公司各類風(fēng)險管控清單（風(fēng)險與措施）全

公司各類風(fēng)險管控清單(風(fēng)險與措施)12)嚴(yán)格實施重點對象管控措施，對離省人員到達(dá)單位所在地隔離14天的措施。3)實行嚴(yán)格的檢測措施，準(zhǔn)確掌握每一位員工的身體狀態(tài)。4)人員上下班乘坐通勤車輛，嚴(yán)禁乘坐公共交通。21)及時傳達(dá)地方政府、公司疫情防控要求，確保每一名員工熟2)建立外出事先報告、事后說明制度，如實報告身體狀況和個3)嚴(yán)格開展監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)問責(zé)，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起。31)實施生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域封閉式管理，進(jìn)入人員、車輛做2)所有人員佩戴口罩、勤洗手，每天進(jìn)行兩次體溫檢測。3)盡可能實施彈性工作，減少人員聚集。4)采用視頻會議代替現(xiàn)場會議或減少參會人數(shù)。5)落實重點區(qū)域消毒、通風(fēng)等防疫措施。6)落實崗位、食堂、員工宿舍等方面防控措施7)制定應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生疫情時及時處置。41)所有人員盡早到達(dá)單位駐地，盡早接受隔離觀察。2)隔離觀察期滿后，及時辦理隔離觀察手續(xù)，及時上崗。51)調(diào)整作業(yè)人員倒班模式，各班組相互獨立，留出一個備用班2)管理人員分段辦公，減少辦公室聚集，建立互備機制。3)及時隔離感染者和密切接觸者。4)佩戴好口罩，做好現(xiàn)場通風(fēng)、消毒防疫措施。61)合理安排員工輪班上班。71)各級管理者隨時掌握員工精神狀態(tài)。2)開展員工關(guān)心關(guān)愛活動，解決員工的后顧之憂。3)及時向員工傳達(dá)外部和廠內(nèi)疫情防控情況，消除員工緊張情82)人力資源部門、紀(jì)檢監(jiān)督人員檢查人員上班情況。3)合理分配工作任務(wù)。91)根據(jù)企業(yè)實際，疫情防控期間減少風(fēng)險較高作業(yè)。2)需要安全監(jiān)護(hù)的作業(yè)，沒有監(jiān)護(hù)人員不得作業(yè)。3)各級管理人員加大現(xiàn)場巡查監(jiān)督，杜絕高風(fēng)險作業(yè)無監(jiān)護(hù)人1)疫情防控期間取消休假。2)安全監(jiān)督人員靠前履職，深入生產(chǎn)一線強化現(xiàn)場監(jiān)督。4)班組長落實班前、班中、班后檢查，及時制止違章指揮、違5)各級管理人員落實安全責(zé)任制，杜絕違章指揮，及時制止、2)酒精和84消毒液嚴(yán)禁混用。3)使用消毒液時要確保通風(fēng)。4)居家、宿舍、辦公場所少量儲存消毒液。1)酒精等易燃物品不能噴灑到衣服、房間內(nèi)。3)居家少量儲存酒精，指導(dǎo)家庭成員正確使用酒精。1)利用微信群安排安全學(xué)習(xí)，不斷鞏固人員安全意識和技能。2)利用安全在線學(xué)習(xí)平臺，督促人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。3)利用在線平臺，開展安全生產(chǎn)答題，強化學(xué)習(xí)效果。2)新員工嚴(yán)格制定三級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。4)集中學(xué)習(xí)時，控制人數(shù)和學(xué)習(xí)時間，人員佩戴口罩。1)利用企業(yè)微信等在線平臺召開視頻、語音會議。2)召開小規(guī)模的安全生產(chǎn)會議，參會人員佩戴口罩。3)召開現(xiàn)場會議時，控制會議時間，時間在1h-1.5h。4)會議決定事項及時閉環(huán)。1)班前會排查人員身體健康狀況。2)在空曠地帶召開班前會、工前會，人員佩戴口罩。3)采用一對一交底，崗位對崗位交底，由班組長單獨對班員進(jìn)4)利用微信等手段，將班組任務(wù)、安全注意事項進(jìn)行交代。1)利用微信群按期召開班組安全日活動。2)利用企業(yè)微信等在線平臺開展班組安全日活動。3)人員較少班組召開小規(guī)模會議，人員全程佩戴口罩。4)安全日活動提出具體、可操作的行動性，并閉環(huán)管理。1)做好矩陣式安全檢查表的策劃，減少檢查人員聚集。2)分區(qū)域開展隱患排查。4)做好隱患登記建檔，每項隱患都能得到及時整改。