“一帶一路”背景下我國管理會計發(fā)展策略研究

“一帶一路”背景下我國管理會計發(fā)展策略研究摘要：管理會計與財務(wù)會計并列，是從傳統(tǒng)會計中分離出的一個獨立概念，它尤其重視企業(yè)經(jīng)營管理、促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。不斷發(fā)展的國內(nèi)市場，我國中小企業(yè)必須保持足夠的活力，才能可續(xù)的發(fā)展。這就要求企業(yè)必須樹立管理會計意識，建立完善、規(guī)范的管理會計工作體系。而在一帶一路的背景下，國內(nèi)的企業(yè)需要向周邊各國進(jìn)行資金、技術(shù)和人才方面的輸出，而這恰恰能夠督促國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的整頓和建設(shè)，加強(qiáng)自身對風(fēng)險的預(yù)估能力和抵御能力，這就需要企業(yè)對自身的經(jīng)營策略進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，對風(fēng)險管理和資本使用機(jī)制進(jìn)行重視和優(yōu)化，而這一切都與管理會計息息相關(guān)，若抓住這個機(jī)會對國內(nèi)企業(yè)加以引導(dǎo)，管理會計的成長速度將會大大加快。本文結(jié)合了國內(nèi)外的前人研究成果，詳細(xì)的分析了一帶一路背景下我國管理會計發(fā)展存在的主要問題，并針對問題做出了相應(yīng)的發(fā)展對策，以期能為我國管理會計的發(fā)展起到參考價值。關(guān)鍵詞：一帶一路；企業(yè)管理；管理會計

AbstractManagementaccountingandfinancialaccountingparallel，isanindependentconceptseparatedfromthetraditionalaccounting，itattachesparticularimportancetobusinessmanagement，promotetheeconomicdevelopmentofenterprises.Withthecontinuousdevelopmentofdomesticmarket，China'ssmallandmedium-sizedenterprisesmustmaintainenoughvitalitytocontinuetodevelop.Thisrequiresenterprisestosetupmanagementaccountingawareness，establishaperfectandstandardizedmanagementaccountingworksystem.Intheareaunderthebackgroundofalltheway，thedomesticenterpriseneedtoneighbouringcountriestotheoutputofthecapital，technologyandtalent，thisistourgethereorganizationofthedomesticenterprisestocarryouttheinternalmanagementandconstruction，tostrengthenoneselftoforecastabilityandtheabilitytoresistrisks，whichrequirescompaniestoitsbusinessstrategyforstructuraladjustment，mechanismforriskmanagementandcapitalusedforrecognitionandoptimization，andallthisiscloselyrelatedtothemanagementaccounting，iftakethechancetotrytoguidedomesticcompanies，managementaccountingwillgreatlyspeedupthegrowthspeed.Thispapercombinesthepreviousresearchresultsathomeandabroad，analyzesthemainproblemsinthedevelopmentofmanagementaccountinginChinaunderthebackgroundofOneBeltAndOneRoadindetail，andmakescorrespondingdevelopmentcountermeasures，inordertoplayareferencevalueforthedevelopmentofmanagementaccountinginChina.Keywords:OneBeltAndOneRoad;Enterprisemanagement;Managementaccounting目錄一、前言 