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文檔簡介
2023年01月
安健環(huán)治理工作總結(jié)珠三角電力燃料分部
一、月度安健環(huán)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析二、月度策略及任務(wù)完成狀況分析
四、下月工作策略及重點(diǎn)工作安排匯報(bào)要點(diǎn)三、閱歷反響1、安全指標(biāo)狀況一、安健環(huán)指標(biāo)分析截止11月31日,共發(fā)生一類障礙0起、二類障礙0起、特殊10起(一般設(shè)備特殊7起、典型特殊1起、除塵器發(fā)生自燃2起〕、習(xí)慣性違章29起。安全指標(biāo)2010年度目標(biāo)值1月份年度累計(jì)值08年度累計(jì)值一類障礙、二類障礙0次/年000機(jī)組非停次數(shù)0次/年000責(zé)任性異常事件≤3次/年011人身未遂事件0次/年000人為責(zé)任異常0次/年000習(xí)慣性違章可控、受控
1129較大及以上事故(含非生產(chǎn))、人身重傷及以上事故(含非生產(chǎn))、重大火險(xiǎn)事件0次/年000工作票、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票合格率100%100%100%100%安全天數(shù)3個(gè)百日連續(xù)安全運(yùn)行
31332332截止11月30日,燃料分部安全生產(chǎn)狀態(tài)總體平穩(wěn)、各項(xiàng)指標(biāo)正常,11月份發(fā)生一般設(shè)備特殊1起〔C6C尾部除塵器發(fā)生自燃〕。目前機(jī)務(wù)班設(shè)備特殊5起,典型特殊1起;電控班設(shè)備特殊2起,除塵器發(fā)生自燃2起。2、班組意外大事分析一、安健環(huán)指標(biāo)分析擔(dān)憂全大事趨勢圖通過上述擔(dān)憂全大事趨勢圖,11月份分部除塵器自燃特殊沒有杜絕。除塵器發(fā)生自燃現(xiàn)象已經(jīng)3次,電控班要引起重視,除塵器發(fā)生自燃措施要從安全和技術(shù)角度方面實(shí)行措施進(jìn)展管控。一、安健環(huán)指標(biāo)分析一、安健環(huán)指標(biāo)分析3、典型意外大事致因統(tǒng)計(jì)序號典型事件簡述事件致因風(fēng)險(xiǎn)辨識不到作業(yè)行為規(guī)范設(shè)備技術(shù)管理原始缺陷13號爐D倉庫頂除塵器落粉管底部濾網(wǎng)處積粉自燃3月22日√√23號卸船機(jī)開閉長繩更換工作中風(fēng)險(xiǎn)等級填寫錯(cuò)誤及文件包執(zhí)行不規(guī)范異常4月9日√√31號煤場19號灑水器檢修中人員臉頰擦破事件5月8日√√44號卸船機(jī)前托繩小車西北角水平輪端蓋脫落6.14√52號斗輪機(jī)開閉潤滑泵電機(jī)掃膛8.15√√62號斗輪機(jī)變壓器運(yùn)行中異響8.20√√7C5B尾部增面滾筒軸承損壞8.16√81號卸船機(jī)6KV開關(guān)保護(hù)跳閘異常9.15√√91號斗輪機(jī)副尾車接煤板固定角鋼脫落異常報(bào)告10.15√√序號典型事件簡述事件致因風(fēng)險(xiǎn)辨識不到作業(yè)行為規(guī)范設(shè)備技術(shù)管理原始缺陷10C6C除塵器發(fā)生自燃(11.22)√√4、本月意外大事分析11月份C6C靜電除塵器本體積粉自燃大事特殊暴露主要問題:1、設(shè)備設(shè)計(jì)存在缺乏,除塵器內(nèi)部的頂部承力框架設(shè)計(jì)為方型,簡潔造成積粉,除塵器頂部的防爆門與地面呈30°夾角,夾角處也簡潔積粉,積粉后不易被振打脫落;2、班組設(shè)備治理人員未辨識到C6C靜電除塵器內(nèi)部存在積粉自燃風(fēng)險(xiǎn);對新設(shè)備投用后的運(yùn)行狀況關(guān)注不夠,設(shè)備治理存在缺乏;設(shè)備投用后未準(zhǔn)時(shí)將其列入定期維護(hù)預(yù)備;導(dǎo)致設(shè)備消逝特殊。3、分部治理人員對防粉塵自然措施管控不到位,班組防自然措施沒有能進(jìn)展定期檢查,導(dǎo)致班組定期維護(hù)工作執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)。