2023年瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告_第1頁(yè)
2023年瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告_第2頁(yè)
2023年瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告_第3頁(yè)
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瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGE1瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告

目錄TOC\h\z23766前言 3792一、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析 322438(一)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析 329548(二)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析 417785(三)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析 518982(四)、未來(lái)5-10年瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論 519150二、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略選擇 624381(一)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)SWOT分析 622380(二)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略確定 79306(三)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)PEST分析 7233781、政策因素 7252332、經(jīng)濟(jì)因素 8307343、社會(huì)因素 9263354、技術(shù)因素 914782三、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)政策環(huán)境 97065(一)、政策持續(xù)利好瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展 932087(二)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)政策體系日趨完善 1015905(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升 105602(四)、宏觀環(huán)境下瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)定位 117087(五)、“十三五”期間瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)績(jī)顯著 114296四、2023-2028年瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)市場(chǎng)突破具體策略 1221738(一)、密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,提高瀝青倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力 1214701(二)、使用瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)市場(chǎng)滲透策略,不斷開(kāi)發(fā)新客戶 1226522(三)、實(shí)施瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開(kāi)拓各類市場(chǎng)創(chuàng)新源 1316034(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 1330411(五)、實(shí)施線上線下融合,深化瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展 1312478(六)、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 1419726五、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展模式分析 141367(一)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)地域有明顯差異 1412734六、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028) 1530198(一)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 1512659(二)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 1631038(三)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)資本計(jì)劃分析 1615113(四)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的融資問(wèn)題 1721074(五)、加強(qiáng)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)人才引進(jìn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 1715847七、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn) 1720618(一)、打造自主品牌 177014(二)、重塑企業(yè)價(jià)值鏈 18270641、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程 1832062、優(yōu)化生產(chǎn)制造 1827517(三)、重視市場(chǎng)營(yíng)銷 1926208(四)、整合線上線下平臺(tái) 219359(五)、宏觀環(huán)境下瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的定位 2115081(六)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 2211481八、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)成功突圍策略 22256(一)、尋找瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) 2227604(二)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)精準(zhǔn)定位與無(wú)聲消費(fèi)教育 221516(三)、從瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?2313976(四)、公益營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)激烈 2315273(五)、電子商務(wù)提升瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)廣告效果 2427498(六)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)渠道以多種形式傳播 2421173(七)、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分,深耕瀝青倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè) 2424284九、未來(lái)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 2517217(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 2520146(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 26186741、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 26289692、渠道人才引進(jìn) 27116653、內(nèi)部員工競(jìng)聘 2711100(三)、加速信息化建設(shè)步伐 2725185十、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 284050(一)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 289455(二)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn) 293709(三)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 2950141、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)縱向延伸分析 29188652、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)運(yùn)營(yíng)周期的挑戰(zhàn)分析 3030490十一、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì) 3024545(一)、在瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)中通過(guò)產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 3029177(二)、借助瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)市場(chǎng)差異贏得商機(jī) 3114363(三)、借助瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 312917(四)、借助瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) 324002(五)、借助瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)渠道差異來(lái)尋求商機(jī) 32