3（一）研究背景和意義 3（二）文獻(xiàn)綜述 3二、管理會計的基本概念 5（一）管理會計的定義 5（二）管理會計的作用 6（三）管理會計的發(fā)展 7三、一帶一路背景下我國管理會計發(fā)展存在的問題 7（一）管理發(fā)展體系不完善 7（二）企業(yè)管理層不重視對管理會計的應(yīng)用 8（三）缺乏專業(yè)的管理會計人員 8（四）管理會計信息化程度不高 9四、一帶一路背景下我國管理會計發(fā)展的對策 9（一）加強(qiáng)管理會計理論研究和體系建設(shè) 9（二）加強(qiáng)管理層對于管理會計的重視程度 10（三）專心合力培養(yǎng)高素質(zhì)管理會計人才 11（四）提高管理會計的信息化程度 12結(jié)論 13參考文獻(xiàn) 14致謝 16

一、前言（一）研究背景和意義近年來，我國推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的政策密集出臺。2014年1月，財政部發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》。2017年，管理會計發(fā)展勢頭良好，財政部大力推進(jìn)管理會計應(yīng)用指引研究、建立案例庫、進(jìn)行專項課題研究。1月，山西省建立管理會計咨詢專家?guī)?，為省?nèi)企事業(yè)單位的發(fā)展提供了十分有效的幫助。3月31日，廈門市會計學(xué)會和古龍公司一起開展管理會計走進(jìn)企業(yè)、學(xué)會走進(jìn)企業(yè)活動，將一些精良的、有特色的管理會計案例分享交流，為企業(yè)未來能有一個更好地發(fā)展和管理提出了可供參考的建議和意見，為管理會計的茁壯健康成長補給了很多養(yǎng)分。2018年，黨的十九大再次提出財政部發(fā)布的關(guān)于會計方面的十三五規(guī)劃一文中，管理會計被提到23次，明確將推進(jìn)廣泛應(yīng)用當(dāng)作關(guān)鍵任務(wù)，將其體系建設(shè)升至國家高度。管理會計自誕生以來，就以其獨特、科學(xué)的思想、方法指導(dǎo)著企業(yè)、單位的各項活動，產(chǎn)生了巨大的社會經(jīng)濟(jì)效益。因此，學(xué)術(shù)界堅持不懈地對管理會計理論進(jìn)行著積極研究，使其不斷豐富完善和發(fā)展創(chuàng)新。而一帶一路背景下對互聯(lián)網(wǎng)手段的重視也將成為管理會計進(jìn)一步發(fā)展的良好契機(jī)，在競爭環(huán)境進(jìn)一步激烈化的背景下，企業(yè)也會相應(yīng)地改變自身的決策行為模式，加強(qiáng)對管理會計的重視和應(yīng)用。因此，一帶一路背景下，研究企業(yè)管理會計發(fā)展策略意義重大。（二）文獻(xiàn)綜述AfirahAzudin和NoorhayatiMansor（2017）在《中小企業(yè)管理會計實踐》中提出全球商業(yè)環(huán)境的變化推動了中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型，通過關(guān)注成本效率，向可持續(xù)發(fā)展方向發(fā)展。管理會計文獻(xiàn)繼續(xù)提出采用管理會計實踐(map)在提高業(yè)務(wù)可持續(xù)性方面的好處。map提供各種工具、技術(shù)和有價值的內(nèi)部信息，包括預(yù)算、利潤規(guī)劃和業(yè)績評估。map也由管理會計信息系統(tǒng)形成。由于管理會計實踐沒有標(biāo)準(zhǔn)化，其應(yīng)用在企業(yè)之間的差異是常見的。MaJunchi（2017）在《對一帶一路倡議不同看法的挑戰(zhàn)》以中國及其伙伴對一帶一路倡議的認(rèn)識為研究對象。作者總結(jié)了國外對一帶一路的看法，一是市場的不平等，二是中國想要實現(xiàn)的目標(biāo)，三是中國想要創(chuàng)造國內(nèi)穩(wěn)定的兩種方式。事實上，中外觀念的差異是基于雙方的相對國情、大國觀念、國內(nèi)需要與外交政策相結(jié)合的結(jié)果。最后，筆者指出，中國與合作伙伴之間存在著三個悖論，這也是一帶一路倡議面臨的最大挑戰(zhàn)。AndrisSpruds（2017）在《拉脫維亞對16+1和一帶一路倡議的看法》從拉脫維亞的角度分析了中國的16+1和一帶一路倡議。雖然這些倡議提供了大規(guī)模的參與，但要在各種愿景和議程的背景下實現(xiàn)各種利益攸關(guān)方和利益集團(tuán)之間的協(xié)同作用，是一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)?？缰蕹h的戰(zhàn)略層面進(jìn)一步使建立協(xié)同作用復(fù)雜化?