一、安健環(huán)指標(biāo)分析er從圖中可以看出11月份分部違章大事4起,〔其中習(xí)慣性違章1起,比10月份下降1起、文明生產(chǎn)2起、作業(yè)文件不標(biāo)準(zhǔn)增加1起〕。機(jī)務(wù)班違章大事占80%,說明班組對作業(yè)現(xiàn)場要求及標(biāo)準(zhǔn)不高,班組日常安全活動(dòng)和站班會(huì)安全教育效果較差。5、班組違章趨勢分析一、安健環(huán)指標(biāo)分析09年與08、07年特殊大事數(shù)量有較大幅度的回落,到本月底月份分部共發(fā)生10起特殊大事,〔1起典型特殊大事、7起設(shè)備特殊、2起粉塵自然)。特殊大事趨勢圖看09年下半年特殊大事與同期相比是上升趨勢,設(shè)備存在安全隱患班組做好跟蹤和狀態(tài)分析,制定管控措施,避開發(fā)生特殊大事。六、07、08、09年同期擔(dān)憂全大事趨勢圖一、安健環(huán)指標(biāo)分析同期特殊大事趨勢圖擔(dān)憂全大事分析:09年與08、07年擔(dān)憂全大事有較大幅度的回落,人為責(zé)任大事得到有效管控。09年1-11月份發(fā)生一般設(shè)備特殊10起,按大事致因狀況分析:9起特殊與風(fēng)險(xiǎn)辨識不到位有關(guān)系;6起特殊與設(shè)備技術(shù)治理有關(guān)系;只有2起特殊與原始缺陷有關(guān)系,說明通過風(fēng)險(xiǎn)辨識和設(shè)備技術(shù)治理可以削減設(shè)備特殊發(fā)生。09年1起典型大事《號煤場灑水器檢修中人員臉頰擦破》。大事暴露:1〕、工作負(fù)責(zé)人安全意識和責(zé)任意識不強(qiáng),工作中不能嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》的有關(guān)要求和條款,擅自操作灑水器電磁閥閥門手動(dòng)開關(guān)。同時(shí)對風(fēng)險(xiǎn)把握措施也沒有很好的落實(shí)執(zhí)行。2〕、工作負(fù)責(zé)人安全技能水平缺乏,對設(shè)備的構(gòu)造原理了解、把握不夠,暴露出班組對人員安全培訓(xùn)教育和人員技能培訓(xùn)教育不到位。3〕、班組、分部對設(shè)備隱患治理存在漏洞,沒有準(zhǔn)時(shí)覺察現(xiàn)場設(shè)備存在的隱患,對現(xiàn)場存在的設(shè)備裝置型安全隱患,沒有實(shí)行有效的把握措施。4〕、分部、班組對一些相對簡潔的設(shè)備和檢修工作不夠重視,認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)低,對現(xiàn)場簡潔檢修作業(yè)關(guān)注度不夠,暴露出分部和班組在風(fēng)險(xiǎn)管控上存在缺乏。11月份C6C除塵器發(fā)生自燃,到目前為止除塵器發(fā)生自燃現(xiàn)象已經(jīng)3次,分部制訂也了把握措施,但是照舊發(fā)生除塵器自燃現(xiàn)象,說明措施效果不好,從設(shè)備技術(shù)角度看,在燃燒高溫煤期間,除對除塵器進(jìn)展定期清洗外,有必要安裝測溫設(shè)備,當(dāng)除塵器內(nèi)部溫度特殊上升時(shí),準(zhǔn)時(shí)投入滅火疼惜設(shè)施,防止發(fā)生除塵器自燃現(xiàn)象。本期工作策略:1、抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,執(zhí)行安健環(huán)體系運(yùn)作確保維護(hù)檢修作業(yè)安全可控。執(zhí)行狀況審查日常維護(hù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估,建立持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)按風(fēng)險(xiǎn)管控等級分部和班組進(jìn)展到位管控。本月對325項(xiàng)作業(yè)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評估,其中B類風(fēng)險(xiǎn)16項(xiàng)、2項(xiàng)綜合治理工程、2項(xiàng)代票作業(yè)〔高空作業(yè)5項(xiàng),動(dòng)火作業(yè)11項(xiàng)〕。