1)承包商安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及人員到位。3)承包商人員進(jìn)行高風(fēng)險作業(yè)時，安排人員現(xiàn)場監(jiān)督。1)根據(jù)安全生產(chǎn)狀況，減少高風(fēng)險作業(yè)。2)高風(fēng)險作業(yè)執(zhí)行先決條件檢查。3)不同作業(yè)安排不同人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。1)檢測受限空間有毒有害物質(zhì)含量、氧含量。2)檢查受限空間通風(fēng)情況，必要時增加通風(fēng)設(shè)備。3)減少受限空間作業(yè)人員，減少人員聚集。1)疫情期間，滿足安全生產(chǎn)條件下，減少設(shè)備操作，減少作業(yè)3)工作許可人認(rèn)真審查工作任務(wù)、風(fēng)險分析單，不滿足要求不4)按照要求履行簽字手續(xù)。1)未制定復(fù)工方案，不得許可復(fù)工。2)制定復(fù)工方案，履行復(fù)工相關(guān)流程和手續(xù)，實行企業(yè)主要負(fù)3)復(fù)工方案中疫情防控和安全生產(chǎn)保障措施需符合實際、針對4)分級組織審查復(fù)工方案。1)利用空曠地帶開展施工人員安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底。2)采取分批、小規(guī)模安全教育培訓(xùn)、安全交底，控制時間，人4)培訓(xùn)合格后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。1)落實黨政主要負(fù)責(zé)人疫情防控和安全生產(chǎn)的雙重第一責(zé)任。2)同步落實疫情防控和安全生產(chǎn)保障措施。3)將疫情防控嵌入安全生產(chǎn)管控。1)根據(jù)基建項目、生產(chǎn)工程項目特點，重新確定合理工期。3)加強現(xiàn)場安全管控力度，嚴(yán)控違章作業(yè)。4)有序組織基建項目、生產(chǎn)工程項目施工，避免盲目強工期。1)掌握省內(nèi)、省外、國外的防疫物資生產(chǎn)、貯存信息。3)與承包商建立防疫物資聯(lián)系渠道，掌握物資儲備情況，建立5)隨時掌握生產(chǎn)人員、施工人員防疫物資存量，研判物資儲備1)掌握省內(nèi)、省外、國外生產(chǎn)物資產(chǎn)量、儲存信息。2)掌握省內(nèi)外物資運輸狀況。3)盤點現(xiàn)存生產(chǎn)物資量，設(shè)置緊急狀態(tài)下的庫存。4)多渠道采購生產(chǎn)物資，物資儲量遠(yuǎn)超緊急庫存。1)對進(jìn)廠物資、車輛實行消毒措施。2)對車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行防疫檢測。3)物資轉(zhuǎn)運人員佩戴防疫口罩，做好勤洗手、勤消毒。1)盤點設(shè)備備品備件易損件、關(guān)鍵件存量。2)對影響設(shè)備安全運行的備品、備件，盡快采購。3)進(jìn)口備品、備件采購充分考慮檢疫影響。4)開展設(shè)備備品、備件修舊利廢。1)重新梳理疫情防控下的關(guān)鍵設(shè)備清單。2)關(guān)鍵設(shè)備加大巡檢、維護(hù)，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。3)密切關(guān)注設(shè)備運行狀況，出現(xiàn)異常及時處理。4)落實關(guān)鍵設(shè)備專人負(fù)責(zé)制。1)及時與特種設(shè)備管理部門聯(lián)系，如實報告設(shè)備狀況。2)加大特種設(shè)備安全檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。4)減少特種設(shè)備使用頻次。1)組織專業(yè)人員分析設(shè)備運行狀況。2)需要相關(guān)方檢修、維護(hù)的設(shè)備，聯(lián)系相關(guān)方安排人員提前到3)密切關(guān)注設(shè)備運行狀態(tài)，出現(xiàn)異常立即啟動應(yīng)急處置方案。4)做好設(shè)備輪換運行。1)建立消防器材過期、失效臺賬。2)提早與檢測、充裝單位聯(lián)系，掌握檢測、充裝情況。3)開展火災(zāi)風(fēng)險評估，合理調(diào)配消防器材。4)加大火災(zāi)隱患排查，及時消除火災(zāi)隱患。1)測算現(xiàn)場消毒液用量，確定合理庫存。2)收集消毒液化學(xué)品使用說明書，將安全要求告知員工。3)按照危險化學(xué)品儲存要求，規(guī)范貯存。4)宿