；ヂ?lián)互通是倡議的一項重要而有前景的原則，跨洲基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通問題尤為突出。然而，還必須取得互利的進(jìn)展。在不確定的形勢下，包括拉脫維亞在內(nèi)的中東歐國家正在積極平衡16+1和一帶一路倡議的潛在經(jīng)濟(jì)利益和戰(zhàn)略影響。曉紅和王廣立（2018）在《一帶一路背景下管理會計在企業(yè)的應(yīng)用研究》中提出在我國推動形成全面開放新格局的大背景下，一帶一路倡議的實施和推進(jìn)是經(jīng)濟(jì)全球一體化的必經(jīng)之路，把握現(xiàn)有發(fā)展機(jī)遇、促進(jìn)共同繁榮，為我國創(chuàng)造的綜合效益是顯而易見的。然而，伴隨一帶一路的逐步深入，全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下眾多企業(yè)趨向于朝國際化方向發(fā)展，因此，必然會對企業(yè)帶來諸多嚴(yán)峻的考驗。鑒于此，相關(guān)人員務(wù)必在自身的研究領(lǐng)域不斷鉆研、總結(jié)經(jīng)驗，提高對一帶一路與管理會計內(nèi)涵特征的有效認(rèn)識。陳輝發(fā)和熊招（2018）在《一帶一路沿線各國會計準(zhǔn)則等效戰(zhàn)略研究》中提到一帶一路的提出和深入推進(jìn)促使其覆蓋區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來頻繁以及資本市場的迅速發(fā)展，這種線與面相結(jié)合的模式，與一帶一路的實際情況相適應(yīng)，具有較強(qiáng)的可行性和可操作性。黃嘉蔚（2018）在《一帶一路戰(zhàn)略背景下推進(jìn)我國會計國際化進(jìn)程》提出一帶一路戰(zhàn)略的實施加快了我國對外貿(mào)易發(fā)展的腳步，進(jìn)一步促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。受多種因素的影響使得我國會計國際化仍存在不足之處，影響了我國與世界各國的交流與合作。在一帶一路戰(zhàn)略背景下，應(yīng)提高對會計國際化的重視，通過采取切實可行的應(yīng)對措施，進(jìn)一步促進(jìn)會計行業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，我國實施一帶一路戰(zhàn)略符合時代的發(fā)展需求，有利于促進(jìn)國際間的交流與合作。二、管理會計的基本概念（一）管理會計的定義我國學(xué)者關(guān)于管理會計的研究中，對其概念界定的看法各不相同。李天民教授認(rèn)為，它將企業(yè)信息歸納，用專業(yè)方法，幫助高層和各個部門領(lǐng)導(dǎo)作出戰(zhàn)略布局，修正、解決問題，將其拉回正軌，提高效益。汪家佑教授認(rèn)為，它是圍繞成本、利潤、資本，分析過去，控制現(xiàn)在，預(yù)測未來，加強(qiáng)內(nèi)部管理。仔細(xì)研究后發(fā)現(xiàn)，這些觀點大同小異，并無本質(zhì)區(qū)別，只是側(cè)重有所不同。本文認(rèn)為，管理會計承擔(dān)著企業(yè)管理中的量化管理部分。它作為會計的重要分支，通過綜合運用會計、統(tǒng)計、計算機(jī)等領(lǐng)域的知識，收集財務(wù)和非財務(wù)的各方面信息，提煉有利于決策的信息，參與企業(yè)的規(guī)劃、控制和評價等，發(fā)揮經(jīng)管功能，提升效率，發(fā)現(xiàn)不足、總結(jié)經(jīng)驗，面向企業(yè)內(nèi)部管理者，促使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。同時，它受自身所處環(huán)境與企業(yè)文化影響較重，國外或其他行業(yè)的成功經(jīng)驗搬到另一個企業(yè)來后，不一定行的通，需要因地制宜，量體裁衣，相機(jī)而行。管理會計能利用這些信息形成一個信息管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)根據(jù)企業(yè)的實際運營情況以及未來可能面臨的問題和需要做出的決策來更好地評估，預(yù)測，規(guī)劃和制定決策，這樣的舉措可以迅速提高企業(yè)內(nèi)部的管理和職能質(zhì)量，從而提高企業(yè)的資源利用率和科學(xué)決策水平。管理會計是面向企業(yè)內(nèi)部的管理，它與稅務(wù)會計、財務(wù)會計等其他外部會計是有對象性區(qū)別的。（二）管理會計的作用在企業(yè)的發(fā)展中，管理會計應(yīng)用的現(xiàn)實意義巨大，作為關(guān)鍵性環(huán)節(jié)對企業(yè)職能體系的組織作用很大。在更具體的層面上，管理會計的應(yīng)用可以對企業(yè)的內(nèi)部條件和外部背景進(jìn)行詳細(xì)，結(jié)構(gòu)化的分析和評估，從而使企業(yè)內(nèi)部管理水平和效率得以有效的提高?