前言瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的研究是該業(yè)務(wù)的基石。通過(guò)對(duì)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè),分析行業(yè)的供需、特點(diǎn)、收購(gòu)能力等方面,整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層次數(shù)據(jù)和信息資源,為客戶提供深入的行業(yè)市場(chǎng)洞察報(bào)告,以專業(yè)的研究方法,幫助您深入了解瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì),規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高管理和經(jīng)營(yíng)能力。同時(shí),我們將深入探索瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)未來(lái)5-10年的發(fā)展重點(diǎn),準(zhǔn)確把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí),不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價(jià)值,請(qǐng)自行決定是否購(gòu)買,特此申明。一、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析(一)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析根據(jù)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)總產(chǎn)值與時(shí)間的內(nèi)在關(guān)系,通過(guò)之前獲得的數(shù)據(jù)建立了瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的時(shí)間序列方程,并通過(guò)建立的時(shí)間序列方程預(yù)測(cè)了未來(lái)幾年的產(chǎn)量。建立時(shí)間序列方程的原則如下:時(shí)間序列方程的表達(dá)式為:y=a+bxt其中y為輸出,a和B為模型參數(shù),t為年份。根據(jù)近年來(lái)從瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)獲得的數(shù)據(jù),對(duì)參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計(jì),以獲得參數(shù)a和B的估計(jì)。獲得參數(shù)的估計(jì)后,可以得到我們想要預(yù)測(cè)的時(shí)間序列方程。然后,通過(guò)輸入自變量(時(shí)間),可以得到未來(lái)三到十年內(nèi)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的預(yù)測(cè)值。如果要使預(yù)測(cè)值和上次觀測(cè)值之間的差值更小,換句話說(shuō),要使預(yù)測(cè)值與實(shí)際值進(jìn)行比較,需要控制兩個(gè)因素,首先,應(yīng)盡可能多地獲取瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多,就越容易找到統(tǒng)計(jì)規(guī)則。最終得出的瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)模式與實(shí)際情況相符;第二個(gè)是預(yù)測(cè)時(shí)間跨度。預(yù)測(cè)時(shí)間跨度越大,預(yù)測(cè)結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此,預(yù)測(cè)時(shí)間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)未來(lái)3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析,時(shí)間序列方程為y=5009.69(預(yù)估值)+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615,小于1。該模型得到的預(yù)測(cè)值一般低于實(shí)際值。這也從另一個(gè)方面反映出,在未來(lái)5至10年內(nèi),中國(guó)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長(zhǎng)趨勢(shì)。(二)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析在瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的曲線預(yù)測(cè)模型中,我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y為當(dāng)年瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的產(chǎn)值,a、B1和B2為參數(shù),在模型中估算,t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù),得到如下曲線預(yù)測(cè)模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT為當(dāng)年瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)產(chǎn)值,YT-1為上年產(chǎn)值,a、B為參數(shù),在模型中確定。通過(guò)輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值,估計(jì)參數(shù)a和B,得到產(chǎn)出的差分方程模型,然后根據(jù)得到的差分模型,預(yù)測(cè)5-10年的產(chǎn)出。因此,我們得到的瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395,非常接近1,表明該模型可以用來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)中國(guó)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢(shì)。同時(shí),從模型中我們可以清楚地看到,我國(guó)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大,年產(chǎn)值高于上年,這也反映出瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來(lái)幾年將有較高的發(fā)展勢(shì)頭。(四)、未來(lái)5-10年瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)預(yù)測(cè)結(jié)論在以上三種預(yù)測(cè)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中,時(shí)間序列法預(yù)測(cè)的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國(guó)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),但該方法假設(shè)增長(zhǎng)速度較慢,因此預(yù)測(cè)結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價(jià)值。首先,其他兩種方法可以更好地預(yù)測(cè)未來(lái)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢(shì)。然而,由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對(duì)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的影響,即使是一個(gè)好的計(jì)量方程也總會(huì)與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對(duì)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)未來(lái)走勢(shì)的預(yù)測(cè)僅供參考。