2023年關(guān)于系主任工作計(jì)劃三篇

2023年關(guān)于系主任工作計(jì)劃三篇系主任工作安排篇1

一、工作思路

（一工作安排接著加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)

1．構(gòu)建和完善理論、實(shí)踐和素養(yǎng)教化教學(xué)體系。理論教學(xué)體系重在教化理念和教學(xué)方法的突破；實(shí)踐教學(xué)體系重點(diǎn)在運(yùn)行機(jī)制及教材建設(shè)；素養(yǎng)教

育教學(xué)體系則要解決思路問(wèn)題。

2．完善專(zhuān)業(yè)方向，構(gòu)建公共管理與服務(wù)專(zhuān)業(yè)群。重點(diǎn)考慮物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)及物流管理專(zhuān)業(yè)方向劃分；并加緊論證民俗旅游管理專(zhuān)業(yè)。

（二工作安排接著加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

1．依據(jù)專(zhuān)業(yè)要求進(jìn)一步整合老師資源，合理專(zhuān)業(yè)布局，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)老師結(jié)構(gòu)，使老師都能夠有自己合適的專(zhuān)業(yè)方向。

2．通過(guò)各種方式提高老師的教學(xué)水平尤其是實(shí)踐教學(xué)實(shí)力。

3．建立有效管理機(jī)制，提高全體老師科研水平。

（三工作安排加強(qiáng)試驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

1．依據(jù)學(xué)院“十一五”規(guī)劃，做好我系試驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的十一國(guó)規(guī)劃。重點(diǎn)是物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的建筑工程試驗(yàn)室、物流管理綜合試驗(yàn)室、及社區(qū)

管理試驗(yàn)室建設(shè)。

2．充分消化現(xiàn)有試驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)條件。主要是提高管理水平和運(yùn)用效率。

3．鞏固和發(fā)展校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)。重點(diǎn)是物流管理專(zhuān)業(yè)和社區(qū)管理與服務(wù)專(zhuān)業(yè)的校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)。

（四工作安排加強(qiáng)系科學(xué)管理，提高系運(yùn)行效率

1．加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理工作。重點(diǎn)抓好教研活動(dòng)，理順系里與專(zhuān)業(yè)的分工，培育專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、使專(zhuān)業(yè)真正成為專(zhuān)業(yè)建設(shè)的主體。

2．進(jìn)一步規(guī)范系日常管理工作：強(qiáng)調(diào)教職員工的工作紀(jì)律，保持較高的工作效率。規(guī)范系里文件、檔案的保管制度；建立系檔案文件的管理體系，

使管理走上正軌。

（五工作安排運(yùn)用各種方法，促進(jìn)學(xué)生就業(yè)

二、工作目標(biāo)

（一工作安排近期目標(biāo)：仔細(xì)主動(dòng)貫徹學(xué)院各項(xiàng)工作部署，全力進(jìn)行師范校評(píng)估建設(shè)，順當(dāng)通過(guò)師范校評(píng)估。

（二工作安排遠(yuǎn)期目標(biāo)：

1.結(jié)合學(xué)院“十一五”規(guī)劃，力爭(zhēng)在5到10年的時(shí)間里，建立以社區(qū)管理與服務(wù)專(zhuān)業(yè)為基礎(chǔ)，以物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)為核心，以現(xiàn)代物流專(zhuān)業(yè)和旅游管理專(zhuān)

業(yè)為重要發(fā)展方向的社會(huì)公共事物管理與服務(wù)的專(zhuān)業(yè)群。

2．探究管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)教化教學(xué)模式，把物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)成為我院的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)。

3．培育一批在北京市社會(huì)公共事物管理及服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域里有肯定知名的老師隊(duì)伍。

系主任工作安排篇2

一、工作思路

作為助手，主要是做好協(xié)作、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。

1．日常工作中系領(lǐng)導(dǎo)班子的主動(dòng)協(xié)作，剛好溝通，剛好溝通。是很重要的環(huán)節(jié)。有利于發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題，便于剛好解決。保證日常各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成。

2．主動(dòng)協(xié)作各部門(mén)工作的完成，協(xié)調(diào)服務(wù)是完成這些工作的重要保證。

3．根據(jù)示范校的標(biāo)準(zhǔn)和要求，主動(dòng)做好今后的教學(xué)管理工作。開(kāi)學(xué)以來(lái)我系的工作思路就是根據(jù)示范校的要求進(jìn)行。要求老師進(jìn)一步做好課程教學(xué)改革，包括本學(xué)期須要做的有關(guān)教學(xué)方面新的探究，特殊是如何發(fā)揮學(xué)生主體的`教學(xué)法的探討。有很多老師已經(jīng)做了很好的示范。規(guī)范要求各教研室的教學(xué)工作和各項(xiàng)教學(xué)文件。

二、工作目標(biāo)

1．進(jìn)一步做好系里的各項(xiàng)日常教學(xué)管理工作。

2．仔細(xì)協(xié)作各部門(mén)工作的落實(shí)與完成。

3．根據(jù)示范校的標(biāo)準(zhǔn)和要求，落實(shí)系里的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)以及教學(xué)管理工作。

系主任工作安排篇3

工作思路與目標(biāo)：

一、專(zhuān)業(yè)建設(shè)

1．?dāng)?shù)量建設(shè)。依據(jù)我院“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，到20xx年，我院全脫產(chǎn)高職生要達(dá)到8000人，根據(jù)每個(gè)專(zhuān)業(yè)年招生40人，而且都是3年學(xué)制，至少要

有60-70個(gè)專(zhuān)業(yè)。目前我院只有31個(gè)專(zhuān)業(yè)，因此今后的4年內(nèi)我們專(zhuān)業(yè)數(shù)量建設(shè)的任務(wù)還很繁重，各系必需下大力氣開(kāi)發(fā)新專(zhuān)業(yè)。我系兩年內(nèi)至少開(kāi)

發(fā)一個(gè)專(zhuān)業(yè)，目前暫定為稅務(wù)代理專(zhuān)業(yè)。

2．質(zhì)量建設(shè)。專(zhuān)業(yè)質(zhì)量建設(shè)是一個(gè)緊迫的任務(wù)，主要是圍繞以下三個(gè)方面進(jìn)行建設(shè)：

（1工作安排實(shí)踐教學(xué)體系的建設(shè)與完善；

（2工作安排素養(yǎng)教化體系建設(shè)；

（3工作安排理論教學(xué)體系建設(shè)。

二、課程建設(shè)

學(xué)生的學(xué)問(wèn)、技能和素養(yǎng)的形成，主要渠道還是通過(guò)課程的教學(xué)和實(shí)施。任何教化思想、教化方式和方法的改革，都要通過(guò)課程改革得以落實(shí)，因

此必需搞好課程改革工作。

三、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合

產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是我系的重點(diǎn)工作，同時(shí)也是難點(diǎn)工作，這是由我系的專(zhuān)業(yè)所對(duì)應(yīng)的行業(yè)崗位特點(diǎn)確定的。但是，高等職業(yè)教化必