
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
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文檔簡(jiǎn)介
騰訊企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略與分析高勤小組13會(huì)計(jì)7班
www.themegallery.comLOGO騰訊公司成立于1998年,2004年在香港上市,是目前中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一,
也是中國(guó)服務(wù)用戶(hù)最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。
目
前騰訊公司主要的產(chǎn)品有IM
軟件、網(wǎng)絡(luò)游戲、
門(mén)戶(hù)網(wǎng)站以及相關(guān)的增值產(chǎn)品。從《第29次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》來(lái)看,
中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.13億,
互聯(lián)網(wǎng)普及率為38.3%,中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)使用人口已在世界上排名第
二,其中,最多上網(wǎng)人口使用的實(shí)時(shí)通訊工具便是騰訊公司開(kāi)發(fā)出的QQ,
騰訊多年來(lái)試驗(yàn)成
功的創(chuàng)新模式已經(jīng)成為中國(guó)典范,
并受到國(guó)際
關(guān)注。因此騰訊的經(jīng)營(yíng)模式和成功經(jīng)驗(yàn),
已經(jīng)
成為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)企業(yè)快速融入全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的代表。騰訊P*企業(yè)背景微
信支
付數(shù)碼資源Smzy.ComTencentPOWERED
BY夏萬(wàn)(o通指質(zhì)套領(lǐng)部騰訊控股自2004
年在香港上市后,
股價(jià)從最初的幾
塊錢(qián)漲到了后來(lái)的五六百,
這就是實(shí)力!4600頭2800天②2000現(xiàn)495.400含
開(kāi)499.0a02.52%最低491.000總量500.8萬(wàn)
金額市值9237億革比294.4萬(wàn)內(nèi)盤(pán)294.4萬(wàn)幣種
HKD
每
手15:5940cor騰訊控股股票季線(xiàn)走勢(shì)圖醫(yī)永控狀(年)WAS:448100
NAY0:344310
WCUoa7nn騰訊控股
委差15:59
495.20n3000江3文2600年⑤武G582507百度騰訊以市值計(jì),騰訊是中國(guó)最高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),龐大的用戶(hù)量也是
最能為商家?guī)?lái)潛在的商機(jī)營(yíng)銷(xiāo)工具中國(guó)市值最高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新浪網(wǎng)
易1210
.
87億559
.
37億32
.
16億90
.
67億三大目標(biāo)
No.2
加強(qiáng)與實(shí)力品牌合作,合理品牌延伸No.1
專(zhuān)注所長(zhǎng),做精、做細(xì)核心產(chǎn)品企業(yè)
目標(biāo)No.3
樹(shù)立健康網(wǎng)絡(luò)品牌形象依靠數(shù)以?xún)|計(jì)的忠實(shí)用戶(hù),騰訊將自己的觸角迅速伸向了互聯(lián)網(wǎng)世界的各個(gè)角落——門(mén)戶(hù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、無(wú)線(xiàn)增值、郵件、
博客、電子商務(wù)等騰訊QQ已經(jīng)是當(dāng)前即時(shí)通
訊領(lǐng)域中應(yīng)用最為廣泛的
軟件之一為用戶(hù)提供從咨
詢(xún)到溝通、娛樂(lè)和商務(wù)在
內(nèi)的一站式在線(xiàn)服務(wù)很多產(chǎn)品是仿照別的互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)而來(lái)的,以后可以
在創(chuàng)新發(fā)研多做投入,創(chuàng)造
更多屬于自己的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品主要還是個(gè)人網(wǎng)絡(luò)服務(wù),今
后可以將它那只龐大的觸手多深入企業(yè)行業(yè)前景分析機(jī)
會(huì)現(xiàn)
狀1.宏觀(guān)環(huán)境Opportunities
2.企業(yè)環(huán)境3.用戶(hù)環(huán)境Weaknesses1.競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)不再
是宣傳的競(jìng)爭(zhēng),
而是應(yīng)用如何滿(mǎn)
足需求的競(jìng)爭(zhēng)2.小公司不斷涌
現(xiàn)3.國(guó)外實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)
者不容忽視4
.網(wǎng)民本質(zhì)善變
,哪里服務(wù)好流
向哪里且流動(dòng)速
度很快1.對(duì)IM軟件的本
質(zhì)應(yīng)當(dāng)有新的認(rèn)
識(shí)2.全面鋪開(kāi)的業(yè)
務(wù)不僅讓騰訊分
散了精力還收效
甚微3.產(chǎn)品推出缺乏
目標(biāo)性,用戶(hù)需
求被擱置1.
