建筑信息模型（）概論- 應(yīng)用成果評估教學(xué)課件

建筑信息模型（BIM）概論——5.3

BIM應(yīng)用成果評估《建筑信息模型（BIM）概論》“1+X”建筑信息模型（BIM）職業(yè)技能等級證書系列教材《建筑信息模型（BIM）概論》主講人：第5章

BIM工作組織與流程5.3

BIM應(yīng)用成果評估本節(jié)知識點(diǎn)建筑信息模型（BIM）概論3目標(biāo)評價權(quán)重指標(biāo)項目效益評價內(nèi)容項目持續(xù)性評價內(nèi)容目錄CONTENTS§5.3

BIM應(yīng)用成果評估5.3.1項目目標(biāo)評價5.3.2項目效益評價5.3.3項目持續(xù)性評價建筑信息模型（BIM）概論45.3.1項目目標(biāo)評價建筑信息模型（BIM）概論55.3項目目標(biāo)評價建筑信息模型（BIM）概論6項目目標(biāo)就是實(shí)施項目所要達(dá)到的期望結(jié)果，即項目所能交付的成果或服務(wù)。項目的實(shí)施過程實(shí)際就是一種追求預(yù)定目標(biāo)的過程，因此，從一定意義上講，項目目標(biāo)應(yīng)該是被清楚定義，并且可以是最終實(shí)現(xiàn)的。建筑信息模型在策劃與規(guī)劃設(shè)計階段的應(yīng)用評價指標(biāo)權(quán)重表階段劃分一級指標(biāo)二級指標(biāo)權(quán)重滿分策劃與規(guī)劃設(shè)計項目場址比選優(yōu)先選用數(shù)字城市基礎(chǔ)信息，建立場地BIM模型。借助軟件分析項目選址的各項因素，如交通的便捷性、公共設(shè)施服務(wù)半徑等。5%100概念模型構(gòu)建建設(shè)條件分析能夠根據(jù)分析結(jié)果，評估項目選址的科學(xué)性與合理性，判斷是否需要調(diào)整項目選址。5%100分析用地的各項規(guī)劃指標(biāo)，確定構(gòu)建三維概念模型的各項形體參數(shù)和主要造型材料參數(shù)。5%100建立三維概念模型。5%100能夠根據(jù)概念模型進(jìn)行外部空間環(huán)境的分析。10%100完善模型并從模型中形成相應(yīng)建設(shè)條件。5%100能夠?qū)⒏拍钅Ｐ拖鄳?yīng)內(nèi)容納入到策劃書或規(guī)劃報告中。10%1005.3.2項目效益評價建筑信息模型（BIM）概論75.3項目效益評價項目效益包括經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。項目效益評價有利于對項目BIM形成更全面、更長遠(yuǎn)的認(rèn)識。例如上海迪士尼度假區(qū)，在建設(shè)某個樂園時，在發(fā)布總承包商招標(biāo)文件包之前的六個月時段里，項目團(tuán)隊共找出了約3000個問題。這些問題在“集中”開會（基于BIM技術(shù)的、有大量團(tuán)隊成員參加的綜合會議）和/或提出160條信息請求時得以解決。算上總承包商在投標(biāo)階段提出的200條信息請求，信息請求總量僅為360條，這與此階段通常的信息請求量（根據(jù)WDI的資料，一般在3000條左右）相比顯著更低。BIM增進(jìn)了協(xié)作，加強(qiáng)了整合，因此也大大降低了投標(biāo)階段（位于上海的這一系列項目的投標(biāo)階段僅設(shè)90天）的延遲風(fēng)險。建筑信息模型（BIM）概論85.3.3項目持續(xù)性評價建筑信息模型（BIM）概論95.3項目持續(xù)性評價項目的持續(xù)性是指在項目的資金投入全部完成之后，項目的既定目標(biāo)是否還能繼續(xù)，項目是否可以持續(xù)地發(fā)展下去，項目業(yè)主是否可能依靠自己的力量獨(dú)立繼續(xù)去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，項目是否具有可重復(fù)性，即是否可在將來以同樣的方式建設(shè)同類項目。例如上海中心大廈工程中，上海中心項目團(tuán)隊制定了BIM實(shí)施的戰(zhàn)略目標(biāo),并完成了階段性目標(biāo);結(jié)合項目制定的BIM標(biāo)準(zhǔn)流程與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，從而更好地指導(dǎo)了項目的進(jìn)行;設(shè)立的相關(guān)合同條款，很好地幫助管理協(xié)調(diào)實(shí)施BIM的設(shè)計方、施工方、運(yùn)營方；同時制定的BIM實(shí)施過程審核和提交成果的相關(guān)規(guī)定等,都是保證最終的BIM成果準(zhǔn)確有效的重要手段。伴隨著項目的建設(shè)，上海中心項目各參與方均取得了快速成長，并利用BIM技術(shù)得到了較高的利潤回報；組建了具有領(lǐng)導(dǎo)力的BIM管理團(tuán)隊，這支團(tuán)隊通過上海中心項目歷練后，在今后的工作中將能做到駕輕就熟。建筑信息模型（BIM）概論10總結(jié)建筑信息模型（BIM）概論11通過從以上三個方面對項目進(jìn)行評價，確定項目預(yù)期目標(biāo)是否達(dá)到，主要效益指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)；查找項目成敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時有效反饋信息，提高未來新項目的管理水平，為以后項目投入