動(dòng)火、高空作業(yè)、電氣一種票、防自燃是安全管控的重點(diǎn),對評估出來的較高風(fēng)險(xiǎn)的檢修工作,制定防范措施,分部治理人員全過程檢查措施落實(shí)狀況。燃料區(qū)域防火檢查工作連續(xù)開展,11月份分部制定秋冬季節(jié)防火隱患措施,班組按要求每天、每周對措施執(zhí)行狀況進(jìn)展反響,分部不定期措施執(zhí)行狀況進(jìn)展抽查。抽查狀況拉入班組季度績效。進(jìn)一步落實(shí)燃料防火隱患職責(zé)。本月1號斗輪機(jī)大修工程,分部和班組負(fù)責(zé)人都到位進(jìn)展監(jiān)護(hù),動(dòng)火作業(yè)前進(jìn)展條件確認(rèn),對起吊作業(yè)措施進(jìn)展檢查,保證作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。二、11月份策略及任務(wù)完成狀況分析存在偏差:1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票的風(fēng)險(xiǎn)辨識比較簡潔,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票要求執(zhí)行把握措施在作業(yè)中執(zhí)行不到位現(xiàn)象。改進(jìn)措施:班組要深入現(xiàn)場檢查日常檢修作業(yè)文件,多覺察問題,并利用早班會(huì)進(jìn)展閱歷反響。已要求班組11月份要杜絕作業(yè)文件執(zhí)行不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。2、本月C6C除塵器發(fā)生自燃。改進(jìn)措施:燃料區(qū)域積粉隱患檢查需要提高,對存在設(shè)備積粉死角要進(jìn)展定期清理,防積粉自然要從安全和技術(shù)角度進(jìn)展管控。對二期的除塵器設(shè)計(jì)、施工中存在的問題進(jìn)展修改。2、深入現(xiàn)場監(jiān)察,抓習(xí)慣性違章;強(qiáng)化班組安健環(huán)治理體系運(yùn)作.執(zhí)行狀況:催促班組對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)展習(xí)慣性違章自查,并對近期輸煤設(shè)備連續(xù)發(fā)生特殊大事進(jìn)展的考核,通過加大安全監(jiān)視和對重復(fù)大事、習(xí)慣性違章進(jìn)展內(nèi)部考核,提高班組員工安全意識。組織好班組安健環(huán)活動(dòng),并對活動(dòng)進(jìn)展評價(jià)。每周組織一個(gè)典型事例的學(xué)習(xí),把安全真正落實(shí)到實(shí)處,使員工能真正進(jìn)展安全教育,提高員工安全意識。本月對8名新員工進(jìn)展一周安全培訓(xùn)。主要了解燃料設(shè)備作業(yè)中存在風(fēng)險(xiǎn)及設(shè)備維護(hù)工作范圍和標(biāo)準(zhǔn)。分部對高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)展到位監(jiān)察和指導(dǎo),監(jiān)察重點(diǎn)現(xiàn)場安全措施執(zhí)行、作業(yè)文件使用狀況及人員行為標(biāo)準(zhǔn)為主,對覺察的違章行為都進(jìn)展通報(bào),教育當(dāng)事人,警示其他人員。本月重點(diǎn)對1號斗輪機(jī)大修現(xiàn)場進(jìn)展監(jiān)察,對覺察問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改。存在偏差:班組對現(xiàn)場管控偏向技術(shù)和進(jìn)度層面,作業(yè)現(xiàn)場文明施工和人員違規(guī)行為關(guān)注不夠。改進(jìn)措施:班長、技術(shù)員及安全員依據(jù)工作任務(wù)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級,要到位進(jìn)展檢查,要充分發(fā)揮班組安全監(jiān)察網(wǎng)作用,并在班會(huì)上通報(bào)當(dāng)天的安全檢查狀況,對一些行為不標(biāo)準(zhǔn)人員進(jìn)展重點(diǎn)關(guān)注。