巨大的用戶(hù)數(shù)量和海量的用戶(hù)數(shù)
據(jù)2.QQ
品牌對(duì)網(wǎng)民
影響力和Q用戶(hù)的
粘性。3.有全面成功的產(chǎn)
品
線(xiàn)分析SWOTStrengthsThrests打通一個(gè)產(chǎn)品快速到達(dá)
高效的推廣產(chǎn)品目標(biāo)用戶(hù)的渠道4P
策略是一個(gè)整體,相互聯(lián)系,相互補(bǔ)充。為目標(biāo)用戶(hù)創(chuàng)造滿(mǎn)足他
們需求的產(chǎn)品Product制定適合于網(wǎng)站、
同時(shí)
目標(biāo)用戶(hù)可以接受的價(jià)格Pribe騰訊營(yíng)銷(xiāo)策略PromotionPlace1.騰訊不僅是一款即時(shí)通訊軟件,更是
一個(gè)媒介工具。利用騰訊QQ
產(chǎn)品的所向披靡,利用它的媒介功
能創(chuàng)造出更多客戶(hù)需求的產(chǎn)品,像早年的QQ
寵物做
的就很成功。2.不只是娛樂(lè)品牌QQ
是一個(gè)娛樂(lè)品牌,后來(lái)的TM
是商務(wù)品牌,現(xiàn)
在有了企業(yè)QQ,
騰訊企業(yè)要賦予這些商務(wù)品牌更多
的使命使之可以與MSN等更大的品牌抗衡,創(chuàng)造更
大的價(jià)值。PRODUCT●
騰訊在收費(fèi)上一直是比較讓人滿(mǎn)意的,
體驗(yàn)式收費(fèi),有些產(chǎn)品在給用戶(hù)
免費(fèi)體驗(yàn)后再收費(fèi)。2s◆騰訊QQ
在早年實(shí)行了一段時(shí)間的注冊(cè)收費(fèi),這是對(duì)QQ產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)
值的否定,使得當(dāng)時(shí)的用戶(hù)增加數(shù)量
驟減★
2012年的時(shí)候傳言微信因搶了電信運(yùn)營(yíng)商的生意會(huì)收費(fèi),很多網(wǎng)民表示收
費(fèi)就不用微信,此事后在馬化騰公開(kāi)發(fā)
表聲明不會(huì)收費(fèi)后才得以平息從這些成功或失敗的事例中,騰訊企業(yè)可以找到真正
適合自己符合自己發(fā)展的價(jià)格策略。PRICE2.大力利用騰訊的合作品牌各大合
作平臺(tái),
在網(wǎng)絡(luò)上可以輕松的打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)渠道1.利用騰訊QQ的客戶(hù)黏性在廣
大Q
用戶(hù)里迅速推廣騰訊企業(yè)的
新產(chǎn)品PLACE1、
網(wǎng)絡(luò)廣告網(wǎng)絡(luò)廣告有靜有動(dòng),
傳遞的信息多,
傳遞的范圍廣,信息反饋直接、準(zhǔn)確、及時(shí),
成本低。2、一站式服務(wù)騰訊的一站式策略是前所未有的,非常成功。3、
促銷(xiāo)新產(chǎn)品出臺(tái)可以配套一些惠民的促銷(xiāo)方案微溝通
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