醫(yī)院藥械科2023年工作總結(jié)

第頁(yè)共頁(yè)醫(yī)院藥械科2023年工作總結(jié)一、回顧2023年工作目標(biāo)2023年，我院藥械科的工作目標(biāo)是確保醫(yī)院的藥械管理工作符合國(guó)家相關(guān)政策要求，并維護(hù)藥械的安全有效使用，提高醫(yī)院的藥品供應(yīng)能力和服務(wù)水平。具體目標(biāo)如下：1.提升藥械管理水平：加強(qiáng)藥械采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、配送、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保藥械的安全、有效使用。2.加強(qiáng)藥械設(shè)備監(jiān)測(cè)：定期對(duì)醫(yī)院的各類(lèi)藥械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高醫(yī)療設(shè)備的可靠性和安全性。3.加強(qiáng)藥械安全管理：落實(shí)各類(lèi)藥械管理制度和操作規(guī)程，保障用藥安全，減少藥品風(fēng)險(xiǎn)，提高藥械管理的科學(xué)性和規(guī)范性。4.提高藥械供應(yīng)能力：加強(qiáng)藥械采購(gòu)渠道的管理，做好藥品調(diào)配和配送，確保醫(yī)院的藥品供應(yīng)能力和效率。5.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：培養(yǎng)和發(fā)展藥械管理的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力支持。二、工作總結(jié)1.加強(qiáng)藥械管理水平在2023年，我們藥械科加強(qiáng)了對(duì)藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、配送、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，并對(duì)藥械倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了整改。我們引進(jìn)了新的藥械管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)藥械的全程追蹤和管理。通過(guò)制定各類(lèi)制度和規(guī)程，加強(qiáng)了對(duì)藥品的審計(jì)和監(jiān)督，提高了藥械管理的科學(xué)性和規(guī)范性。2.加強(qiáng)藥械設(shè)備監(jiān)測(cè)藥械科在2023年加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院各類(lèi)藥械設(shè)備的監(jiān)測(cè)和維修工作。我們定期對(duì)藥械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和維修，及時(shí)解決設(shè)備的故障和隱患，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)，我們建立了科學(xué)有效的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高了設(shè)備的可靠性和安全性。3.加強(qiáng)藥械安全管理通過(guò)落實(shí)各類(lèi)藥械管理制度和操作規(guī)程，藥械科在2023年加強(qiáng)了對(duì)藥械安全的管理工作。我們定期對(duì)藥械使用情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，推行藥械安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，加強(qiáng)了對(duì)藥品風(fēng)險(xiǎn)的控制。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)藥品儲(chǔ)存環(huán)境的監(jiān)測(cè)，確保藥械的質(zhì)量和有效性。4.提高藥械供應(yīng)能力藥械科在2023年加強(qiáng)了藥械采購(gòu)渠道的管理，優(yōu)化了藥械調(diào)配和配送流程，提高了藥品供應(yīng)能力和效率。我們與藥品供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保了藥品的及時(shí)供應(yīng)。我們還開(kāi)展了藥械庫(kù)存的整理和調(diào)整工作，優(yōu)化了藥械庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高了庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率。5.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)藥械科在2023年注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)了員工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。我們組織了一系列的培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力。我們還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)的高效完成。三、存在的問(wèn)題和對(duì)策在2023年的工作過(guò)程中，我們也存在了一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步加以解決。1.人員不足：由于工作任務(wù)的增加，我們的藥械科人員相對(duì)不足，導(dǎo)致工作負(fù)擔(dān)較重。我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)人員招聘和培養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和能力。2.制度執(zhí)行不到位：盡管我們已經(jīng)制定了一系列的制度和規(guī)程，但在執(zhí)行過(guò)程中仍存在一定的問(wèn)題。我們需要加強(qiáng)對(duì)制度的宣傳和培訓(xùn)，確保制度能夠得到有效實(shí)施。3.設(shè)備維修不及時(shí)：由于工作繁忙，我們對(duì)藥械設(shè)備的檢測(cè)和維修工作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致設(shè)備故障沒(méi)有及時(shí)解決。我們需要進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高設(shè)備維修的效率和質(zhì)量。針對(duì)以上問(wèn)題，我們將采取以下對(duì)策：1.加強(qiáng)人員招聘和培養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和能力。2.加強(qiáng)制度的宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)一步推動(dòng)制度的執(zhí)行。3.優(yōu)化工作流程，提高設(shè)備維修的效率和質(zhì)量。四、展望____年工作展望____年，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高藥械管理的水平和質(zhì)量。具體工作目標(biāo)如下：1.進(jìn)一步加強(qiáng)藥械管理水平，優(yōu)化工作流程，提高藥械管理的效率和質(zhì)量。2.加強(qiáng)藥械設(shè)備監(jiān)測(cè)和維修工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)藥械安全管理，控制藥品風(fēng)險(xiǎn)，保障患者用藥安全。4.提高藥械供應(yīng)能力，優(yōu)化藥品調(diào)配和配送流程，確