2023年質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)00字

2023年質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)00字質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)1

今年質(zhì)量平安部管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在部門員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量、平安方針，仔細(xì)履行部門職責(zé)，深化質(zhì)量、平安監(jiān)管力度，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、平安學(xué)問及業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化質(zhì)量、平安責(zé)隨意識(shí)及業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保了工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)事故得到有效限制和質(zhì)量、平安目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)將我部今年質(zhì)量平安工作總結(jié)如下：

一、質(zhì)量、平安工作開展?fàn)顩r

分別成立由建設(shè)項(xiàng)目全部參建單位單位組成的建設(shè)項(xiàng)目安委會(huì)和平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各施工、監(jiān)理單位分別成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，確定了單位負(fù)責(zé)人為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，xx公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了平安管理目標(biāo)責(zé)任書，明確了崗位職責(zé)，層層落實(shí)了責(zé)任。提高員工素養(yǎng)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理重中之重。質(zhì)量平安部強(qiáng)化了工程技術(shù)人員質(zhì)量平安意識(shí)，提高了管理水平。通過施工平安教化培訓(xùn)，強(qiáng)化參建人員的平安意識(shí)，提高平安生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能，有效防范平安事故發(fā)生。

督促施工單位依據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，在對(duì)施工工序進(jìn)行平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案，在施工過程中對(duì)重大危急源進(jìn)行分析，細(xì)化和完善防范措施，對(duì)下月施工過程中可能存在的重大危急源進(jìn)行辨識(shí)，并制定防控措施。每月初，質(zhì)量平安部組織施工、監(jiān)理單位平安責(zé)任人和平安管理人員召開重大危急源辨識(shí)與防控會(huì)，定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布狀況，切實(shí)將平安生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)平安基礎(chǔ)，做到了施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、平安管理程序化。

加強(qiáng)日常平安生產(chǎn)巡查，定期開展平安生產(chǎn)大檢查，通過全面、深化檢查，進(jìn)一步落實(shí)平安管理規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，重點(diǎn)是施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、施工機(jī)械、便道（臨邊防護(hù)）、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的平安隱患排查，對(duì)查出的問題和隱患，定人、定時(shí)、定措施，剛好整改，確保各項(xiàng)平安防范措施落實(shí)到位，隱患整改到位。

為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理，消退質(zhì)量通病，質(zhì)量平安部要求對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程在開工前，從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進(jìn)場、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量限制等方面進(jìn)行分析、論證，制定施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程，隨后對(duì)樣品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測，并對(duì)檢測結(jié)果進(jìn)行分析、對(duì)比，再對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善。對(duì)首件工程的各項(xiàng)工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定工藝，建立樣板工程，以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預(yù)防和訂正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

二、質(zhì)量、平安工作存在的問題

未按招標(biāo)文件規(guī)定數(shù)量配備專職平安員；平安警示標(biāo)記標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范、不剛好；臨時(shí)用電不規(guī)范，未能完全做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；基坑開挖防護(hù)不剛好；冬季施工砼防凍措施不到位；路基施工填挖結(jié)合部臺(tái)階開挖不規(guī)范。

三、明年

接著建立完善質(zhì)量平安管理體系和制度，不斷提高項(xiàng)目各級(jí)管理人員平安技術(shù)和管理水平，不斷提高項(xiàng)目職工平安生產(chǎn)學(xué)問水平和自我防護(hù)實(shí)力；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對(duì)于違章違紀(jì)行為，加大教化和懲罰力度；進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)臺(tái)賬管理，做到細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化；定期開展特種設(shè)備平安專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)特種設(shè)備管理；進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開展及學(xué)習(xí)教化工作。

督促檢查施工單位“四采納四保證”落實(shí)狀況；嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，狠抓工程質(zhì)量限制，工作重點(diǎn)放在抽查路基壓實(shí)和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺(tái)背回填土，克服和削減質(zhì)量通病發(fā)生；堅(jiān)持“規(guī)范計(jì)取、合理支出、計(jì)量支付、專款專用”原則，審核和監(jiān)督施工單位平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用狀況。

質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)2

我叫XXX，于xx年3月12日進(jìn)入xx工貿(mào)有限公司，依據(jù)公司的必要，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和朝上提高心，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格豁達(dá)，樂于與他人溝通，具有優(yōu)越和純熟的溝通技術(shù)，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能；責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而親善，共同部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作；主動(dòng)學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身成長和提高，并且我在很短的光陰內(nèi)熟識(shí)了公司以及相關(guān)工作的基礎(chǔ)環(huán)境，忽然進(jìn)入工作狀態(tài)。

在本部門的工作中，我勤奮工作，得到了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也呈現(xiàn)了一些小的毛病和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也實(shí)時(shí)給我指出，匆忙進(jìn)了我工作的成熟性。