，F(xiàn)在的發(fā)展環(huán)境可謂是，風(fēng)險與挑戰(zhàn)齊驅(qū)并駕，運用管理會計可以為企業(yè)形成一個更加全面、具體的應(yīng)對方案。既能夠?qū)Ω鞣N情況進(jìn)行有效的應(yīng)對，還能創(chuàng)新技術(shù)，提高整個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的競爭力。管理會計報告主要通過以下方面的功能和作用，滿足管理需求。（1）溝通功能管理會計報告的編制和使用，能更加清晰透徹的了解企業(yè)的商業(yè)模式和運營環(huán)境，確認(rèn)企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及面臨的風(fēng)險和機(jī)會。通過篩選、分析和加工財務(wù)信息和非財務(wù)信息，能更好的為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施在一定程度上就是內(nèi)部對話和溝通的過程。管理會計報告編制和使用起到了內(nèi)部溝通媒介的作用，并且通過這種溝通提供具有影響力的建議。（2）決策功能企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都涉及到?jīng)Q策問題，而任何決策的基礎(chǔ)都是信息。管理會計不僅關(guān)注財務(wù)信息，更關(guān)注整個企業(yè)的各類信息。從戰(zhàn)略的視角出發(fā)，滲透到企業(yè)業(yè)務(wù)的方方面面，服務(wù)于企業(yè)的管理決策和戰(zhàn)略落地。企業(yè)管理層可以通過管理會計報告了解企業(yè)目前的經(jīng)營狀況、發(fā)展前景，以及所處競爭環(huán)境的相關(guān)信息。幫助管理者進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策、投資決策等。（3）控制功能財務(wù)預(yù)算相關(guān)信息的管理會計報告可以清楚地反饋周期的預(yù)算和實際運行結(jié)果，并比較和分析不同的原因。通過預(yù)算數(shù)據(jù)之間的差異和實際的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，跟蹤的差異和原因，完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。管理會計對會計報表內(nèi)部控制制度的實施情況進(jìn)行報告，分析實施過程中的缺陷，并對制度改進(jìn)和流程優(yōu)化提出建議。通過管理會計報告中預(yù)算和內(nèi)部控制相關(guān)報告的使用，管理者可以監(jiān)控經(jīng)營活動的整個過程，實現(xiàn)對前景與的控制，結(jié)果的分析，以及內(nèi)部控制的執(zhí)行和優(yōu)化。（4）評價功能有效的激勵，可以增加團(tuán)隊凝聚力和員工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。業(yè)績評價為企業(yè)激勵提供依據(jù)。管理會計報告通過對企業(yè)業(yè)績進(jìn)行反應(yīng)，企業(yè)利用管理會計報告，并通過一定的標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)內(nèi)部組織和員工進(jìn)行考核和評價。對組織和員工進(jìn)行評估，為員工的薪酬、晉升或者調(diào)離等提供依據(jù)，同時也對企業(yè)人力資源進(jìn)行客觀的評價和科學(xué)的規(guī)劃。（三）管理會計的發(fā)展20世紀(jì)80年代，我國開始從西方引入管理會計理論，但管理會計在我國企業(yè)管理活動中的應(yīng)用并不規(guī)范，現(xiàn)有的相關(guān)研究和實踐大多基于西方國家的理論成果與實務(wù)經(jīng)驗，在我國企業(yè)的經(jīng)營活動中并沒有很好的發(fā)揮作用，也未發(fā)展成為一個完善的理論體系。然而，一帶一路戰(zhàn)略的快速發(fā)展使得企業(yè)的管理活動遇到了較大的不確定性和變革需求，對尚不完善的管理會計活動提出了為企業(yè)科學(xué)決策提供有效支持的高要求和強(qiáng)適應(yīng)性。然而，從我國的實際情況來看，管理會計與財務(wù)會計的發(fā)展存在著很大的不科學(xué)性。管理會計與財務(wù)會計相比，其發(fā)展仍處于初步階段，沒有對國外出現(xiàn)的并已經(jīng)使用的新技術(shù)和新方法進(jìn)行有效的使用，這將直接阻礙中國會計業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和會計制度的進(jìn)一步完善。