社團年度工作計劃表2

附件2：洛陽理工學院2013-2014學年學生社團年度工作計劃表社團名稱洛陽理工學院自由飛翔模型協會社團類型理論實踐類負責人姓名負責人聯系方式社團發(fā)展定位1.豐富同學們的大學生活及科技文化生活，促進學生身心健康與全面發(fā)展,從而積極開展思想性與藝術性，知識性與趣味性相統一的內容豐富、形式多樣的科技課外拓展活動。2.通過制作和操縱模型，讓同學們學會使用工具，培養(yǎng)動手能力和分析解決問題的能力，激發(fā)學生對制作靜態(tài)模型和操控動態(tài)模型的興趣，增加學生學習模型知識，擴大學生的知識面，增長學生的實踐和創(chuàng)新能力”3.營造積極向上的、健康的人文氣氛和良好的學習風尚促進和保障模型社積極健康的發(fā)展，進一步活躍校園科技文化生，培養(yǎng)綜合素質全方面發(fā)展的人才。4.追求卓越，發(fā)揚自強，惜時，誠信，篤行的學風。本學年社團工作和活動計劃工作：一、總體思路：本學年是會展協會的第一年，常言萬事開頭難。因此第一步的計劃格外重要，在創(chuàng)始人員的積極協商和縝密規(guī)劃后，制定本學年的工作計劃。本學年的工作重點主要為扎實基礎，踏實干事，擴大影響，建立品牌。其活動的側重點主要為社團內部和活動舉辦，主要是為了在活動的探索發(fā)展中穩(wěn)定基礎。因為社團發(fā)展缺乏前期的經驗，但是由于會展協會本身的性質進而需要一種內部發(fā)展與活動舉辦并舉的局面，這需要全體人員的精誠團結和共同努力。在日?；顒又?，做好常規(guī)事物與成員培訓的工作，為社團的長久發(fā)展打下堅實基礎，逐漸形成一種扎實可靠，穩(wěn)定而富有特色的社團文化。形成良好的傳統。對于社團活動的重頭大戲——學生自辦展，要注重全體人員的參與度，努力結合專業(yè)知識，充分發(fā)揮全體人員的能動性，辦好招牌特色活動，爭取在學校、甚至周邊地區(qū)形成一定的影響力，擴大學校和社團的影響。安排前期---籌辦航模飛行表演，招納新成員以壯大航模協會的隊伍，申請固定的活動場所，籌集部分啟動資金，聯系到掛靠單位及教師顧問。中期---采購航模并做好相應的培訓工作，逐步開展社團各項具體活動。遠期---為協會航模飛行表演做準備，選拔培養(yǎng)一批航模人才，擴大協會的影響力，立足學院，走向全國。活動內容：洛陽理工學院自由飛翔航模協會活動沒有固定形式，凡有益于普及科技知識的活動，經過組織決議通過，便可決定其執(zhí)行方式。其中基本活動內容包括：“航模知識講座”、“航模知識討論課”、“航模制作大賽”、“航模飛行表演”等活動形式：模型知識講座：組織邀請本協會教師顧問及指導老師參加，指導會員解決疑難問題，傳授學生有關航模的知識和操作技巧。模型知識討論課：會員帶上自己的航空模型以自由的方式參與進行展覽、討論、切磋、解決疑難問題，交流制作、飛行等經驗，以達到共同進步的目的。航模制作大賽：通過會員親自動手設計創(chuàng)作航空模型，加強他們的動手操作能力，豐富校園文化，普及科技知識。航模飛行表演：通過組織會員訓練與表演，加強同學們的手腦協調能力，展現航模協會的訓練成果。具體如下：10月1.開始招新工作，建立完備的招新計劃。對新成員進行適當的考核，錄取符合要求的新成員。2.舉辦迎新見面會。帶領新干事熟悉環(huán)境，融入集體。留意其表現并給予指導，明確干事職責。3.開始自辦航模飛行表演和模型展覽的籌劃工作，同指導老師就活動的技術問題，理論可行性分析，人員架構，模型制作等確立完備方案。4.在理論分析和策劃方案完備后，立即展開各項工作，大概在十月份完成前期的航模飛行準備工作。11月1.在上旬結束前完成航模表演的準備工作2.在中旬正式開辦學生自我飛行比賽及其相關活動。具體如下：3.結束后進行相關總結，找出優(yōu)點和不足。為下一屆積累經驗和教訓！1月認真做好社團理事換屆選舉工作，為社團新晉力量提供施展平臺，保證社團后期的良好發(fā)展。以委員公投及理事推選為重要依據來選拔社團下屆理事會成員，以公正公平合理的原則進行社團理事換屆。4月準備航模展覽和飛行大賽，做好完善的部門分工。聯系各參賽人員，在新區(qū)體育館進行初賽，選拔優(yōu)秀者在院文化廣場舉行決賽。5月舉辦航模展覽和飛行比賽，對獲獎的優(yōu)秀會員頒發(fā)證書和物質獎勵。6月1.對社團活動的范圍和內容進行反思，探討可能性與不足點。汲取經驗和教訓，尋找機會，為下學年的活動尋找新的切點。2.做好第二次換屆工作，為下一屆提供完備且精良的團體。三、補充事項：一.對部門成員的管理1.集中新成員學習協會各項章程及規(guī)定，讓新成員知道自己該做什么，該怎么去做。2.積極鼓勵新成員工作，積極為協會做貢獻。同時對新成員做業(yè)績統計，充分調集新成員的積極性，同時使部門管理有很強的紀律性。3.對于業(yè)績突出者給予額外獎勵，出眾者可考率下屆部長人選。二.對部門的管理1.重抓財務管理以及活動策劃組織（1)對協會物品要隨時進行統計。（2)對協會的資金定期進行結算。（3）定期向會長以及副會長匯報協會資金進出的情況。（4）積極組織人手進行協會活動，協會的活動成功與否都影響協會的聲譽以及效率。（5）揚長避短，另辟蹊徑，以社團專業(yè)特色為中心，開展富有特色的創(chuàng)新活動，努力營造多樣的社團文化氛圍。（6）要始終把加強內部組織建設放在重要位置，增加成員之間的交流溝通，形成積極和諧的共事氛圍。2.紀律1.遵守本協會的規(guī)章制度。2.對本部門的各項標準和要求要嚴格嚴肅。3.本部門成員要嚴格遵守和執(zhí)行各項任務標準。三．部門例會的基本安排1.執(zhí)行簽到模式。2.適當對成員進行相關培訓。3.向成員傳達社團近期動態(tài)，是干事知道協會的將來走向。4.新成員也可借此機會，相互之間認識，培養(yǎng)感情，增強本部門內部的凝聚力。四．內外聯誼1.部門內部定期開展聯誼活動，給過生日成員獻上祝福，獻上溫暖，讓成員有種歸屬感。