湖北新豐化纖公司人力資源部薪資福利管理職務(wù)說明書

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔薪資福利管理職務(wù)說明書崗位名稱薪資福利管理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級人力資源部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職：負(fù)責(zé)規(guī)劃、制定公司整體的薪資水平和結(jié)構(gòu)，確保其在保持對員工的既定激勵水平的同時，實現(xiàn)對薪資總額的有效規(guī)劃職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立/調(diào)整薪資架構(gòu)、指導(dǎo)原則，編制薪資福利計劃和預(yù)算，并做好薪資體系架構(gòu)和相關(guān)計算、發(fā)放方法的宣講工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)在人力資源部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立/調(diào)整薪資架構(gòu)、指導(dǎo)原則，經(jīng)核準(zhǔn)后，制定公司整體的薪資架構(gòu)頻次：負(fù)責(zé)編制薪資福利計劃和預(yù)算，上報審批后執(zhí)行頻次：負(fù)責(zé)向有關(guān)部門宣講薪資體系架構(gòu)和相關(guān)計算、發(fā)放方法，推動薪資體系在公司各部門的貫徹實施頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司日常的薪酬管理工作工作時間百分比：65%工作任務(wù)負(fù)責(zé)進行就業(yè)市場的薪資調(diào)查，了解競爭對手的薪資策略以及當(dāng)前社會同行業(yè)薪酬水平，結(jié)合公司和業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，確定薪資管理的原則，制定職位評等的方法并呈交人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)頻次：及時收集并回答內(nèi)部員工有關(guān)薪資計算和發(fā)放的相關(guān)問題，在不能處理時，及時提交上級主管，并負(fù)責(zé)協(xié)助問題的解決頻次：根據(jù)本職工作和人力資源部的要求，制訂薪資管理所需的各類管理報表，呈報人力資源部經(jīng)理頻次：及時同公司各業(yè)務(wù)、職能部門溝通，了解其職位變化情況，及時進行跟蹤記錄，必要時對薪資體系進行必要調(diào)整頻次：及時維護薪資檔案，根據(jù)職位管理的變動，負(fù)責(zé)在員工檔案中記錄相應(yīng)的薪資變化頻次：主動解決與薪資管理相關(guān)的日常管理問題，積極地提供合理有效的建議方案以提高管理成效頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司福利管理工作工作時間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬訂員工養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)、生育保險統(tǒng)籌等管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，呈報人力資源部經(jīng)理，并負(fù)責(zé)實施頻次：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出有針對性的差異性（非強制性）福利方案，作為薪資之外的有力補充頻次：負(fù)責(zé)完成具體的員工福利（包括強制性和非強制性在內(nèi)）計算和發(fā)放工作頻次：負(fù)責(zé)與社會保險機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作頻次：組織做好每年特殊崗位的醫(yī)療體檢工作負(fù)責(zé)員工的社會保障工作，組織辦理各項保險統(tǒng)籌、退保審批手續(xù)、保險關(guān)系轉(zhuǎn)移等相關(guān)業(yè)務(wù)頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：完成直接上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：員工薪酬調(diào)整的建議權(quán)辦公工具和勞動工具的使用權(quán)接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利對日常工作有建議權(quán)相關(guān)事情知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系人事局、勞動局、保險公司等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過人力資源管理、薪資福利管理培訓(xùn)經(jīng)驗2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識掌握人力資源管理知識、薪資福利管理知識，了解國家人事制度及行業(yè)相關(guān)知識技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件，具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識，較高的寫作水平，具有一定的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境辦公樓環(huán)境工作時間特征正常工作時間所需記錄文檔及傳達部門和人員薪酬管理報表、公司文件、報告、薪資檔案等考核要點備注：精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔生產(chǎn)分廠廠長職務(wù)說明書崗位名稱分廠廠長崗位編號所在部門分廠崗位定員4人直接上級生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職：負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作流程和規(guī)章制度的執(zhí)行，按時、保質(zhì)、保量完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)落實下達給本廠的生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務(wù)工作時間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)部門月度生產(chǎn)計劃和調(diào)整，制定本廠的作業(yè)計劃，并組織實施頻次：負(fù)責(zé)制定本廠設(shè)備維修保養(yǎng)計劃和大修計劃頻次：檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的問題及時進行處理頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織貫徹公司生產(chǎn)管理制度，擬定實施細則和操作規(guī)范工作時間百分比：5%工作任務(wù)監(jiān)督檢查下屬人員制度執(zhí)行情況頻次：根據(jù)本廠實際情況擬定實施細則和操作規(guī)范頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)主持本廠的日常生產(chǎn)管理，監(jiān)督生產(chǎn)管理工作的落實工作時間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)作業(yè)安排，保證生產(chǎn)順利、穩(wěn)定進行頻次：負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)物料、備品備件的領(lǐng)用、消耗，降低生產(chǎn)成本頻次：負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查設(shè)備的保養(yǎng)維修情況頻次：定期檢查設(shè)備維修記錄和工藝操作記錄，督促技術(shù)人員加強現(xiàn)場巡查頻次：負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全事故的現(xiàn)場處理指揮、原因調(diào)查和善后處理頻次：加強生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理頻次：按照職能部門管理要求及時上報各種報表、報告頻次：負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律管理，對違紀(jì)人員及時處理和上報頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織技改、設(shè)備大修和新產(chǎn)品開發(fā)，協(xié)助銷售公司做好售后服務(wù)工作時間百分比：20%工作任務(wù)在生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施公司技改和大修方案頻次：組織編制工藝和設(shè)備技改方案，上級批準(zhǔn)后組織落實頻次：在技術(shù)開發(fā)部組織下進行新產(chǎn)品開發(fā)頻次：協(xié)助銷售公司做好售后服務(wù)頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：組織分廠開展經(jīng)濟核算工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬定分廠班組經(jīng)濟核算方案，并組織執(zhí)行頻次：督促分廠成本統(tǒng)計員加強對生產(chǎn)過程的物料消耗、備品備件消耗和產(chǎn)量的統(tǒng)計，為分廠經(jīng)濟核算提供數(shù)據(jù)頻次：審核分廠成本統(tǒng)計員編制的各種報表頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分廠的內(nèi)部管理工作時間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)本分廠員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見頻次：制定并完善部門工作制度，檢查本部門執(zhí)行情況頻次：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系頻次：監(jiān)督本分廠的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：生產(chǎn)計劃建議權(quán)對供應(yīng)商有評價權(quán)對分廠各工序質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)對生產(chǎn)工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)對勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理權(quán)本分廠人員的選擇權(quán)、使用權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎懲及淘汰建議權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)本分廠發(fā)生費用的審核權(quán)及預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)相關(guān)事情知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)機械、自動化、化纖、化工及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過化纖生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上化纖行業(yè)生產(chǎn)制造經(jīng)驗（含2年以上管理工作經(jīng)驗）知識熟悉化纖生產(chǎn)工藝和設(shè)備，具備生產(chǎn)管理、成本管理等方面的知識，了解財務(wù)、人力資源管理的基礎(chǔ)知識技能技巧能熟練使用各種