二、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報(bào)告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施,僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)SWOT分析SWOT是通過(guò)綜合評(píng)價(jià)分析分進(jìn)而析對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅得出結(jié)論,通過(guò)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合,明確確定分析對(duì)象的資源優(yōu)勢(shì)和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對(duì)象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面調(diào)整方法和資源,以確保分析對(duì)象的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法,又稱形勢(shì)分析法,是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位實(shí)際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢(shì))、weaknesses(劣勢(shì))、opportunities(機(jī)遇)、threats(威脅)。(二)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果,公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略,即成長(zhǎng)戰(zhàn)略。(三)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定向好,國(guó)家對(duì)于瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)也會(huì)越來(lái)越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺(tái),整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年,瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)將成為政策紅利市場(chǎng)。瀝青倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來(lái)看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺(tái)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對(duì)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來(lái)看,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)升級(jí)、出口市場(chǎng)逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)日益復(fù)雜等問(wèn)題,都是企業(yè)決策者必須面對(duì)和急需解決的問(wèn)題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)需求持續(xù)火熱,瀝青倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域資金利好,行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。(2)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。未來(lái)五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是:經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),到2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經(jīng)濟(jì)體各項(xiàng)指標(biāo)均衡協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng);人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在穩(wěn)中向好的背景下,我國(guó)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來(lái)、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長(zhǎng),為瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實(shí)際增長(zhǎng)6.5%。居民消費(fèi)水平的提高為瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的市場(chǎng)需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素(1)傳統(tǒng)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)存在市場(chǎng)門(mén)檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問(wèn)題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)與瀝青倉(cāng)儲(chǔ)相結(jié)合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的主要消費(fèi)群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過(guò)渡,實(shí)現(xiàn)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。(2)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。三、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素,在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動(dòng)下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)+瀝青倉(cāng)儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢(shì)更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)前景將會(huì)更加遼闊。(二)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)政策體系日趨完善近年來(lái),國(guó)內(nèi)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開(kāi)數(shù)據(jù)表明公出臺(tái)三項(xiàng)與瀝青倉(cāng)儲(chǔ)緊密相關(guān)的政策文件,為瀝青倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ);同時(shí)XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于瀝青倉(cāng)儲(chǔ)管理的文件,在瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對(duì)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場(chǎng)管理政策業(yè)也相繼配套出臺(tái);新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)趨勢(shì),發(fā)展處了我國(guó)關(guān)于瀝青倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)高速增長(zhǎng),政策支持力度顯著增加的背景下,其一級(jí)市場(chǎng)的熱度也不斷攀升。同時(shí)伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國(guó)內(nèi)對(duì)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域的大力投入,國(guó)內(nèi)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來(lái)看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來(lái)了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計(jì)專利數(shù)量來(lái)分析,我國(guó)公開(kāi)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)績(jī)顯著瀝青倉(cāng)儲(chǔ)因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)瀝青倉(cāng)儲(chǔ),重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮瀝青倉(cāng)儲(chǔ)的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來(lái),運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是瀝青倉(cāng)儲(chǔ)的建設(shè)可帶來(lái)的效應(yīng)。