三、一帶一路背景下我國管理會計發(fā)展存在的問題（一）管理發(fā)展體系不完善我國引入管理會計這門學(xué)科的時間較晚，在引入管理會計這門學(xué)科后，國內(nèi)的專家學(xué)者對于管理會計理論方面的研究普遍是以西方國家的研究成果為基礎(chǔ)并對其進(jìn)行引用與延伸。從管理會計在國內(nèi)企業(yè)的實際應(yīng)用現(xiàn)狀來看，管理會計的理論體系并不完全適用于其實際應(yīng)用情況。根據(jù)目前我國企業(yè)對管理會計的應(yīng)用整體情況可以看出，現(xiàn)在的管理會計還并沒有按照我國的特殊情況進(jìn)行快速發(fā)展。而管理會計從一門學(xué)科的角度而言，其整體的理論體系較為完善，這也成為了有利發(fā)展的前提條件。（二）企業(yè)管理層不重視對管理會計的應(yīng)用在一帶一路計劃的背景下，管理會計扮演著非常重要的角色。例如在企業(yè)管理的過程中，如促進(jìn)公司了解內(nèi)部業(yè)務(wù)情況，及時預(yù)測市場和把握商業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)在任何時間和任何地點，等等。然而，我國一些企業(yè)仍然缺乏較強(qiáng)的戰(zhàn)略管理意識。它忽視預(yù)測決策和規(guī)劃控制，只關(guān)注短期利益，不考慮長期發(fā)展。這將導(dǎo)致在復(fù)雜的環(huán)境中，企業(yè)無形中浪費過多的資源，使效益極大降低，基于企業(yè)中缺乏一定的管理會計意識，致使沒有很好的分析企業(yè)內(nèi)外部情況，沒有定量和定性分析成本計劃，企業(yè)目標(biāo)利潤，預(yù)測決算等，往往在實際業(yè)務(wù)中存在較大偏差，使得管理者一直憑覺和想象做決策，最終導(dǎo)致管理會計職能弱化現(xiàn)象頻生，增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。（三）缺乏專業(yè)的管理會計人員基于各國之間的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，法律法規(guī)以及商業(yè)規(guī)則的差異，使管理會計的處理難度不斷加大，所以，想要使其能夠有效適應(yīng)開放式的經(jīng)濟(jì)模式，只有對管理會計模式進(jìn)行升級。現(xiàn)階段，會計的職業(yè)里，數(shù)量多的是財務(wù)人員，然而，卻缺乏一定素質(zhì)高的管理會計。企業(yè)在一帶一路的國際化經(jīng)營環(huán)境中，需要會計人員提高財務(wù)技能，并對內(nèi)、外部對企業(yè)發(fā)展的影響進(jìn)行全面的總結(jié)和分析，從而幫助企業(yè)制定出科學(xué)合理的經(jīng)營戰(zhàn)略計劃。然而，基于管理會計起步晚，且有沒有加強(qiáng)的關(guān)注，使得現(xiàn)有的高素質(zhì)管理會計人員已寥寥無幾，不能滿足一帶一路企業(yè)會計人員的要求。管理會計從傳統(tǒng)的財務(wù)會計中分離出來的時間尚且不久，管理會計從業(yè)人員由傳統(tǒng)的財務(wù)會計人員轉(zhuǎn)崗而來的現(xiàn)象普遍，對管理會計從業(yè)人員管理的不規(guī)范導(dǎo)致管理會計從業(yè)門檻相對較低，進(jìn)一步導(dǎo)致了從業(yè)人員的水平不高。而且，國內(nèi)針對管理會計人才的培養(yǎng)機(jī)制尚不健全，懂經(jīng)營、善管理的會計人才缺乏導(dǎo)致了管理會計不能很好的發(fā)揮功能。（四）管理會計信息化程度不高企業(yè)在一帶一路背景下，面臨著嚴(yán)重而有特殊的挑戰(zhàn)和風(fēng)險。其中有：戰(zhàn)略定位以及努力中現(xiàn)存的風(fēng)險和問題；無法對資源的分割和分散起到系統(tǒng)性的作用；以及一帶一路建設(shè)的可持續(xù)性問題。而想要解決這些問題，企業(yè)則需要和互聯(lián)網(wǎng)+相結(jié)合，提高管理會計的信息化程度。但，多數(shù)企業(yè)仍然對這個問題缺乏重視。在企業(yè)中管理會計還沒有廣泛應(yīng)用信息化來處理工作中的風(fēng)險問題，在社會中，人們很重視財務(wù)會計的計算機(jī)化的應(yīng)用和升級，卻對關(guān)于管理會計應(yīng)用的相關(guān)軟件的發(fā)展缺乏重視。國內(nèi)多數(shù)國有企業(yè)保持著公有制特性，國有資本控制著企業(yè)的管理與發(fā)展，大量人員擁有管理職稱，每一項業(yè)務(wù)都要經(jīng)過多重關(guān)卡，層層把關(guān)必然會破壞管理會計的靈活性，繼而降低其工作效率。