會后剛好形成會議紀(jì)要,會議組織工作有條不絮。
2、車輛管理。依據(jù)上級有關(guān)部門的要求,根據(jù)公司群眾路途教化實踐活動的支配,結(jié)合公司實際,特制定公司《車輛暫行管理方法》,封存超標(biāo)車輛,保留四輛公務(wù)用車,嚴(yán)格履行用車手續(xù),限制車輛費用,保證公司公務(wù)用車有序運用。
3、財產(chǎn)管理。
綜合工作安排篇4
一、指導(dǎo)思想
深化學(xué)習(xí)貫徹教化教學(xué)改革,全面實施素養(yǎng)教化,依據(jù)省、市教研室的工作要求,圍繞“有效教學(xué)”這個核心,突出“提高教化教學(xué)質(zhì)量”和“提高老師業(yè)務(wù)水平”兩大重點,履行教研部門“探討、指導(dǎo)、服務(wù)、管理”四項職責(zé),為老師專業(yè)發(fā)展和提高教化質(zhì)量助力,為瑞安教化供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)、更加豐富、更具特色的服務(wù)。
二、工作要點
1、深化課改,大力開展有效教學(xué)探討。細心組織新課程學(xué)科培訓(xùn)與調(diào)研活動。針對初中、小學(xué)綜合學(xué)科課程的落實狀況和課堂教學(xué)規(guī)范化,以及中學(xué)深化課改等進行重點培訓(xùn)和調(diào)研。幫助學(xué)校仔細落實綜合學(xué)科的課程安排、幫助老師實行課改精神,鉆研新教材,用好新教材。并圍繞“有效教學(xué)”主題,開展以“有效課堂”為專題的研討活動,圍繞“有效備課、有效講解、有效示范、有效評價”等開展課堂教學(xué)探討。
2、依據(jù)校情打造體育、藝術(shù)為特色的品牌學(xué)校。大力支持各直屬學(xué)校、各學(xué)區(qū)進行集中式的聯(lián)片教研。組織力氣賜予主動開發(fā)適合校情的校本教研指導(dǎo)和推動。更好地促進校本教研的開展及體育、藝術(shù)特色學(xué)校品牌的開發(fā)。
3、努力抓好骨干老師培育工作。仔細組織好學(xué)科中心組和骨干老師的理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐活動,以“上課、說課、聽課、評課”為核心,不斷探究教研工作新方式,努力推動青年老師的專業(yè)化發(fā)展。實行教學(xué)評比活動和送教下鄉(xiāng)活動,深化學(xué)校,與老師面對面溝通,聽取看法,幫助解決老師在工作中遇到的實際問題,努力提高老師的專業(yè)技能與素養(yǎng)。為青年老師的成長搭建實踐的平臺,為廣闊老師搭建溝通的平臺,更好地為課改服務(wù)。
4、加強自身修養(yǎng),仔細抓好教學(xué)探討活動。以學(xué)科專題研討為主要形式,接著抓好市級課題的實施和結(jié)題工作,結(jié)合教研課題組織主題式學(xué)科教學(xué)研討會,重視探討案例的積累,力爭按期保質(zhì)完成課題探討任務(wù),力爭推出精品課題探討成果,努力實現(xiàn)教研工作課題化,更好地為老師發(fā)展服務(wù),為教學(xué)改革實踐服務(wù)。
xx年下半年綜合組教研工作行事歷
周次
日期
綜合工作安排篇5
1、進一步加強自身素養(yǎng)建設(shè),不斷增加責(zé)任感;加強辦公室的管理,規(guī)范辦事程序,確保工作無差錯。
2、堅固樹立服務(wù)意識,大局意識,做好單位的規(guī)章制度、決策的宣揚、說明工作,增加工作的向心力、凝合力和責(zé)任感。
3、進一步改進工作方法,克服因工作繁瑣而帶來的急躁心情,主動為營業(yè)部決策層分憂解難,為營業(yè)部各位同事供應(yīng)更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、在檔案管理與固定資產(chǎn)管理方面,借鑒總公司先進、科學(xué)的管理方法,使檔案管理與固定資產(chǎn)管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化。
