下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯物料主管崗位職責(zé)(8篇)物料主管崗位職責(zé)(1)
1、精確?????的下達選購訂單,并按期跟催到貨,提升供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時率,對供應(yīng)商延期適當(dāng)進行交期懲罰;
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)異樣,確保滿意生產(chǎn)方案的排產(chǎn);
3、推動相關(guān)部門改善供應(yīng)商品質(zhì)狀況;
4、推動開發(fā)選購合理設(shè)置供應(yīng)商配額;
5、協(xié)調(diào)新產(chǎn)品物料交期,滿意客戶訂單需求;
6、每月完成供應(yīng)商的產(chǎn)能評估,準(zhǔn)時解決供應(yīng)異樣;
7、推動供應(yīng)商JIT送貨,降低原材料庫存金額;
物料主管崗位職責(zé)(2)
1、接受PLM中的新增物料,開展ERP中其他屬性的收集工作(信息來源于財務(wù)、選購、銷售等),并準(zhǔn)時錄入系統(tǒng);
2、接受PLM中的BOM單,并BOM單屬性進行維護;
3、依據(jù)訂單數(shù)量以及BOM單生成MRP方案,評估選購數(shù)量;
4、對無BOM單的項目(提請外購件需求的項目),下達委外訂單(選購),生成請購單;
5、評估項目生產(chǎn)、調(diào)試風(fēng)險,下達產(chǎn)品猜測單;
6、依據(jù)物料到貨狀況,開展項目齊套展望,下達委外訂單(外協(xié));
7、跟蹤銷售訂單落實狀況,落實完畢手工關(guān)閉產(chǎn)品猜測單;
8、會同生產(chǎn)部、銷售、選購評估常用物料的平安庫存量,定期提請選購;
9、會同選購評估物料的選購周期,作為項目方案的依據(jù)之一;
10、跟進不合格物料退貨和補貨;
11、定期對項目占料狀況進行分析,對項目進行評估釋放占用庫存;
12、監(jiān)督生產(chǎn)部下達生產(chǎn)訂單。
物料主管崗位職責(zé)(3)
1、車間整個質(zhì)量體系有效的運行;幫助車間主任推行各類管理活動;
2、負責(zé)輔導(dǎo)員的培訓(xùn),職責(zé)支配調(diào)整、考核、力量提升;
3、負責(zé)擬定車間各崗位的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn);
4、負責(zé)車間各類整改措施持續(xù)有效的實施;
5、負責(zé)現(xiàn)場巡檢,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理;
6、負責(zé)車間各類質(zhì)量數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,各類報表的準(zhǔn)時性、精確?????性;各類資料、文件、表格的管理與存檔;
7、負責(zé)新員工的培訓(xùn),資料整理、存檔,提升員工質(zhì)量意識及掌握方法;
8、負責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的微生物的掌握。
物料主管崗位職責(zé)(4)
1、負責(zé)組織建立GMP物料管理體系并負責(zé)實施和持續(xù)改進;
2、負責(zé)依據(jù)項目生產(chǎn)流程,參與現(xiàn)場物料與生產(chǎn)相關(guān)質(zhì)量管理;
3、負責(zé)依據(jù)項目生產(chǎn)方案,聯(lián)絡(luò)選購部,組織物料申購并跟進物料申購到貨入庫;
4、參與MAH托付生產(chǎn)方物料相關(guān)流程審計、改善措施擬訂;
5、參與供應(yīng)商審計和公司內(nèi)部質(zhì)量評審;
6、參與公司產(chǎn)品質(zhì)量異樣的處理;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物料主管崗位職責(zé)(5)
1、車間整個質(zhì)量體系有效的運行;幫助車間主任推行各類管理活動;
2、負責(zé)輔導(dǎo)員的培訓(xùn),職責(zé)支配調(diào)整、考核、力量提升;
3、負責(zé)擬定車間各崗位的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn);
4、負責(zé)車間各類整改措施持續(xù)有效的實施;
5、負責(zé)現(xiàn)場巡檢,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理;