步入大數(shù)據(jù)時代，競爭態(tài)勢要求管理會計信息必須要做到高效、競爭、全覆蓋，可是我國多數(shù)企業(yè)無法達(dá)成這一基本目標(biāo)，就其成因，國內(nèi)企業(yè)尚未實現(xiàn)管理會計信息化，也并未開發(fā)出適配的管理會計信息平臺，從業(yè)人員對管理會計信息化的認(rèn)知水平較低。四、一帶一路背景下我國管理會計發(fā)展的對策（一）加強(qiáng)管理會計理論研究和體系建設(shè)財務(wù)會計相比，不管是方法上還是理論上管理會計都較為復(fù)雜，管理會計在應(yīng)用的過程中，避免不了和其他學(xué)科有交叉，中國還沒有建立專門的會計模塊來研究管理會計，它在學(xué)術(shù)界的探索仍然以最新的國外理論為基礎(chǔ)。伴隨大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷完善，在業(yè)務(wù)處理過程中，企業(yè)要創(chuàng)建新式數(shù)據(jù)研究體系，要提升財務(wù)報告信息交互的及時屬性，客觀上也是要讓管理會計工作者具備更好的專業(yè)素養(yǎng)，譬如實時財務(wù)報表能力、預(yù)測現(xiàn)金資源利用能力，以及財務(wù)大數(shù)據(jù)的挖掘和探討能力等。不過，現(xiàn)在眾多企業(yè)未創(chuàng)建有效的人才儲備與利用機(jī)制，沒有關(guān)注數(shù)據(jù)分析模型領(lǐng)域中人才培養(yǎng)工作?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到大數(shù)據(jù)發(fā)展的全新時期，創(chuàng)建卓越的大數(shù)據(jù)財務(wù)工作團(tuán)隊會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生顯著的推進(jìn)作用，能夠在更大化層面上整合企業(yè)的各項優(yōu)勢資源，可以為最終的財務(wù)決策提供必要的參考依據(jù)。為了更好的遵循我國一帶一路的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，我國管理會計在發(fā)展的過程當(dāng)中，應(yīng)根據(jù)我國的實際情況，不斷建立健全一套較為新型的管理會計理論體系。按照現(xiàn)在的狀況來看，我國的管理會計應(yīng)進(jìn)行全面的改革，一些較為傳統(tǒng)的管理會計靜態(tài)方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的條件，而通過動態(tài)分析的方式更好的達(dá)到新型的商業(yè)競爭的整體模式，這樣一來，就反映了企業(yè)當(dāng)中潛在的發(fā)展能力。對于新型的管理會計理論體系而言，應(yīng)該在新的視角下、科學(xué)的研究方法以及正確的處理手段來不斷向前發(fā)展。全新的管理會計理論，可以應(yīng)用使用動態(tài)分析方法來對新的業(yè)務(wù)運營模式進(jìn)行應(yīng)對，并良好的反映公司未來的發(fā)展?jié)摿?。?yīng)通過完善對于相關(guān)研究成果的評價方法，來激勵學(xué)術(shù)界的研究創(chuàng)新，以提高我國對管理會計理論研究的成熟度。（二）加強(qiáng)管理層對于管理會計的重視程度作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的掌舵人，企業(yè)經(jīng)營管理者要從國際視角來認(rèn)識會計理念，企業(yè)財務(wù)會計一定要向管理會計轉(zhuǎn)變，從管理層面營造管理會計的重要性與必要性，進(jìn)一步提高管理會計工作與管理會計人才的重視程度。理論和實務(wù)界應(yīng)提倡企業(yè)在與不同經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)交流中學(xué)習(xí)、借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，認(rèn)識到科學(xué)有效的運用管理會計能為企業(yè)的經(jīng)營管理和戰(zhàn)略決策提供有效的支撐；理解和學(xué)習(xí)管理會計在企業(yè)經(jīng)營活動中的作用及重要性，著力開展管理會計職能部門建設(shè)和運用。同時，所有企業(yè)都應(yīng)該將部分競爭意識消除，學(xué)會合作，互相取勝。企業(yè)應(yīng)開辟一些信息系統(tǒng)，共同開發(fā)管理會計案例庫，形成跨企業(yè)服務(wù)渠道，使企業(yè)可相互學(xué)習(xí)，將探索的時間成本進(jìn)行降低，更快地利用和發(fā)展管理會計。建立的管理會計案例數(shù)據(jù)庫，能夠成為企業(yè)間相互合作的平臺，使國內(nèi)企業(yè)相輔相成，相互促進(jìn)，能夠在國際市場中增強(qiáng)競爭實力。