南京宏圖大廈項目推廣計劃報告

宏圖大廈推廣方案建議卓越地產(chǎn)參謀2002.11宏圖大廈說什么？對誰說？怎么說？所要解決的三大問題：宏圖大廈說什么？樓盤的獨特優(yōu)勢宏圖大廈地段金融、商機——山西路商圈風格、文化——高品質(zhì)人文氣氛生態(tài)辦公環(huán)境——有別于新街口——赤金之尊宏圖大廈建筑準現(xiàn)房——實力可鑒現(xiàn)代、科技——獨具時代感商務配套齊備——人性化規(guī)劃簡約小戶設計——降低入住創(chuàng)業(yè)門檻——領跑時代宏圖大廈實力上市企業(yè)，強大實力支持。與巨人同行——宏圖進駐，奠定根底。國際級別建材標準——品質(zhì)恒久表達?！c巨人同行宏圖大廈對誰說？市場分析宏圖大廈主要競爭對手掃描谷陽世紀大廈——珠江路核心地帶，商鋪與寫字樓結合金輪大廈——地段好，價格優(yōu)，小戶型智能辦公福鑫國際大廈地段好，5A智能化辦公宏圖大廈目標客戶特征——智力型、科技型特點——新興、前沿態(tài)度——理智選擇需求——本質(zhì)需求:空間附加需求：實力的支持自我形象的提升宏圖大廈目標客戶國內(nèi)大型集團辦事處智力參謀型公司IT科技〔通訊〕公司成長中公司宏圖大廈核心訴求點客戶需求宏圖大廈所能提供宏圖高科企業(yè)形象科技型的開展大廈宏圖大廈核心概念/核心推廣語科技商務系統(tǒng)集成商科技型開展大廈黃金地段商務空間不是分散的一個有實力的大家宏圖大廈廣告調(diào)性冷靜專業(yè)前沿偏鋒銀灰線條理性宏圖大廈怎么說？廣告推廣策略宏圖大廈廣告策略引導期感性渲染凸顯形象開盤期制造效應主力賣點訴求持續(xù)期理性分析細分賣點表述宏圖大廈引導期1、廣告內(nèi)容以形象廣告為主-發(fā)布“宏圖大廈〞出售信息-吸引、培養(yǎng)消費者2、

推廣方法-平面/戶外媒體-工地的現(xiàn)場包裝宏圖大廈開盤期1、廣告內(nèi)容突出優(yōu)勢、明確目標-地段-人群2、

推廣方法-公關活動〔如開盤酒會〕-平面廣告宏圖大廈持續(xù)期1、廣告內(nèi)容從功能出發(fā)-理性解析說明-為后續(xù)工程培育消費者2、

推廣方法-平面廣告附：卓越房產(chǎn)客戶名單、效勞內(nèi)容、效勞模式以及雙方合作及收費方式的建議正在效勞的客戶：金鷹國際花園、東恒·陽光嘉園、楓亞苑、

萬達購物廣場、盈家春天·青春渡曾經(jīng)效勞的客戶：開發(fā)商

雨花城鎮(zhèn)開發(fā)、江山房產(chǎn)、南京建設開展公司

項

目

香榭里花園、天印花園、長江之家、

金鷹國際商城(上海的工程〕

多倫路二期、古北中央花園、北外灘、亞太盛匯

……客戶名單效勞內(nèi)容品牌小組負責制?卓越形象為客戶建立品牌效勞小組，根據(jù)客戶需求和技術特點組合人才。由客戶經(jīng)理、客戶效勞、行銷研究、創(chuàng)意總監(jiān)、文案、設計、媒介方案、媒介購置等人員組成。?專職專業(yè)效勞客戶，保證對客戶市場、產(chǎn)品的熟悉程度和廣告策略的一貫性。

同時由流程監(jiān)督

統(tǒng)領全公司各品牌小組，加強工作效率考核，保證各小組迅速完成工作。效勞手冊制卓越形象專門制定了標準科學的?客戶效勞手冊?，將卓越形象與客戶對接溝通的每項工作界面都作了詳細書面要求，并形成表格化。從工作任務通知書、提案通知書到會議通知書、交稿單等，每項效勞工作的要點都有明確要求。嚴格遵循執(zhí)行，明確雙方職責，保證雙方交接層面的通暢。合作模式1——單項取費1、廣告創(chuàng)作：單項收費(具體標準請看報價表)2、公關活動：卓越形象提供活動凈價，在此根底上加收10%的效勞費，涉及到的第三方稅金由宏圖承擔。

注：1、單項創(chuàng)作和活動的費用應在結束后的3個工作日內(nèi)付款2、卓越將不負責報紙廣告的發(fā)布合作模式建議合作模式2——月效勞費：25000元1、根據(jù)雙方的工作要求，共同擬訂工作內(nèi)容及品質(zhì)要求，卓越方將完成所需的相應工作〔不計工作工程個數(shù)〕。合作時間為6-8個月。工作內(nèi)容的范圍