立足瀝青倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ),使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個(gè)層面,使瀝青倉(cāng)儲(chǔ)的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來(lái)的成果與實(shí)惠。2018年開(kāi)始,中央就高度重視營(yíng)商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與瀝青倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來(lái)3~5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。四、2023-2028年瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)市場(chǎng)突破具體策略(一)、密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,提高瀝青倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力邁克爾·波特指出,“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中行為收益的核心”。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否獲得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,盡量縮小與瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營(yíng)銷策略等方面的差距,努力做到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)市場(chǎng)滲透策略,不斷開(kāi)發(fā)新客戶對(duì)于成功開(kāi)發(fā)的瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)產(chǎn)品,我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高服務(wù)質(zhì)量,采取靈活的定價(jià)策略來(lái)增加競(jìng)爭(zhēng)力,從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的銷售,鼓勵(lì)現(xiàn)有客戶購(gòu)買更多公司產(chǎn)品,同時(shí)也吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶購(gòu)買本公司產(chǎn)品,或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購(gòu)買者行列。(三)、實(shí)施瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開(kāi)拓各類市場(chǎng)創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)市場(chǎng)的消費(fèi)需求趨勢(shì),進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓,不斷開(kāi)拓各種市場(chǎng)創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹(shù)立用戶至上觀,即從瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預(yù)見(jiàn)的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時(shí),通過(guò)服務(wù)延伸,完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)營(yíng)銷策略延伸到影響客戶的價(jià)值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠(chéng)度。(五)、實(shí)施線上線下融合,深化瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展電子商務(wù)市場(chǎng)具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢(shì)。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和迭代服務(wù),響應(yīng)市場(chǎng)需求,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,建議瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略,實(shí)施線上線下融合,深度拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。(六)、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對(duì)原始市場(chǎng)和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場(chǎng)的營(yíng)銷策略。瀝青倉(cāng)儲(chǔ)公司在現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模較大,具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)潛力;同時(shí),產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性比較大,可以降低價(jià)格來(lái)增加需求;批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實(shí)施,可以讓瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤(rùn),更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時(shí),低廉的價(jià)格和低利潤(rùn)對(duì)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的介入有著很大的障礙和影響。對(duì)于新市場(chǎng)而言,單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此,有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開(kāi)發(fā)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展需要的新產(chǎn)品,實(shí)施撇脂策略。要實(shí)施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場(chǎng)中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn),才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體,并通過(guò)戰(zhàn)略的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)短期利潤(rùn)最大化目標(biāo)。,這有利于瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)公司確定公司的競(jìng)爭(zhēng)地位。五、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展模式分析(一)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)地域有明顯差異中國(guó)幅員遼闊,形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí),由于城市化進(jìn)程的不同,瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028)通過(guò)前面對(duì)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析,得出瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),積極開(kāi)拓海外市場(chǎng):向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,實(shí)現(xiàn)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);參與國(guó)家重大項(xiàng)目建設(shè),加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)與相關(guān)集團(tuán)子公司的協(xié)調(diào)與合作,積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù),穩(wěn)步發(fā)展。