管理人員應(yīng)不斷樹立以價值為主要導(dǎo)向的經(jīng)營管理理念，并在此基礎(chǔ)之上發(fā)揮出管理會計的具體職能。（三）專心合力培養(yǎng)高素質(zhì)管理會計人才對于企業(yè)來說，應(yīng)設(shè)立明確的管理會計崗位，管理會計人員有著非常重要的作用，它時刻掌握著企業(yè)的發(fā)展命脈，企業(yè)認(rèn)真選拔管理會計人員就可以根據(jù)企業(yè)的實際情況在制定合理的目標(biāo)，并且還能夠通過一系列的方式以及手段來隨時提供決策分析以及風(fēng)險控制等較為詳細(xì)的報告。企業(yè)也應(yīng)該注重培訓(xùn)管理會計人員，使其通過最大潛能來不斷幫助企業(yè)發(fā)展，從而讓管理會計人員的業(yè)務(wù)能力逐漸符合企業(yè)的整體發(fā)展需求。企業(yè)在執(zhí)行管理會計的過程中，對于會計人員基本素養(yǎng)提升要做到以下兩點：第一，結(jié)合國際先進(jìn)企業(yè)會計人員的要求，轉(zhuǎn)變會計人員的會計理念。二，加強(qiáng)會計人員的繼續(xù)教育工作，一帶一路下企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展時不可待，對于會計人員的繼續(xù)教育不得松懈，目前國家相關(guān)職能部門開展的會計人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)教育有條不紊的進(jìn)行，企業(yè)結(jié)合發(fā)展大計也按照計劃來加強(qiáng)會計人員的再培訓(xùn)、再教育，努力提升業(yè)務(wù)技能與管理水平是不可或缺的環(huán)節(jié)。對于政策來說，政府各級財政部門應(yīng)當(dāng)作為主推手，大力促進(jìn)管理會計的研究與實踐，推動管理會計理念和工具的應(yīng)用推廣。在這一方面，山西省財政廳積極作為，做出了有益的嘗試，組建了山西省管理會計專家團(tuán)隊，并組織專家入企會診把脈。為了更好的促進(jìn)管理會計在我國的向前發(fā)展，應(yīng)設(shè)計獨立的管理會計專業(yè)，這樣一來，就能夠為管理會計專業(yè)帶來更重要的保證。人才培養(yǎng)是企業(yè)、高校、政府等多方面的責(zé)任，管理會計人才的培養(yǎng)要從許多方面著手。首先，充分利用一帶一路的人才流動，吸引優(yōu)秀的管理會計人才和教育人才，為我國企業(yè)快速啟動和平穩(wěn)開展管理會計活動提供人才基礎(chǔ)；其次，政府應(yīng)規(guī)范管理會計從業(yè)人員資格認(rèn)證、評價機(jī)制，以提高整體的從業(yè)水平和素養(yǎng)；最后，企業(yè)應(yīng)意識到一帶一路政策不僅是重要的商機(jī)，更是重要的交流學(xué)習(xí)機(jī)會，要學(xué)習(xí)先進(jìn)的人才管理理念和方法，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人才。（四）提高管理會計的信息化程度要創(chuàng)建管理會計信息化運行體系，打造網(wǎng)絡(luò)信息氛圍，以及規(guī)范化的財務(wù)信息平臺與標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)機(jī)制。其一，在充分考量企業(yè)內(nèi)外動態(tài)環(huán)境要素的前提下，也是要能夠關(guān)注政策法規(guī)、人力資源利用、行業(yè)屬性等各方面要素，以此不斷優(yōu)化企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境。其二，創(chuàng)建規(guī)范化的管理會計體系，規(guī)避子（分）公司或者所轄部門等出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，顯著提升資金安全性能與管控效能，以此為企業(yè)的發(fā)展不斷助力。其三，企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代要想更好的開展管理會計工作，首要任務(wù)是達(dá)成財務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度集成，以及通過有效的信息處理平臺實現(xiàn)高效的決策作用。所以，在企業(yè)發(fā)展過程中，要內(nèi)設(shè)一個財務(wù)信息服務(wù)平臺，能夠融入企業(yè)發(fā)展的財務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略決策，以此能夠為企業(yè)的發(fā)展與管理提供實時準(zhǔn)確的參考依據(jù)。