學(xué)校總務(wù)副主任2023年終述職報(bào)告范文

第頁共頁學(xué)?？倓?wù)副主任2023年終述職報(bào)告范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！我是XX學(xué)?？倓?wù)副主任，現(xiàn)在向大家匯報(bào)一下2023年的工作情況和總結(jié)。一、2023年工作情況回顧過去一年，我部門積極響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召，堅(jiān)持以服務(wù)學(xué)校發(fā)展為目標(biāo)，兢兢業(yè)業(yè)、鞠躬盡瘁地為學(xué)校的各項(xiàng)工作提供了全面支持和服務(wù)。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體同仁的共同努力下，總務(wù)工作取得了一定的成績。1.組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng)在2023年中，我部門協(xié)助學(xué)校組織了一系列重要活動(dòng)，如教職工迎新活動(dòng)、校慶活動(dòng)以及各類親子活動(dòng)等。經(jīng)過精心策劃和組織，這些活動(dòng)在加強(qiáng)師生之間的交流、增進(jìn)互動(dòng)、加強(qiáng)校園文化建設(shè)等方面起到了積極的促進(jìn)作用。2.管理維護(hù)校園設(shè)施我部門一直以來都高度重視校園設(shè)施的管理和維護(hù)工作，在2023年，我們著重加強(qiáng)了對(duì)校園設(shè)施的巡檢、維修、更新工作，并制定了相應(yīng)的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)施的正常運(yùn)行，提供良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。此外，我們還積極參與了學(xué)校的建設(shè)項(xiàng)目，監(jiān)督施工過程，確保項(xiàng)目的按時(shí)完成。3.購買物資和服務(wù)我部門負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)物資和服務(wù)的采購工作。在2023年，我們在制定合理采購計(jì)劃的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的考察和評(píng)估，確保采購的物資和服務(wù)具有優(yōu)質(zhì)、高效、合理的特點(diǎn)。我們積極推行電子采購管理系統(tǒng)，提高采購工作的效率和透明度。4.協(xié)助校園安全工作安全工作是學(xué)校工作的重中之重，我部門一直將安全工作放在首位，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校安全管理的組織和監(jiān)督，制定了相關(guān)的安全管理制度和流程，并與學(xué)校其他相關(guān)部門密切配合，共同做好校園安全工作。5.其他工作除了上述重點(diǎn)工作外，我部門還承擔(dān)了一些其他工作任務(wù)，如檔案管理、后勤保障等。我們注重完善管理制度，確保檔案管理的規(guī)范和有序；并加強(qiáng)后勤保障工作，提供高質(zhì)量的服務(wù)。二、工作存在的問題和不足在2023年的工作中，也存在一些問題和不足，主要有以下幾個(gè)方面：1.溝通協(xié)調(diào)不暢部門內(nèi)部和與其他部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作還不夠暢通，信息傳遞和交流不及時(shí)，導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢，需要進(jìn)一步加強(qiáng)合作和配合，提高溝通效率。2.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理不足盡管我們在參與學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行了監(jiān)督和管理，但對(duì)一些細(xì)節(jié)和進(jìn)度的把控還存在不足之處，需要更加細(xì)致認(rèn)真地進(jìn)行項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目按時(shí)完成，達(dá)到預(yù)期效果。3.社會(huì)資源的利用不足我們在采購物資和服務(wù)時(shí)，對(duì)于社會(huì)資源的利用還不夠充分，沒有充分發(fā)揮市場的力量，造成了一些資源的浪費(fèi)和成本的增加，需要進(jìn)一步優(yōu)化采購方式，實(shí)現(xiàn)資源的最佳利用。4.部門人員培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)不夠好我們部門的人員隊(duì)伍建設(shè)還不夠好，人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力有待提高，特別是對(duì)新人的培養(yǎng)和引進(jìn)工作還沒有形成良好機(jī)制，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和發(fā)展支持，建立健全人才隊(duì)伍。三、今后的工作計(jì)劃和目標(biāo)在新的一年里，為了更好地服務(wù)學(xué)校發(fā)展，我部門將繼續(xù)努力，制定以下工作計(jì)劃和目標(biāo)：1.加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作加強(qiáng)部門內(nèi)部成員之間的溝通和交流，建立健全信息共享平臺(tái)，確保信息的暢通和準(zhǔn)確傳遞。與學(xué)校其他部門建立更緊密的合作關(guān)系，共同推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。2.改進(jìn)項(xiàng)目管理方式加強(qiáng)對(duì)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目的管理，并建立健全完善的項(xiàng)目管理制度，加強(qiáng)與相關(guān)部門的配合，確保項(xiàng)目按時(shí)完成，確保項(xiàng)目效果達(dá)到預(yù)期。3.繼續(xù)優(yōu)化物資采購和服務(wù)進(jìn)一步改進(jìn)采購工作，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和評(píng)估，提高采購工作的效率和透明度。同時(shí)，注重社會(huì)資源的整合和利用，實(shí)現(xiàn)物資采購的最佳利用效果，降低成本。4.加強(qiáng)人員培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)對(duì)部門人員的培訓(xùn)和發(fā)展支持，建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，提高人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為學(xué)校的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才支持。四、結(jié)語總的來說，2023年我部門在總務(wù)工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。在新的一年里，我部門將繼續(xù)努力，加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)作，改進(jìn)項(xiàng)目管理方式，優(yōu)化物資采購和服務(wù)，加強(qiáng)人