第九章-媒介財(cái)務(wù)管理

第九章媒介財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作是一碼事嗎？為什么？?jī)?nèi)容提要媒介財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容與要求媒介財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)信息媒介財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)與過(guò)程媒介財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化一、財(cái)務(wù)管理1、定義：

企業(yè)對(duì)資金的籌措、運(yùn)用、分配所進(jìn)行的計(jì)劃（預(yù)算）、控制、決策等財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理。2、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容：

第一節(jié)媒介財(cái)務(wù)管理內(nèi)容與要求

資金運(yùn)動(dòng)二、媒介財(cái)務(wù)管理1、定義：媒介對(duì)其財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、核算、計(jì)劃、分析、控制等，通過(guò)對(duì)其資產(chǎn)和資金的有效組織和合理運(yùn)用并使之增值的過(guò)程。2、現(xiàn)代媒介財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

財(cái)務(wù)管理不僅僅是記帳報(bào)帳，而是媒介管理中非常重要的一環(huán)，是關(guān)系媒介發(fā)展的大事。財(cái)務(wù)管理主要包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)方面。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)媒介發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。

管理會(huì)計(jì)則是媒介內(nèi)部的管理決策進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和決策的工具，或者說(shuō)對(duì)投資的合理性進(jìn)行預(yù)測(cè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，媒介財(cái)務(wù)管理必須由由記帳出納型實(shí)現(xiàn)向經(jīng)營(yíng)管理型的轉(zhuǎn)變，在媒介的經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作中樹(shù)立財(cái)務(wù)管理的觀念。

三、財(cái)務(wù)管理原則

媒介的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì)上就是通過(guò)對(duì)媒介的人、財(cái)、物等資源的合理組織和有效利用，參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以盡可能少的投入爭(zhēng)取獲得最大的產(chǎn)出。其中，財(cái)務(wù)管理處于媒介經(jīng)營(yíng)管理的中心位置。第二節(jié)媒介財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)信息財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理會(huì)計(jì)信息一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息1、定義：企業(yè)擁有或控制；企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源；能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。資產(chǎn)2、特點(diǎn)：有形的和無(wú)形的；可能會(huì)放在其他單位；公司范圍以內(nèi)的不一定是自己的資產(chǎn)。（一）資產(chǎn)負(fù)債表

3、分類流動(dòng)資產(chǎn)：一年內(nèi)將要被出售、使用或轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的資產(chǎn)。如存款、應(yīng)收賬款、存貨等。固定資產(chǎn)：將要被長(zhǎng)期占有或使用資產(chǎn)。房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、辦公家具、交通工具、在建工程等。其它資產(chǎn)：主要指無(wú)形資產(chǎn)，土地使用權(quán)、商標(biāo)、專利、專有技術(shù)等。遞延支付：保險(xiǎn)、稅收、租金。負(fù)債：

公司承擔(dān)的義務(wù)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益的流出通過(guò)減少資產(chǎn)或提供勞務(wù)來(lái)清償流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債資產(chǎn)的流動(dòng)性1、對(duì)于資產(chǎn)，表現(xiàn)在資產(chǎn)轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的難易程度。國(guó)庫(kù)券企業(yè)內(nèi)部債券小汽車公司商標(biāo)一批空調(diào)空調(diào)生產(chǎn)線

2、對(duì)于負(fù)債，表現(xiàn)在資產(chǎn)償還時(shí)間的急緩。應(yīng)付工資是流動(dòng)負(fù)債還是長(zhǎng)期負(fù)債？討論：資產(chǎn)？負(fù)債？

公司預(yù)存話費(fèi)員工預(yù)借的差旅費(fèi)客戶的押金預(yù)收貨款（三）凈值或股權(quán)即所有者的財(cái)政利益。凈值記錄了所有者最初的投資及贏得的尚未支付的利益。公司的股東或投資者權(quán)益。原始投入和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的留存收益

留存收益：盈余公積和未分配的利潤(rùn)資產(chǎn)負(fù)債表

結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：

左右兩邊的平衡結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)=負(fù)債+企業(yè)所有者權(quán)益

從上到下排列，按流動(dòng)性強(qiáng)弱依次排列（二）損益表/利潤(rùn)表即收入報(bào)告。收入：1、定義：企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)濟(jì)利益。2、來(lái)源：版本或時(shí)段的出售、節(jié)目產(chǎn)品的銷售與媒介產(chǎn)業(yè)如土地的租借、權(quán)益、紅利等。