(一)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前,瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的高速增長(zhǎng)期雖已接近尾聲,但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對(duì)于瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀,行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)可以通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分、地域和價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸,實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)和發(fā)展。例如:?瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)全覆蓋?瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的區(qū)域擴(kuò)張?綜合延伸:進(jìn)入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本維護(hù)、運(yùn)營(yíng)等價(jià)值鏈環(huán)節(jié),為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今,瀝青倉(cāng)儲(chǔ)+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng),及時(shí)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和邊界,也是瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時(shí),瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)也應(yīng)明確其對(duì)“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度,并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險(xiǎn)不容低估。(三)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)資本計(jì)劃分析近年來(lái),瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)并購(gòu)事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具,通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長(zhǎng),將是實(shí)現(xiàn)中瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對(duì)于大多數(shù)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)來(lái)說(shuō),需要提前進(jìn)行資本規(guī)劃,明確并購(gòu)的戰(zhàn)略目的和潛在路徑;二是加強(qiáng)與瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的整體合作,形成系統(tǒng)的實(shí)施方案,同時(shí)有效控制風(fēng)險(xiǎn);最后,瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)還需要加強(qiáng)并購(gòu)后的整合重組能力,充分發(fā)揮并購(gòu)后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的融資問(wèn)題新時(shí)期,瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個(gè)項(xiàng)目的成敗也可能對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。因此,瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)有必要提高投資能力,從投資收益的角度審視項(xiàng)目投資決策。瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)決定了該行業(yè)的資本密集型特點(diǎn)。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,都需要大量的初始營(yíng)運(yùn)資金來(lái)支持運(yùn)營(yíng)。(五)、加強(qiáng)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)人才引進(jìn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前,瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的人員隊(duì)伍已不能滿足行業(yè)日益增長(zhǎng)的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問(wèn)題。建立合理的瀝青倉(cāng)儲(chǔ)人才梯隊(duì)成為了首要面對(duì)的問(wèn)題。一方面要加強(qiáng)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級(jí)管理人員、工程項(xiàng)目管理人員和資本運(yùn)營(yíng)管理人員。另一方面,要加強(qiáng)與科研院所、高校的合作,引進(jìn)專業(yè)人才,開(kāi)展規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù),提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤(rùn)水平,向?yàn)r青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的上游延伸。七、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)(一)、打造自主品牌公司應(yīng)選擇在xx市、xx區(qū)開(kāi)設(shè)第一家線下直營(yíng)店,并計(jì)劃未來(lái)五年在天津、北京、上海開(kāi)設(shè)多家直營(yíng)店,使公司自有品牌產(chǎn)品覆蓋各大城市以及國(guó)內(nèi)直轄市。開(kāi)直營(yíng)店不僅僅是賣產(chǎn)品,更重要的是提供服務(wù),為更多的潛在客戶提供產(chǎn)品體驗(yàn),傳遞產(chǎn)品信息,介紹公司未來(lái)的產(chǎn)品;更有效地打造公司自有品牌;尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實(shí)施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上的。(二)、重塑企業(yè)價(jià)值鏈1、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程一、確定項(xiàng)目的可行性:以瀝青倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)為導(dǎo)向,根據(jù)線下直營(yíng)店櫥窗收集到的相關(guān)消費(fèi)者需求和市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣信息,合理預(yù)估新品的預(yù)期銷售價(jià)格,然后根據(jù)以公司可接受的最低投資回報(bào)率計(jì)算新產(chǎn)品的成本,從而得到產(chǎn)品的估計(jì)可接受成本。當(dāng)產(chǎn)品的預(yù)計(jì)研發(fā)成本不超過(guò)預(yù)計(jì)可接受成本時(shí),確認(rèn)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)可行。二、研發(fā)人員要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)和瀝青倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展,以便能夠充分利用技術(shù)進(jìn)步降低公司成本,比如基礎(chǔ)材料的更換等。最后,研發(fā)人員應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注瀝青倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品流行趨勢(shì)的變化,在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)有能力將時(shí)尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產(chǎn)制造(1)從公司瀝青倉(cāng)儲(chǔ)上游供應(yīng)商中選擇一家公司,開(kāi)始與其深度合作。