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文檔簡介
2023年關于系主任工作計劃三篇系主任工作安排篇1
一、工作思路
(一工作安排接著加強專業(yè)建設
1.構建和完善理論、實踐和素養(yǎng)教化教學體系。理論教學體系重在教化理念和教學方法的突破;實踐教學體系重點在運行機制及教材建設;素養(yǎng)教
育教學體系則要解決思路問題。
2.完善專業(yè)方向,構建公共管理與服務專業(yè)群。重點考慮物業(yè)管理專業(yè)及物流管理專業(yè)方向劃分;并加緊論證民俗旅游管理專業(yè)。
(二工作安排接著加強師資隊伍建設
1.依據專業(yè)要求進一步整合老師資源,合理專業(yè)布局,優(yōu)化專業(yè)老師結構,使老師都能夠有自己合適的專業(yè)方向。
2.通過各種方式提高老師的教學水平尤其是實踐教學實力。
3.建立有效管理機制,提高全體老師科研水平。
(三工作安排加強試驗、實訓基地建設
1.依據學院“十一五”規(guī)劃,做好我系試驗、實訓基地建設的十一國規(guī)劃。重點是物業(yè)管理專業(yè)的建筑工程試驗室、物流管理綜合試驗室、及社區(qū)
管理試驗室建設。
2.充分消化現有試驗、實訓條件。主要是提高管理水平和運用效率。
3.鞏固和發(fā)展校外實習基地建設。重點是物流管理專業(yè)和社區(qū)管理與服務專業(yè)的校外實習基地建設。
(四工作安排加強系科學管理,提高系運行效率
1.加強專業(yè)管理工作。重點抓好教研活動,理順系里與專業(yè)的分工,培育專業(yè)負責人、使專業(yè)真正成為專業(yè)建設的主體。
2.進一步規(guī)范系日常管理工作:強調教職員工的工作紀律,保持較高的工作效率。規(guī)范系里文件、檔案的保管制度;建立系檔案文件的管理體系,
使管理走上正軌。
(五工作安排運用各種方法,促進學生就業(yè)
二、工作目標
(一工作安排近期目標:仔細主動貫徹學院各項工作部署,全力進行師范校評估建設,順當通過師范校評估。
(二工作安排遠期目標:
1.結合學院“十一五”規(guī)劃,力爭在5到10年的時間里,建立以社區(qū)管理與服務專業(yè)為基礎,以物業(yè)管理專業(yè)為核心,以現代物流專業(yè)和旅游管理專
業(yè)為重要發(fā)展方向的社會公共事物管理與服務的專業(yè)群。
2.探究管理類專業(yè)的職業(yè)教化教學模式,把物業(yè)管理專業(yè)建設成為我院的重點專業(yè)。
3.培育一批在北京市社會公共事物管理及服務行業(yè)領域里有肯定知名的老師隊伍。
系主任工作安排篇2
一、工作思路
作為助手,主要是做好協(xié)作、協(xié)調、服務工作。
1.日常工作中系領導班子的主動協(xié)作,剛好溝通,剛好溝通。是很重要的環(huán)節(jié)。有利于發(fā)覺存在的問題,便于剛好解決。保證日常各項工作的順當完成。
2.主動協(xié)作各部門工作的完成,協(xié)調服務是完成這些工作的重要保證。
3.根據示范校的標準和要求,主動做好今后的教學管理工作。開學以來我系的工作思路就是根據示范校的要求進行。要求老師進一步做好課程教學改革,包括本學期須要做的有關教學方面新的探究,特殊是如何發(fā)揮學生主體的`教學法的探討。有很多老師已經做了很好的示范。規(guī)范要求各教研室的教學工作和各項教學文件。
二、工作目標
1.進一步做好系里的各項日常教學管理工作。
2.仔細協(xié)作各部門工作的落實與完成。
3.根據示范校的標準和要求,落實系里的各項教學任務以及教學管理工作。
系主任工作安排篇3
工作思路與目標:
一、專業(yè)建設
1.數量建設。依據我院“十一五”規(guī)劃目標,到20xx年,我院全脫產高職生要達到8000人,根據每個專業(yè)年招生40人,而且都是3年學制,至少要
有60-70個專業(yè)。目前我院只有31個專業(yè),因此今后的4年內我們專業(yè)數量建設的任務還很繁重,各系必需下大力氣開發(fā)新專業(yè)。我系兩年內至少開
發(fā)一個專業(yè),目前暫定為稅務代理專業(yè)。
2.質量建設。專業(yè)質量建設是一個緊迫的任務,主要是圍繞以下三個方面進行建設:
(1工作安排實踐教學體系的建設與完善;
(2工作安排素養(yǎng)教化體系建設;
(3工作安排理論教學體系建設。
二、課程建設
學生的學問、技能和素養(yǎng)的形成,主要渠道還是通過課程的教學和實施。任何教化思想、教化方式和方法的改革,都要通過課程改革得以落實,因
此必需搞好課程改革工作。
三、產學研結合
產學研結合是我系的重點工作,同時也是難點工作,這是由我系的專業(yè)所對應的行業(yè)崗位特點確定的。但是,高等職業(yè)教化必
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