綜合部將接著在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體同事的共同協(xié)作下,發(fā)揚成果,克服缺點,進一步加強工作的責(zé)任心和事業(yè)心,堅固樹立服務(wù)大局、服務(wù)營業(yè)部的意識,接著發(fā)揚奉獻精神,求真務(wù)實,開拓進取,為我營業(yè)部的發(fā)展做出更好更大的貢獻。
綜合工作安排篇6
一、指導(dǎo)思想:
以學(xué)生的生活為核心,以視察、訪問、探究、調(diào)查、試驗等實踐活動為主要形式,培育學(xué)生獨立思索和創(chuàng)新意識,引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)簡潔的處理信息,獲得新學(xué)問,分析和解決問題的實力。培育學(xué)生進行社會實踐的實力和必要的生活技能。
二、課程目標(biāo):
一、通過開展綜合實踐活動,培育學(xué)生對社會生活的主動看法和參加綜合實踐活動的愛好。
二、了解信息技術(shù)、勞動技術(shù)、社區(qū)服務(wù)和探究法的一些常識。
三、使學(xué)生具有基本的社會考察實力、交往協(xié)作實力、視察分析實力、動手實踐實力以及對學(xué)問的'綜合運用實力和創(chuàng)新實力。
四、初步駕馭參加社會實踐與調(diào)查的方法、信息資料的搜集、分析與處理的方法和探討探究、試驗驗證的方法。
五、獲得親身參加綜合實踐活動的主動體驗和豐富的閱歷,塑造完善人格,初步養(yǎng)成合作、共享、主動進取等良好的特性品質(zhì),形成對自然的關(guān)愛和對社會、對自我的責(zé)任感。
三、主要工作任務(wù):
一、構(gòu)建出“以探討性學(xué)習(xí)為核心,以信息技術(shù)教化為補充與拓展,以勞動與技術(shù)教化及社區(qū)服務(wù)與社會實踐為主要活動形式”的小學(xué)綜合實踐活動基本模式。
二、在校內(nèi)和社區(qū)開拓學(xué)生綜合實踐活動基地,開發(fā)綜合實踐活動資源,為學(xué)生供應(yīng)活動的舞臺。
三、供應(yīng)綜合實踐活動備選主題及活動范圍,每個班選擇一個課題進行探討,留意活動過程中資料的積累,期末整理好資料上交。
四、詳細要求:
一、開發(fā)綜合實踐活動的資源。
二、支配好綜合實踐活動的時間。
三、確定綜合實踐活動的主題并制定好實施安排。
四、整合綜合實踐活動過程中的四大領(lǐng)域。
五、豐富綜合實踐活動中學(xué)生活動的方式。
六、做好綜合實踐活動過程中的評價工作。
綜合實踐活動課程評價的目的是為了激發(fā)學(xué)生對本課程學(xué)習(xí)的愛好和主動性。評價應(yīng)以形成性、發(fā)展性評價為主,注意學(xué)生主體參加實踐的過程及在這一過程中所表現(xiàn)出來的主動性、合作性、操作實力和創(chuàng)新的意識。評價應(yīng)留意多樣性和可選擇性,可自評、生評和師評相結(jié)合。本學(xué)期學(xué)校將在十二月上旬實行綜合實踐活動評比,并在期末做好試驗班級活動成果的展示、溝通和評價工作。
五、探討內(nèi)容:
(一)、活動主題:甘甜的自來水
(二)、活動主題:平安自護我能行
通過以上活動擬達到:
一、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會與老師、同學(xué)共同生活、酷愛集體。
二、具有主動探究身邊環(huán)境的愛好,并努力的想出方法去探討。(通過活動使他們獲得生活的學(xué)問以及得到他人理解、友情的技能)
三、結(jié)合“小公民道德建設(shè)”活動,教化學(xué)生學(xué)會有責(zé)任感的生活。(誠懇待人、對待自己的錯誤、失敗、挫折的方法、策略,學(xué)會自己的事情自己做,獨立、自理的生活。
綜合工作安排篇7
一、基本狀況:
綜合教研組現(xiàn)由以下人員組成:xx。綜合組老師都有本科學(xué)歷,老老師資格很深,閱歷豐富,工作看法嚴(yán)謹(jǐn),教學(xué)質(zhì)量平穩(wěn);年青老師思維活躍,領(lǐng)悟新思想的實力很強,有一股闖勁,敢于創(chuàng)新??偟膩碚f,這是一支團結(jié)、進取的老師隊伍。