公司可以利用瀝青倉(cāng)儲(chǔ)所需的設(shè)備、技術(shù)和部分資金,與上游供應(yīng)商合資成立一家專門(mén)從事瀝青倉(cāng)儲(chǔ)具體實(shí)施的企業(yè)。兩個(gè)部門(mén)員工的勞動(dòng)關(guān)系全部轉(zhuǎn)移到新成立的公司(需征得員工同意)。(2)取消原瀝青倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)部下設(shè)的冗余科室,并增設(shè)高新技術(shù)部門(mén),購(gòu)進(jìn)自動(dòng)生產(chǎn)線,以增加生產(chǎn)部機(jī)械化程度,從而提高勞動(dòng)生。(3)對(duì)原倉(cāng)庫(kù)部人員崗位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,取消瀝青倉(cāng)儲(chǔ)半成品庫(kù)。(三)、重視市場(chǎng)營(yíng)銷(1)繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長(zhǎng)期合作關(guān)系瀝青倉(cāng)儲(chǔ)公司將原業(yè)務(wù)部改組為進(jìn)出口業(yè)務(wù)部,負(fù)責(zé)所有與海外大客戶公司相關(guān)的業(yè)務(wù),并在該部門(mén)指定專人與來(lái)外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時(shí)解決合作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)。這個(gè)將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨(dú)設(shè)立國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部,負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的開(kāi)拓,以及線下門(mén)店的日常運(yùn)營(yíng)。(2)通過(guò)開(kāi)設(shè)線下門(mén)店,打造自有品牌,逐步開(kāi)拓國(guó)內(nèi)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)隨著國(guó)內(nèi)人民生活消費(fèi)水平的逐步提高,瀝青倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)需求呈現(xiàn)個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì)。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來(lái)機(jī)遇。通過(guò)直營(yíng)店平臺(tái),可以開(kāi)展以下?tīng)I(yíng)銷活動(dòng):①通過(guò)直營(yíng)門(mén)店建立會(huì)員制,擴(kuò)大公司品牌的特別是瀝青倉(cāng)儲(chǔ)的影響力以直營(yíng)店為中心,建立公司微信公眾號(hào),在公眾號(hào)中建立會(huì)員中心、產(chǎn)品品類、聯(lián)系我們等子項(xiàng)目,通過(guò)公眾號(hào)分享產(chǎn)品材質(zhì)知識(shí)、新品推薦、會(huì)員互動(dòng)活動(dòng)等。官方賬號(hào)是公司產(chǎn)品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營(yíng)店注冊(cè)公眾號(hào)會(huì)員,定期開(kāi)展會(huì)員積分回饋活動(dòng),進(jìn)一步提升客戶粘性。使公司會(huì)員能夠通過(guò)公眾號(hào)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和性能進(jìn)行評(píng)估并申請(qǐng)售后服務(wù),從而向市場(chǎng)消費(fèi)者傳達(dá)公司的經(jīng)營(yíng)理念,區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌,并進(jìn)一步提升自主品牌力量的瀝青倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)影響力。②在直營(yíng)門(mén)店內(nèi)組織會(huì)員活動(dòng),增強(qiáng)品牌凝聚力公司定期在直營(yíng)店舉辦產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng),邀請(qǐng)會(huì)員參與體驗(yàn)活動(dòng),并允許會(huì)員攜帶親友參加體驗(yàn)活動(dòng)。直營(yíng)店還可開(kāi)展節(jié)假日掃公司公眾號(hào)送禮、會(huì)員生日送禮等一系列活動(dòng),增加品牌關(guān)注度,增強(qiáng)品牌凝聚力。品牌。(3)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合線上銷售平臺(tái),打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺(tái)開(kāi)設(shè)企業(yè)門(mén)店在企業(yè)開(kāi)設(shè)線下直營(yíng)店初期,企業(yè)應(yīng)考慮從天貓、京東等線上銷售平臺(tái)中選擇1-2家,與其合作開(kāi)設(shè)企業(yè)線上直營(yíng)店。這樣,公司就可以以較低的成本實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、24小時(shí)在線銷售。此外,由于天貓、京東等線上銷售平臺(tái)消費(fèi)者數(shù)量眾多,在行業(yè)內(nèi)享有良好的口碑,公司可以在擴(kuò)大影響力的同時(shí)提高品牌知名度。③建立自己的網(wǎng)上商城當(dāng)公司線下門(mén)店具備一定規(guī)模后,公司應(yīng)考慮直接自建線上門(mén)店,將線下會(huì)員和線上會(huì)員統(tǒng)一起來(lái),讓消費(fèi)者線上線下均可購(gòu)買。并且可以享受同樣的售后服務(wù)。同時(shí),公司可以不定期在網(wǎng)上開(kāi)展促銷活動(dòng),以及會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng),增強(qiáng)客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺(tái)公司要充分利用線下和線上資源,結(jié)合上下游企業(yè)資源,打造新的銷售平臺(tái),使自身和瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本,實(shí)現(xiàn)相關(guān)利益最大化。例如,①在公司網(wǎng)上商城添加相關(guān)公司鏈接。②在公司網(wǎng)上商城登錄界面設(shè)置用戶類型,根據(jù)用戶類型優(yōu)化站點(diǎn)搜索銀農(nóng),更有針對(duì)性地滿足用戶需求,讓用戶更高效便捷地搜索相關(guān)業(yè)務(wù)信息。(五)、宏觀環(huán)境下瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的定位產(chǎn)業(yè)鏈下游端用戶需求和服務(wù)差異較大(六)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)未來(lái),瀝青倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)的效果是高效有序運(yùn)行,蓬勃發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì),綠色環(huán)保節(jié)能,高效生產(chǎn)質(zhì)量,社區(qū)生活可控。以瀝青倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)為基礎(chǔ),構(gòu)建完整可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和安全體系,為豐富的信息應(yīng)用奠定全網(wǎng)基礎(chǔ),使信息資源得到有效利用,信息應(yīng)用覆蓋社會(huì)各階層,經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活,使瀝青倉(cāng)儲(chǔ)的生產(chǎn)和生活方式得到充分普及,人人都享受到信息化帶來(lái)的成果和利益。2019年,中央高度重視營(yíng)商環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與瀝青倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展密切相關(guān)的政策文件,蘊(yùn)含著中國(guó)未來(lái)3至5年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,廠商和渠道雙方都應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合自身特點(diǎn)制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。八、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)成功突圍策略(一)、尋找瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn)在產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代,只有差異化才能帶來(lái)高附加值和高利潤(rùn)。