監(jiān)察建議書建議書

監(jiān)察建議書-建議書篇一：監(jiān)察建議書XXXX監(jiān)察建議書有關(guān)XXXX的建議XXXX：通過對你單位XXXX進(jìn)行效能監(jiān)察，認(rèn)為你部在工作中存在下列問題：1、請于年月日前將辦理成果函告本部門。對本建議如有異議，請自收到本監(jiān)察建議書之日起30日內(nèi)向本部門提出。XXXX201X年X月X日本監(jiān)察建議書一式（兩）份XXXX201X年X月X日印發(fā)（XXX）監(jiān)字第1號(hào)篇二：監(jiān)察建議書安家?guī)X礦監(jiān)察建議書()監(jiān)建字第007號(hào)有關(guān)廢舊物資回收管理工作中的建議安家?guī)X礦：通過對廢舊物資回收管理進(jìn)行效能監(jiān)察，認(rèn)為你礦在工作中存在局限性，根據(jù)公司《有關(guān)開展重點(diǎn)工作和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目效能監(jiān)察的實(shí)施方案》及有關(guān)工作制度和規(guī)定，特提出以下監(jiān)察建議：1．安家?guī)X礦要重視反承包中廢舊物資的回收。請于09月13日前將辦理成果函告本部門。對本建議如有異議，請自收到本監(jiān)察建議書之日起30日內(nèi)向本部門提出。監(jiān)察審計(jì)部9月9日本監(jiān)察建議書一式（二）份。抄送：安家?guī)X（負(fù)責(zé)人）劉峰篇三：監(jiān)察建議整治報(bào)告格式有關(guān)印發(fā)監(jiān)察建議整治報(bào)告格式的告知公司屬各部門、分廠：我部現(xiàn)將監(jiān)察建議整治報(bào)告格式印發(fā)給你們，請各部門嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式編寫整治報(bào)告，并按照《監(jiān)察建議書》時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)定，將紙質(zhì)版及電子版《整治報(bào)告》報(bào)送監(jiān)察部賀珣濤處。附件：監(jiān)察建議整治報(bào)告格式。監(jiān)察部.9.17附件：有關(guān)《加強(qiáng)質(zhì)檢部設(shè)備管理監(jiān)察建議》的整改報(bào)告效能監(jiān)察辦公室（監(jiān)察部）/監(jiān)察部：質(zhì)檢部接到《有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)檢部設(shè)備管理的監(jiān)察建議》（〔〕監(jiān)建字第×號(hào)）后，就《監(jiān)察建議書》中提出的問題進(jìn)行了分析討論，按照《監(jiān)察建議書》的規(guī)定進(jìn)行了整治貫徹?，F(xiàn)將整治和貫徹狀況報(bào)告以下：一、監(jiān)察建議1：全方面理解設(shè)備備品備件需求，及時(shí)向生技部報(bào)送需要計(jì)劃；加強(qiáng)與采購口的溝通聯(lián)系，跟蹤處采購過程，督促采購口準(zhǔn)時(shí)采購到貨。整治狀況（或整治方法）：結(jié)合現(xiàn)在設(shè)備運(yùn)行狀況，已對設(shè)備現(xiàn)在所需及可能需要的備件進(jìn)行整頓，在上六個(gè)月備件計(jì)劃的基礎(chǔ)上已經(jīng)向生技部報(bào)送了質(zhì)檢部下六個(gè)月的備品備件需求計(jì)劃，并及時(shí)與采購口溝通聯(lián)系，針對設(shè)備效能檢查小組在檢查中所發(fā)現(xiàn)的硅片分選設(shè)備故障問題，其中ATM兩臺(tái)硅片分選設(shè)備已談好維修合同，待備件到貨后會(huì)及時(shí)告知維修廠家予以維修。兩臺(tái)FORTIX分選設(shè)備合同正在協(xié)商之中，合同擬定好后會(huì)按照合同及時(shí)完畢維修工作。二、監(jiān)察建議2：嚴(yán)格按照《太陽能電力公司質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制程序》統(tǒng)計(jì)填寫表格。整治狀況（或整治方法）：按照質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制程序已對各設(shè)備統(tǒng)計(jì)、表格及內(nèi)容格式規(guī)范化，做到表格內(nèi)容的真實(shí)、完整、清晰、精確、及時(shí)。新制訂發(fā)行的《設(shè)備日常點(diǎn)檢統(tǒng)計(jì)表》及《設(shè)備定時(shí)保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)》也對設(shè)備統(tǒng)計(jì)的完整進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范。三、監(jiān)察建議3.編制設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和保養(yǎng)手冊，按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。整治狀況（或整治方法）：質(zhì)檢部各設(shè)備《定時(shí)保養(yǎng)計(jì)劃》及《年度保養(yǎng)計(jì)劃》在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已經(jīng)完畢并簽字發(fā)行，各設(shè)備保養(yǎng)手冊也已編寫完畢并簽字發(fā)行。自8月15日發(fā)行起，已按照保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)手冊對設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)并填寫保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)。四、監(jiān)察建議4.加強(qiáng)設(shè)備檔案管理，建立設(shè)備技術(shù)檔案資料臺(tái)帳及借閱臺(tái)帳，規(guī)范借閱程序。整治狀況（或整治方法）：在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已對各部門的檔案管理制訂工作完畢并簽字發(fā)行，設(shè)備技術(shù)資料涉及新制訂發(fā)行的設(shè)備維修手冊，設(shè)備使用闡明書，設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書，臺(tái)帳已建立，附借閱記錄表。五、監(jiān)察建議5.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和設(shè)備操作能力，且做好各項(xiàng)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)。整治狀況（或整治方法）：已對新編設(shè)備保養(yǎng)手冊及維修手冊向設(shè)備操作人員及組長進(jìn)行培訓(xùn)，并做好統(tǒng)計(jì)。接下來針對設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的新故障新問題會(huì)及時(shí)逐步的對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)并統(tǒng)計(jì)，并在下次保養(yǎng)手冊維修手冊修訂中予以編寫。附件：整治材料質(zhì)檢部（蓋章）10月11日備注：1.按照《監(jiān)察建議書》整治建議逐條報(bào)告整治狀況。2.將整治材