二、11月份策略及任務(wù)完成狀況分析存在偏差:班組對特殊大事學(xué)習(xí)只是照本宣讀,不能舉一反三結(jié)合班組消逝大事開放爭論?;?dòng)性較差,效果不明顯。改進(jìn)措施:每周2小時(shí)安全活動(dòng)班組要利用好,班組安全員、班長安全活動(dòng)之前做好預(yù)備工作:即依據(jù)班組工作性質(zhì)選擇重點(diǎn)學(xué)習(xí)爭論的內(nèi)容。存在偏差:1斗輪機(jī)檢修現(xiàn)場工器具等放置較亂,文明生產(chǎn)較差,與主機(jī)檢修現(xiàn)場比有差距。暴露問題:檢修現(xiàn)場的工作人員沒有嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)的規(guī)定,治理人員的要求及標(biāo)準(zhǔn)不高。改進(jìn)措施:班組要對1斗輪機(jī)大修進(jìn)展總結(jié),正確理解公司制度和標(biāo)準(zhǔn),提高工程檢修管控力氣。3、持續(xù)完善應(yīng)急治理,提高應(yīng)變力氣。執(zhí)行狀況能依據(jù)公司應(yīng)急治理要求進(jìn)展落實(shí),每天早晚二次對班組進(jìn)展呼叫,對應(yīng)急值班狀況進(jìn)展檢查,保證應(yīng)急信息暢通。11月份分部對班組人員個(gè)人防護(hù)用品的使用、分部制定秋冬季節(jié)防火隱患措施執(zhí)行狀況、油罐區(qū)域接地線進(jìn)展檢查,以及對班組特種作業(yè)人員進(jìn)展審查。覺察機(jī)務(wù)班4名焊接與熱切割工種沒有進(jìn)展復(fù)檢,取消其特種作業(yè)工作。4、認(rèn)真總結(jié)秋檢工作,落實(shí)秋檢整改措施。本次秋檢主要查找現(xiàn)場安全設(shè)施存在安全隱患,對07、08、09年度擔(dān)憂全大事、火險(xiǎn)大事的整改措施行全面回憶、并組織現(xiàn)場作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)檢查,到達(dá)了進(jìn)一步確保設(shè)備安全運(yùn)行,提高分部員工安健環(huán)意識,標(biāo)準(zhǔn)分部安健環(huán)治理。燃料區(qū)域輸煤系統(tǒng)電纜橋架固定夾腐蝕嚴(yán)峻和燃料區(qū)域共12項(xiàng)防護(hù)罩、防護(hù)欄不全整改進(jìn)展中。5、重點(diǎn)關(guān)注甲型H1N1流感疫情進(jìn)展態(tài)勢,對班組感冒人員留意觀看。本月底分部消逝2位員工發(fā)燒病癥,目前已治愈,精神狀況良好,其他員工無感冒病癥。本月典型大事回憶:本月通過監(jiān)察,暴露問題4起,但有1起比較典型違章大事:C2A下C3A落煤管穿孔處補(bǔ)焊,人孔門監(jiān)護(hù)人員沒有系安全帶,存在墜落風(fēng)險(xiǎn)。暴露問題:作業(yè)人員自我疼惜意識較差,作業(yè)中圖省事、便利,不顧自身安全,高處作業(yè)對防高空墜落措施執(zhí)行較差,作業(yè)中不能做到“四不損害”。整改措施:要求作業(yè)人員進(jìn)展整改,并對違規(guī)人員進(jìn)展教育和指導(dǎo);班組要對檢修工作風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)細(xì)節(jié)加以管控和指導(dǎo),提高工作中安全意識和工作標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票典型大事:班組在同一設(shè)備和系統(tǒng)上利用一張工作票進(jìn)展多項(xiàng)作業(yè),票面上工作內(nèi)容沒有注明全部檢修作業(yè)內(nèi)容,也沒有按系統(tǒng)票要求增加工單分項(xiàng),導(dǎo)致檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)沒有進(jìn)展辨識,存在安全隱患。如:3號斗輪機(jī)動(dòng)力電纜盤把握回路檢查存在搭票作業(yè),班組沒有對此項(xiàng)作業(yè)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)辨識。