電梯應(yīng)急預(yù)案_第1頁
電梯應(yīng)急預(yù)案_第2頁
電梯應(yīng)急預(yù)案_第3頁
電梯應(yīng)急預(yù)案_第4頁
電梯應(yīng)急預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

佳鑫量販購物廣場電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為加強對電梯安全事故的防備,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大程度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定,結(jié)合我司實際,特制訂我司電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急救援組織機構(gòu)(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(下列簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理()擔(dān)任;副指揮長由總監(jiān)()擔(dān)任;工程部、防損部部門負(fù)責(zé)人為指揮部組員,參加現(xiàn)場搶險救援工作。(二)設(shè)立現(xiàn)場救援組,由安裝、維保公司人員構(gòu)成。組長由由分管工程的()擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長達成現(xiàn)場之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援。二、應(yīng)急救援組織的職責(zé)(一)指揮部職責(zé)(1)組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案快速開展急救工作,避免事故的進一步擴大,力求把事故損失降到最低程度;(2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急解決工作中發(fā)生的爭議采用緊急解決方法;(3)根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進行修改和完善;(4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;(5)當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;(6)配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查解決工作;(7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。(二)現(xiàn)場指揮長的重要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)召集各參加搶險救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案,制訂具體救援方法,明確各部門的職責(zé)分工;(2)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。(三)現(xiàn)場救援組的職責(zé):(1)急救現(xiàn)場傷員;(2)急救現(xiàn)場物資;(3)確?,F(xiàn)場救援通道的暢通。三、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演習(xí)(一)培訓(xùn)按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進行有效的培訓(xùn),從而含有完畢其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。(二)演習(xí)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員通過有效的培訓(xùn),公司工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演習(xí)一次。每次演習(xí)結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在后來的工作中加以提高。四、事故報告和現(xiàn)場保護(一)公司的工程部是事故報告的指定機構(gòu),聯(lián)系人:()電話()工程部接到報告后及時向指揮長報告,指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向110、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其它有關(guān)部門報告。(二)嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場五、應(yīng)急解決(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完畢下列工作:(1)立刻報告公司重要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理同意,立刻啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時,由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。(2)指揮部根據(jù)事故或險情狀況,立刻組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急急救人員、車輛、設(shè)備。組織急救力量,快速趕赴現(xiàn)場。(3)立刻組織或告知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應(yīng)急急救人員、車輛、設(shè)備。組織急救力量,做好增援準(zhǔn)備。(二)應(yīng)急解決方法:(1)急救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故狀況,制訂急救方案,快速投入開展急救行動。(2)傷員急救立刻與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時醫(yī)治。(3)事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故解決,避免證據(jù)遺失。(4)在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護工具,加強自我保護,確保急救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。六、救援器材、設(shè)備、車輛等貫徹公司每年從利潤提取一定比例的費用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,公司的的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評定預(yù)測達成起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反映預(yù)案令。對事故現(xiàn)場通過應(yīng)急救援預(yù)案實施后,引發(fā)事故的危險源得到有效控制、消除;全部現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應(yīng)急指揮長認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急指揮長下達應(yīng)急終止令。應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后,應(yīng)采用有效方法避免事故擴大,保護事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門承認(rèn)后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。八、應(yīng)急總結(jié)與獎懲應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織有關(guān)部門認(rèn)真進行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓(xùn),及時進行整治,并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進行獎懲。(一)對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出奉獻的個人,按公司有關(guān)規(guī)定,予以表彰和獎勵。(二)對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽從指揮,不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,予以責(zé)任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員,由有關(guān)行政管理部門依法解決,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。九、其它事項(一)本救援預(yù)案針對有可能發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論