在深化實施一帶一程政策的過程中，企業(yè)的海外業(yè)務(wù)性質(zhì)也將更加復(fù)雜，故此，有必要對國內(nèi)外技術(shù)資源進(jìn)行整合，研究和升級管理會計電算化軟件，以便有效地收集和整合各種有效信息，使得高效的信息庫能夠形成。對各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的定量分析，它可以直接輸出銷售量化預(yù)測，將計劃預(yù)算和實際預(yù)算偏離程度進(jìn)行明確，評估各部門績效，標(biāo)準(zhǔn)成本差等工作，使得管理會計者的運算量降低，使決策更有效，從而能夠有效的應(yīng)對各種困難。要創(chuàng)建管理會計信息化運行體系，打造網(wǎng)絡(luò)信息氛圍，以及規(guī)范化的財務(wù)信息平臺與標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)機(jī)制。其一，在充分考量企業(yè)內(nèi)外動態(tài)環(huán)境要素的前提下，也是要能夠關(guān)注政策法規(guī)、人力資源利用、行業(yè)屬性等各方面要素，以此不斷優(yōu)化企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境。其二，創(chuàng)建規(guī)范化的管理會計體系，規(guī)避子（分）公司或者所轄部門等出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，顯著提升資金安全性能與管控效能，以此為企業(yè)的發(fā)展不斷助力。其三，企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代要想更好的開展管理會計工作，首要任務(wù)是達(dá)成財務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度集成，以及通過有效的信息處理平臺實現(xiàn)高效的決策作用。所以，在企業(yè)發(fā)展過程中，要內(nèi)設(shè)一個財務(wù)信息服務(wù)平臺，能夠融入企業(yè)發(fā)展的財務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略決策，以此能夠為企業(yè)的發(fā)展與管理提供實時準(zhǔn)確的參考依據(jù)。為了能夠在管理過程中，為管理會計及時提供準(zhǔn)確地信息，需要根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，來優(yōu)化更新管理會計信息系統(tǒng)。從而滿足管理會計的工作需求，以此促進(jìn)經(jīng)營者信息能夠與管理會計方法應(yīng)用信息，建立更密切的聯(lián)系。除此之外，為了方便企業(yè)管理者的決策，需要將信息系統(tǒng)的管理水平，以及投資回報率，進(jìn)行增強(qiáng)，從而促進(jìn)企業(yè)中，各個管理會計工具內(nèi)部報告的聯(lián)系。在優(yōu)化信息系統(tǒng)時，為了使得企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中，做出正確的決策，要從戰(zhàn)略角度進(jìn)行考慮，從而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。結(jié)論隨著一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)一步推進(jìn)，我國管理會計成長乃至成熟的機(jī)遇期已經(jīng)到來，企業(yè)從財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變也成為必然趨勢下，企業(yè)一定要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實際需要制定出具有一定操作性的管理會計發(fā)展策略，從而能夠幫助企業(yè)乃至整個行業(yè)抓住一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略，并實現(xiàn)企業(yè)又快又好的發(fā)展。綜上所述，隨著全面貫徹實施一帶一路戰(zhàn)略，我們必須認(rèn)識到建立中國特色管理會計理論體系的重要性，全面推進(jìn)管理會計的改革與發(fā)展。對于企業(yè)來說，要明確自身在此經(jīng)濟(jì)形勢下的危機(jī)與挑戰(zhàn)，加快內(nèi)部經(jīng)營管理改革。有了國家和企業(yè)對管理會計的高度重視，我國管理會計的發(fā)展將到達(dá)一個新的高度。

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