暴露問題:班組對系統(tǒng)票執(zhí)行上存在生疏上偏差,在同一設(shè)備和系統(tǒng)上利用一張工作票進(jìn)展多項(xiàng)作業(yè),票面上工作內(nèi)容要注明全部檢修作業(yè),風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票要對全部作業(yè)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)辨識。不然視為不合格工作票。整改措施:要求班組進(jìn)展整改,并組織人員進(jìn)展工作票治理制度學(xué)習(xí)。提高工作票執(zhí)行嚴(yán)峻性。三、閱歷反響09年一起典型大事1號煤場19號灑水器檢修中人員臉頰擦破大事大事暴露出來問題:1、工作負(fù)責(zé)人安全意識和責(zé)任意識不強(qiáng),工作中不能嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》的有關(guān)要求和條款,擅自操作灑水器電磁閥閥門手動(dòng)開關(guān)。同時(shí)對風(fēng)險(xiǎn)把握措施也沒有很好的落實(shí)執(zhí)行。2、工作負(fù)責(zé)人安全技能水平缺乏,對設(shè)備的構(gòu)造原理了解、把握不夠,暴露出班組對人員安全培訓(xùn)教育和人員技能培訓(xùn)教育不到位。3、班組、分部對設(shè)備隱患治理存在漏洞,沒有準(zhǔn)時(shí)覺察現(xiàn)場設(shè)備存在的隱患,對現(xiàn)場存在的設(shè)備裝置型安全隱患,沒有實(shí)行有效的把握措施。4、分部、班組對一些相對簡潔的設(shè)備和檢修工作不夠重視,認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)低,對現(xiàn)場簡潔檢修作業(yè)關(guān)注度不夠,暴露出分部和班組在風(fēng)險(xiǎn)管控上存在缺乏。09年除塵器發(fā)生3次自燃大事。大事暴露出來問題:1、除塵器發(fā)生自燃現(xiàn)象已經(jīng)3次,分部制訂了把握措施,但是照舊發(fā)生除塵器自燃現(xiàn)象,反映出班組在防除塵器自燃措施執(zhí)行方面不到位;2、對煤場擴(kuò)建新設(shè)備投用后的運(yùn)行狀況關(guān)注不夠,設(shè)備治理存在缺乏,設(shè)備投用后未準(zhǔn)時(shí)將其列入定期維護(hù)預(yù)備;3、從設(shè)備技術(shù)角度看,在燃燒高溫煤期間,除對除塵器進(jìn)展定期清洗外,有必要安裝測溫設(shè)備,當(dāng)除塵器內(nèi)部溫度特殊上升時(shí),準(zhǔn)時(shí)投入滅火疼惜設(shè)施,防止發(fā)生除塵器自燃現(xiàn)象。三、閱歷反響四、下月形勢及治理思路形勢分析:12月份氣候比較枯燥,燃料區(qū)域防火隱患是本月的安全管控重點(diǎn)工作。另外由于11月份煤場庫存低,本月煤船可能較多,維護(hù)好卸煤線設(shè)備,保障卸煤線設(shè)備運(yùn)行也是本月設(shè)備治理的關(guān)鍵。治理思路:1、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控式治理的手段,做好日常維護(hù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估,建立持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。現(xiàn)場作業(yè)的治理要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、程序,以各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施為準(zhǔn)則,認(rèn)真落實(shí)。2、進(jìn)一步完善班組和分部安全體系運(yùn)作,加大安全監(jiān)視和考核力度,深入開展反習(xí)慣性違章作業(yè),準(zhǔn)時(shí)訂正和制止違章作業(yè)現(xiàn)象,徹底轉(zhuǎn)變?nèi)藛T錯(cuò)把閱歷、習(xí)慣當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)的思想觀念,把制度、標(biāo)準(zhǔn)作為安全的底線,不斷提高自我疼惜意識
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