CNG站設(shè)備管理制度

CNG站設(shè)備管理制度一、制度概述為了保障CNG站設(shè)備的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，制定此管理制度。凡涉及到CNG站設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、檢修等任何活動，都必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。同時，所有設(shè)備管理人員、維保人員、操作人員、接受培訓(xùn)人員必須熟知此制度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。二、責(zé)任分工設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)編制設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，制定設(shè)備維修保養(yǎng)預(yù)算和計(jì)劃負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理監(jiān)督對設(shè)備故障、事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，及時整改不足之處對擬進(jìn)口或自行制造的新設(shè)備，進(jìn)行審查、驗(yàn)收，并編制維修保養(yǎng)計(jì)劃維保人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和維修保養(yǎng)工作對設(shè)備的維修保養(yǎng)情況及時報告設(shè)備管理人員清潔設(shè)備，保持設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生，保管設(shè)備備品備件及工具嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，做到操作規(guī)范、穩(wěn)定、安全、高效操作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常、安全的運(yùn)轉(zhuǎn)保證操作設(shè)備時的高度集中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常情況及時向維保人員報告培訓(xùn)人員根據(jù)設(shè)備管理制度及操作規(guī)程，對新入職的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保其具備熟練操作設(shè)備的技能對員工進(jìn)行定期的崗前培訓(xùn)或技能培訓(xùn)，更新員工的操作技能和知識三、設(shè)備保養(yǎng)保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃要分年度編制，內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等。設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)提前一周上報設(shè)備管理人員保養(yǎng)內(nèi)容設(shè)備的潤滑、冷卻、清潔等保養(yǎng)操作。對設(shè)備的各個部分進(jìn)行檢查，并及時處理設(shè)備部分故障。確保設(shè)備的電器、氣動、液壓等部分的正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。保養(yǎng)質(zhì)量對設(shè)備保養(yǎng)人員的保養(yǎng)水平進(jìn)行評價，并及時整改。對保養(yǎng)后的設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)行，滿足要求后方可恢復(fù)使用。設(shè)備管理人員要對保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備利用率。四、設(shè)備維修維修記錄對設(shè)備的維修情況進(jìn)行記錄，包括故障描述、維修措施、修理部位、零部件名稱、數(shù)量、維修人員等。對設(shè)備維修質(zhì)量進(jìn)行評估，對維修人員的維修技術(shù)水平進(jìn)行評價。維修機(jī)制檢修人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定并進(jìn)行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于設(shè)備的重大故障，必須報告設(shè)備管理人員，并進(jìn)行維修方案討論。設(shè)備在維修過程中涉及到的人員要配合維修工作，不能妨礙維修進(jìn)度。五、設(shè)備安全安全規(guī)程操作人員和維保人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保操作規(guī)范、穩(wěn)定、安全、高效。對新進(jìn)人員必須進(jìn)行入職安全培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，做好安全防護(hù)工作。環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備周圍要保持清潔干凈，不得留下生活垃圾、易燃易爆品等危險物品。對于設(shè)備長期不使用的備品備件和易腐物品等，應(yīng)定期進(jìn)行清理和更換。六、設(shè)備處置設(shè)備報廢設(shè)備管理人員要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，對不能用于正常生產(chǎn)和辦公的設(shè)備進(jìn)行分類和處理。處理前需明確設(shè)備的使用期限和保養(yǎng)情況，并進(jìn)行充分的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)分析。設(shè)備捐贈設(shè)備管理人員要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，對未達(dá)到使用期限，但不能用于正常生產(chǎn)和辦公的設(shè)備進(jìn)行分類，可以進(jìn)行捐贈和慈善等公益活動。設(shè)備管理人員要選擇具有公信力和社會責(zé)任感的單位或個人進(jìn)行捐贈，避免出現(xiàn)負(fù)面影響。七、違規(guī)處理設(shè)備管理人員對于嚴(yán)重違規(guī)或造成經(jīng)濟(jì)損失的管理人員，必須進(jìn)行追責(zé)處理。如果設(shè)備維保人員或操作人員違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致事故的，將負(fù)責(zé)賠償損失，并進(jìn)行追責(zé)處理。八、總則對于此管理制度中未列明的問題，按照相關(guān)部門制定的制度和規(guī)定執(zhí)行。設(shè)備管理人員對于當(dāng)前設(shè)備管理制度的任何變動都必須進(jìn)行審批，并及時向相關(guān)人員通知。所有人員必須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的安全、穩(wěn)定