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化,他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴(yán)、身份”的高端形象,讓消費(fèi)者感到“體面”。(二)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)精準(zhǔn)定位與無(wú)聲消費(fèi)教育瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的消費(fèi)者教育最大的問(wèn)題是信息能否有效傳達(dá)。要想解決這個(gè)問(wèn)題,首先要給高端目標(biāo)消費(fèi)群體一個(gè)明確的定位,同時(shí)了解這些消費(fèi)群體的共同消費(fèi)心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費(fèi)者都有這樣的生活方式:他們是社會(huì)精英,忙于工作,很少有時(shí)間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認(rèn)識(shí),在做消費(fèi)者教育工作時(shí),就要避免宣傳費(fèi)用的無(wú)效投入和信息的無(wú)效溝通。廣告支出必須使廣告最準(zhǔn)確有效地觸達(dá)目標(biāo)受眾,從而達(dá)到媒體預(yù)算浪費(fèi)最少、實(shí)際銷售額最大的目標(biāo)。因此,高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體,真正做到“潤(rùn)物無(wú)聲”的消費(fèi)教育。(三)、從瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入,繼續(xù)用目標(biāo)人群的興趣愛(ài)好來(lái)轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺(tái)投放廣告,但硬文廣告滲透力弱,商業(yè)品味強(qiáng),導(dǎo)致企業(yè)在廣告上投入大量資金,卻沒(méi)有理想的傳播效果。于是,一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇,開(kāi)始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降,而嵌入廣告、標(biāo)題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長(zhǎng)。(四)、公益營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)激烈針對(duì)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)消費(fèi)特征日益分散、個(gè)性化、碎片化的特點(diǎn),國(guó)內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_(tái)的社會(huì)影響力和社會(huì)美譽(yù)度。國(guó)內(nèi)外的重大賽事和熱點(diǎn)話題,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都是極具發(fā)展前景的交流平臺(tái),進(jìn)而成為行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的交流資源。(五)、電子商務(wù)提升瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)廣告效果隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新,以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的巨大傳播效應(yīng)愈發(fā)沉寂,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始通過(guò)各種形式在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護(hù)到微博營(yíng)銷和社區(qū)網(wǎng)站,各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度,在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時(shí),瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。(六)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)渠道以多種形式傳播大型瀝青倉(cāng)儲(chǔ)商場(chǎng)和基地一直是他們重要的銷售平臺(tái),也是消費(fèi)者購(gòu)買最多的地方。因此,各大瀝青倉(cāng)儲(chǔ)商場(chǎng)和基地的單頁(yè)、海報(bào)、降價(jià)促銷和買贈(zèng)活動(dòng)是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而,隨著瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級(jí),各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分,深耕瀝青倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷增多,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者在瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)產(chǎn)品的偏好上開(kāi)始出現(xiàn)消費(fèi)分層。不同的消費(fèi)群體產(chǎn)生了差異化的品牌消費(fèi)偏好。例如,白領(lǐng)消費(fèi)群體更追求生活品質(zhì),老年人更注重健康,低端消費(fèi)群體想要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的產(chǎn)品。為此,企業(yè)應(yīng)該推出不同定位和定價(jià)的產(chǎn)品,廣告?zhèn)鞑ラ_(kāi)始更加人性化,層次分明,傳播精準(zhǔn)。高端產(chǎn)品的價(jià)格相對(duì)較高,相關(guān)企業(yè)不僅與電視廣告合作,還結(jié)合電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)進(jìn)行細(xì)致的溝通與互動(dòng)。九、未來(lái)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,瀝青倉(cāng)儲(chǔ)的應(yīng)用將成為未來(lái)的新趨勢(shì)。對(duì)于瀝青倉(cāng)儲(chǔ)公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級(jí)控制,以達(dá)到平衡的效果?;诖?,建議進(jìn)行以下調(diào)整:1.增加了進(jìn)出口瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)部門(mén),負(fù)責(zé)公司海外市場(chǎng)的管理;2.設(shè)立獨(dú)立的瀝青倉(cāng)儲(chǔ)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部門(mén),并增加一名銷售經(jīng)理,負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和線下商店的管理;3.將原生產(chǎn)部門(mén)下的部門(mén)改組為裝配部門(mén)和包裝部門(mén)。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下:(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)公司制定了與瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)相匹配的一系列人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并針對(duì)員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)及時(shí)制定了實(shí)施計(jì)劃。1、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃瀝青倉(cāng)儲(chǔ)公司可以按人安排職位,這有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時(shí),也有必要避免瀝青倉(cāng)儲(chǔ)人才的再次流失??梢圆捎妹嬖?,心理素質(zhì)評(píng)估,瀝青倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)考試等一系列評(píng)估方法對(duì)人才進(jìn)行綜合評(píng)估,以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團(tuán)隊(duì)建設(shè),例如團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值觀是否趨同。