成本為了實(shí)現(xiàn)一定目的而付出的用貨幣測(cè)定的價(jià)值犧牲。與產(chǎn)品或服務(wù)直接相關(guān)的經(jīng)濟(jì)資源耗費(fèi)。

費(fèi)用

在獲取收入的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)所掌握或控制的資產(chǎn)的耗費(fèi)。不一定和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)直接相關(guān)。均是經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi)

支出：成本與費(fèi)用判斷和區(qū)分生產(chǎn)車間的房租、公司總部的房租生產(chǎn)部門工資、管理部門的工資生產(chǎn)線的電費(fèi)、寫字樓的電費(fèi)損益表/利潤(rùn)表

機(jī)構(gòu)特點(diǎn)：

從上到下的多步式結(jié)構(gòu)

從經(jīng)常業(yè)務(wù)到非經(jīng)常業(yè)務(wù)從主營(yíng)業(yè)務(wù)到非主營(yíng)業(yè)務(wù)（三）現(xiàn)金流量表經(jīng)營(yíng)活動(dòng)投資活動(dòng)籌資活動(dòng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：

上下的分段結(jié)構(gòu)（四）附注：會(huì)計(jì)報(bào)表的解釋和說(shuō)明。包括：

基本的會(huì)計(jì)政策和方法表內(nèi)項(xiàng)目的詳細(xì)說(shuō)明，重要事項(xiàng)和特殊情況提供非財(cái)務(wù)信息（五）財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)：以文字形式說(shuō)明公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)以及資金增減周轉(zhuǎn)的情況。四、管理會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)計(jì)劃、決策與預(yù)算財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、考核與預(yù)算預(yù)算的編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是通過(guò)傳統(tǒng)的記賬、算賬、報(bào)賬，向企業(yè)以外的投資者、債權(quán)人、銀行、稅收機(jī)關(guān)等報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以及提供他們進(jìn)行決策所需要的經(jīng)濟(jì)信息。管理會(huì)計(jì)則是運(yùn)用一系列專門方法選擇、計(jì)算、分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)局提供決策所需要的經(jīng)濟(jì)細(xì)細(xì)，并用來(lái)滿足企業(yè)計(jì)劃和控制的需要。第三節(jié)、媒介財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)與過(guò)程

媒介籌資管理媒介資產(chǎn)管理媒介成本、費(fèi)用管理媒介收入與利潤(rùn)管理一、媒介籌資管理資金在這里主要是指媒介投資者投入企業(yè)的資本金,包括貨幣資金、實(shí)物以及無(wú)形資產(chǎn)等其他形態(tài)的資本金。對(duì)于媒介來(lái)說(shuō),無(wú)論是創(chuàng)辦新的媒介還是媒介要有新的發(fā)展,資金的籌措是重要的環(huán)節(jié).資金來(lái)源渠道主要有幾個(gè)方面:

一是自有資金；二是銀行貸款；三是外來(lái)資本；四是企業(yè)上市以后籌集的社會(huì)資本。二、媒介資產(chǎn)管理

主要包括媒介資產(chǎn)的分布情況和周轉(zhuǎn)情況。

在會(huì)計(jì)學(xué)中，資本和資產(chǎn)是同一的概念。媒介資產(chǎn)按形態(tài)可以分為有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。有形資產(chǎn)：排版印刷設(shè)備等。無(wú)形資產(chǎn)：像品牌價(jià)值、信譽(yù)度、公眾滿意度等。防止無(wú)形資產(chǎn)流失媒介資產(chǎn)管理可以分為兩大部分：流動(dòng)資產(chǎn)管理和長(zhǎng)期資產(chǎn)管理。

媒介流動(dòng)資產(chǎn)管理應(yīng)注意控制各類資產(chǎn)的規(guī)模，保持資產(chǎn)的合理結(jié)構(gòu)和周轉(zhuǎn)速度，以節(jié)約使用資源，提高媒介全部資源的利用率。媒介的長(zhǎng)期資產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，不是為了銷售，而是供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)使用，其經(jīng)濟(jì)壽命在一年以上的資產(chǎn)。包括固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)等其他資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的折舊、歸口分級(jí)管理長(zhǎng)期投資要進(jìn)行可行性分析防止無(wú)形資產(chǎn)流失三、媒介成本費(fèi)用管理