光陰荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年在重要和繁忙中曩昔了，回首10年來，我作為公司質(zhì)量部一名查驗(yàn)員，有很多提高，然則也存在一些不夠之處。

在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，在同事的支持贊助下，我不只勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所晉升。為了更好地做好往后的工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

1、盡力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新學(xué)問

查驗(yàn)工作是一個(gè)特別的崗位，它要求永無終點(diǎn)的學(xué)習(xí)新的學(xué)問和進(jìn)步技能，為達(dá)到這一要求，所以我們必需要注意學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)新學(xué)問，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等）

2、盡力工作，完成上面各項(xiàng)任務(wù)

顛末半年以來，面對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)器加工質(zhì)量工作，工作起來難度比照大，然則我主動(dòng)的應(yīng)對(duì)艱苦的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)賜予的任務(wù)

3、日常生活，工作看法主動(dòng)正直

一年以來，我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有本家兒動(dòng)告假，敬重領(lǐng)導(dǎo)、連合同事，待人真誠，任勞任怨。盡力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我肯定不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司訂定的各項(xiàng)制度做事。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義。對(duì)本身分內(nèi)的工作也能主動(dòng)觀待，盡力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作和諧上，做到相互理解、互幫互學(xué)、真誠相待，樹立了交情，也得到了許多有益的啟示。我深知造詣的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的協(xié)作盡力和辛勤的汗水。往后，我仍舊會(huì)以平常之心觀待不平常的事，勇于朝上提高，一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題

回首反省自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、主動(dòng)主動(dòng)開展工作，取得了一些造詣，但仍舊有許多必要接著的改進(jìn)和完善的地方，我不停在盡力，并且力爭做好。在工作中由于專業(yè)學(xué)問較少，閱歷不夠，觀待一些問題的辦理措施過于純真，工作措施過于簡潔；看待問題有時(shí)比照單方面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處置懲處上顯得還不敷岑寂。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的根基上，施展自身優(yōu)勢，繼承增加專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步各項(xiàng)查驗(yàn)技能。

5、20xx年的工作籌劃

在新的一年里，我決心仔細(xì)進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，供獻(xiàn)本身應(yīng)當(dāng)供獻(xiàn)的力氣。在下一步的工作中，我要客氣向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作閱歷，借鑒好的工作措施；同時(shí)在業(yè)余光陰盡力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，擴(kuò)張獵取學(xué)問的范圍，接著進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和程度，使本身的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的進(jìn)步，以適應(yīng)公司的成長和社會(huì)的必要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)隨意識(shí)，進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)盡力做到：第一，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，增加學(xué)習(xí)，技巧限制成熟；其次，拓寬專業(yè)學(xué)問面，參與各種查驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使本身成為一名合格的質(zhì)檢員；第三，仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)器加工質(zhì)量節(jié)制體系》，工作任勞任怨，接收公司支配的老例和臨時(shí)任務(wù)，并能仔細(xì)實(shí)時(shí)地完成；第四，對(duì)查驗(yàn)儀器要正確操作，做到實(shí)時(shí)用實(shí)時(shí)清理、實(shí)時(shí)掛號(hào)，做好日常維護(hù)工作；第五，酷愛本職工作，繼承學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量學(xué)問。

總之，心態(tài)選擇狀態(tài)，狀態(tài)選擇成?。?duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)本身要有信念！做最好的本身！

質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)3

通過最近xx客戶端的產(chǎn)品測試，我做了以下簡潔的工作總結(jié)，重新相識(shí)產(chǎn)品測試的基本理念以及對(duì)自己工作不足之處的檢討。

產(chǎn)品測試的目的是找出產(chǎn)品存在的漏洞，了解客戶的感知，從而改良產(chǎn)品。但不同的測試初衷會(huì)干脆影響到測試方法的選擇，從而影響到最終的結(jié)果與測試目的的吻合程度，所以明確產(chǎn)品測試的目的是非常必要而且非常重要的。測試的目的主要是記錄客觀現(xiàn)象，揭露產(chǎn)品現(xiàn)狀，站在客戶的角度運(yùn)用產(chǎn)品，深化了解用戶的感受。

產(chǎn)品測試的方法，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)將產(chǎn)品測試的目的和測試方法緊密結(jié)合起來，其重點(diǎn)在于細(xì)致入微的發(fā)覺和記錄，反映用戶不愿或者不能表達(dá)的客觀現(xiàn)象，從而揭露產(chǎn)品的缺陷，并通過進(jìn)一步詢問的方式，了解用戶的真實(shí)感受，所以應(yīng)當(dāng)實(shí)行客觀記錄和深度訪談相結(jié)合的方法，充分揭露產(chǎn)品存在的缺陷，不斷改良和完善產(chǎn)品。