在評(píng)估整體團(tuán)隊(duì)合作,成員之間的相互合作以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值追求的認(rèn)可方面進(jìn)行綜合評(píng)估,以免引起原因。團(tuán)隊(duì)成員之間的問(wèn)題影響瀝青倉(cāng)儲(chǔ)公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過(guò)多種渠道招聘瀝青倉(cāng)儲(chǔ)人才,例如在線招聘平臺(tái),人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識(shí)的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如:財(cái)務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識(shí)。瀝青倉(cāng)儲(chǔ)公司可以與會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議,以幫助公司建立內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)。評(píng)估公司的財(cái)務(wù),運(yùn)營(yíng),管理和風(fēng)險(xiǎn),并改善公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)。您還可以聯(lián)系大學(xué),進(jìn)行有針對(duì)性的招聘,在后期增加培訓(xùn)力度,并提供實(shí)踐練習(xí)的機(jī)會(huì),以使新員工迅速成長(zhǎng)。3、內(nèi)部員工競(jìng)聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等,對(duì)員工進(jìn)行瀝青倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)培訓(xùn),并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立瀝青倉(cāng)儲(chǔ)人才引進(jìn)機(jī)制的同時(shí),瀝青倉(cāng)儲(chǔ)人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司瀝青倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)體系,體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則,抓好瀝青倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)人才的培養(yǎng),培養(yǎng)具有較高瀝青倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)并提高工作效率,瀝青倉(cāng)儲(chǔ)公司應(yīng)積極開(kāi)展瀝青倉(cāng)儲(chǔ)信息化建設(shè)工作:1.引入辦公自動(dòng)化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門(mén)之間的溝通效率,降低溝通成本。2.適時(shí)引入企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)的各種工作流程,提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)公司信息數(shù)據(jù)庫(kù)的管理和維護(hù),確保公司數(shù)據(jù)的安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化,提升企業(yè)形象,降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號(hào)向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息,及時(shí)收集客戶反饋,并為公司的設(shè)計(jì)和銷售部門(mén)提供數(shù)據(jù),以便公司做出新的機(jī)會(huì)或戰(zhàn)略決策根據(jù)市場(chǎng)變化。十、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析中國(guó)的瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有真正發(fā)展,但發(fā)展迅速,年均增長(zhǎng)率保持相對(duì)穩(wěn)定。瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量瀝青倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的推廣,市場(chǎng)也在擴(kuò)大。當(dāng)前瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的特點(diǎn):瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)門(mén)檻低,從業(yè)人員多,混合經(jīng)營(yíng),規(guī)模普遍較小,遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。通過(guò)與瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的許多企業(yè)的比較,大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少,經(jīng)營(yíng)范圍廣。通過(guò)內(nèi)部運(yùn)作提高效率的空間很大。(二)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn)瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)各細(xì)分市場(chǎng)的總價(jià)值是固定的,但其增長(zhǎng)在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因?yàn)榭吹叫袠I(yè)的良好前景而投資該行業(yè),但由于瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)渠道的特點(diǎn),他們?cè)诮?jīng)營(yíng)中已經(jīng)多年沒(méi)有適應(yīng),仍然無(wú)法熟悉和建立有效的制度來(lái)施加外力,這對(duì)最初的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒(méi)有影響。然而,近年來(lái),隨著科技的進(jìn)步和智能技術(shù)的興起,瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破,以其無(wú)窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛(ài)意。市場(chǎng)渠道的特殊性導(dǎo)致了瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的平均利潤(rùn),優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價(jià)。一般來(lái)說(shuō),他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額,較少考慮未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可靠性。因此,他們往往以最低的價(jià)格中標(biāo),價(jià)值規(guī)律在很大程度上被扭曲。瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的許多企業(yè)以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。(三)、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn)1、瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)縱向延伸分析瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)延伸過(guò)程和一個(gè)上游過(guò)程??傮w而言,瀝青倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴(kuò)張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變;從關(guān)注瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力,到整體供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā),專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、信息技術(shù)等高附加值領(lǐng)域,剝離相對(duì)成熟的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導(dǎo)致了瀝青倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢(shì)。

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