D公司服務(wù)備件控制系統(tǒng)的若干研究的開題報(bào)告

D公司服務(wù)備件控制系統(tǒng)的若干研究的開題報(bào)告標(biāo)題：D公司服務(wù)備件控制系統(tǒng)的研究一、研究背景隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的復(fù)雜化，生產(chǎn)過程中需要大量的設(shè)備和零部件支持，備件管理成為企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要問題。D公司作為一家服務(wù)備件管理的企業(yè)，為了更好地服務(wù)客戶、提高管理效率，需要開發(fā)一套集成化的備件控制系統(tǒng)。二、研究目的1.了解D公司備件管理的流程與現(xiàn)狀，掌握備件管理的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和流程，并找出其中的問題點(diǎn)。2.分析備件管理的現(xiàn)狀，提出可行的技術(shù)方案，設(shè)計(jì)出功能完備、操作簡便、高效的備件控制系統(tǒng)。三、研究內(nèi)容1.通過舉辦備件管理流程及其問題點(diǎn)的調(diào)研活動(dòng)，詳細(xì)解析現(xiàn)有系統(tǒng)管理情況，找出目前系統(tǒng)存在的問題。2.根據(jù)D公司的實(shí)際情況選擇合適的備件管理系統(tǒng)，并進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和開發(fā)。3.將已經(jīng)開發(fā)好的系統(tǒng)在D公司實(shí)際應(yīng)用環(huán)境下進(jìn)行測試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修改，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、研究意義1.提高企業(yè)備件管理的效率，減少人工成本。2.可全面掌握備件管理流程，便于對備件使用情況進(jìn)行精細(xì)化的管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控備件的狀態(tài)。3.為進(jìn)一步提高D公司的管理咨詢服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)提供更合適的備件管理方案、制定合理的管理和優(yōu)化措施打下基礎(chǔ)。五、預(yù)期結(jié)果1.開發(fā)出一套完備、靈活、簡潔、高效的備件控制系統(tǒng)。2.改善現(xiàn)有備件管理系統(tǒng)的問題，提高管理效率，減少極低使用率的備件。3.整合D公司各項(xiàng)服務(wù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理、提高服務(wù)質(zhì)量。六、研究方法1.調(diào)研法：深入公司內(nèi)部研究，詳細(xì)了解現(xiàn)有備件管理系統(tǒng)的情況,找出其問題點(diǎn)。2.需求分析法：根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)對備件管理系統(tǒng)進(jìn)行需求分析,明確其功能,并形成相應(yīng)的需求文檔。3.技術(shù)開發(fā)法：根據(jù)需求文檔，采用先進(jìn)的技術(shù)手段進(jìn)行開發(fā)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行測試。七、論文結(jié)構(gòu)第一章引言第二章備件管理流程綜述第三章備件管理問題點(diǎn)分析第四章備件控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)第五章系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)現(xiàn)第六章系統(tǒng)測試與運(yùn)行第七章結(jié)論八、參考文獻(xiàn)1.林永功.企業(yè)備件管理系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn)[J].現(xiàn)代計(jì)算機(jī).2.程衛(wèi)平.生產(chǎn)過程中物資管理問題的研究