因此作為一名產(chǎn)品測試員，應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)起重要的責(zé)任。首先，產(chǎn)品測試員要有一顆細(xì)致，擅長視察的心，具備高素養(yǎng)的專業(yè)技能，并且充分明確產(chǎn)品測試的目的和產(chǎn)品測試的方法，知道為什么要測以及用什么來測才能真正地做好產(chǎn)品測試，發(fā)揮產(chǎn)品測試的作用；其次，產(chǎn)品測試員要對(duì)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程特別熟識(shí)，駕馭產(chǎn)品的功能，才能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行充分的、具體的、全面的測試；再者，產(chǎn)品測試員要做到既是專家又是用戶，要站在用戶的角度去運(yùn)用產(chǎn)品，且要比用戶更加細(xì)致，專心的運(yùn)用產(chǎn)品，才能更加充分地去發(fā)覺產(chǎn)品在運(yùn)用過程中存在的不足，從而才能不斷地完善產(chǎn)品，滿意客戶的真正需求。

通過以上對(duì)產(chǎn)品測試的認(rèn)知，我發(fā)覺，我，作為一名產(chǎn)品測試員，在此次測試工作中存在以下幾個(gè)不足之處：

1、產(chǎn)品測試專業(yè)學(xué)問駕馭不足，缺少高素養(yǎng)的專業(yè)技能；

2、沒有充分做到站在客戶的角度去運(yùn)用產(chǎn)品，專心去感知客戶的需求；

3、對(duì)產(chǎn)品的具體業(yè)務(wù)流程駕馭不夠；

4、對(duì)產(chǎn)品測試細(xì)微環(huán)節(jié)視察不夠微小，細(xì)致；

5、與整體產(chǎn)品組成員溝通溝通存在不足，未能剛好精確地提出產(chǎn)品存在的不足之處；

今后，要加強(qiáng)各方面的測試學(xué)問學(xué)習(xí)；提升測試專業(yè)技能；培育高素養(yǎng)的專

業(yè)技巧；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程的認(rèn)知，以及對(duì)事物的視察實(shí)力；提高自己的動(dòng)手和動(dòng)腦實(shí)力，多動(dòng)手多動(dòng)腦，才能從多方面發(fā)覺問題和解決問題，從而不斷地完善和提升測試實(shí)力。

吃一塹長一智。只有經(jīng)過總結(jié)閱歷教訓(xùn)，才會(huì)有進(jìn)步，才能發(fā)覺自己的不足之處，知道自己哪里做得不好，才能去補(bǔ)充和改善這些不足之處，從而提高自己工作實(shí)力；不斷加強(qiáng)產(chǎn)品測試管理工作，通過產(chǎn)品測試管理工作的加強(qiáng)，力求在測試階段盡可能多的發(fā)覺產(chǎn)品存在的錯(cuò)誤與缺陷，盡可能少的將問題帶給用戶，確保產(chǎn)品的質(zhì)量及其牢靠性，提高用戶滿足程度。

質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)4

xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站今年上半年以質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)巡查力度，實(shí)行“差別化管理”，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量限制工作，穩(wěn)定推動(dòng)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，主動(dòng)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

一、工作完成狀況

年初召開了建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列座談會(huì)，總結(jié)了去年的工作、規(guī)劃了今年的質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議，加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，安排下半年出臺(tái)“xx市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理方法”。全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革，全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。派員參與了在xx舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會(huì)會(huì)議、xx市分戶驗(yàn)收觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。

二、主動(dòng)開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

不斷提高站內(nèi)人員自身素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教化方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面主動(dòng)參與各項(xiàng)培訓(xùn)和溝通會(huì)，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為了迎接監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站仔細(xì)學(xué)習(xí)了“xx考核方法”，明確考核內(nèi)容，詳細(xì)工作落實(shí)到人，通過主動(dòng)仔細(xì)的打算工作，我站順當(dāng)?shù)赝ㄟ^了考核。

三、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查，同時(shí)實(shí)行“差別化”管理模式，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，對(duì)兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政懲罰建議書。進(jìn)行“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。

四、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報(bào)告

為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“xx市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，便利了服務(wù)對(duì)象。加快監(jiān)督工作信息化，在改進(jìn)信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對(duì)站內(nèi)局域網(wǎng)進(jìn)行了完善。剛好在xx市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息，開拓質(zhì)量論壇，反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

五、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督，消退質(zhì)量監(jiān)督空白

為了更好地為基層服務(wù)，提高農(nóng)夫建房的工程質(zhì)量，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，對(duì)村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制，加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面。接著堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有xx項(xiàng)二次裝修工程托付了質(zhì)量監(jiān)督。

質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)5

隨著xx工程投資規(guī)模逐年加大，加上xx多山多水的地理特性。形成xx工程布局的點(diǎn)多、線長、面廣、量大的特點(diǎn)，現(xiàn)對(duì)今年的'工程質(zhì)量平安管理工作進(jìn)行總結(jié)。