6、負責(zé)車間各類質(zhì)量數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,各類報表的準(zhǔn)時性、精確?????性;各類資料、文件、表格的管理與存檔;
7、負責(zé)新員工的培訓(xùn),資料整理、存檔,提升員工質(zhì)量意識及掌握方法;
8、負責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的微生物的掌握。
物料主管崗位職責(zé)(6)
1、接受PLM中的新增物料,開展ERP中其他屬性的收集工作(信息來源于財務(wù)、選購、銷售等),并準(zhǔn)時錄入系統(tǒng);
2、接受PLM中的BOM單,并BOM單屬性進行維護;
3、依據(jù)訂單數(shù)量以及BOM單生成MRP方案,評估選購數(shù)量;
4、對無BOM單的項目(提請外購件需求的項目),下達委外訂單(選購),生成請購單;
5、評估項目生產(chǎn)、調(diào)試風(fēng)險,下達產(chǎn)品猜測單;
6、依據(jù)物料到貨狀況,開展項目齊套展望,下達委外訂單(外協(xié));
7、跟蹤銷售訂單落實狀況,落實完畢手工關(guān)閉產(chǎn)品猜測單;
8、會同生產(chǎn)部、銷售、選購評估常用物料的平安庫存量,定期提請選購;
9、會同選購評估物料的選購周期,作為項目方案的依據(jù)之一;
10、跟進不合格物料退貨和補貨;
11、定期對項目占料狀況進行分析,對項目進行評估釋放占用庫存;
12、監(jiān)督生產(chǎn)部下達生產(chǎn)訂單。
物料主管崗位職責(zé)(7)
負責(zé)制定選購、倉庫的工作規(guī)范,以及建立選購、倉庫管控流程及各項指標(biāo)體系,并監(jiān)督落實各項流程和指標(biāo)體系工作;
建立準(zhǔn)時有效的匯報機制,做好選購、倉庫各項管理工作的周報、月報等各項運作分析的反饋工作;
按公司的要求,負責(zé)監(jiān)督倉庫的物料收發(fā)存管理,盤點,過程質(zhì)量、平安等管理工作;
4合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場監(jiān)控掌握倉庫物料整體出錯率,確保運作狀況符合公司要求提升工作效率,降低企業(yè)成本;
定期檢查倉庫7S推行狀況,組織人員對倉庫環(huán)境進行日常清理和維護,防止貨物受損;
負責(zé)本部門人員的考核和管理工作,提升本部門員工的基本素養(yǎng)及業(yè)務(wù)力量。
物料主管崗位職責(zé)(8)
1、精確?????的下達選購訂單,并按期跟催到貨,提升供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時率,對供應(yīng)商延期適當(dāng)進行交期懲罰;
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)異樣,確保滿意生產(chǎn)方案的排產(chǎn);
3、推動相關(guān)部門改善供應(yīng)商品質(zhì)狀況;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年建筑工程施工合同:框架協(xié)議版
- 2024年度廣告投放與推廣合作協(xié)議
- 2024年房屋租賃安全協(xié)議
- 2024年度置業(yè)顧問工作總結(jié)6篇
- 鉗工作業(yè)安全操作規(guī)程有哪些(4篇)
- 2024至2030年中國圓形裁布取樣器數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024至2030年中國春秋套裙數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024至2030年中國全自動機械格柵處理裝置數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024年中國花邊女帽市場調(diào)查研究報告
- 2024至2030年自動間歇潤滑泵滑項目投資價值分析報告
- 正余弦定理知識點權(quán)威總結(jié)18頁
- 國企紀(jì)檢監(jiān)察嵌入式監(jiān)督的探索與實踐
- 淺議小升初數(shù)學(xué)教學(xué)銜接
- 設(shè)備安裝應(yīng)急救援預(yù)案
- 深基坑工程降水技術(shù)及現(xiàn)階段發(fā)展
- 暫堵壓裂技術(shù)服務(wù)方案
- 《孔乙己》公開課一等獎PPT優(yōu)秀課件
- 美的中央空調(diào)故障代碼H系列家庭中央空調(diào)(第一部分多聯(lián)機)
- 業(yè)主委員會成立流程圖
- (完整版)全usedtodo,beusedtodoing,beusedtodo辨析練習(xí)(帶答案)
- 廣聯(lián)達辦公大廈工程施工組織設(shè)計
評論
0/150
提交評論