媒介運(yùn)作當(dāng)中的成本和費(fèi)用是指一切與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的支出。對(duì)于媒介企業(yè)來(lái)說(shuō),成本費(fèi)用管理的原則就是盡可能地提高設(shè)備和原材料的利用率,盡可能降低成本。增收、減虧、節(jié)流、開(kāi)源成本：直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費(fèi)用。費(fèi)用：銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。報(bào)紙成本的構(gòu)成成本項(xiàng)目支出費(fèi)用內(nèi)容原材料紙張、油墨、油料、包裝材料、備件、耗材等人員工資及附加費(fèi)用采編人員工資、工人工資、管理人員工資、臨時(shí)雇傭人員報(bào)酬、獎(jiǎng)金福利、出差住宿費(fèi)、交通費(fèi)、出差補(bǔ)助、餐飲補(bǔ)助等。燃料及動(dòng)力支出電費(fèi)、水費(fèi)、煤氣、取暖、汽油、柴油、煤炭等費(fèi)用。設(shè)備折舊費(fèi)照相、采訪、錄音、電子照排系統(tǒng)、洗印、電腦、打印等設(shè)備的折舊。制造經(jīng)費(fèi)房屋租金、設(shè)備維修、運(yùn)輸、光纖和衛(wèi)星傳輸費(fèi)用、稿費(fèi)、印刷費(fèi)用、采訪費(fèi)用等。管理費(fèi)用日常辦公費(fèi)用、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流費(fèi)、員工培訓(xùn)費(fèi)、通訊費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等。發(fā)行費(fèi)用發(fā)行環(huán)節(jié)的運(yùn)輸、保管、勞力、公關(guān)、宣傳等費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用在籌資等財(cái)務(wù)活動(dòng)中發(fā)生的費(fèi)用。報(bào)紙成本經(jīng)營(yíng)策略1、科學(xué)核算管理出報(bào)成本確定科學(xué)報(bào)紙開(kāi)版：定位、人力、財(cái)力等根據(jù)報(bào)紙的定位和風(fēng)格，確定紙張檔次?？茖W(xué)計(jì)算紙張的購(gòu)買和存儲(chǔ)數(shù)量：新聞紙采購(gòu)量=月平均新聞紙消費(fèi)量+月儲(chǔ)備量-現(xiàn)庫(kù)存量月儲(chǔ)備量一般宜按照全年消費(fèi)量的20%進(jìn)行儲(chǔ)備2、利用報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的“范圍經(jīng)濟(jì)”特點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)廣播電視成本構(gòu)成廣播電視制作成本稿本費(fèi)用、演職編導(dǎo)人員報(bào)酬、場(chǎng)地費(fèi)用、器材購(gòu)置使用和折舊費(fèi)用、后期制作費(fèi)用等廣播電視經(jīng)營(yíng)成本辦公費(fèi)用、出差費(fèi)用、節(jié)目推廣費(fèi)用、市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用等廣播電視播出成本播出時(shí)段的購(gòu)買費(fèi)用、光纖通訊租賃費(fèi)用、傳輸系統(tǒng)折舊費(fèi)用等電視成本經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)1、“范圍經(jīng)濟(jì)”在電視成本經(jīng)營(yíng)中更為顯著。2、重裝設(shè)備投入使電視成本大大高于報(bào)紙。3、電視成本效用的不確定性更大。4、電視成本的風(fēng)險(xiǎn)更大。電視成本經(jīng)營(yíng)要領(lǐng)1、實(shí)現(xiàn)頻道專業(yè)化2、實(shí)現(xiàn)節(jié)目市場(chǎng)化3、實(shí)現(xiàn)管理企業(yè)化4、實(shí)現(xiàn)成本經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的控制四、媒介收入與利潤(rùn)管理（一）收入管理廣告收入管理應(yīng)收賬款管理（二）利潤(rùn)管理

利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+投資凈收益+補(bǔ)貼收入+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出+以前年度損益調(diào)整凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-折舊-攤銷-所得稅2.媒介利潤(rùn)分配管理(1)被沒(méi)收的財(cái)務(wù)損失，支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款(2)彌補(bǔ)上年度或前幾年的虧損(3)提取法定盈余公積