COACH公司中國市場營銷戰(zhàn)略研究的開題報告

COACH公司中國市場營銷戰(zhàn)略研究的開題報告一、選題背景COACH，成立于1941年，是一家源于美國的奢侈品牌，始終秉承著精致、耐用和高端的品質(zhì)標準。作為一家具有悠久歷史的精品品牌，COACH已經(jīng)跨足了全球多個市場，憑借著其經(jīng)典的“馬車標志”、經(jīng)典的皮革手提包款式、優(yōu)秀的品質(zhì)以及名人效應(yīng)多次推出火爆的限量版和潮流聯(lián)名款，贏得了一大批忠實粉絲。雖然COACH在全球市場表現(xiàn)不俗，但在中國市場，卻受到了不少消費者和業(yè)界人士的質(zhì)疑。針對COACH在中國未能引起廣泛關(guān)注的現(xiàn)象，有必要對COACH公司中國市場營銷戰(zhàn)略中的問題進行深入的研究和探討，從而有效地提升COACH在中國市場的份額。二、研究目的1、了解COACH公司在中國市場的營銷現(xiàn)狀；2、分析COACH在中國營銷中存在的問題；3、探討COACH在中國市場中應(yīng)采取的可行營銷策略；4、提出COACH在中國市場營銷中可能面臨的風險，并提出相應(yīng)的風險應(yīng)對策略。三、研究內(nèi)容1、COACH在中國市場的現(xiàn)狀分析通過市場調(diào)研以及相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和整理，分析COACH在中國市場的整體表現(xiàn)、銷售狀況以及消費人群等因素。2、COACH在中國營銷中存在的問題在分析COACH中國市場現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)內(nèi)外的研究資料，深入探討COACH在中國營銷中存在的問題，包括價格、產(chǎn)品定位、渠道選擇等因素。3、COACH在中國市場中應(yīng)采取的可行營銷策略基于COACH中國市場分析的結(jié)果及其在中國市場營銷中存在的問題，提出COACH在中國市場應(yīng)采取的可行營銷策略，包括價格策略、廣告策略、產(chǎn)品策略和渠道策略等。4、COACH在中國市場營銷中面臨的風險及應(yīng)對策略基于已有數(shù)據(jù)和市場情況的分析，明確COACH在中國市場營銷中可能面臨的風險與挑戰(zhàn)，對這些風險提出應(yīng)對策略，包括針對市場萎縮、競爭加劇等風險的風險控制策略。四、研究方法本文采用多種研究方法，包括對COACH公司與競爭對手的組織架構(gòu)、市場狀況、銷售情況等進行綜合比較的方法，對全球奢侈品行業(yè)的市場環(huán)境進行宏觀調(diào)研，運用SWOT分析法、價值鏈分析法、及群體心理學方法，完成本文研究。同時，本文將收集、整理、分析、歸納COACH在中國市場表現(xiàn)的相關(guān)數(shù)據(jù)和文獻資料，并在實證研究中融入定量分析以驗證結(jié)論的可靠性。五、預(yù)期研究成果1、針對COACH公司在中國市場營銷方面存在的問題，提出相應(yīng)的解決策略，以實現(xiàn)COACH在中國市場的發(fā)展；2、為中國其他奢侈品公司的發(fā)展提供借鑒和參考；3、對COACH公司自身及其他公司發(fā)展奢侈品營銷策略提供發(fā)展思路與經(jīng)驗。總之，COACH公司中國市場營銷戰(zhàn)略研究是一項十分重要而具有現(xiàn)實意義的研究。在全球奢侈品市場不斷發(fā)展的今天，探究COACH在中國市場的奢侈品營銷策略和中國市場的市