學(xué)生主要來源于孤山四周的村子。由于受家庭、環(huán)境等的影響,學(xué)生學(xué)習(xí)社會、音樂、英語、美術(shù)等學(xué)科,沒有一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生基礎(chǔ)較差。
學(xué)校綜合教研組根據(jù)上級要求,以新課標(biāo)和新教學(xué)理念為依據(jù)進行教學(xué)、教研等活動。
二、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)方針,在教化局和學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教化方針,仔細學(xué)習(xí)先進的教化思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn)、主動實踐課改理念,全面深化素養(yǎng)教化以更新觀念為前提,以提高師資整體素養(yǎng)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點,加強教學(xué)探討,不斷解決教學(xué)中的新問題,努力培育和提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐實力,提升我組老師的教學(xué)實力和科研水平,使我組老師教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中求升。
三、工作目標(biāo):
1、依據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,仔細完成本期各年級各學(xué)科的教學(xué)任務(wù)和教研活動。
2、在完成教學(xué)任務(wù)的同時,仔細開展老師業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高老師自身素養(yǎng),學(xué)習(xí)他人教學(xué)閱歷,讓每一位老師都主動進取。
3、主動組織并仔細指導(dǎo)學(xué)生參與各級各類的競賽,爭取取得較好的成果。
四、詳細措施:
組織老師定時學(xué)習(xí)各學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn),讓老師明確本學(xué)期教學(xué)任務(wù)。組織老師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,如:制作課件等,開展業(yè)務(wù)講座,老師相互探討、溝通閱歷體會,并剛好做好筆記,以此提高老師的業(yè)務(wù)水平,培育老師的創(chuàng)新意識。如:如何對學(xué)生進行多元評價等。
重視對課程、教材的分析與探討,大膽革新教學(xué)方式,扎實推動課堂教學(xué)改革。如音樂、美術(shù)、社會、思想品德等學(xué)科,依據(jù)各學(xué)科的特點,在教學(xué)活動過程中,老師注意營造一種寬松,愉悅的教學(xué)氛圍,使學(xué)生飽含情趣,愿學(xué),樂學(xué),提高學(xué)習(xí)的主動性和主動性。培育學(xué)生對這些學(xué)科的的愛好、愛好,提高學(xué)生各方面的實力,讓學(xué)生全面發(fā)展。
仔細組織本校教研活動,進行集體備課、聽課、評課。教研組長不定時與教育主任下班聽隨堂課,并仔細進行評課。嚴(yán)抓課堂教學(xué),督促老師以學(xué)生為主體進行教學(xué)。
激勵老師主動參與各級教研活動,進行進修學(xué)習(xí),并在回校后剛好傳達上級精神以及所學(xué)閱歷。
xx年(上)綜合組教研活動支配
周次活動支配
二學(xué)習(xí)上級文件精神和校教研組工作安排
四美術(shù)教研課(集體備課)
六體育教研課(公開課)
八社會教研課及如何應(yīng)對中考專題
十學(xué)校第一次常規(guī)檢查、初二社會實踐小論文評比
十二期中
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