一、健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，發(fā)揮日常監(jiān)督作用

xx工程質(zhì)量平安監(jiān)督站面對(duì)成立時(shí)間短、人員少的實(shí)際，以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序、機(jī)制、檢查三方面著手強(qiáng)化xx工程質(zhì)量平安監(jiān)督管理。從規(guī)范質(zhì)量平安監(jiān)督程序著手，推動(dòng)xx工程依法監(jiān)督。嚴(yán)格按xx工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，落實(shí)xx工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進(jìn)一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位限制、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的xx工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作能滿意工程建設(shè)要求，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

從創(chuàng)新工作機(jī)制著手，探究群眾性質(zhì)量管理理念。加強(qiáng)xx工程質(zhì)量法制教化，增加群眾的質(zhì)量法制意識(shí)。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)變農(nóng)村xx建設(shè)是上級(jí)xx部門的觀念，提高村集體的主子翁意識(shí)。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設(shè)中，逐步嘗試讓村民參加其中的監(jiān)督管理。為強(qiáng)化質(zhì)量平安管理，探究成立由質(zhì)監(jiān)員、項(xiàng)目聯(lián)系人、村民代表參加的項(xiàng)目質(zhì)量平安監(jiān)督組，真正做到群策群管。

從深化一線檢查著手，保證xx工程質(zhì)量與平安。依據(jù)工程的建設(shè)進(jìn)度，質(zhì)量監(jiān)組采納巡回抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行隨機(jī)抽檢。有時(shí)也結(jié)合xx的其他工作進(jìn)行突擊性檢查，如結(jié)合防汛檢查時(shí)進(jìn)行在建工程抽檢等。總之，工程質(zhì)量平安檢查做到“不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定項(xiàng)”，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)對(duì)接。對(duì)檢查中發(fā)覺問題都進(jìn)行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查看法書，做到有檢查、有要求、有反饋。

二、健全質(zhì)量管理機(jī)制，確保長效管理

推行項(xiàng)目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項(xiàng)目，讓大家都參加到工程質(zhì)量管理當(dāng)中。科室之間做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、相互補(bǔ)臺(tái)，以達(dá)到一個(gè)目標(biāo)“工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度同步推動(dòng)”。推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量平安大檢查，檢查人員深化施工現(xiàn)場，對(duì)工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面核查。對(duì)發(fā)覺的問題作出相應(yīng)的處理，并發(fā)布檢查通報(bào)。推行工作例會(huì)制。堅(jiān)持召開每月工作例會(huì)，聽取參建各方的工作進(jìn)展匯報(bào)和各類建議，并進(jìn)行工程進(jìn)展通報(bào)。在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下，相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持召開周例會(huì)，匯報(bào)周工作和布置下步工作。

三、存在問題

現(xiàn)場施工人員素養(yǎng)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量平安現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場質(zhì)量平安管理不到位，隱患排查治理不肅穆。監(jiān)理履職實(shí)力有待提高。xx工程普遍存在項(xiàng)目小，位置偏遠(yuǎn)等特點(diǎn)，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實(shí)踐閱歷不足、責(zé)任心不高，導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳。在工程的質(zhì)量平安的管控上措施不多，基本上是人管。參建各方的質(zhì)量平安意識(shí)不強(qiáng)。質(zhì)量監(jiān)督手段不強(qiáng)，質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實(shí)。檢測缺位，主要是受資金、人員、觀念意識(shí)上的影響，基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀推斷工程質(zhì)量平安。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。

四、下步工作

進(jìn)一步理順質(zhì)量平安管理體系，提升質(zhì)量平安管理水平，促進(jìn)xx工程健康有序的發(fā)展。指導(dǎo)培育本地市場，有效利用市場競爭機(jī)制促進(jìn)xx施工市場健康發(fā)展。加強(qiáng)日常的檢查監(jiān)督，提高項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職實(shí)力。多管齊下，全方位做好質(zhì)量平安監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度，以質(zhì)量檢測為手段，促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。以專業(yè)監(jiān)督為主，逐步引進(jìn)社會(huì)監(jiān)督力氣，使工程質(zhì)量陽光化。加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)、學(xué)問的更新，使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。

質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)6

時(shí)間消逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過。20xx年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會(huì)的大門，我的人生有了新的起點(diǎn)、新的起先和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至，時(shí)常給我激勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

一、工作收獲

在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理限制流程，依據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴(yán)格根據(jù)公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。

2、樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程?！凹?xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”，在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ㄗ雒恳豁?xiàng)試驗(yàn)。目前我已駕馭了全部原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì)我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。

二、感想及體會(huì)

1、看法確定一切

工作時(shí)肯定要一絲不茍，細(xì)致仔細(xì)。不能老是出