HSE管理體系危害識別及風險評估

HSE管理體系危害識別及風險評估簡介HSE（Health,SafetyandEnvironment）管理體系是指對企業(yè)內部的健康、安全和環(huán)境所產生的影響進行管理，以創(chuàng)建一個合理的工作環(huán)境，保證員工的健康和安全，同時避免對環(huán)境的負面影響。危害識別和風險評估是HSE管理體系中的基礎，是制定HSE管理計劃的前提。危害識別危害識別是指在企業(yè)內部識別潛在的健康、安全和環(huán)境危害因素。為了保證危害識別的全面性和精確性，需要采用科學的方法進行。危害識別的方法如下：審查檢查法審查檢查法是對企業(yè)內部的工藝、設備、場所、環(huán)境的安全和衛(wèi)生等進行開展觀察和檢查。檢查時需要注意以下幾點：觀察工具和設備是否正常，是否有問題、損壞或存在潛在危險因素，如毒氣、煙塵等；檢查場所是否有較大的安全隱患，如易燃易爆物品、危險氣體等；檢查人員是否存在安全問題，如是否佩戴安全帽、是否使用防護設備等。問卷調查法問卷調查法為了了解員工對企業(yè)內部工作環(huán)境的感受和意見，從而識別可能不可避免的風險。問卷調查的問題應該是開放性的，能夠讓員工自由表述自己的看法和想法。風險安全檢查法風險安全檢查法是對企業(yè)內部可能存在危險風險的部位進行檢查，從而發(fā)現(xiàn)風險因素。對于不同場所，風險因素的種類不一樣。有些企業(yè)對于機房、車間、電纜箱等存在天然危險，需要采用特殊手段進行發(fā)現(xiàn)和應對。危害識別的結果需要根據實際情況進行分析，確定那些因素存在形式，進而采取有效的措施。風險評估風險評估是指對危害識別所發(fā)現(xiàn)的因素進行評估，并整合相關數(shù)據，確定各因素可能對企業(yè)造成的風險。通常采用定性和定量兩種方法進行風險評估。定性方法定性方法是根據各種因素的客觀記錄判斷可能出現(xiàn)的事故和后果，常用的方法有“有可能”、“可能”、“極易發(fā)生”等表示事故概率的語言。主要是從行業(yè)經驗、概率統(tǒng)計數(shù)據、基礎工程科學、工程經濟、可以用常規(guī)方法事先識別的單項危險等五個方面來論證概率。通過定性方法，可以大致確定某一危險因素給企業(yè)帶來的潛在風險和影響。定量方法定量方法是通過對某些危險因素量化評估出，將風險轉化為數(shù)值，以便進行數(shù)據分析和判斷是否滿足安全標準。風險評估方法的選擇依據具體業(yè)務情況、需要的深度和需求方面而定。風險評估結果應該根據評估進程的準確性和有效性進行調整。結論危害識別是HSE管理體系中的基礎，只有通過科學的方法對企業(yè)內部的潛在危險因素進行全面的識別，才能夠根據實際情況制定有針對性的HSE管理計劃。風險評估是危害識別的延伸，通過評估危險因素對企業(yè)可能造成的風險，從而確定客觀風險程度和影響范圍，因此，在HSE管理